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大有小，内容和形式也可以各不相同。特别是在今天的世界，创新活动已经不仅是科学家、发明家在实验室里的工作，它已经深入到普通人的生活、工作、学习之中，已经是人人都可以进行的社会实践活动，所以说任何人在生活、工作的各个方面随时随地都可能碰撞出创新的火花。
在工作中，许多员工却由于害怕承担责任，一味地墨守成规，惧怕改变，不愿意尝试用新的方法做事，也从不去想新的方法。
海尔公司在开拓海外市场时，并没有一味地依照国内的老方法，而是针对当地的学生，专门请了美国当地人来设计电器。
美国的学生大多是租房子住，而在美国的很多地方，特别是在纽约，房价十分贵，寸土寸金，所以学生们租的房子都非常小。于是海尔根据这个特点，把冰箱台面创新地设计成一个小桌子，这样就节约了很大一部分空间。
后来，又把小桌子改装成一个折叠的台面，可以把电脑放在上面，这种设计迎合了学生的需求，所以特别受学生欢迎。
每一次成功的背后，都会有一个精美的创意，它就像火箭上的加速器一样，推动你迈向成功
如果你创新的点子，适合公司的发展，那么你的这个创新就可以得到公司的认可，公司就会帮助你将这个创新的点子转化为行动，你也会因此得到发展，成为你迈向成功的开端。
因为创新就像一颗在你头脑里发了芽的种子，这颗种子一旦遇到合适的土壤就会飞速成长，成为参天大树。
牛根生刚开始打造“蒙牛”这个品牌的时候，市场上的内蒙古第一品牌“伊利”早已雄霸整个市场，牢不可破。怎么才能把这个对台戏唱得漂亮又出彩呢？牛根生想出了一个谁也没想到的创新方法——借势腾飞。
在宣传上，牛根生带领团队做的第一个广告牌子上写的就是“做内蒙古第二品牌”，在冰淇淋的包装上，他们也打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的字样，将蒙牛和伊利绑在了一起，用伊利的知名度，无形中提升了蒙牛的品牌。
牛根生还利用了雄浑苍茫的草原文化，利用内蒙大草原奶源最佳的优势，提出了“中国乳都”的概念。他提倡全民喝奶，但不一定喝蒙牛的奶，只要喝奶就行。
就这样，大家不仅记住了内蒙古这片大草原，更记住了“蒙牛”。牛根生聪明地为“蒙牛”赢得了知名度，赢得了成功。
创新是一种非常美妙的享受，它会让你拥有无数的梦想，让你渴望自己的生活变得与众不同，它会鼓励你去尝试做一些新事情，从而把一切变得更美妙、更有效、更方便。
柯特大饭店是美国加州圣地亚哥市的一家老牌饭店。由于原先配套设计的电梯过于狭小老旧，已无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备改建一个新式的电梯。他重金请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起商讨，该如何进行改建。
建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论的结论是：饭店必须新换一台大电梯。为了安装好新电梯，饭店必须停止营业半年时间。
“除了关闭饭店半年就没有别的办法了吗？”老板的眉头皱得很紧，“要知道，这样会造成很大的经济损失……”
“必须得这样，不可能有别的方案。”建筑师和工程师们坚持说。
就在这时候，饭店里的清洁工刚好在附近拖地，听到了他们的谈话，他马上直起腰，停止了工作。他望望忧心忡忡、神色犹豫的老板和那两位一脸自信的专家，突然开口说：“如果换上我，你们知道我会怎么来装这个电梯吗？”
工程师瞟了他一眼，不屑地说：“你能怎么做？”
“我会直接在屋子外面装上电梯。”
“多么好的方法啊！”工程师和建筑师听了，顿时诧异得说不出话来。
很快，这家饭店就在屋外装设了一部新电梯。在建筑史上，这是第一次把电梯安装在室外。
所以，一件事，不要因为别人都这样做，我们也一定要这样做；不要因为过去是这样做，现在就得这样做。换一种思路，换一种方法，在解决问题的同时，你会发现结果可能更好。
瑞士以手表和巧克力闻名世界，尤其是瑞士的手表，以其性能精准、持久耐用和款式经典雄踞世界100多年。但总有一些其他国家的手表制造者想尝试与手表王国一争高下。
“西铁城”手表就是其中的一个。当时，日本研制成了性能良好的“西铁城”手表，又一次向钟表王国发起了冲击。
但是，想要在手表王国瑞士几乎垄断了手表业的情况下，打开产品销路谈何容易。刚上市的时候，“西铁城”手表并不受人赏识，无法打破瑞士手表控制手表行业的局面。连续的亏损让“西铁城”愁眉不展，为此，专门召开公司高级职员的会议，来商量对策。
许多人都将打开销路的目光放在了广告上。
有人建议：“我们应该扩大宣传，多多占用电视台的黄金时间和报纸的广告版面，以铺天盖地之势，给人造成先声夺人的印象。在消费者面前混个脸熟，让他们购买手表的时候，就能想到我们的手表。”
总经理点点头，“对，应该大做广告。不过宣传的效果不能近期奏效，况且，现在的广告过多过滥。”
又有人接着说：“针对广告过多过滥不真实的问题，我们不妨要公众眼见为实。我们可以尝试在公众面前做破坏性试验，通过这种公开的试验，让大家了解我们西铁城的良好性能，大家就能接受我们的产品。”
还有人补充说：“我们不妨采取奖励性的措施，最好的奖励物品莫过于‘西铁城’手表本身。这样能使我们的手表迅速推向市场。”
……
通过了漫长的讨论，最终大家想出了一个奇异的方法。
不久，“西铁城”通过新闻媒介发出了一条令人震惊的消息，某时将有一架飞机在某地抛下一批“西铁城”手表，谁拾获手表，表就归谁。这条消息在社会上引起了很大的轰动。街头巷尾都在谈论这则消息。
到了指定的那天，人们怀着好奇和怀疑的心情，像潮水般地拥向指定地点。
指定的时候到了，只见一架直升机飞临人群的上空，盘旋片刻后，在百米高空向人群旁的空地上洒下一片“表雨”。期待已久的人们，拥上去捡表。抛下的表是如此之多，以致使大家都有所收获。而捡获手表的人们在惊喜之余还发现“西铁城”手表在空中丢下后，居然还在走动，甚至连外壳都未受损害，对“西铁城”手表的质量连连称奇。人们不禁感叹：“‘西铁城’的表真是精良耐用，名不虚传。”后来，电视台又播放了这次抛表的实况录像，使西铁城很快深入人心，那些没有在现场的人也对“西铁城”手表充满兴趣，销路一下打开了。“西铁城”也成为世界知名的手表品牌。
爱因斯坦曾经说过：人是靠大脑解决一切问题的。创新方法并不是神秘莫测、高不可攀，它是完全可以通过培养、训练来提高的。
1。你是怎样理解创新的？
2。在工作中，你是一个创新的人吗？
3。你知道怎样才能创新吗？
6。 用嫁接模仿的方法获得成功
运用模仿的方法来获得成功，可以说是一种借鉴他人经验来获得自身成功的方法，许多人能解决问题或是获得成功，都是在模仿的基础上，进行创新，并加入自己独特的元素，从而将原本他人的东西变成自己的东西。
沃尔玛连锁百货公司的创始人山姆·沃尔顿曾经说过：“其实我做的每一件事的方法都是从别处学来的。”安东尼·罗宾也曾说：“就我看来，模仿是通往卓越的捷径，也就是说如果我看见有人做出让我羡慕的成就，那么只要我愿意付出时间和努力的代价，也可以做出相同的结果来。”
运用模仿的方法来获得成功，可以说是一种借鉴他人经验来获得自身成功的方法，许多人能解决问题或是获得成功，都是在模仿的基础上，进行创新，并加入自己独特的元素，从而将原本他人的东西变成自己的东西。
比如孔府宴原来是家默默无闻的小酒厂，后来为了打开市场，扩大销量，它在广告上模仿当时非常成功的孔府家酒的做法，后者广告打到哪儿，它就打到哪儿；后者在什么媒体上做，它就在哪儿做，最后，终于打出了名气，并与孔府家酒平分秋色。
就如同小孩子都是先模仿着爸爸妈妈的话，才开始慢慢学会组织自己的语言一样，许多成功其实也都是建立在模仿的基础之上。
模仿与创新并不矛盾。在陌生的环境下，对问题不了解或是无从下手的时候，不妨就借鉴他人的经验，模仿别人的做事方式，这也是一种非常有效的方法。
有一个法国人，年届42岁时，仍一事无成。他也认为自己简直倒霉透了：离婚、破产、失业……他不知道自己生存的价值和人生的意义。他对自己非常不满，变得古怪、郁闷，同时又十分脆弱。有一天，一个吉卜赛人在巴黎街头算命，他随意一试。吉卜赛人看过他的手相之后，说：“您是一个伟人，您很了不起！”
“什么？”他大吃一惊，“我是个伟人，你不是在开玩笑吧？”
吉卜赛人平静地说：“您知道您是谁吗？”
“我是谁？”他暗想：“我是个倒霉鬼，是个穷光蛋，是个被生活抛弃的人。”但他仍然故作镇静地问：“我是谁呢？”
“您是伟人，”吉卜赛人说，“您知道吗，您是拿破仑转世先生，难道您真的没有发觉，您的面貌也很像拿破仑吗？”
“不会吧……”他迟疑地说，“我离婚了，我破产了，我失业了，我几乎无家可归……”
“那是您的过去，”吉卜赛人说，“您的未来可不得了因为，您就是拿破仑的化身”
他表面装作极不相信地离开了，但心里却有了一种从未有过的美妙感觉，他对拿破仑产生了浓厚的兴趣。回家后，他想方设法寻找与拿破仑有关的著作来学习。渐渐地，他发现，周围的环境开始改变了，朋友、家人、同事、老板，都换了另一种眼光看待他；事业开始顺利起来。后来，他才领悟到，其实，一切都没有变，是自己变了：他的气质、思维模式，都在不自觉地模仿拿破仑，就连走路、说话都像极了他。13年以后，也就是在他55岁的时候，他成了亿万富翁，成了法国赫赫有名的成功人士。
通过模仿拿破仑，了解拿破仑，这位中年人改变了自己的命运，获得了成功。其实关键并非他模仿了谁，而在于他将成功人士的成功品格内化，变成了他自己的品格。所以是他的模仿改变了他，让他获得了成功的根基。
记得曾经看过这样一篇报道：在大约20多年前，美国报纸曾经以“一个针孔价值百万美元”为大标题，竞相报道一个小发明。据说这一发明就是通过嫁接性模仿来获得的。
发明的灵感来源于美国制糖公司为了解决砂糖变潮，在糖包装盒上开一个小孔的方法。当时美国制糖公司每次把糖输出到南美时，砂糖都在海运中变得潮湿，损失很大。为了克服这个缺点，他们花费了许多时间和金钱，邀请专家从事研究，但始终找不出一个良好的方法。
该公司有个工人，他也在动脑筋，希望能够想出一个简单的防潮法。后来他终于发现在糖包装盒的角落上戳个针孔，使它通风，就能达到防潮的目的。
由于这个方法，竟然使糖横渡大西洋而不至于潮湿了。这位工人也因此获得了丰厚的报酬。
一位先生听了这消息之后，立即激起一股模仿热，希望自己也能够戳个洞防湿或防蒸汽，以获得专利权，于是便东戳西戳地开始研究。
他到处戳孔实验，最后竟然发现在打火机的火芯盖上钻个小孔，可使普通注一次油只能维持10天的打火机保持50天之久。
这位先生感到异常惊喜，于是实验普及各种打火机，结果证实了每个钻孔的打火机，都能够灌一次油保持50天以上。
他马上向政府申请专利，然后开始大量生产这样的打火机，结果销路极佳，赚取了大量的财富。
可以说如果没有这样一个嫁接性的模仿，他是不会取得这样的成功的。当然我们也并不希望大家整天都在寻找各类“小孔”，而是向大家传达一种模仿的理念：当你发现好的想法、经验时，你完全可以借鉴，在理解、创新之后，将其变成自己的东西。
现在有许多人都反对模仿，其实这来源于对模仿的错误认识，不同的模仿，我们也应不同对待。那些双赢类的模仿，或是对他人经验的借鉴，或是根据实际情况，经过自己的思考甚至加以改良的模仿，是应该得到支持的，因为这些模仿都是经过模仿者的思考的。而对于那些恶意模仿，损害他人的利益，或是完全地不经思考的“拿来主义”，则应当抵制，因为那些单纯甚至恶意的模仿，不仅帮助不了自己成功，反而会阻碍他们发展，就像下面的故事那样。
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