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关键你四叔以前没看过我的这篇书，（小小的脸红下）。没明白“势”的转换。
我以前创建的QQ群，里面把销售员的历程写的很清楚：
1，打工销售产品。 （这点估计是每个销售员的起点）。
2，完成原始积累。（普通的销售员要35年完成这个阶段）。
3，代理产品自己成为老板。 （利用以前的客户关系，代理你以前打工销售的产品的不同厂家在你以前的客户那销售，这点很容易做到，也很容易存活下去）。
4，自己成为工厂主。 （产品代理商做到一定的量，就可以考虑开工厂了。前提要不停学习，始终站在行业的前端）
你的四叔，没有走完上面的完整，因为：
1，心不够黑。
2，手段不够狠。
这是天下所有做老板的基本素质，天下所有的老板都是“心狠手毒”之辈，这也是我迄今没有成为工厂主的原因。不愿意让自己那么早就进入心狠手毒榨取别人剩余价值，盘剥别人的阶段。
你说每个关键人对你都很友好，这是可能的，笑里藏刀的敌人对你有时候也很好，所以你要透过表面看本质！，“友好”的人不一定是“相帮”你的人。
你衡量他们，就是询问一些内幕，让他们为订单的早日拿下做一些事情，推动事情的订单，看他们说和做是不是一致！
另：
你现在感觉平台的重要。那是因为你受目前的学识，认知限制。一个人的思想认知不能跳出他的环境的。困扰你的是别的销售员的平台的强大使你在竞争里屡屡受挫，所以你的认识就是销售平台最重要。
等你的销售进入下一个高点层次，你就明白，平台比起“优秀的人”的作用来说，价值太小了。当然人的素质差不多的时候，运气，平台，的作用就成了决定胜负的关键。但是素质不一样的人在一起销售，你平台再好，也是死路一条，被别人玩，成为陪标的最佳对手＃
举个例子：一个农民当上了我们国家的副领导人，这平台够了吧，运气什么的都有了吧，但他在中南海居然开了个菜园子，种地了。没任何作为。
另：文凭问题。
回：本人找工作，从来没有出示过文凭，。第一次打工的时候都没有出示过。所以文凭不是你的遭遇，你的境界的借口！
（我在文中一直强调找工作的技巧，建议都是找老板谈，找话事人谈，试问，那个老板在和你谈的时候要看你的文凭？看文凭是人事部门的活，老板没有闲功夫看的！但你和老板接触谈好了工作，老板自然会告诉人事要用你，给你职务，人事不知道你和老板什么关系，他敢问你要文凭？中国职场皆是看风溜须拍马之辈，他们巴结你还来不及呢，还敢问你要这要那吗？形式上要的话，你说忘记带了，这事就百分百过去了，他们绝对不会再提的！！！）。
一个目标远大的人，必须是”心狠手毒“的人。
试想我们一年要开除多少个人？！！这个人哪怕没做错事，但是不是我的心腹，我都要干掉！这也是一个团体纯洁的需要，也是你权威的需要，不是你的 人，他别安有2心，你下达一个命令，他都推三阻四，这样人存在早晚会是绊倒你的石头！
所以：
建议你先把自己训练成为一个“无情”的人。
这个无情指的是你衡量事情都是以“利益”为主！
这样时间一长，你看问题，解决问题，都是以利益为标尺，这是老板眼光之一。
＇4216楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091006 17：13：20
e7955
想请问你像那样的企业，该如何去确定或者寻找一个可以操作的项目，或者是什么项目比较合适像我这样刚刚起步的新手操作，非常希望得到你的指教？指点一下迷津！谢谢！
回：
你这个同学的平台很牛了。
可以和他深入的探讨一下合作的问题！
做他们的原材料是最佳的！
原料天天都要消耗！量大，而且长期天天购买！足够你富个二代三代了！
＇4230楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091008 13：55：02
东方之珠512
色哥好，我现在在做一建材产品的省级总代理，想找一位懂营销的经理来带领我的业务团队拓展业务，可好像这种人才少还是怎么会事，都没有合适的，忘色哥指点，怎么才能找到合适的人才。
回：
现在你们那地方的经济环境大热。
做建材还是前途可观的。
销售经理水平高的，一般在春节前后会大量出现，那段时间是销售高手转会的高峰期。
现在青黄不接，除非大的变故，一般销售高手都会蛰伏到年底，和老东家结完佣金，再谋发展的！
人才都是奇缺的！
任何企业都是缺真正人才的。
建议你自己培养自己的销售班底。
建材销售还是比较简单的，基本上达到“销售能手”级，就完全可以胜任的。
如果讲建议：
你可以挖你们地方卖水泵和阀门等你的客户的前端产品的销售员。
这些销售员是你的客户的前端行业，也就是说这些业务员卖掉了水泵和阀门以后，客户才会考虑你的建材。
所以你挖这些销售员可以：
1，了解更多的当地客户信息。
2，再笨的销售员都会有几个关系好的客户，你可以直接介入，使销售工作有个好的起点。
3，挖的销售员说不定直接可以给你带来订单呢！
＇4232楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091008 16：37：45
总统自杀了
这里个人认为，色兄的成功是底气加智慧的结合。有些事情请色兄要注意啊，故事的原型估计是真实的，千万别被人抓住把柄，别因为普度众生而祸起萧墙啊
回：
谢谢提醒。
已经做了相应的处理，。且老总们基本不上天涯。
＇4281楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091012 06：27：35
antongxing
你好 色哥：我是山东东营的 不知你是否知道我们这里。看了你的文章感觉茅塞顿开。我现在是做水泵销售的上海凯泉，就是你说的赚不到钱的那个公司了。事实也如您所说，我们的工资不高，且罚款很多，而且压力特别大。天天忙但是没有多少收获。自己也在一直考虑下一步的出路在哪里，毕竟做了3年了。但是一直比较迷茫。幸亏能遇见色哥这样的良师益友，也算是人生的一大幸事了。想请色哥点拨一下小弟，下一步的发展该往哪里走，因为色哥这样的高度，看小弟现在的位置应该很清楚，下一步的路该往哪里走了，我也不甘心这样混下去。有时间来我们的黄河入海口看看，请色哥吃我们的大闸蟹。哈哈。。。 望高人指点！！！
回：
三年时间不算短了，在一个企业如果三年还不得志，还不能起飞，就说明在这个企业你已经被打入冷宫了。
可以考虑跳槽了。
建议年底的时候跳巢：
1，跳到其他熟悉企业当销售管理岗位比如办事处主任，区域经理一类的。（跳巢就要向上跳，跳到平级的话没意义，宁愿在原单位混，也不要平级跳）。
2，跳到外企去，（三年的专业销售背景，已经足够吸引外企的HR了）。
年底是销售人转会大挪移时间，估计那时候全中国最少5％的销售人在那时候换工作吧？（笑）。
＇4282楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091012 06：48：12
色弟
我从一家不错的公司跳到同行业的另外一个公司，这个公司比
以前的公司小，但是公司产品有特色，给我的待遇也不错，这都是
我过来的主要原因，目前正在公司培训阶段。公司招聘我过来是因
为我个人的专业素质很好（销售高科技产品，很需要专业背
景），还有一定得销售经验，销售经理很欣赏我，对我期望也很高，也是她主动招聘我过来的，并希望我以后做销售管理。
但是，我目前遇到一个很棘手的问题，销售部有个经理助理（女
人）是老板亲戚，那种你顺着她，她很好；逆着她，她总是找你麻
烦的女人。因为一点小事，我们争吵了两次，现在她对我态度很
冷淡，我很想跟她搞好关系，以后报账能帮我忙，但是担心她不领
情，也不太想厚着脸皮刻意讨好她。她是办公室老大型的，讲话很
冲，有时候又很好，经理不在，办公室就是她的天下了。
色老大及色迷们，能否帮我出出招，怎么把色老大的公司内斗技巧用到这方面。
色弟多谢了。
0
回：
1，办公室里别得罪女人，尤其是自以为是的女人，且有点权限的女人。
2，收拾人心，可以在出差的时候，带些出差地的特产回去给办公室人分享。办公室人吃了你的东西一般对你的印象就可以了。类似的这样的小招数用一用，很容易的，。
3，千万别拉帮结派去内斗，斗的结果不容乐观。还是无为无争而治。因为你无为，无争，反而别人都信任你。可能都会站在你这一边。
4。不想进行上面的手法时，也可以多用赞美。（赞美而不是拍马屁）。
你去赞美她，她总不会再和你计较吧？（伸手不打笑脸人）。
以前去新单位，也为融入团体而为难，于是就去请教一个有点威望的女士一个问题（其实那个问题我早有答案）。
每个人都喜欢被人尊重，都喜欢当人师。
那女士看我虚心请教，就耐心解答，还关心那问题一段时间。
于是，通过她，知道了公司的一些内幕，一些人的是非。特点。
甚至在开会的时候，那女士总是无论对错支持我！
海，纳百川，方为海。
＇4305楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091013 10：49：31
zr3226331
色哥；不准备再写点别的文章吗？
上次说的那个不写了吗？
销售闹上海
回：
在写呢。
只能利用工作外时间，断断续续在写。
一直没贴出，主要是考虑：是单独的贴出，还是在本贴内贴出。
本来是计划去起点去贴的。呵呵。
＇4306楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091013 10：52：46
zr3226331
大哥
像我做轴承和做工业设备还是区别很大吧？
回：
你还没找准你的客户群。
轴承在煤炭企业好像叫 十三类科 管。
有次和煤炭企业集团的采购聊，他说他们每年采购轴承都是2000多万。
＇4353楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091017 20：23：48
2009飘在西北
色老大，我做的是大学计算机公共基础科考试的软件，公司技术非常好，全国基本上就我们一家在做，但是学校的需求要自己挖掘，遇到问题：
1、计算机系用的很好，报告提交上去以后，申请总是被驳回，教务处或主管副校长不同意上软件。我与一家高校的教务处长关系非常好，他给我的答复是：
1、不紧急
2、只是用于一门课程，建立题库
3、价格太高
2、有个单子认识计算机学院的主任是在行业会议上，我做过软件的讲解，他们非常感兴趣。
但是，当安装上软件后，他们让下边的老师看一下软件，下边的老师反对，计算机系主任也就不感兴趣了，往下推进特别困难。
我分析的原因是需求挖掘不充分，但是没有想到更好的办法、
回：
IT上的销售规则我不懂，好像有个IT十年的贴，你去看看，不知道也没有帮助？
你这样的销售案例，是典型的忽略了“推荐人”的做法。
销售里：
关键人，推荐人，拍板人，都要做工作。这样才有较大把握拿单。
仅仅搞定1个人，往往最后都要失败的。
＇4354楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091017 20：25：08
秋天到了，祝各位销售朋友都硕果累累！
＇4375楼＇楼主：她笑着说我有点色 发表时间：20091019 06：39：33
大头偶
色哥，我也想等学好技术然后去销售，并且我也是工民建专业毕业，今年刚毕业，在烟台最大的建筑公司，来了以后才发现于理想的差距很远，想辞职，但还是要憋着，现在空抱一腔理论，，没有经验，想让色哥给我介绍一下工业品销售，像我这样以后做工业品销售做什么方向，等不能提供点参考，谢谢色哥！怎么去联系工业品公司？再谢！
回：
今天出差。简单说几下。
1，不赞同你转行销售。
2，可能学校之中，把未来想象很好，一工作就收重用，所以理想和生活有极大反差，这很正常，是极大多数人都经历的。这个阵痛，你要挺过。
3，建筑业相信你也看到了，现在很红火，以后也会很红火，这个行业是很赚钱的，你看遍地是建筑企业你就明白了。
4，你现在需要做的是学习做人做事的技巧，混入你单位的有权势的小圈圈，这样你早晚会从技术员，到项目经理，甚至公司领导的。这需要一个时间磨练你。所以你要留心，怎么和领导层建立一种关系，最简单的就是锁定一个领导，然后效忠，这样领导看你的成熟度，早晚会给你个金饭碗的。
5，一