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“人们是不是正在致富赚钱呢？答案是肯定的。但是人与人之间是平等的吗？穷人们会得到公平的收入份额吗？这样的情况还会长期持续下去吗？答案当然是否定的。穷人们无法得到与富人们一样多的收入，至少一般来说是这样的。而这种情况也不会是一陈不变的，将来总会有一些人出现衰落的。你完全可以确信，经济发展到某种程度时一定会出现倒退的，也会出现破产和失败。但是从长期来看，经济还会再次反弹上升，并且仍将继续向前发展的。以上所有这些规律在足球商业中也都很适用。”
但是，希曼斯基觉得那些担心商业会使足球走向绝路的人们正是忽略了这一点。他说，即使目前在足球比赛中所采用的商业模式可能会在将来出现一些危机，但是结局也不至于是再没有人去观看比赛吧。他感觉足球比赛将会很稳定地发展下去，因为，在欧洲，足球已经在人们的思想意识中建立了深厚的感情根基，更不用说在世界范围内了，那将更是如此。同时，大多数人如果不再把足球看作是自己的首选体育运动，那简直太不可思议了。换句话说，足球已经在人们的思想中占据了统治性的地位。
“我认为，在足球商业方面，目前还看不到任何本质性的危机，也没有出现什么将会导致全盘皆输的危险。我曾经反复思考过这方面的问题，我也知道其他一些像‘足球专栏作家’大卫·考恩之类的人，他们可能作为预测灾难的预言者给人们留下了深刻的印象。但是我并不会从他们思考的那种角度来看待问题。从某一方面来讲，考恩等人的观念有其正确性，足球商业将来可能会在一些方面出些某种形式的财政危机，但是从更长远而全面的角度来看，他们却是错误的。”
关于电视转播方面，可以说，它为足球比赛向商业化转变提供了主要的资金来源。希曼斯基认为，电视转播可能会使比赛观看习惯发生一些变化，但是在他看来，足球比赛当前受大众欢迎的程度和投入其中的资金总额可以作为一种有力的证据，来证明未来的足球比赛必将会非常成功并广受观众欢迎。
“此刻的足球比赛正在变得越来越受大众欢迎，而它的媒体形象却越来越冷酷无情，但是它的前途肯定将是无限远大的。足球商业的基本经济理论就是，足球是一种面向大众休闲时间的商品，而休闲又是用来满足人们收入增长后产生的精神需求的一种商品。”
“因此，只要你希望社会经济水平不断提高，那么你可能也会希望休闲娱乐水平同步增长。休闲需求的发展速度是快于收入水平的增长速度的。例如，我的收入可能增长了百分之十，但是我对足球比赛的需求度的增长值却大于百分之十。而这一理论基础正是支撑足球商业发展计划的基本点。”
“足球比赛不同与网络故事。足球是潜藏着一种真正的社会需求力的休闲商品。不论足球比赛的各种机构发生了什么变化，也不论足球比赛将以何种形式来组织进行，在不久的将来，足球必将成为一个获得巨大成功的商业项目。”
“在足球比赛将来的发展过程中，可能会在某些阶段出现减速现象。但是你可以去参看一些诸如电视股票类的图表，或者你可以审核某项每一笔交易额都提高四五倍的指数增长表，你就会发现，任何东西都不可能永远地加速发展。”
“你自己可能也相信任何事物不可能永远地加速发展。但是你可以看看美国国家足球联盟的发展情况，从六十年代至今，它一直在不停地发展着，这种发展速度在该联盟开始时就出现了，现在仍在保持着稳定增长。因此，对于足球来说，其发展速度可能会再持续增长二十年或者更长时间。”
“我一直在研究足球出现这种异常情况的原因，但是我没有找到。人们对足球比赛的需求总是在以一种或快或慢的速度永无止境地增长着。”
在评论那些认为足球商业中存在着泡沫现象的批评者的时候，希曼斯基以美国为例进行了解释：
“你每晚能够看到两至三场不同的赛事，美国当地对足球比赛的需求量就是这么大。出现这种情况的原因并不是由于电视广播公司出于仁慈而这么做，而是因为人们已经为此交了收视费用。这也正是美国足球商业的运作方式。”
“现在英国的足球商业至少还有很大的发展空间，我们的需求量和市场还可以扩展到美国足球商业的那种程度。在美国，没有人想着泡沫会迸裂。他们认为那些泡沫会越来越稳固，越来越坚韧。”
希曼斯基认为，即使泡沫某一天真得破裂了，那也只不过会促使管理者加强对足球商业进行深入的思考而矣。他说：
“从理论上来讲，市场可能会出现饱和状态，但是现在我们所说的是消费者的收入支配问题，人们赚的钱越多，他们的消费欲就越强，同时他们也就更愿意进行消费。因此，体育比赛组织者们将要做的事情就是，找到更多的途径和方法来赚取消费者的钞票。”
“参看一下豪华包厢的坐席吧。在足球场馆最初兴建的时候，并没有什么豪华包厢，当时观众也没有这方面的需求。豪华包厢是后来才开发出来的一块新的消费市场。将来还会继续进行类似这样的市场开发。”
“例如，现在研制出了各种各样的电子产品。使用这些产品时，只要我需要，我就可以很轻松地随时得到有关比赛的最新消息。目前对于这类产品的需求量越来越大，这些产品将为足球商业赢得丰厚的利润。”
为足球商业赢利。可能这一点正是球迷们还未最终失去足球比赛的原因。也许球迷们永远都不会失去什么东西。可能足球一直以来就是一种商业活动。可能最重要的商业因素在很多年以前就已经进入了足球比赛，当时球迷们对于足球比赛还处于一种绝对的信仰状态。在当时，无论赞助商向俱乐部投入多少资金，球迷们都不会过问俱乐部是怎么运营的，更不会去管他们的钱是怎么花掉的。在任何一种交易中，让人向你付了钱却什么没买到，那肯定是你能做的最划算的买卖了。但是这种“空手套白狼”的生意经在商界以外却有另外一个名字：诈骗！
尽管希曼斯基先生所进行的旁征博引的雄辩解显得很有涵养并且理由充足，但是其中却有一处漏洞。因为，从来没有人为瞻仰一下微软公司董事会的新成员，而愿意在雨地里等候几个小时；也没有听说谁会把石油公司的股票证镶入镜框，挂到自家客厅最醒目的位置上；更不会有人从某家公司总部的原所在地买一块砖，或者偷几片地毯去当作纪念品。
但是，支持足球俱乐部的球迷们就会这样做。他们会淋着雨去看新回盟的球员；会把从俱乐部认购的股票永远地挂在客厅的显眼位置；当俱乐部的老球场拆迁或重建时，他们甚至会从旧场地买回一些砖块或者草皮留作纪念。这就是足球比赛的魅力。很多理智的人们可能就是不明白，为什么有人愿意为了得到一张市价十英镑的股票，或者说为了可以拥有足球俱乐部的一小部分份额，而愿意额外多付十五英镑的手续费呢？但是对于球迷们来说，这样的交易是非常合理的。
当球迷们在做这些事情的时候，足球怎么可能仅仅只是一种商业活动呢？
足球在其成长的历史中，已经接受过许多种经济政策的磨练了。现在，它又将在当前的资本经济体制阶段中经受考验，它的前途将是光明而充满艰辛的。金钱的魔力是极其巨大的，足球俱乐部目前面临的可不只是三十块银币的诱惑。当前充当主要诱惑者的是那些财大气粗的电视广播公司。
第七章 电视
足球从前可能只是一项单纯的球类运动，但是对于今天的足球比赛来说，放在客厅一角的那个方头方脑的电视机几乎与绿茵场上的那只皮球一样重要。
在英国天空广播公司等电视公司进行的电视转播节目中，人们可以看到有着多视角画面以及球员特写镜头等丰富内容的足球比赛，电视使得在家里观看比赛成为了一种娱乐和享受。在将来的几年中，足球历史学家们将会清楚地看到，正是来自电视转播的巨额利润才使得足球比赛出现了扭曲变形，同时把球员们变成了一代人眼中的新型摇滚明星。
但是在几十年以前，当1938年英国足球联盟杯决赛首次由BBC进行电视直播时，足球、球员以及电视还都是那么得清澈单纯。随后，其他国家也逐步开始进行足球电视转播节目，但是直到二十世纪五、六十年代，足球电视转播的兴盛期才真正开始——也许在你看来，这是足球的癌细胞开始扩散了。意大利的RAI公司于1956年开始正式转播意甲联赛。两年后，1958年世界杯比赛成为了首次进行电视直播的世界性足球比赛。
1960年，欧洲杯决赛在皇家马德里队与法兰克福队之间进行，这场比赛的电视转播权增涨了八千英镑。当时各家电视转播公司正在智利为1962年世界杯赛做准备，为了转播欧洲杯决赛，他们进行了仓促而紧张的准备工作。这些公司从智利紧急调回比赛用的电影胶片。当时还没有卫星转播技术，他们最后决定用最快的方法来做这件事情——把胶片空运回欧洲。
在1965年，BBC公司为了取得在“当日足球”节目中使用比赛精彩画面的播放权，而支付了五千英镑的酬金，这些钱交由联赛各俱乐部平分。在1966年世界杯赛期间，电视制片人们迎来了非常重要的一天，即重播设备和录像带首次在电视转播中开始使用。
当人类在1970年登上月球以后，足球也进入了太空时代。1970年的墨西哥世界杯赛被通过卫星向欧洲进行了电视转播。就在同一年，足球联赛现场直播节目开始在西班牙迅猛地发展起来。
在卫星电视投入使用以后，足球尽管没有发生什么巨大变革，但它仍在继续缓缓发展前进，足球比赛中出现了越来越多的摄像机镜头，同时也出现了越来越多华而不实的东西。而真正发生了跳跃性大幅增长的则是观看足球的观众人数，以及想要参加足球经营活动的商家数目。在1990年，全球有一百六十七个国家购买了在意大利举办的世界杯赛的电视转播权，观看比赛的观众还不到三百亿人次。观众人数在几年后不断增长。在1994年美国世界杯赛中每一场比赛的观众人数都被记录下来了，其最终统计数字已经远远超过了三百亿人次。这项统计一方面意味着地球上的每个人平均观看了五场比赛，另一方面意味着许多观众观看了几十场的比赛。而到1998年法国世界杯赛时，这项数字统计已经接近三百七十亿人次了。据评估预测，该项统计到2002年世界杯赛时将达到四百一十亿人次。
在足球电视转播刚开始时，据称它面向的消费者主要是买不到球票或者无法到达现场的球迷们。在这一点上，当时的情况的确如此。直到二十世纪九十年代，在英国乃至欧洲，足球和电视的关系还没有像现在这样密不可分。BBC公司和ITV广播网每年只现场直播少数的几场足球比赛，或者在周末时播放一些比赛集锦节目。通常来说，只有遇到像世界杯比赛或欧洲杯决赛等特殊性的赛事时，电视广播公司才会对其进行现场直播。足球联赛的转播收入由各联赛的所有俱乐部平分。但是一些俱乐部想得到更多的转播费，他们抱怨说为了应《泰勒报告》（1990年公布）的要求而改造球场给他们造成了沉重的财政负担，并且球员们也想得到更多的酬劳，外藉球员的身价都非常高，如果没有资金怎么能把他们留在欧洲踢球呢？当然，俱乐部们宣称这些想法都是为了球迷而做的，因为球迷才是最终的受益者，他们可以得到更好的娱乐享受。因此，1990年，格雷戈里·戴克——当时的ITV体育电视台董事长，现任BBC公司总裁——邀请了许多英国足球俱乐部的首脑一起开会，以讨论ITV电视台是否可能得到所有俱乐部的比赛转播权。很明显，此举对于各俱乐部的刺激鼓励是远大于金钱的。
最终，电视台和俱乐部的老总们一致认为，解决上述问题的最佳方法就是废除传统的联赛模式，重建一个新的联赛体制——一个超级联赛。因此需要解决的唯一问题就是如何建立这个新的联赛体制，而俱乐部就此必须得到英国足球协会的批准，否则整个计划就纯属无稽之谈——或者出现最坏的情况，也就是陷入漫漫无期的法庭口水战。但是令人惊奇的是，英国足协竟然批准了这项创新计划。足球俱乐部从此开始为自己拢回大把大把的钞票。
到1992年时，这项将会改变整个英国足球模式的改革计划终于