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我发现，随着时间的推移，我汇报工作的瘾越来越来大。我一天不汇报工作，就感到心里不舒服。但是找局长的机会总是有限。为了解决这个问题，我就每天回家向老婆汇报工作。我老婆学历比我低，工作没有我体面，挣钱也没有我多，她一直有自卑感。为此，她总是找碴和我吵架，来打击我的优越感。可是，自从我经常向她汇报工作之后，她对我的态度大大地改善了，他变得十分快乐，整天像一个小鸟。她说我对她变得尊重了，每天都向她汇报工作，她感到很自豪很满足。在汇报工作时，我称妻子为领导，妻子听着我汇报，有时竟然有了类似局长的派头，对我指手划脚。我总是说，是是是，我照办，我执行，我马上落实，我坚决实施等。妻子说我变得聪明多了。
事实证明，汇报好了不仅能取得领导的信任和好感，还能为别人解决难题。一次，我正骑自行回家，见一座三层楼的底下有一群人，对着楼顶指指点点，看样子十分着急。我赶到近前一看，发现楼顶上有一人，正在做着奇怪的动作，看样子是想轻生。我听旁边的人议论说，这人原来是局长，退休之后，由于不适应离任后的生活，变得精神恍惚，有自杀倾向。他的亲属在下面急得团团转，大呼小叫让他下来，他一点也听不进去。这时，我突发灵感，我知道当局长的都对别人汇报工作有一种特殊的敏感，它不仅是一种工作程序，更重要的是体现领导的权威和地位。于是，我主动请缨，要求向老局长喊话。他的家属在万般无奈之际，只好让我试一试。于是，我高声喊，老局长，我是局里的秘书，我有工作向你汇报。那人听了，立即停止了奇怪的动作。清了清嗓子，说，好吧，到我家里来汇报吧。他转身下了楼。一场虚惊结束了。
从此以后，我汇报工作的劲头更大了。
26。17 十七
一位局机关科员的“谦虚艺术”
我是局机关的一名科员。有人说机关是一条河流，每个人都是河底的一块石头，天长日久，石头没有不被磨圆的。我觉得这话说得很有道理。在机关经过长时间的学习锻炼，我变得越来越谦虚了。现在，我懂得了这样一个道理，在机关工作，谦虚不仅仅是一种美德，更是一种哲学，一种艺术。要机关工作，别的方面可以差一些，但如果你不谦虚，那就等于与自己过不去。有一句名言，叫夹着尾巴做人，大概说的就是这个道理吧。
我总是表现得很谦虚。当上级我表扬我的时候，我总是说，我差得还很远，实在是问心有愧呀。当同志们夸奖我的时候，我会说，本人愚蠢透顶，傻瓜一个。当我有问题请教别人的时候，我会说，麻烦您，请多多指教。当我为别人解答问题的时候，我总是说，本人才疏学浅，说的不一定对，仅供参考，还请批评指正。别人有了成绩，我总是好好地赞赏一番。我有了成绩，从不在别人面前提起。假如别人提起了，自己也要低调处理。有一次，我为局长写了一篇讲话稿，得到了大家的好评。我的同事小张对我说，没想到你还真有些学问，有时间教教我吧。我谦虚地说，只是抄抄资料，没有什么真东西。我想，哲学上讲求以退为进，以守为攻，确实有道理。我发现，我越是谦虚，人们越是夸奖我，对我的评价就越高。大家都说我成熟、稳重、有分寸，不显摆自己，将来肯定会有前途。对此，我心里感到很高兴。我寻思，我现在很年轻，应该谦虚谨慎，稳稳当当，让领导满意，让同事满意，这样才能取得进步。
我的腰常呈弓字型。我见到局长就全力把腰弓下来，也就是常说的点头哈腰。以此表示我对局长的尊重。我知道，我的命运掌握在局长手中，局长提拔我易如反掌，局长要是不理我，我毫无办法。对于局长，我既害怕，又尊重。害怕的是，如果我表现不佳会让局长抓到把柄，以后就看不上我了。尊重的是，他是我上司，也是我的依靠呀。本来，我的腰是直的，可是，由于我不停地向领导弓腰致意，日积月累，腰就变成弓形了，像一个大虾。有一次，我父亲问我是不是在机关干累活，怎么把腰压弯了。我说，那是，那是，机关实在不是一个轻松的地方。有时我本来不想弯腰，可是我的腰却不听使唤，还是弯了下去。我想，反正弯腰是我的一种常态，现在腰本身变弯了，正适合了我的习惯。据说，这个毛病并不难治，将来只要我升职了，腰就很快会直起来的，和原来的一样。对此我充满了信心。
在各种场合，我都千方百计表现出谦虚本色。比如赴宴。在落座的时候，我总是靠外面边坐，把里面的或中心的位置留给局长。我总是先主动给局长敬酒，而不是等局长给自己敬酒。我给局长敬酒，我一干就是一大杯，有时连干三杯，却只要求局长用嘴沾一沾酒就行了，并说谢谢局长给面子。菜上来了，不论别人怎样劝，我决不动第一筷子。当局长动了第一筷子后，我才开始吃菜。当局长喝多了，我总是把局长酒杯里的酒倒在我的杯里。而我喝酒不论喝到什么程度，也会坚强地撑着。喝酒完毕以后，我总是能把局长的送回家，而自己常常躺在了大街上。再比如写论文。一开始写论文，我总是署上自己的名字，认为这是天经地义的。不久我觉得这样做不够谦虚，因为我是在局长领导下才写出论文的，没有局长的关怀和支持，就不可能写好论文。于是就把局长的名字挂在了我的名字后面。过了一段时间，我觉得这也不够谦虚。因为局长是我的领导，人家级别比我高，资格比我老。于是我就把局长的名字署在了前面。可后来我还是明白了，这样的谦虚也是不到位的，难道局长不能独立撰写论文吗？于是，以后再写论文，我只署上局长的名字。这时，我得到了局长的表扬。局长说我写的论文写得好，很有见的，对他很有帮助。他会感谢我的。
我常称别人为老师。现在，对别人称为某长、某主任已属平常，称同志觉得过时，称大哥、大姐又显得俗气。这使我觉得不便于表达自己的谦虚态度。但我很快就得到了一个灵感。我平时总爱写些稿子，投给报刊。时常有些作品被发表出来。有时，一些热心的编辑给我打电话约稿，称我为老师。一听这话，我受宠若惊，也有一种成就感。我想，这个称呼很好呀，何不用于称我的领导和同事呢。于是，我把比自己职务高的，比我年龄大的，比我资格老的领导和同事称为老师。意思是，把领导和同事视为老师，向他们虚心学习。称别人为老师，是我表现谦虚态度的一种创新。我看得了很清楚，大家表面上好像对老师称谓有点不习惯，其实心里都挺高兴的。想不到的是，我这一称呼的方法，不久就在我们机关流传开来，很多人都学我那样，称别人为老师。我们单位一下子好像变成了一所学校。
谦虚使我获得了良好的口碑。局长经常表扬我，说我文明、谦虚、实干。他经常重复〃谦虚使人进步〃那句名言。他还多次在大会上表扬我，说我虚怀若谷，将来必成大器。我的同事们对我评价也很高，在民主测评时，我总是名列前茅。我想，我已具备了提拔的条件。
机关是什么？
机关是一种哲学。机关从表上看没有什么奥妙，有人甚至认为机关的工作太容易干了，轻松、自在、快活，连傻子也能胜任机关的工作，机关的工作不就是发发文件、打打电话、开些会议吗，有什么了不起的。按说，这是不错的，然而，如果你进入机关以后，就会体会到：对于每一个人来讲，都是不易的，它是永远学不完的学问，永远总结不完的教训，永远达不到的目标。现在有一种说法，那就是机关深似海，看似有些夸张，并非无稽之谈。
机关是有形的，又是无形的。有形的机关是表面，无形的机关才是根本。所谓有形的就是看得见摸得着的机关部门、人员、业务等，张三在业务科当科长，李四在财务科当会计，王五在办公室当秘书，赵六在门卫当保卫，一目了然，一清二楚，各司其职，各负其责。但是，谁凭什么到什么位置，那么学问就大了。现在，机关安排某人到某位置上工作，其理由千篇一律是工作需要。什么是工作需要，似乎谁也说不清楚，大家只知道，领导一直是这样说的，是不容置疑的。其实，机关是一个小社会，人际关系极为复杂，某些机关表面上围绕工作转，可实际上是围绕关系转。人是什么，哲人说，人是社会关系的总和。从某种角度讲，一个人在单位里取得什么位置，取决于他的社会关系的总和。人的工作重要不重要？当然重要，但工作是工作，位置是位置，不能混为一谈。一个人在单位是否有所作为，往往并不取决于你的工作水平和质量，而是取决于他的社会关系总和的能量，这已经成为常识。
在某些机关，大家往往对这样的事情已见怪不怪了。一名对部门业务一窍不通人突然当上了科长。从表面上，这种安排实在令人难以理解，使人觉得这样把工作当了儿戏。可这就是机关的潜规则。有很多人上台时说什么要坚决打破它，可上台之后，便旧调重弹，毫无办法。很多人到机关之后，总想通过一番努力工作弄个一官半职，以实现个人的价值，可经过一段时间实践后，十有八九会得出另外的结论。很多人都有这样的感觉：干工作是靠不住的。你能干可能得到表扬，可能被表奖，但你想要达到升迁的目的，那就是异想天开了。再说，能干说明你胜任科员岗位工作，科员不干工作谁干工作。至于被提拔的人，他的主要任务是组织协调，不是不强调工作能力，而是需要其他更重要的能力，至于什么是其它更重要的能力，人家上任后你就会慢慢地知道了。所以，能干就得当科员，人尽其才嘛。
实事上，官职在某些机关正变成一种非常大、非常诱人的福利，想得到这种福利的人太多了，所以竞争十分激烈，大家八仙过海各显其能。当你发现，你在工作岗位上拼命干了二十年，还不如人家亲朋好友的一个电话或一个小纸条管用，你心里是什么滋味？你对机关还会有什么指望？当然，你不服，那么是不行的。机关让你服你就得服，不服也得服，这叫胳膊拧不过大腿。机关不是体育比赛的赛场，看的是谁更高更快更强，机关看的是什么，大家心照不宣。当有人被提拔了，你千万别这样想：他照我差远了，怎么没提拔我，而提拔了他。你要想到，他肯定有强于你的地方，人家领导可不是傻瓜，要提拔自有其理由。所以，要自身上找差距才是，不可患红眼病。
现在一些机关搞公开竞聘选拔干部。按说公开竞聘总是比悄悄地内定干部要开放得多，进步得多，文明得多。但公开竞聘是否能真正体现它的本来的含义，那说很难说了。公开竞聘的价值在于实行民主，让群众参与进来，使有才能的员工脱颖而出，但是否能体现民主，这里就大有文章可做了。有的单位公开竞聘干部，其实还是少数人说的算。现在很多单位群众投票都不公开，领导想用你，就说你票数超过了规定标准，如果不想用你，就说你票数不够，这样，群众投票成了领导随意使用的杀手锏。领导认可说成是群众认可，领导不认可说成群众不认可。所以，在机关，有时，民主畸变成一种对付群众舆论的有力武器，屡试不爽。你可能认为，领导总会出于工作考虑任用干部，因为领导不是傻瓜，你会想，如果用那些无能之辈能干好工作吗？干不好工作那不影响领导政绩吗？其道理是不错的，可是，如果你真这样去求真就大错特错了。其实，你心目中的人才和领导心目中的人才相去甚远。什么是人才，领导的标准才是标准，一般员工的标准是不顶用的。对于领导来讲，重用的人全是有用人才，你认为谁不是人才，凭什么？
在机关，有一个真理，那就是领导永远是对的。在机关，凡是得罪领导的绝对没有好下场，这已经成为常识，你有天大的本事，决不能对领导说不。所以，在机关，大家都争先恐后地赞美领导，将美好的语言献给领导听，这很容易使某些领导产生一种错觉，认为自己的水平有了突飞猛进的提高。而员工们却自觉或不自觉地扮演着谄上的角色。当有人不充当这种角色的时候，这些人便成了另类。领导也会觉得这人不正常，和自己不贴心。领导与员工之间多了虚伪，少了真诚，多了应付，少了求真。对此，大家心里像明镜似的，却都无力改变它。一些领导退休后，才发现自己与他的下属有多大的隔阂，心灵相