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120个献给所有人的金玉良言:受用一生的忠告-第18章

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  蝙蝠又继续说了一通话,鸟王没有再追究,蝙蝠又保住了一条性命,而且还因为它发达的“雷达系统”得到了热烈的欢迎。
  这里并不是让你做个立场不定、左右摇摆的墙头草,而是说,更多的时候灵活变通和见机行事是非常有必要的。
  “见人说人话,见鬼说鬼话”常常用来形容为人处世油滑、不诚恳。但是在纷繁复杂的人际关系中,见人说鬼话,或者见鬼说人话都是行不通的,只有“见人说人话,见鬼说鬼话”才能有效沟通。人话鬼话都能说不仅是一门语言的技巧,更是一种交际的艺术。
  人话鬼话都能说,关键是在和对方交谈时应使用对方能够接受和认同的语言,话题最好是对方熟悉并关心的。这一招之所以管用,就在于它抓住了人常以自我为中心的弱点。对方的自我需要容易获得满足,防卫意识自然也就消除了,甚至还会把你的客套、亲切当成热情的关心,对你产生好感和信任就自不待言了。
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受用一生的忠告 第二十章(1)
该闭嘴时就闭嘴
  沙皇尼古拉一世平定了一场由自由分子领导的叛乱,同时判处其领袖李列耶夫死刑。当绞刑开始时,李列耶夫在一阵摆弄后,绳索断裂了,他猛然摔落在地上。在当时,类似这样的事件会被当成是天意,犯人通常会得到赦免。
  李列耶夫站起身时,向着人群大喊:“你看,他们甚至连制造绳索也不会。”
  一名信使立刻前往宫殿报告绞刑失败的消息,并说:“陛下,他说:‘你看,他们甚至连制造绳索也不会。’”
  “这种情况下,”沙皇说,“让我们来证明事实相反。”第二天李列耶夫再度被推上绞刑台。这一次绳索没有断裂。
  是的,李列耶夫愚蠢得可笑!在笑别人之前想想你自己,有没有类似的事情发生在你的身上。你是否为了逞强曾经说过一些过激的话?如果答案是肯定的,你就应该深刻理解这句金玉良言:关键时刻闭上嘴巴!
  你应该明白,如果想要用言语慑服别人,你说得越多就显得越平庸,越不能掌控大局。而且言多必失,你说得越多,就越有可能说出愚蠢的话。
  学会在关键时刻闭上嘴巴,暂时的沉默必定会令你看起来更加深不可测,更有权势。因为沉默会让人不自在,而人们总是习惯于追求诠释和解释,他们想要知道你在想什么,如果你小心翼翼地控制你的真实意图,他们就无法洞察你的内心。
  借助言语想要驱使人们去做你希望的事通常是不可能的,他们只会因为逆反心理而反对你,毁灭你的愿望,不服从你。在人生绝大部分领域内,当你学会闭上嘴巴时,实际上更有机会拥有权力。
  请记住:话一旦出了口就无法收回。控制你的言语,要特别小心讥讽之言和偏激的之辞,从刺人的话中得到短暂满足远远不及你付出的代价。
  旁敲侧击胜过当头一棒
  史瓦布先生某日巡视厂房时,无意间发现一伙工人正围在墙角抽烟,而墙上却明确地写着“严禁烟火”4个大字。
  看到这样的情形他很生气,特别想走过去理直气壮地质问他们。他控制住自己的情绪,然后悄悄地走过去。史瓦布先生掏出自己的烟盒,给每个人递过去一枝烟,然后他指了指墙上的大字说:
  “走!我们到离厂房远一点的地方抽烟吧!”
  说完,他转身走出了这个“严禁烟火”的地方。那些工人看了看墙上的字,看了看手中的烟,一个个恍然大悟,也都跟着出来了。
  从那以后,那些工人再也没有违反规定在那里抽烟了。
  试想,如果史瓦布先生一看见工人们这种明知故犯的行为就当头一棒,对他们横加指责,这样当时应该能制止这种行为,并能树立管理者的威信,但是,同时工人们的自尊心必然受到损害,而且在内心深处自然地和管理层对立起来。而如此旁敲侧击不仅让工人们清楚地领会了管理人员的意思,知道自己违反了规定,而且还会对管理者心存感激。
  当头棒喝固然声势浩大,开门见山,直截了当,但却是一个最不容易为人所接受,也最容易为自己树敌的方式,确实不可取;旁敲侧击没有明确的指责对象,而且方式也比较含蓄,一般来说不会引起别人的反感。从某种角度上来说,喜欢旁敲侧击的人性格比较温和,且有宽容心,确实是行事成熟的表现。要指出别人的缺失,千万要记得与其给对方当头一棒,还不如旁敲侧击,给对方一点暗示。。 最好的txt下载网

受用一生的忠告 第二十章(2)
避免无谓的争论
  在一次宴会上,席间,一位来宾引用了莎士比亚的一段话,叙述了一个非常幽默有趣的故事。但那人却一口咬定那段话引自《圣经》。
  “不,先生!那是莎士比亚说的!”另一位来宾斯蒂文先生立即否定说。
  “什么?那是莎士比亚说的?那怎么可能?太荒谬了!那段话明明是由《圣经》里节录出来的,我再清楚不过了。”那位说故事的先生情绪很激动地开始了反驳。
  坐在一边的贾蒙先生是一个学识渊博的文学教授,对莎翁的著作颇有研究,很快贾蒙先生就成了主持公道的人物,被要求判定孰是孰非。贾蒙先生在桌下偷偷地踢了一脚斯蒂文先生,然后说道:“斯蒂文,你错了,这位先生说得没错,那是《圣经》里的话。”
  回家的途中,斯蒂文问贾蒙先生:
  “你明明知道我是对的,是不是?那句话确实出自莎士比亚!”
  “当然是!”贾蒙先生毫不考虑地应道,“是哈姆雷特第五幕第二场的句子。你确实没有错。问题是我们受邀做客,又何必在这个无关紧要的问题上较真,叫他难堪呢?就算你指正他,他是否就会因而对你产生好感呢?”
  不管是什么场合,都该切记一件事:避开过度尖锐的冲突。拥有好的辩论口才也算得上是一种才能,但是归根结底你会明白,不论何种辩论,上上之策还是设法避开它。
  不管何种辩论,十之八九都没有结果,即使对方辩输了,他心里也不一定服输,甚至还会更加坚持自己的看法。你绝不可能从辩论中得到真正的胜利,不论辩赢辩输,到头来你都会失去某些东西。此话怎讲呢?如果你以压倒性的辩才将对方驳斥得一无是处,你固然逞得了口头的一时之快,但你使他处于劣势,使他的自尊受创,他仍对你充满反感。
  泛美人寿保险公司对其业务员有着一项恒久不变的训练方针,那就是:“永不与客户争辩。”而误会的化解也绝非争辩所能做到,必得经由谅解、安慰和设身处地为对方着想,才有可能化暴戾为祥和。
  富兰克林曾说:“据理力争,偶然或许能让你得到一些胜利的快慰,但那种胜利是空洞的,因为你永远得不到对方的好感。”
  当你遇到恶人挡道时,最聪明的方法就是避开他,别跟他为争路而起冲突。如果被他咬伤了,就算你最后杀了他,你的伤口仍将存在。同样的道理,要想改变他人的想法,千万记住:避开一切不必要的争论。
  强要争辩,赢得惨重
  一个指挥官在攻克敌方城门时遇到了难题,他们没有攻破城门的工具。他便下令将较长的一支栀杆立刻送过来。接到命令的军械师认为,较短的一支更适合,于是便与传达命令的士兵争辩起来。
  “较短的比较适用于攻城,你可以看看我画的设计图。”为了表明自己是这方面的专家,军械师画了很多图。
  “可是,我们的指挥官的确要的是长的,您还是服从命令吧。”
  传令兵离开后,军械师不甘心地依然派人送去较短的桅杆,他深信短杆比较有效。
  等到短桅杆运抵时,指挥官厉声问士兵:“怎么会是短的桅杆呢?”
  士兵描述了军械师如何为短桅杆不停地争辩。指挥官下令立刻将那个军械师带过来。军械师一来就兴致勃勃地向指挥官解释短桅杆更有效的原理。他滔滔不绝,并表示他的意见是专家的经验,听取他的话才是明智的。书 包 网 txt小说上传分享

受用一生的忠告 第二十章(3)
可是他这样争辩并不明智,指挥官命令士兵剥光他的衣服,活活地用鞭子把他打死了。
  这名军械师是好辩者的典型,因为强要争辩而丢了自己的性命。
  好辩者相信自己是意见和论证国度里的大师,他们希望自己能通过争辩赢得胜利,实际上,这个胜利很惨重。当一个人只知道为了言辞和口头的胜利而争辩时,他很容易忘记自己面对的是什么人。
  人人都相信自己是正确的。一般说来,言辞很难说服他人改变立场,因此好辩者的推理等于落入聋者的耳朵。尤其对那些位居于上位的人,争辩不起任何作用,也不会得到别人的认可和赞赏。即使你是对的,在争辩的氛围和别人的排斥心理中你也会成为错的。在某种程度上说,不是你陈述的道理让人难以信服,而是你陈述的方式——争辩难以获得别人的喜欢。
  说服别人、表达己见,那是你的权利和目标,你不需要放弃,但你必须放弃争辩的方式,寻找间接的途径,审慎地选择别人易于接受的方式。
  巧妙应对小人
  查尔斯因为出色的能力非常受老板器重,这次又被派往国外洽谈一个重要合作项目。老板说:“你还需要人手,公司人员尽管挑选,事情办好后少不了你的好处……”
  查尔斯说:“至于挑人,我就要杰克吧。”老板吃了一惊,杰克的狡猾和贪婪大家有目共睹,喜欢抢风头、争功名更是出了名的,动不动就在背后说别人的坏话,总而言之,他是一个十足的小人。可是为什么查尔斯还要和他一起工作呢?而且还是如此重要的一个项目。
  查尔斯对迷惑不解的老板说:“这次谈判对公司来说很重要,我需要公司内部给我提供大量可靠的信息和全力的支持,如果其中的任何一环出了问题,事情就会砸。本来杰克就插手了这件事,现在难保他不眼红,就怕他暗中作梗,岂不坏了大事?但是我把他放到眼皮底下,派他点用场,分他点功名,就能堵住他的嘴。再说他还是很精明的,并不是一无是处……”
  老板听后明白了查尔斯的深远用意,连称高明。
  君子易应对,小人却难缠。不计其数的人因为得罪了小人,或者不屑于和他们为伍,而最终栽倒在小人手上。
  所谓“井水不犯河水”,遇上了小人也是不管用的。相反,你越是正直,小人越是嫉恨你,因为你的“正”凸显了他的“邪”。因此,对他们你不能不屑一顾,还要“高度重视”他们,宁可冒犯十君子,也不要得罪一小人。
  如果你不能改变小人,无法扭转乾坤,那就尽量不要得罪他们,关键时刻要把关于他们的不利因素转化为有利因素,巧妙地、不露痕迹地避免和他们对抗与冲突。
  不要和小人深入交往。没有十足的把握,不要轻率地攻击和揭发他们。因为小人往往斤斤计较,会不择手段地报复,千万不要把自己推到小人设置的刑台上。和小人说话也要加倍小心,涉及个人隐私、对他人的抱怨和对上司的指责不要对小人说,因为这些有可能成为他们“修理”你的证据和资料。不要试图和小人评理,即使你吃亏了,也要大度一些,因为和他们有理也讲不清,弄得不好就会结下深仇大恨。和他们在经济上的来往也应该避免,因为他们会没有任何理由地要求你与之分享,而如果他即将失去利益,他们会把责任和损失都嫁祸于你。
  

受用一生的忠告 第二十一章(1)
牢记他人的名字
  吉姆·佛雷由于家境贫寒,不得不很早就辍学,到砖厂打工赚钱贴补家用。他虽然学历有限,却凭着爱尔兰人特有的热情和坦率,处处受人欢迎,进而转入政坛。他连高中都没读过,但在他46岁那年就已有4所大学颁给他的荣誉学位。他高居民主党要职,最后还荣膺邮政部长之职。最叫人佩服的是他还有一种非凡的记人本领,任何见过面的人,他都能牢牢记着对方的全名,而且只字不差。
  这就是吉姆·佛雷的过人之处。每当他刚认识一个人时,他定会先弄清他的全名,他的家庭状况,他所从事的工作,以及他的政治立场,然后据此先对他建立一个概略的印象。当他下一次再见到这个人时,不管隔了多少年,他一定仍能迎上前去在他肩上拍拍,嘘寒问暖一番,或者问问别人的妻子孩子,或是问问别人最近的工作情形。有这份能耐,也难怪别人会觉得他平易近人、和善可亲。
  美国钢铁大王安德鲁·卡内基的成功也与记住别人的名字有关。他早在10岁那年就已认识到一般人
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