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意人。企业的本质不只是一个生意意念，而是一个利益经营层面。长于算计、尽得便宜的方式可能能够做生意，但是肯定不能做大生意，当然也就不能经营利益。经营利益，毫无疑问首先是要经营一个利益目标体系，通俗地说，是要构建出一个利益经营圈，是要让这个利益圈中的利益人都能获得利益。这样的利益才能稳定，才能长远，才能持久，持续稳定发展的企业才是一种良性的社会文化。从利益目标体系观点出发，企业利益的代表性已经从家庭政治、家族政治中跳脱出来，企业长远发展的机制应当建立在众多利益基础之上，家庭政治、家族政治的模式，对公众利益的兼容度是有限的。因此，建立长远发展的企业，就需要倚托独立的企业政治，逐步形成独立的企业文化。
最后，确立企业政治命题，有利于深刻认识企业利益主体的多元共存发展。企业利益主体的多元共存发展，是中国企业改革运动的伟大成果，是中国社会体制特色的重要标志，也是人类社会体制上的一项创举。企业政治原理以企业独立利益体的命题视角认识，土地、道路、空气、矿藏、水流、森林、草原等公共自然资源的公有特性，是社会经济持续稳定发展的重要基础，至少在中国的社会里是这样。但是，社会体制的公有制并非一定要表现为对所有社会生产资料的全部占有与控制。以社会公共自然资源公有为主体的生产资料多元所有体制，是符合价值资源客观存在情状的。社会公共自然资源的公有，决定着社会成员的主人地位是平等的，每一个生命一旦诞生，即有着他一份自然资源权益，只有这样才能保障这个生命在政治和经济上的独立存在，而不是一生下来就是奴隶，就是彻底的无产者。这一份自然资源权益是任何人都不能剥夺的，*理念的基本核心就在于此。然而，自然资源没有增值也是不能保障生命需要的，而要实现自然资源的增值，还必须对自然资源结合一定的其它资源投入，并加以经营。这里投入的其它资源，其权益就并非必须是全社会公有形式的，可以是丰富多样的。可以是国家的，也可以是社会的；可以是一个国家的，也可是多个国家的；可以是机构的，也可以是个人的。不仅在所有者权益上其它资源可以是多元化，而且在形态上也可以是多样的，可以是物化资源，也可以是人力资源；可以是物质的，也可以是精神的。不同的资源利益主体承担着各自的资源责任，享有各自的资源利益，共存于一个利益目标中，相互制约，又相互倚托，释放出各类资源的最大能量，从而实现资源增值，共同发展。这不是理想演绎，也不是理论推断，当今中国社会实际正走在这个轨道上。
确立企业政治命题的理论意义
第一章 企业政治概念的提出
第三节 企业政治的概念与特征
三、确立企业政治概念的重要意义
2、确立企业政治命题的理论意义
确立企业政治命题不仅是社会客观现实的迫切需要，而且有着非常深远的理论建设价值。
首先，确立企业政治命题，有利于独立的企业管理建设。如前所述，现有的企业管理理论立场是多样的，或是基于国家管理需要，有着明显的国家政治学说和国民经济管理学说的延伸认识特点；或是基于学术机构根据企业现象的合理推演，具有显著的公式化、模式化特征；或是基于企业成功人士辉煌的经验总结，把企业管理学说明显地推向了成功学的路子。这些理论不能说不是理论，但至少不能说是独立的企业管理理论。如果说完整的理论应是一个完整的思想体系，那么，这些已经存在的企业理论都是企业管理体系的一个侧面或局部，而不是正面，或立体面。一个独立的企业理论体系，应当描述出一个正面的、立体的企业，这个理论的原理应当是适用于大大小小种类型企业需要的，而不只适用于优秀企业或优秀资源企业。成功学般的理论更容易误导出成功的高不可攀，辉煌的不可逾越，将企业理论导向理想化。一个独立的企业理论体系，不应当舍弃资源的客观性只论及人的主观能动；一个独立的企业理论体系，不应当只描述出企业对国家意志的服从；一个独立的企业理论，不应当只表现为对企业管理技术和流程的描述；一个独立的企业理论体系，不应当只对失败者和未来者进行启发，而对成功者也应当有着同样的指导和警醒作用。总之，独立的企业理论应当是围绕企业作为一个独立利益体而展开研究和探讨。而一个独立的利益体理论，其独立的政治命题的缺位，在逻辑上是不可以思议的。
其二，确立企业政治命题，有利于整合已有的企业理论成果。现有企业理论非常丰富，也卓有成就，遗憾的是，由于主体框架的缺位，理论的方向感和基础感非常的不确定，无法深入推敲下去，出现学术认识断层。例如领导力学说，命题非常好，可是论述就有问题了，回避了领导力存在的基础，回避了领导力的客观性，误导出任何人在任何情况下都存在领导力，只是主观上如何培养和发挥的问题。这完全是一种理想的推演模式，是一个就事论事的言论板块，而不是体系性的理论认识。再如企业文化学说，命题也很是不错的，可是展开的理论观点却是模糊不清的，其理论关于企业文化元素的描述已经停留在经营哲学、价值观念、企业精神等一些似是而非的赏析性描述层面上，进入一种无法深入展开的逻辑尴尬，原理并不能等于操作性。不能说其具体的企业现象描述不对，而是其理论没有一个逻辑定位框架，无法推导出严格的学术用语，比如，从逻辑上无论如何没有办法把“经营哲学”和“价值观念”绝然分开，更没有办法解读出二者与“企业精神”又有什么特质的差别。运用企业政治原理可以完成理论体系的构建，也就完全可以将这些智慧的亮光整合到一块，形成既然有理论价值、也有实践意义的企业学术成果。
其三，确立企业政治命题，有利于指导企业的理论构想。实际中的企业是一个繁杂的利益事务堆积，利益主体纷繁复杂，千头万绪，如何让企业实际工作者从复杂的事务中，找到一个科学的理念框架，是企业理论的重要任务。对于未经企业实践历炼的创业者，尤其需要一个完整的企业理念指导。现有的企业理论，绝大多数是构建在已有企业而且企业经营很正常的基面上，而实际生活中，构建出一个正常运转的企业基面，本身就企业过程中重要过程。运用企业政治原理系统地分析就明白，企业不是一个固定疆域概念，不是从来就存在的。企业资源的原始积累是企业产生乃至发展不可或缺的重要组成部分，也是企业政治形成的先天基础，离开原始积累奢谈企业管理，无疑将披上浓浓的空中花园色彩，也将误导后来者或盲目投资，或投机取巧。以资源组合原理分析，仅有才智是不能成就企业的，成就企业需要许多种资源的组合。当整个社会企业现象处于起步阶段，勇气也就非常重要，当整个社会都在奔跑，理性的能持之以恒的实力作用就突显了出来。企业作为资源组合体，本身就是一个动态，试图立足于一个静态的点机械地认识企业，是非常危险的。在整个社会重理性的基础上，韦尔斯的人性化是一个可成为视觉的热点，然而，热点并等于事物的全部。如果说，人性可以解决一切，那就没有必要建立理论了。追寻新闻效果的理论，终究只能成就新闻，而不会成就持续的企业效益。当然，社会出现追寻新闻效果理论，同时也还是反映出社会对理论的饥渴。这些正是企业政治理论可以解决的问题，解决的结果不一定能改变现实，至少可以进行解答。
此外，确立企业政治命题，可以为社会管理设计提供理论参考。企业政治的命题，是一个关于企业的哲学性定位视角，是站在人类经济运动过程的立场上来认识企业的，有别于不同的国家立场，有别于不同的政党立场，也有别于不同的宗教立场，是一个不带任何政治、经济、文化偏向的人本立场，企业政治立足于人性研究企业现象，认识企业的社会地位和作用，是一个把政治分解为元素体来定位“企业政治”这个政治元素的。这些非常客观的立场与视角，政治元素化的研究阐述方式，对于社会管理的设计应当是有所助益的。
企业资源与企业核心资源
第四章 企业资源形态
第一节 企业资源构成
企业资源是企业赖以存在的全部价值，不具备一定的资源，企业无法建立。在这里，资源和价值是同等的含义，是相对于企业价值增值而言的，也就是说，企业的价值也就是企业实现价值增值的价值资源。
一、企业资源与企业核心资源
企业资源指向的是一个宽大的企业内容构成，是企业价值增值过程中可供支配的价值总和，价值所有权是企业的，企业当然可以支配这个价值，但企业现实的价值增值过程中，有许多可供支配的价值，包括与企业价值增值密切相关的土地、水源、道路、人力资源以及财务各项往来帐款等，其所有权并不归属于企业。因此，企业资源更多的是体现一种“可供支配”的特性，基于“可供支配”特性，资源所有权归不归属企业并不是特别重要。
企业资源与企业资本有一定的区别，企业资源不等同于企业资本。企业资本是一个基于企业所有权的概念表述，也就是说，企业资本一定是归企业所有的，即使是借贷而来，也是归企业所有，这是一个所有者权益的界定。因此，企业资本强调反映的是一个“所有者”的特性，是企业资源的重要形式，但不是全部。没有企业资本，无法组合其它资源，企业资本在资源组合中起着核心作用，可以称为企业核心资源。
企业核心资源的原始积累是一个非常重要的过程，原始积累的过程特性对日后企业政治特性的形成有着深刻的影响。一个艰难的原始资本积累过程，其影响而形成的企业政治特性一般不会大开大合，而是稳步求进的特性；一个灰色的原始资本积累过程，其企业政治特性是无法特别阳光起来的。玛克斯关于原始资本积累的描述，是相对于资本主义社会整体的原始积累情形而言，这并不错。因为任何一个社会阶段的历史性变革，其变革过程中总是以牺牲一部分人的利益为代价，表现为一种疯狂的掠夺与霸占，所以，“每个毛孔里都滴着血和肮脏的东西”。我们这里述说的是企业的原始积累，不是社会整体。站在企业角度看原始积累，不同的企业产生于不同的原始积累过程，不同的企业便有着不同的原始积累特性。所以，一定的企业政治特性总是一定资源特性的反映，不同的企业核心资源特性体现出资源组合的能量，不是每一份资源都能做大做强的，关键在于企业核心资源的特性。从这里我们可以看出，企业核心资源特性对企业发展的重要作用。
关于企业资源的构成要素，一直论说纷纭，有的论述得非常细，非常复杂。其实，企业资源要素的不同论说，所涉及的都是一个企业资源存在形态问题。基于形态分析，企业资源包括有形的和无形的，包括这个企业具有所有权和不具有所有权的，包括物质的、人性的，也包括人的体力和智力。而从价值增值功能上认识，人力资源、物质资源、市场资源三大板块的归纳表述，是能够全面地反映出企业的价值资源构成的。
企业管理实践中，企业规模再小，管人、管财、管销都是有着非常明确的分工责任的，因为这是企业事务的主干，人力是价值增长的主体，是一个能动力量；物质是价值增长的基础，是价值附着的物化形态；市场是价值增值的表现，是价值增值的最终实现。从价值增值功能上，人力、物质、市场三大要素缺一不可，互为作用，相辅相成，没有孰重孰轻的区分。
关于企业要素的其它表述，都应当是以上三大主干要素的衍生分支。有观点认为信息应当视为企业第四大资源，这除了突出信息的重要作用外，并没有太多可供支撑的理论基础。因为，以信息论的认识视角，世界可认识为信息的世界，世间一切均可视为一种信息的存在形式，这如同数学把世界看成数的世界一样，是一个专业的学术视角范畴，不是企业管理可操作的概念。以价值增值角度认识，信息终究还是一个虚拟的物质资源。信息离开物质化信息源不能表示其真实存在，离开物质载体不可能传输，非真实存在的信息和不可传输的信息都