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他们的认证课程现在遍布全国各地，而且总是提前数周或数月售罄。越来越多的认证培训经理正在全世界开办健身房，所有健身房都在充实CrossFit部落的成员队伍，所有成员通过中心网站相互连接。
CrossFit部落很坚固且越来越强大，这个部落主要由格雷格？格拉斯曼（也被称作“教练”）负责。教练白手起家建立了CrossFit部落，他鼓励、吸引大家并拟定规则。无教练不成此部落。
格拉斯曼有领导部落的天赋。他每天都将人们的激情推向极至。他给部落建立了一个氛围，在这个氛围里，人们不仅想而且可以分享新闻、想法和友爱。部落的繁荣是因为个体骄傲地忘记自我，所有的言行都代表着部落，同时不断发展新成员。
我们再来看看，这是我通过《纽约时报》的一篇文章发现的网站。
这是一个看起来无领导者的部落。里面有7 000多病人，大家都互相分享他或她的所有诊断详情和当前健康状况。从剂量到副作用，现实世界中帕金森以及其他折磨人的疾病的治疗数据，源源不断地进入日益增长的数据库。当他们忍受病痛的时候，他们通过激情和安慰互相支持。
他们不会得到格雷格？格拉斯曼或奥普拉？温弗莉的鼓励。他们互相并为那些好转的人鼓劲，因为没有人能理解他们的经历，除了他们自己。
但是的创始人仍是领导。他们建立了一个便于沟通的部落，给予人们进行沟通的工具。他们使部落更加坚固。他们也是领导者。
领先或退后，但不无所事事。
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三个饥饿的男人和一个部落
有机会请看一下。这个博客煞费苦心地讲述了西雅图16个街道广场的所有餐馆。对每个餐馆的讲述（大部分是亚洲餐馆）都有诸如筷子长度以及免费幸运饼干之类的细节。
下面是引用其中的话：
这个地方对我很有诱惑性，因为亚马逊网站上的一些朋友对它的评价相当高。地方很小，我们不得不在邻近的露天庭院就餐（这很可怕，就好像我同瘾君子共同外出似的）。我点了招牌食物，就是菜单选项第一个——Tonkatsu。广告上说它含有“猪肉薄片”，而我正好不畏惧这个。我选择了双份猪肉。
……这一碗汤面好像全是涂满黄油的肥猪肉，外加一些装饰性的面条。我欣赏他们敢把这汤面端给我吃的勇气。竟然还带有一盒Newports香烟，很显然，他们并不关心我的健康。肉汤虽然很美味，但全是猪肉脂肪。不过猪肉确非常美味、可口，到了入口即化的地步。
我虽然不知道你是谁，但是我想参加。我想吃遍所有这些餐馆。我想张贴我自己的评论。我想融入这个部落。如果他们需要我做出贡献，我会尽力的。只要我在这个部落内。
其他人也想弄清楚，到底是什么让人如此着迷。这正是部落形成的原因，于是有了内部人和外部人之分。
好奇心
原教旨主义者研究某事前，首先要考虑其信仰能否接受这件事。
而好奇的人则与之相反，他们首先研究，然后考虑是否接受。
新生事物和信仰总是让好奇的人无法抉择，不断斟酌和思考，最后决定是否接受新想法。
好奇是关键词。它和收入无关，和教育程度无关，当然也和信仰无关。它和一种求知的渴望、一种尝试的渴望、一种对有趣变革的渴望有关。领导者会充满好奇心，因为渴望知道团体的下一步行动。部落的变革对他们来说是有趣且充满动力的。
好奇的人是有价值的。不是因为他们数量众多，而是他们开导了那些守旧之人。他们将那些被困的人带出泥沼，那些人自己给自己洗脑，认为无所事事会很安全，不应有好奇心。
很难使一个人充满好奇心。经历了7年、10年甚至15年学校教育的我们，一直被要求不要有好奇心。过多的好奇心还会受到惩罚。
我认为这和念咒语无关，你不会嘣的一声，突然遭遇了某些神奇的事情然后就充满好奇心了。从你开始会说话算起，经过了5年、10年甚至15年，你最后才开始意识到安全就是风险，小心翼翼反而风险程度最高。
一旦意识到这一点，好奇的声音就不会消失，虽然平静但却持久。而且永远不会消失。也许正是这种好奇心抹去了我们外表中的平庸。
我们发现原教旨主义者，不管他们属于哪个宗教，其实和信仰无关，而同态度有关。
多元化神话
要赢得一场选举，你需要获得半数以上选票。理论上，有超过半数的人口支持你，但你只有获得半数以上选民的选票时，才会获胜。
领导一个部落时，这些规则不再适用。你所需要的是激励那些选择追随你的人，而不用理会其他人的忽略或反对或者更甚。
不是所有的美国公民都喝星巴克咖啡。纽约市钩针工会所能唤起的人寥寥无几。但这都没关系。你不需要多元化或甚至占大多数。事实上，几乎在所有情况下，如果你领导所有的人，那就和没有领导一样。
这就导致了一个有趣的思想：你要选择你想领导的部落。
通过你的领导行为，吸引一个想要追随你的部落。这个部落的世界观正好符合你所释放的信息。
如果你所领导的部落正致力于阻止全球变暖来拯救世界，这个部落当然会有这样的世界观：全球变暖是一个问题，可以通过部落的行动将其解决。他们带着这种思想来到部落，你的领导需要正好和他们产生共鸣。
换句话说，如果你选择试图说服一个不同的团体，尤其是世界观不同的团体，他们很可能会拒绝你。但甚至还不知道部落成员是谁的时候，阿尔？戈尔就开始领导他的部落。他释放信息，人们发现了他。
归根到底，人们乐意按照他们的梦想被领导。这看起来虽然似乎会限制你的创意和影响，但事实就是这样。《福克斯新闻》并没有劝说数百万的人成为保守派；他们只不过建立了部落，然后将他们引领到梦想之地。
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教师实验
试想两个教室有相似的教师。一个有15个学生，另一个有32个。哪个教育效果好？
在其他条件相同的情况下，较小的教室会好一些。教师有更多的时间对每个学生因材施教。学生较少，所以干扰也较少。
现在，将试验反过来想。如果那15个学生的学习目标仅是毕业，而那32个学生却希望获得承认而且为此很兴奋，那结果又怎么样呢？
毫无疑问。
部落会越来越主动。你的团体不能强迫任何人为它工作或为你提供服务。人们有权选择去听哪首歌或观看哪部电影。
所以伟大的领导者不试图去满足所有人。伟大的领导者从不为发展部落而弄虚作假。与此相反的是，他们意识到，一个处于运动中、有动力、互相连接的部落，其能量远远大于一个团体。
良性循环与专属部落
对某些业务来说，规模越大越好。一些非营利性组织也是如此。当部落的规模越来越大的时候，部落也越来越好。
例如，当政党是多数党的时候，就会很兴旺。Facebook的流行恰恰是因为每个人都在使用它。你有一台传真机，因为与你一起工作的人都有。
但变大并不能解决所有的问题。
一些部落却因为小而更好。更专属，更难进入。一些部落的繁荣恰恰是因为它们很小。努力使这些部落变大，你只会得不偿失。“再也没有人去那了，因为太普通了。”
这总需要由你做出选择。
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多数人并不在乎那么多
多数人喜欢他们已有的产品，所以商人通常会忽略他们。
多数人努力工作以融入群体，以至于没有人注意到他们。
多数人喜欢在老地方吃饭。
多数人认为这本书的想法很糟糕。
多数人想要世界保持原样。
多数人会感到恐惧。
多数人直到去年才开始使用谷歌。
多数人没有好奇心。
你不属于多数人。
你不是商人的目标市场，当然你也不是一个管理人员。
多数人不是领导者，但是最重要的部落成员不属于多数人。
如果你随大流，那么对你的事业、生意或部落毫无益处。多数人特别善于忽视新趋势、伟大的员工或好想法。
你可以成天担心多数人，但我敢保证，他们并不担心你。无论你怎么呼喊，他们都不会听到。
当你不再像是多数人，当你努力吸引那些非多数人的时候，几乎所有的成长都不请自来。
维持现状摧毁了你的日子吗？
日子过得怎么样？
你维护事物的本来面目，还是致力于将事物变成它们可以成为的样子？
异端者都有一个计划。他们知道改变现状不仅有利可图，而且很有意思。
但异端者、旁观者以及煽动者心中都有一种恐惧。那为什么会这样呢？
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火刑柱上的异端者
异端者被溺死过，被指责过，被忽视过，也被吊死过。
我必须使用过去式的形式。因为这一切都过去了。现在，我们邀请异端者讲述他们的思想。异端者被选举为国会议员。异端者的公司面世后，挣了大钱。异端者可以从工作中获取乐趣，而且还有了自己的私人飞机。
柱子让人印象深刻。影响着我们内心的最深处。但是现在都已经过去了。营销已经证实了这一点。那股告诉我们早餐要喝可乐或买800美元手提包的力量，正影响着现状。
异端者太多了，以至于永远烧不完，所以我们就开始赞美他们。
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错误的问题
我们快到了，但仍有人想问我一些完全错误的问题，例如：
“我如何做到这一点？”或者更糟糕的问题：
“我这么做如何得到老板的同意？”
或真正老实地说：
“我应该怎么无风险地钻制度的空子，以便我被允许变革？”
当然，有可以制造变革但不会遭火刑焚烧的方法吗？
已被证明有，而且你已经知道，那就是信念。
没有人愿意听你变革的思想，但会很聪明地说：当然，去那样做吧。
没有人认为你天生就是领导者。
没有人愿意看你的幻灯片介绍并给你钱。
变革不是通过寻求允许得到的。变革是先做事后寻求原谅。
你所需知道的也就两样事
第一件：个人现在所具有的能量超越以往。一个人可以改变整个行业。一个人可以引发战争。一个人可以彻底改造科学、政治或技术。
第二件：你想成为实现变革的人，唯一阻止你的是：缺乏信念。你可以做到的信念，值得这样做的信念，即使失败也毫不畏惧的信念。
我们的文化阻止变革。体制、组织和标准由来已久，它们的目的是劝阻人们不要挑战现状。我们巩固体制，称疯狂挑战现状的人为异端者。社会将异端者绑在柱子上焚烧以维护标准，现实确实是这样，一点也没有夸张。
但世界如今发生了翻天覆地的变化。在你视线所及的地方，到处都有异端者。相比之下，现在焚烧异端者并不如以前那么有效了。这样一来，越来越多的人——善良的人，有使命的人，有重要思想的人——正挺身而出，发挥作用。
几乎所有体制，无论是政治的、经济的甚至宗教的，都不再平衡。进程已完全颠倒：规模不再等同于能力，事实上，规模甚至有害处。我们已经在伊拉克战争中见识过，这同汽水之间的竞争和新宗教成长的情况差不多。在所有情况下，个体或小群体都有能力推翻现有的体制。
现在，大多数时候，我们称异端者为领导者。
异端者大获全胜。你可以（且必须）加入到他们中间。
。。
气球厂和独角兽
我不知道你是否去过气球厂。也许没去过。
气球厂的工人都很小心谨慎。甚至到了恐惧的地步。他们非常注意钉子、针状物以及箭猪。他们不喜欢温度突变。锋利的物品同样值得注意。
如果合理地看待，气球厂也是个不错的工作地点。工作稳定，只有在新年的时候才会有一点忙碌。其余时间安静平和，没有这么惊慌。
独角兽出现的时刻除外。
首先，气球厂工人对独角兽充满嘘声，且警告他离开。这通常很有效。但有时候，独角兽会忽视且恣意地在工厂漫步。
这时候大家就设法躲避了。
一只独角兽可以超级容易地破坏一个气球厂。因为工厂的组织思想很单一、温和、安静、稳定。但是独角兽改变了这一切。
气球厂就等同于现状。独角兽等同于领导者，领导者改变现状。
tx