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的诊所在村东，每天找老大看病的并不多，一天也就十几个，门可罗雀，冷清！老大看的也都是小病，什么头痛脑热，没什么稀罕之处。往西看，小弟的诊所在村西，每天看病的人络绎不绝。而且远近村民都知道，有了疑难怪病找小弟准行。事情似乎明摆着了，病人多的胜，小弟的医术高。
可惜你错了，孙圣人说得明明白白，高手都是“无智名，无勇功”。别看小弟的诊所每天门庭若市，看病者都是闻名而来，越是这样越算不上高手。也别小瞧老大，人家门前虽然人少得可怜，但真正的高手在这里。
很多人不信，但有好事者曾暗访逼供，小弟自己也承认了：论医术，大哥治未病，远在自己之上，当世大医也。了解中医的人都知道，中医最厉害的是推崇治未病，也就是擅治亚健康。你还没生病，人家就看出来了，几服药下去，将疾病扼杀于摇篮之中，将来的病没了，你却还不知道感谢谁。所以，这种高人自然也被中医称为上工。至于那些只能病来药挡、亡羊补牢的医生，中医称为下工。所以，水平高低看的不是谁名气大，不是谁病人多；也不是看能不能治大病，做了多少高精尖手术；更不是看发表了多少篇学术论文，而是病人的健康本身。
其实，类似的高人挺多。比如家喻户晓的扁雀大夫，人家就是上工。他就能对着一个健康人说你生病了，病在肌肤，吃几幅药就能好；你不听，隔数日，扁大夫再说，病在骨髓了，再不赶紧，将来病入内脏就难了……换今天，我们一定以为自己没病，匾大夫才有病。所以，非等到病入内脏了，自己看到了，庸医们借助X光终于确诊了，也难治了，非要大手术不行。这时候，谁刀工好、手脚麻利就成了名医，扁鹊大夫就没人找了。
说到这，相信很多人开始领悟了，想必像扁大夫这样的高人其实应该不少，人家才是真正的英雄，真正的大医。不过，可惜他们都是无名英雄，做了好事不留名，而且做的都是不起眼的小好事。我们也往往不把这样的人列为表彰对象，所以民不举、官不究，普通人的逻辑上场了，大医沉寂了，而这真正的大医才是孙圣人强调的“无智名，无勇功”！
加勒比海船长的故事
说完医生，下面登台第二个例子，关于英勇船长的故事。
话说有3个远近闻名的船长，个个经验丰富，对海洋、救险、气象、航海等都有自己的一套。但究竟谁是当世最英勇杰出的船长？为了这个定论，人们决定让他们比一比：“为了公平，任务相同，送我们到大洋彼岸。”
先说第一个船长，据说从前是加勒比海盗出身，勇猛异常。什么惊险没见过，什么风浪没遇过：“我是加勒比船长我怕谁！所以，不就是带你们过去嘛，小事一桩，出航。”
没多久，也许任务格外眷顾加勒比船长，为了让他显显身手，风浪来了。这风浪甚大，也许换了别人，肯定栽了。只见大船左倾右倒、前后摇摆，满船的人都趴下了，唯有我们的加勒比船长，充分发扬了老到的海战技巧，任风大雨大都不怕。只见他从桅杆上忽左忽右，场面惊心动魄，颇有危难之际，英雄挺身而出、力挽狂澜的味道，令人赞叹折服。
当然，有这样的船长，海难是很难发生的，一船人最终化险为夷，平安靠岸，加勒比船长不辱使命。有人评价，刺激指数五星，安全指数二星。
接下来第二个船长上场，这位船长是土生土长的欧洲血统，因为家族是航海世家，所以航海技能了得。不过这人有个毛病，爱磨蹭，每次航海前都要准备半天，什么救生船、救生衣、备用救生圈、指南针、粮食、饮用水……总之，凡是海难中有用的，他都喜欢多备一份。
要说准备这么全面，再不遇上点风浪，老天都有些对不起人。所以，在欧裔船长的航线上，海浪来了。不过，各位要遗憾的是，因为这位仁兄准备得太充分了，风浪来了，却也有惊无险，人家一切应付自如，加勒比大片最终没有如期上映。
对此，有后人评价，刺激指数四星，安全指数四星。
现在说说第三位船长，这位船长身世非常传奇，据说祖上是东方人，很早前祖辈就跟着东方的远征军几乎绕了大半个地球，也不殖民、登岸就送礼。远征军前前后后沿着海转过7次。其中一次，一艘大船神秘失踪，后来有幸存者在当地活了下来，并成为当地有名的杰出船长，也就是第三位船长的世家。
也许正因为这样不同的经历，我们的东方船长，思维另类，他仔细研究了这次航海任务，没多久，作出了惊人之举，转船头、改航线。几百年来人们都走的路他不走，非要另辟蹊径。
不管怎么样，东方船长出航了，而且这一出航，竟然无惊无险，一起锚，一放锚，到港了。你问船上乘客有什么刺激，肯定失望，刺激指数一星，安全指数五星。
船长航行不是导演拍大片，坐在影院里看大片越刺激越好。但坐在船里，想必应该安全第一。你要是导演，首推加勒比船长，将来拍个大片，叫个《加勒比海盗》，帮他扬扬名，肯定大赚票房。但如果你是乘客，我劝你还是选择东方船长，人家才叫酷。虽然人家不像第一位，没有精湛表演，也没有成谁心目中的救命大英雄。但人家的船最安全，好像这才更接近航海出行的本质。
问题很清楚，套用孙圣人的语气做个总结。真正一流的船长，是那些一辈子平平安安、没遇过大风大浪的人，他们没有名气，没有传奇，更没有惊人壮举。相反，一流的船长，肯定不是加勒比船长。因为孙圣人说了：故善战者之胜也，无智名，无勇功啊！
柿子专找软的捏
“无智名，无勇功”是一种境界，至于怎么实现，孙圣人准备了答案：“胜于易胜！”就是学会以强凌弱、打架专找弱的打，柿子专找软的捏。我不是教大家坏，为了便于理解，举例如下。
两个人掰腕子，一个大个子，一个小个子，大个子26岁，小个子6岁。你说这悬殊也太大了吧，还用掰？胜负明摆着！对！看到这个，就是开窍了，“胜于易胜”就是这个道理。
天下人都知道26岁的小伙子赢定了，实力太悬殊了！不过有个细节，你去采访一下获胜选手，人家肯定告诉你赢得没意思，没什么自豪的。赢小孩算什么本事？没人认为你了不起，也说明不了你有多强。这就对了，这叫“无智名、无勇功”啊！你说别比了，太残忍。大人赢小孩算什么能耐，一掰就能赢，毫无悬念，有本事找比自己更大的去！有道理，做人不能以强凌弱，那不是君子。但打仗就另当别论了，真正会打仗的将军，必须学会以强凌弱、打架专找弱的打，柿子专找软的捏。理解这个也不难，大人小孩掰腕子，虽然赢得不光彩，没人为你立牌坊，但是看结果，实力对抗显而易见，“胜于易胜”。
在商界，经常听老板们高喊要创造维护一个平等、公正的市场竞争环境。初衷是好的，但这里有个惊世骇俗的大阴谋。别人不好意思说，但孙圣人说了——这就是“胜于易胜”。什么意思？孙圣人说，竞争很残酷，真会玩的老板致力于创造不平等，专注于以强凌弱。
老板们只看关键点，也就是创造不平等、创造实力悬殊；实力悬殊了，就好以强凌弱、以大欺小了，赚钱就容易了。所以，说什么创造平等的竞争环境，那是鬼话。都平等了，实力、个头差不多了，到哪里攫取高额利润？
不可思议！惊世骇俗！孙圣人不是说了嘛，最高明的战略是“不战而屈人之兵”，最好的战法是“十则围之”，但这些是有前提的——实力。没实力怎么办？简单，专找容易的打！要知道，真会打的人，没实力也难不倒，人家知道创造不平等、以强凌弱，人家知道实力悬殊、打架专找弱的打，知道钱找容易的赚、柿子专找软的捏。所以，没实力不要紧，要紧的是看到不平等、学会找差距，打得过打，打不过跑——欺软怕硬虽然难听，但是他道出了善战者的本质——以强凌弱，胜于易胜。
“胜于易胜”——新田忌赛马
为了加深理解“胜于易胜”的道理，笔者接着推出全新包装的古代故事——田忌赛马。
话说某年某月某日，齐威王兴致大发想赛马，为了赛事上点档次，精心挑选了颇有实力的参赛选手将军田忌。比赛规则很简单，各自选上中下三等马出战，三局两胜定输赢。这是一场没有悬念的比赛，因为每年上供的宝马都是齐王先挑走最好的，剩下的再发给将军。田忌的马再好，也是差马，这么一看，这比赛田忌是输定了。
开赛了，第一场上等马，齐王胜。但随着赛事的发展，齐王愣了，因为他输了。他输得很糊涂，而且怎么也不明白到底是怎么了。
原来，齐王料到了田忌的马，却没有料到田忌的人，要知道虽然田忌的马不行，但田忌有个好朋友叫孙膑，而且不是外人，据考证是孙圣人的直系后代。
这场比赛里面有奥妙。要说这赛马规则本来没问题，但如果就这么上了，失败肯定的。因为虽然同等马，但实力悬殊，焉有不败？这时候兵法家孙膑发挥才能了，既然三局两胜，既然实力悬殊，那就索性调整田忌的出马策略。咱们整体实力不行，局部实力还不行吗？于是，新方案如下：
第一场，田忌的下等马对赛齐王的上等马，实力悬殊，齐王肯定胜。
第二场，田忌的上等马对赛齐王的中等马。有意思了，田忌的上等马再不济，也是上等马啊，瘦死的骆驼总要比马大的。结果实施也证明，上等马再差也是上等马，跑赢下等马没问题。
注意了，这里不平等了。你田忌凭什么用上等马赛齐王的下等马？不是明摆着创造不平等，破坏公正、公平、公开的和谐气氛吗？这马的实力悬殊，不是很明显人欺负不起，欺负马吗？这种为了胜利，不择手段、不顾廉耻、以强凌弱的本事也太不君子了！注意：君子是君子，胜负是胜负，不能混为一谈。田忌同志再不地道，也不能否定了他的成绩，这就叫“胜于易胜”！
第三场，田忌的中等马对赛齐王的下等马。不用说了，又是一次破坏平等的赛事，又是一次以强凌弱的表演。马的实力悬殊，田忌的马专找小一号欺负，胜于易胜，焉有不胜。
三场赛事结束。我们做个总结，要说田将军在孙圣人后代的帮助下，算是耍赖了。不过，如果做君子，本着平等竞争的态度参赛，想赢门都没有！所以看结果，赖得值啊！
经上面这么一说，今天的老板应该明白了，不要奢望有什么平等的竞争规则，齐威王倒是出规则了，很平等，上对上、下对下，但是你注定失败。喊平等是没用的，人家不给就自己出规则了，田忌不就是嘛！
要知道，高明的商人首先是个合格的奸商，就算市场平等了，他们也要敲些与和谐社会不和谐的音符，他们需要趁火打劫，趁着混水赶紧摸鱼，赶紧数钱；他们总在寻找“以强凌弱”的机会，否则，市场竞争处处平等了，还怎么易胜？
现在的老板有哪次胜出靠的是平等？好听一些叫打造竞争优势，说难听了就是创造不平等！人脉、靠山、资金……还不是整天盯着不平等的机会，看到实力弱的上去咬一口？胜利是怎么来的？还不是以强凌弱来的！
所以，平等竞争是理想，以强凌弱、“胜于易胜”才是真理。记住，想战胜别人，有前提，别人比你弱多少！说到这，有人反驳了，照你那么说，弱者就没希望了，以弱胜强就不可能了？那官渡之战、赤壁之战怎么来的？
确实，历史上有一些小个子打败大个子的案例，但这也不矛盾。人家虽然整体实力不够，但人家懂得变通，懂得创造局部区域的不平等。这方面，就要向奸商学习，人家从不在乎无商不奸的骂名，几千年来忍辱负重，练就了局部市场创造不平等利益的硬功夫，不然钱从哪来？学学人家吧，田忌将军不就厚着脸皮这样干了嘛！所以，万变不离其宗，局部市场实力悬殊，照样以强凌弱、“胜于易胜”。
最后，要提醒大家注意，古今中外99？郾9％的胜利都是强者战胜弱者。纯粹的以少胜多确实有，但极少！要知道，历史记载了精彩的、稀有的，那些无智名、无勇功的大多数，多被忽略了。
也正因为此，那些真会打仗的将军，肯定是那些没有勋章的将军，因为他们打仗不费力，打得太容易。他们懂得以强凌弱，做到胜于易胜，所以每战必胜。
到此，孙圣人的另类观点介绍完毕。好一个“谁是最会打仗的高人”，立意新奇，语惊�