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不过，话又说回来，无论是脚踏实地还是“投机取巧”，都是为了达成更高的职业理想而做出的努力而已，尽管不一定都能获得理想的结果，但总比那些胸无大志、只想混口饭吃的人强许多，至少通过自己的努力，他们中会有人因此而达成自己的理想。
杜拉拉职场秘语：
1．如果不想成为职场中的主角，那么就只能当配角被人“欺负”，甚至沦为龙套被淘汰出局。
2．任何人都不是职场中天生的主角，要想成为主角，必然要经过艰苦的努力，正所谓“台上一分钟，台下十年功”。
3．要想成为职场中的主角，有时候脚踏实地和投机取巧都是不可或缺的。
3。“老黄牛”拉拉的晋升之道 吃亏是福（1）
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职场天规第三条：有时候，烫手的“山芋”也能产生意外的附加值
初涉职场的年轻人，大多有一种“初生牛犊不怕虎”的精气神，他们中有许多人都是踌躇满志的，心底都暗下决心一定要做出一番事业来。谁料想，过了很长一段时间，他们还是默默无闻，每天依然生活在办公室的最底层，被别人支东支西的转来转去，月底领到的也依然是只够勉强糊口的散碎银两。这时候，他们初入职场时的雄心壮志怕是已经全部消耗殆尽，剩下的也就只是发发牢骚，抱怨抱怨工作的不如意了。可是牢骚、抱怨又能改变什么呢，什么也改变不了，现实依旧是现实。
去参加大学同学聚会，对他们来说，是最最难熬的。看着昔日的同学，有的已经成为某某公司的经理，有的已经成为某个行业的杰出人物，住着几百万的别墅，开着几十万的车，穿着几万块一身的休闲装，他们不禁相形见绌、自惭形秽。当初走出校门时，大家都是站在同一个起跑线上，为什么才短短几年时间，却早已经今非昔比，到底为什么会有这么大的差距？难道真的是自己智商太低？还是运气不佳？其实，问题的根源既不是智商的差距，也不是运气的问题，而是对待职业、对待工作的态度问题。
有人说，杜拉拉升职靠的是“天时、地利、人和”：天时是说行政办经理玫瑰突然离职，致使职位空缺；地利是说李斯特一直未找到更合适的人选；人和是说招聘经理李文华、中国区总裁何好德都帮她说话。确实，这些分析都有一定的道理，但是如果杜拉拉自身没有能力，或者是她不够努力，那么即使再多的“天时、地利、人和”也帮不了她。所以说，杜拉拉升职的最主要原因还是她对工作的执著、热情、不计得失以及毫无保留的付出。
比尔？盖茨曾经这样描述过他心目中理想员工的模样：“一个优秀的员工应该对自己的工作满怀热情，当他对客户介绍本公司的产品时，应该有一种 传教士传道般的狂热 ！”那么，如何才能拥有像“传教士传道般的狂热”呢？比尔？盖茨解释说，只有不计较付出，把自己的本职工作当成一门事业来做的人，才可能有这种宗教般的热情，而这种热情正是驱使一个人去获得成就的最重要的因素。
拉拉族职场潜伏记3：意外收获 只是我运气好？那你也撞一下给我看看
CF进入中国市场已经将近十年了，业绩一直不错。虽然是一家纯外资企业，但由于绝大多数的员工都是中国人，所以，它的企业文化也便或多或少地受到了中国传统思想的浸染，比如说，CF就很喜欢中国人的“主人翁精神”。
“主人翁精神”对于中国人来说是不陌生的，从小时候开始，大家就被灌输了这种思想：我们是家庭的主人翁，我们是学校的主人翁，我们是单位的主人翁，我们是社会的主人翁，我们是国家的主人翁。“主人翁精神”可以说已经深入到了中国人的骨子里。CF之所以选择认同这样一条中国人的传统理念，当然也是为了能让它的企业文化在中国获得更多的凝聚力。
最近公关部里简直忙翻了天。原来，圣诞节快到了，公司准备举办一次以“主人翁精神”为主题的大型游戏竞赛，公关部负责组织、安排。CF中国共设有十几个职能部门，从企划部、公关部到销售部、财务部、人力资源部等等一应俱全，各个部门都要派出相应的人员组成一个方队参加比赛。公关部的每个人各负责两个部门的动员、组织工作。
在公司的所有部门当中，大家都知道销售部是最不好调配的。CF中国员工总数为280多人，其中销售部又细分为三个部门，总人数占了全公司的一半还多，而且由于是公司的核心部门，销售部的人大多心高气傲，不好调遣，所以大家都不想接手销售部的组织工作。这样一来，在之前召开的分配会议上，大家都争相“预订”人数少、好调配的部门。推来搡去，销售部就变成了“老大难问题”。正当老孟为此一筹莫展的时候，小叶主动接下了这块烫手的“山芋”，老孟当下
3。“老黄牛”拉拉的晋升之道 吃亏是福（2）
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对小叶又多生出了几分欣赏，因为之前在分配工作时财务部和企划部已经交由小叶负责了，这时候她又主动承担了销售部这个“麻烦”，帮老孟解决了难题，老孟自然对她分外感激了。
各就各位后，大家开始分头行动。正如大家原来预想的那样，小叶在动员销售部人员的时候果真遇到了难题。因为销售部分成三个部门，所以一个销售部就要组织出三支参赛方队。小叶先去找各销售分部的经理，把意思向他们一说，他们便开始连连摇头，都说实在派不出人来，因为这时候没人会把时间用在参加比赛上面。原来，此时正值年底，正是销售人员最忙的时候，忙着给老客户送礼、忙着和新客户拉关系、忙着做年终销售总结、忙着把原来的销售工作做一下收尾，所以谁还有心思去参加什么竞赛啊。面对这种情况，小叶很着急。
销售部不好办，那就先解决企划部和财务部吧。企划部的组织动员工作很快就搞定了，接下来就是财务部了。其实小叶当初之所以选择财务部也是有点小私心的，原来在一个偶然的机会下，小叶知道了财务部的总监李想原来是自己的校友加学长。刚来公司不久，有一次，老孟让小叶去财务部报批一些费用，为此小叶那几天来来回回跑了好几趟财务部。一来二去，她和财务部的几个办事员很快就混熟了。有人问小叶是哪个学校毕业的，小叶说XX大学，那人说，“那你是我们总监的校友了，我们总监就是XX大学的高材生。”说这话时，李想正巧也在，于是，校友加学长的身份就被小叶“扣”在了李想身上。
因为有李想的帮忙，所以只用了半天工夫，财务部的参赛方队也顺利调配好了。小叶当下对李想感激不尽。
企划部和财务部的问题解决了之后，小叶多少松了一口气，此时她对“征服”销售部又多添了几分勇气和信心。她再次找到了三个部门的经理，向他们晓之以理、动之以情地说明了此次比赛的重大意义，什么增强团队意识、增添组织活力、培养竞争意识等等全被小叶搬到台面上来，而且小叶还反复强调最多占用大家半天时间。最后，三个经理都被小叶的热情和执著打动了，表示愿意帮她这一次。
大家都没想到小叶居然这么快就把销售部这个老大难问题给解决了，有人佩服她的能力，有人说她是靠运气，不过，不管大家怎么说，小叶算是初战告捷。
游戏竞赛如期举行，各方队都十分积极踊跃，最后销售二部居然还夺得了冠军，让小叶又多添了几分成就感。
其实，这次活动让小叶获得的好处还不止这些，在比赛结束的颁奖、总结大会上，CF中国区总裁对公关部的工作给予了充分的肯定，还特别点名表扬了销售部的组织调配者小叶，让小叶在全公司面前露了一次脸。
另外，由于销售二部取得了意想不到的好成绩，因此二部的经理郑克也因此得到了总裁的好评，赞扬他调教下属有方，不仅把销售业绩抓得很好，而且把主人翁精神也传达的很好，正切合了公司的企业文化。郑克受到总裁的表扬，自然心中对小叶感激不已，因为要不是当初小叶的执著打动了他，那么他也不会积极地去动员手下的人，自然也不会取得今天这样的好成绩。因此，私下里他请小叶吃了一顿饭，席间除了向小叶表示感谢之外，还说了一些“以后工作上有什么事情可以随时找我”的话，这也是小叶没有想到的意外收获。
由此可见，工作绝不仅仅是维持生存的手段，更高的意义在于：在工作的过程中，你可以使自己的知识和阅历增值，还可以扩充自己的人脉资本。或许有人会说，销售二部能够获得竞赛的冠军纯属偶然，所以小叶得到总裁的点名表扬和郑克的感谢也是一种偶然现象。但是，试想一下，如果当初小叶和其他同事一样把销售部的组织调配工作推搪过去，那么销售部得了冠军还会和她有一点关系吗？所以说，什么事情都是有因才有果的，小叶得到的“果”就是那些无形的好处，而其中的“因”正是她不怕吃亏以及对工作的无私付出。
然
3。“老黄牛”拉拉的晋升之道 吃亏是福（3）
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而，在职场中，能做到对工作总是充满激情、无私付出的人又有多少呢？那些在同学聚会时感到痛苦和压抑的人一定是没有做到的。因为，对于他们来说，工作只是自己出力、老板出钱的一种等价交换而已。加班？太辛苦，又没有多少加班费！创新？太费神，哪来那么多时间？难题？不要找我，我只负责我该负责的事儿。如果你是这样在敷衍你的工作，总是在计较个人的得失，那么老板就会同样的敷衍你。因为工作成绩一般，而且毫无特别之处，你在公司里注定会一直默默无闻下去，那么，当有一天裁员的通知单交到你手上的时候，你也不要觉得太惊讶。
杜拉拉职场秘语：
1．不要以为“山芋”都是“烫手”的，有时候它不仅不“烫手”，反而会为你补充能量。
2．当你为公司创造的价值越大时，你自身的价值也将随之不断增长。
4。一封转发给玫瑰的邮件 弹劾上司要慎之又慎（1）
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职场天规第四条：在上司的上司眼里，你永远没有上司重要
职场如战场，这话一点也不假。每个办公室里，都有许多充满野心想往上爬的人，尤其是那些有能力，而且又个性十足的人，更是一心想要踩在别人肩膀上，“别人”或许是同事，当然也有可能是自己的上司。因此，一旦有了可以“扳倒”上司的机会，他们便不会轻易错过。
但是，这样的尝试多半会以失败而告终，除非上司犯了无法弥补的重大错误。因为，既然能够在职场中成为别人的上司，尤其是在“高手如林”的外企等高端企业里成为别人的上司，如果没有一定的能力或是人际关系是很难办到的，这一点更高一层的上司或是老板自然也很清楚。所以，如果有手下人想利用他们犯的一些错误来“弹劾”他们，高层的上司或是老板自然会权衡再三，不会轻易下结论。
《杜拉拉升职记》中的王蔷正是没明白这个道理，最后才被“扫地出门”的。
北京办行政主管王蔷一直受行政经理玫瑰欺压，所以她一直伺机参玫瑰一本。有一次，她把与玫瑰的不同意见写成mail，直接发给了玫瑰的顶头上司 主管人力资源和行政的总监李斯特，但是没想到，李斯特又把她的mail转发回给了玫瑰处理。
拉拉从侧面知道了这件事，于是她悟出了一个道理：在上司的上司眼中，自己永远没有上司重要，李斯特把王蔷的mail转发给玫瑰处理，就是最好的证明。所以，当初王蔷想和她一起联手“整”玫瑰的时候，她拒绝了。
由此可见，位置越高的上司考虑事情时会越周详，而且他们也更会把握全局，也就是说，他们更能用宏观的角度去解读事件本身。一般来说，经过横向、纵向的比较和考察之后，被“弹劾”的上司所犯的错误多半都会被弱化甚至忽略，因为这跟他们自身的能力和所负责的工作相比是“微不足道”的，但必要的口头警告或是简单的处分有时候还是要有的。当然，大多数时候，也就仅此而已了。
如果有人不信这个邪，非要较一较真儿，那么多半会“偷鸡不成反蚀一把米”。
拉拉族职场潜伏记4：打上司的“小报告” 看来你是不想混了
前面交待过，桃子刚进CF中国的时候，心里就暗暗发誓，一定要混个主管或者经理当当，好在原来公司同�