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个人的一切就要倒下了。
我们的节目做到了快乐与宽容，时刻想着用什么样的形式，用什么样的方式让大家振奋起来。所以观众就忠实于你的节目，你出了问题，观众就会打电话，你出了问题就会让观众非常失望，观众会骂你。就是骂你，你也不要生气，找到骂的人，问他一下为什么，也好被骂个明白嘛。你做好了节目，观众就会叫好，有些观众大半夜地打电话来，或者是找到办公室来，要找你签名，就连我们的那些编辑们的签名他们也要。这说明我们的节目已经进入到观众们的心中，他们喜欢。
需求能够自动地产生产品，生产出来的产品能够产生更大的需求。所以，据了解，《第一时间》的收视率、收益率和影响力都是非常明显的，在台里，也是名列前茅的。
只要你稍微留意一下，就可以感觉出来，《第一时间》电视栏目的制作成本是非常低的，没有华丽的背景，因此少了许多制作费，没有更多的外景拍摄，自然也就没有更多的差旅费用；他们不需要请一些明星来助阵，所以也不用付什么出场费；他们不需要请专家，因此也没有专家费。只是一群编辑们在“新闻”堆里辛辛苦苦地“刨食儿”吃。这么低的成本，这么好的收视率，自然其收益的效果就不用说了。
其实，这种方式，是一个栏目制片人最希望的一种结果了。每个电视台的人都希望制作一个有影响力的电视栏目，甚至不只一个，但是到了最后的一个问题，就是钱呢？谁出钱来拍摄制作这个栏目。现在，用摄像机、摄影棚、后期制作机房、录音机房，虽然都是电视台内部的硬件，但这都需要进行经济核算的，你都要付钱，其他的就更不用说了。所以，你制作一个栏目，如果台里不给钱的话，那么你只有靠企业或者什么单位赞助了。
那么，有人出钱？就能办电视栏目了吗？
曾经有一个广播电台（乙方），想和电视台（甲方）合作办一档有关“大交通”的电视栏目，策划、主持人、栏目环节、舞美设计、头两期的样片的案头工作全部完成了，甚至最后的协议草案都出来了。最关键的一项就是钱了，乙方同意，每年给甲方二百五十万，然后来办这个电视栏目，说白了，这就是占用频道资源的费用，当然，也是电视台赚钱的一种方法，这也算是制播分离的一种尝试吧。非常省事，甲方只负责审查把关收钱三大项就是了，坐等其成，好事呀。
眼看合作就要成功了，但到了最后，甲方有话要说。
甲方：我派过去几个导演，给你们导节目。
乙方：行，几个导演过来，我给发工资，但是不需要他们来我这里上班。
甲方：那算了！合作中止，我们不缺少那二百五十万。
乙方：……
如此看来，有钱，但是没有电视台的人参与，并不能办起一个电视栏目。
某公司制作了一套有关健康的电视节目，找到一家电视台，看是否能播出，当然了，播出费是需要交的。该家电视台说，节目可以上，但是要用我们电视台的主持人。于是，合作没有成功。
如此看来，有钱，没有电视台的主持人参与，也不能办起一个电视栏目来。
某大公司一心想做一个为百姓们宣传自救常识的电视栏目，策划、拍摄，有钱请来名主持人来主持，这下总该行了吧，可惜，仍然没有和电视台合作成功。
有公司想做一部有关“卡通节目”的栏目，找到某个电视台，负责人说，与我们合作的公司，都不赚钱，于是，公司放弃了合作。
如此看来，有钱、有名主持人参与、有良好的内容，也不见得就能办起一个电视栏目来。
想办一个电视栏目真的很难，你要在别人家的那片土地上“种庄稼”，这种合作模式，还真的不好开发。
而《第一时间》的制作是一靠自己的人，二靠自己的钱，利用小成本，为百姓们做大事，让百姓们参与进来，建立一个大家来办节目的平台。如此，他们得到了很多资源，各大媒体，大报小报，得到了普通观众和高层领导的关注。
我们央视二套节目的环境是宽松的，想创新，要创新，而且必须来创新，如果说我们《第一时间》全体人员是一个足球队的话，那么比赛开始以后，我们的人时刻想到的不是守门，而是射门，要进球，要得分。在确保百分之百安全的前提下，一定要在表达上创新，一定要在形式上创新。
是这样的，表达一定要创新，在创新中良好体现表达。中国的文字是一种表达，而中国的语言是一种更好的表达，说好中国话，朋友遍天下，就是这个道理。
＇EXC＇