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由于其复杂的功能和在天安门广场一侧的特殊位置，国家大剧院建设项目的入选方案举国瞩目。最终，它被擅长机场设计的法国建筑师安德鲁设计成浮在水面之上、银光闪闪的巨大金属半球，被北京人称为“大水泡”。作为北京市最独特的另类建筑，它因其后现代风格和极其高昂的造价遭到了一些科学家和建筑师的强烈抵制。民间有一种有趣的说法，说法国人总算报了贝聿铭在卢浮宫前建玻璃金字塔的一箭之仇。的确，不论我们喜欢与否，它横陈在首都的中心和世纪交替的时点上，作为一个触目的标志、一个强烈的象征，宣告着多元文化和异质文化融合时期的到来。它无疑是北京建筑史上一个新的里程碑，其屋面完全由钛金属建成。据官方统计数字显示，国家大剧院的总投资近27亿元，平均到剧院内6000张席位，每张座位需要投资45万元。
随着国家经济实力的增强，我们相信将会有更多的标志性建筑不断地出现在中国主要城市的街道两旁。
2007年11月5日，在北京朝天轮公司的设计室内，电脑荧屏上正演示着北京朝天轮项目的设计方案。
一篇介绍该项目的报道说，“你可能曾经在长城上眺望北京，不久你将可以在北京朝阳公园借助朝天轮飞高远望并俯瞰这座千年古城了”。
据《新京报》报道，朝天轮是大型可移动钢结构观景建筑，占地约2万平方米，配套用房面积约1万平方米，最高点距地面208米，轮盘直径约198米，一次最多可搭载1920人，预计将于2009年启用。它比英国的“伦敦眼”和新加坡的摩天观景轮还要高。
据介绍，朝天轮与一般几十米高的观景轮有本质区别。朝天轮与京广中心等高，轮缘上安装着48个同步旋转的空调轿厢，每个轿厢最多可载客40人，晴天时的眺望距离可达几十公里。
在2007年11月的破土动工仪式上，北京朝天轮公司的首席执行官Stephan Matter先生说，“毫无疑问，该项目又为北京增添了一处特色建筑和标志性景点”。
吴允和/文
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购物的那些事儿（1）
中国消费者普遍认为家乐福是第一家进入中国市场的外资连锁零售企业。1995年12月，这家法国零售商的第一家在华超市在北京正式开业。
这是中国消费者第一次体验开架式售货、自选货品，第一次看到现场烤制的面包和甜点，最重要的是第一次体会到在干净舒适的环境中买到高品质的物品，而价格甚至比露天市场还要便宜。
这种大型连锁超市的模式在发达国家已经相当普及，然而在90年代中期的中国，这种模式简直太神奇了。
身为一家世界级的连锁经营巨头，家乐福也没有想到中国在其后的十几年里成为了中外连锁零售企业白热化竞争的战场。
市场开放
“那时候的家乐福真是让我吃惊：明亮宽敞的店堂里放着轻音乐，商品琳琅满目、数不胜数，五颜六色的价签和促销广告，还有我从未见过的电子收款机”，现年50岁的北京居民刘冰妍回忆道。如今，她还清楚地记得第一家家乐福开业后的几年里，由于客流量大，每到周末店周围都会出现交通拥堵。
但是普通中国百姓并不知道的是，家乐福在北京、上海和武汉开设的第一批店铺都属于非法经营。这些店铺均未在中国的商务部门注册，只是得到了地方政府的默许。而且所有店铺均为家乐福100％独资所有，这是当时的中国政策所不允许的。
1992年，国务院作出《关于商业零售领域利用外资问题的批复》，规定在北京、上海、天津、广州、大连、青岛6个城市和深圳、珠海、汕头、厦门、海南5个经济特区试办1—2家中外合资或合作经营的零售企业，外资所占股份不得超过49％，暂不兴办外商独资的零售商业企业；另外，此类项目必须由地方政府报国务院审批。
90年代初的中国零售市场还由在计划经济下成长起来的国有零售商垄断。觊觎这个尚未被市场经济环境下成熟的外资零售企业染指的巨大市场，大胆的法国人等不下去了，家乐福率先以不合规矩的方式进入了中国零售市场。
的确是早起的鸟儿有虫吃：从那时起到现在，不论是从店铺数量还是从销售额上来说，世界第二大连锁零售企业家乐福一直是中国市场上位列头名的外资零售商。
截至2007年年底，家乐福在中国拥有109家大型超市，年销售额近300亿元。
从1996年开始，包括世界第一大连锁零售企业沃尔玛、日本伊藤株式会社、英国乐购和泰国正大等在内的海外连锁零售商开始大举进入中国，组建合资企业。
外资企业的运作经验、管理模式和国际化网络结合内资零售商对本土市场的充分了解和当地的采购和销售网络，这种合资企业运作模式为这些海外企业和他们的本土合作方均提供了发展的捷径。
中国人民大学经济学教授黄国雄说，“随着中国对零售市场的一步步开放，外资企业争先恐后地进入中国这一潜力市场”。
1999年6月，国务院批准发布了《外商投资商业企业试点办法》，把零售业的中外合资合作范围扩大到了所有省会城市、自治区和计划单列市，同时外资所持最高股份提高至65％。
2001年12月11日，中国正式加入世界贸易组织，并承诺在今后的3年中逐步开放其零售市场。到2002年年底，共有300余家中外合资商业零售企业在中国大陆运营。
2004年12月11日，中国宣布按照对世界贸易组织的承诺全面开放零售市场，取消外资在持股、选址及店铺数量等方面的所有限制。这一决定为中外零售商铺就了公平竞争的平台。
本土竞争
“本土企业在市场逐渐开放的过程中取得了飞速的发展，他们从外资企业的运营中学到了很多东西，同时经历了市场化改革”，黄教授说。
国美电器、上海百联、北京物美等国内连锁零售企业通过自身发展或对外并购组建了大型集团。
王宗南曾是全国最大的百货集团上海百联的总裁和百联旗下联华超市的董事长。联华的第一家超市与家乐福在上海的第一家店比邻而居。
“我们从邻居家乐福身上学到了不少东西，受益匪浅，再加上我们对国内市场的把握和良好的政府关系，联华才能有今天的成就”，他说。目前，在香港上市的联华超市在全国拥有3000余家大卖场、超市和便利店。 电子书 分享网站
购物的那些事儿（2）
家乐福中国区总裁兼首席执行官罗国伟说，“一些中国本土零售商实力相当强。别忘了，如果一个本土企业在北京取得了垄断地位，那么他相当于垄断了一个像西班牙整个国家那么大的市场”。
据市场调查机构通亚公司统计，从1999年到2006年，中国零售市场规模扩大了，即平均年增长率为。按现值计算，2007年零售市场规模达到万亿元。
商务部数字表明，尽管外资零售企业在过去10年中发展迅猛，本土零售商仍占据了大半的中国市场。在2006年中国连锁零售企业100强中，只有18家是外资企业，而且只有包括家乐福在内的3家外资企业位列10强之中。
二级城市
施荣乐曾担任家乐福中国区总裁8年之久。在2008年1月卸任之际，他说，“我们在中国的发展并非一帆风顺，但是其中的酸甜苦辣的确令人兴奋”。
2002年，这家法国连锁零售商在中国的非法扩张触礁。商务部勒令家乐福对其在华的27家连锁店进行整改，并明确表示在其股份削减到政府规定的限额之前，不能再开新店。
在家乐福发展停滞、闭门整改的两年间，它的强劲对手沃尔玛却实现了飞速扩张。
于是，家乐福在解禁后立刻重振旗鼓，开始了对二级和三级城市的进攻。
沃尔玛也不甘其后。在争夺相对富裕的北京、上海和广州等大城市的同时，两个零售巨头纷纷进入较为落后的中西部地区。
2004年，家乐福在新疆乌鲁木齐开设了它在中国西部的第一家店。同年，家乐福的全球第1000家店在北京的通州区开业，这也是它在中国的第一家郊区店。
罗国伟说，目前40％左右的家乐福中国店是开在二级城市。
“在发达的沿海地区继续建店，同时在一些较为富裕的内地城市落地，这将为我们在中国的进一步发展奠定良好基础”，他说。
沃尔玛进军二级城市之旅始于2003年在江西南昌建立的大型超市。这个美国连锁商在河南娄底开设了它在中国的第100家大卖场。
“一级城市仍是我们重要的市场，但是那里在逐渐饱和；二三级城市为我们在中国提供了非常好的增长机会，我们将在合适的地方继续开店”，沃尔玛中国公司营运副总裁向国荣表示。
尽管一些业内人士曾预言，许多外资零售商会在中国市场完全开放后寻求独资，但大部分外资企业仍旧保持与中国伙伴的合资模式。
清华大学经济管理学院的李飞教授说，“更多的外资连锁零售企业采取并购本土中小零售企业的方式，他们看中的是本土企业所拥有的具有良好地理位置的店铺和低风险、低成本的采购和营销渠道”。
由于幅员辽阔，中国市场不是单一的，非常复杂，因此对于外资企业来讲，得到当地伙伴的帮助会更安全、更有效，李教授进一步解释道。
许多外资零售商通过收购其他零售商实现扩张。比如沃尔玛于2008年收购台湾统一集团下的好又多在中国大陆101家店铺的35％的股权。
2006年，18家外资连锁零售企业在华店铺的数量增长了15％，其中家乐福增长最高，达到53％。2007年，沃尔玛在中国的销售额达到150亿元，店铺数量增至71家。
消费者的成熟
分析人士指出，外资商业企业的扩张和中国本土零售商的进步使中国的消费者日益成熟。
人民大学的黄教授说，“中国消费者不再对国际大牌无条件地喜爱，开始懂得保护自己的消费权益”。
近几年来，有一些关于大品牌零售商的负面报道，其中包括家乐福、沃尔玛和物美，事件涉及过期食品、不安全的童装以及鱼干中发现小虫等。沃尔玛还曾因拒绝成立工会而遭到广泛的批评。
“这些丑闻的曝光反映出中国更加自由的社会环境、更加透明的管理和监督体制以及中国消费者日益提高的权利意识”，清华大学的李教授说。
刘洁/文
附录
大事记
1992年7月，国务院作出《关于商业零售领域利用外资问题的批复》，规定在北京、上海、天津、广州、大连、青岛6个城市和深圳、珠海、汕头、厦门、海南5个经济特区试办1—2家中外合资或合作经营的零售企业，外资所占股份不得超过49％，暂不兴办外商独资的零售商业企业。同时还规定，项目须由地方政府报国务院审批。
1995年6月，国务院作出《指导外商投资方向暂行规定》和《外商投资产业指导目录》，将商业零售列入“限制外商投资产业目录”的乙类项目，允许有限度地吸引外商投资，但不允许外商独资。同年10月，国务院批准在北京或上海开办两家中外合资连锁商业企业，并规定必须由中方控股51％以上。
1999年6月，国务院批准发布了《外商投资商业企业试点办法》，把零售业中外合资合作范围扩大到了所有省会城市、自治区和计划单列市。
1999年11月，中美达成《中国加入世贸组织的协议》。协议中，中国承诺将在销售服务领域进一步开放；“入世”以后3年内，中国给予外商投资企业更多的贸易和分销权。截至2002年年底，全国中外合资合作零售企业总数达300多家。
2004年6月1日，《外商投资商业领域管理办法》正式实施。从这天起，外资零售企业将获准在中国境内所有省级城市合法开设店铺，一部分中小型外资零售企业可由地方商业主管部门直接审批。《办法》特别说明，自2004年12月11日起，商业领域的开放将全面取消地域限制和店铺数量限制，同时允许成立外商独资商业零售企业。
中国式休闲
1994年5月中国刚开始实行每周5天半工作日的时候，15岁的萧鹏并不怎么高兴。为了适应新增的半天休息日，他所就读的中学和很多公共机构一样单周工作5天，双周工作6天。对萧鹏而言，每两周能多休息1天的确不错，但要牢记每周不同的课程表就有点儿头疼了。
这样单双周的制度仅仅持续了一年。1995年5月，中国正式开始实行一周双休制。1999年国务院又增加公众法定休假日，形成每年3个连续7天的长假，人们称之为“黄金周”。�