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企业在做大、做强的引导下，在期待成为大鱼、快鱼的梦想中，在扩张、多元化中寻找机会。如何把握速度与方向，成为踏上发展征程中的企业面临的常见问题。因为要大、要快，不少企业只想做誓做疲于奔命的莽撞的兔子，也不愿做思前想后的缓慢的乌龟。做乌龟的企业，稳打稳扎，被上的壳越积越厚，有了抵御危机的能力，反而成了长寿的秘诀。
回过头看中国民营企业家，他们天不怕地不怕，纵横商城，大手一挥向扩张、多元化迈进，上演着侏儒变巨人的神话。可是，几乎无一例外地是“撑死”而非“饿死”。他们创造了一飞上天的奇迹，可再也找不到飞回现实的路，“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它楼塌了”。
独家代理美国V26减肥沙琪，哈慈进入保健品领域，迈克尔·杰克逊劲歌劲舞的广告片在瞬间在全国各大电视台冲击人们的视听，而V26市场表现昙花一现。兼并双鸭山制药厂进入制药领域，开发哈慈小儿驱虫消食片，“蒋雯丽篇”广告亦取得轰动效应。但由于哈慈给人的印象是保健品，其生产的药品一直没有在医院大面积流通。哈慈还相继建立猪肉基地、酒厂乃至食品厂。其中“绿色猪肉”投入尤甚，总计亿元，可成本未能收回。与此同时，哈慈投资3000多万元于哈尔滨金国旅游项目；投资1000多万元建上海哈慈大药房；投资1000万元搞山东生态农业项目；投资一亿元办饲料厂等。遍地开花的投资达7亿元之巨，不过其中成功者少之又少。
年报显示，哈慈股份每股收益也一路下滑，1999年元，2000年元，2001年元，2002年中期仅为元，当年第三季度季报显示，前九月每股收益为元。坊间传言，应该就在此时，郭立文萌了退意。没有任何征兆，郭立文和他的家族金蝉脱壳，干净彻底地转让持有的哈慈集团全部股权，连新东家授予名誉董事长和首席专家的身份郭立文都一口回绝。业界哗然，各种猜测流传市井。可最令人称奇的是，哈慈收购者竟然是哈慈以3940万价格收购的哈尔滨天业环保有限公司。资料显示，在这项反收购中，短短五个月内天业环保总资产（无形加有形资产）从2700万元增加到7413万元，增加270％，其中无形资产猛增1800％。
从效益下滑的哈慈成功抽身而出，早成为美国公民的郭立文和他的儿子们，用所套的现金，在美国安享晚年。但因他掌握哈慈期间盲目投资，留下大量财务窟窿，造成巨额经济损失，此时的哈慈极度贫血。不仅如此，临走时郭立文还以“哈慈股份”的仅存信誉，给自己亲自策划成立的房地产公司提供巨额担保。后来，该公司人去楼空。
1987：拉开狂欢的序幕（7）
本需输血的哈慈并没有在易主后得到精心呵护，反而迅速沦为“提款机”，被大股东们不断抽血。2004年上半年，哈慈股份违规向控股股东和其他关联方提供资金亿元，占公司2003年年末未经审计净资产的56％。如此大宗资金转移，哈慈既没有遵照规定的决策程序，也没有履行应有的信息披露业务。
占款仍在疯狂继续。《中国经济周刊》揭示，至2005年6月30日，哈慈大股东及关联企业共占用资金亿元。虽然，其间大股东制定了还款计划，哈慈在半年报里也称，收到欠款中的9000万元。可是，这9000万元最后被发现只是在哈慈公司账户上“停留”了片刻旋即又被划走。同样由于无法理解和洞悉的原因，哈慈未能在2005年半年度报告披露后的五个交易日内提出恢复上市申请，从此失去往昔一切辉煌。
失去辉煌的还有温州皮鞋。
晋江鞋闯开了市场，温州鞋却遭到全国上下的抵制。8月8日，在温州人喜欢的“黄道吉日”，杭州武林门广场，一场大火将5000多双从南京、上海、湖北等地查抄的温州鞋烧成灰烬。事态的严重性远不止如此。武林门火烧温州鞋事件直接导致温州鞋业的信誉崩溃，形成全国范围内对温州鞋围剿的局面。许多鞋企应声倒闭，勉强存活的，则改换门庭打出上海牌、广东牌，做贴牌销售。信誉危机蔓延到温州其他行业，更是把温州鞋人推到了里外不是人的尴尬境地。
温州鞋四面楚歌，王振滔未能幸免。武汉电视台一则报道——《武汉市民脚踏30万温州纸皮鞋》，拉开湖北省大清洗温州鞋的序幕。一天傍晚，工商局执法队员突如其来，没有任何理由，查抄了王振滔柜台里价值20多万元的货。他根本阻止不了，即使不断声称“自己的皮鞋是真材实料”。更让他愤慨的是，有关部门竟然在长江边租了条船，以5元一双的低价，限量人均一双处理他代理的温州鞋。销售现场，武汉市民的队伍从码头一直延伸到市区的公路上，场面几近失控。痛心不已的王振滔怨气难平：如果我的鞋是假冒伪劣，那么可以集中销毁，但公开销售，说明鞋没有问题。他与工商部门打起了“民告官”的官司。经过半年的行政诉讼，王振滔获得2000元的赔偿，相当于损失的百分之一。
无妄之灾让王振滔两年的积累损失殆尽。从头再来，温州鞋人人喊打，偌大的市场已无温州鞋的立锥之地。他萌生了自建皮鞋厂的想法。筹集了3万元资金，买来一台制鞋机，以住房为厂房，请了几位手艺不错的制鞋师傅，精心做鞋。全国正在申办奥运会，王振滔将企业命名为“永嘉县奥林皮鞋厂”，意为：发扬奥林匹克精神，艰苦创业。当他注册商标时，被告知“奥林”属国际公有，不能作为企业商标进行注册。工商人员提出建议：不如将“奥林”改为“奥康”，即发扬奥运精神，促进企业健康发展。
第一批皮鞋问世后，王振滔带着皮鞋重返武汉。但一连半个月，皮鞋无人问津。王振滔急中生智，在柜台前贴出告示称，奥康皮鞋经久耐穿，如果在保质期六个月出现质量问题，以一赔二。一位男顾客试探性地买了一双。王振滔立刻要求他留下姓名和通讯地址，并告诉他将是奥康皮鞋永远的荣誉顾客。假如奥康将来做大，他将永远免费穿奥康皮鞋。温州皮鞋在“假冒伪劣皮鞋”的清理门户声中被围得水泄不通，王振滔却用奥康为温州皮鞋重见天日凿开了一条缝。这桩离奇的新闻，传播出去后引来武汉媒体报道，奥康无意间名声大振，4000双皮鞋，10天内被闻讯而来的市民一购而空。 电子书 分享网站
1987：拉开狂欢的序幕（8）
12月1日，中国土地市场发生“惊天”之变。
那是个晴日的下午，深圳会堂七百人的会场座无虚席，上至*中央政治局委员李铁映、中国人民银行副行长刘鸿儒以及来自全国17个城市的市长，下至44家参加拍卖的企业代表。全中国的第一宗土地公开拍卖在这些人和中外媒体的聚焦下开始。
当时，拍卖会的法规背景是，宪法明确规定“任何组织或者个人不得侵占、买卖、出租或者以其他形式非法转让土地”。换句话说，国有土地可以无偿使用而不得转让。但这又是一次酝酿已久的拍卖：1月1日，烟台市住房制度改革开始模拟运行。同日，《中华人民共和国土地管理法》正式实施。第二天，国家计委、建设部、国家统计局联合发出《关于加强商品房屋建设计划管理的暂行规定》，决定自1987年起，各地区的商品房屋建设纳入国家计划。4月，国务院提出，土地使用权可以有偿转让。11月国务院批准国家土地管理局等部门报告，确定在深圳、上海、天津进行土地使用制度改革试点。在此之前，深圳已经通过协议、招标方式有偿有期出让了两块土地。
整个拍卖过程持续了17分钟，出让的三块土地加起来，政府得到万元的土地费，相当于特区内1985、1986两年全部的土地费用收入。拍到其中一块土地的深圳经济特区房地产公司，盖起东晓花园，154 套住宅一小时内售完，净挣400万元。由此，一个全新的极端暴利的行业烈火燃烧。
顾云昌说：“中国房地产这架巨型飞机之所以能一飞冲天，主要靠‘两个发动机、一个燃料库”’。一架发动机是房改，如果不是住房商品化，楼市就不会这么热；另一架发动机是土改，将土地所有权与使用权分离，允许使用权上市出让。”
潘多拉魔盒被打开，带来了房市繁荣、居住改善，也促使房价扶摇直上。21世纪头三年，全国房价年涨幅还在百分之三四。到2007年，北京、上海等热点城市房价几乎一年翻一番。2008年，福布斯发布的07年中国富豪榜，前二十位中，一大半主要从事和从事房地产及相关产业：
2007排名 姓名 年龄 2007财富（亿人民币） 公司名 主要产业
1 杨惠妍 26 碧桂园 房地产
2 许荣茂 57 世茂集团 房地产
3 郭广昌 40 复星国际 钢铁、房地产、医药、零售、金融
4 张力 54 富力集团 房地产
5 张近东 44 苏宁电器 家电零售
6 彭小峰 32 赛维LDK太阳能 太阳能
7 张欣 42 SOHO中国 房地产
8 卢志强 56 中国泛海控股 金融、房地产
9 荣智健 65 中信泰富 基建、特钢、航空、发电等多元化集团
10 黄光裕 38 鹏润投资 家电零售
11 张茵 50 玖龙纸业 造纸
12 刘永好 56 新希望集团 饲料、房地产、金融
13 朱孟依 48 合生创展、珠江投资 房地产
14 杨贰珠 56 碧桂园 房地产
15 黄伟 48 浙江新湖集团 能源交通、海洋资源、房地产
16 陈发树 46 新华都实业 黄金及有色金属、连锁零售、房地产
17 梁稳根 51 三一集团 重型机械制造
18 孔健岷 39 合景泰富 房地产
1987：拉开狂欢的序幕（9）
19 曹德旺 62 福耀集团 汽车玻璃
20 刘永行 59 东方希望集团 饲料
房地产，早就不再和购房者的需求有什么直接的关联。而房子对于开发商来讲，也早已不属于经济意义的商品范畴。可这不并妨碍诸如王石、冯仑、潘石屹这些房地产大佬成为企业家中的明星，被诅骂，或被追捧。
不过，未来的“房产英雄”们此时此刻还只是涌动的地产大潮中平凡的一员，社会与媒体根本无暇关注他们的存在。泥水匠杨国强在哥哥的帮助下，在顺德建筑公司“做苦力”。“腕儿”级人物王石尊敬的人物，江湖人称“朱老农”的朱孟依也仅仅是个包工头。他这样回忆当年“我们镇上很多人家门口开商铺，很乱。我就想，把这些人集中在一条街上又好管理，又容易形成市场。”他找到镇政府，表示愿意建设商业街，至于回报将业主租金与他分成即可。将策划投资、参与经营与地产开发捆绑，超出了包工头的业务范围，朱孟依身份已然演化为了地产开发商。
特殊的经济形势，让平民的梦想有了无限放大与实现的可能。1987年，衣衫寒酸，胸怀大志的人越来越多。第一宗土地拍卖同月，人民日报消息称：“二十四名研究生大学生毕业到四川农村办企业”。四川新津县龙马乡几间简陋的平房内，聚集了来自北京大学、四川大学、华西医科大学、成都科技大学毕业的24名博士、硕士研究生和本科大学生。他们创办的乡镇企业龙马化工厂，从修建到投产仅仅两个月时间，第一批产品已投放市场。
几乎就在这些天之骄子自主创业的同一时间，执教于河海大学的人民教师周海江，辞去教师职位，到父亲前途未卜的企业和他一起创业，而被媒体报道为“改革开放后中国第一个辞职的大学教员”。
年底，大学教师的周海江接到父亲周耀庭的口信，要他辞去工作，回家帮忙打理无锡港下镇的针织厂，“我特别需要你回来，我们厂里直到1987年，都没有一个大学生。你要是回来了，可以树立一个很好的榜样。”
回到四年前，乡政府将行将倒闭的“港下针织厂”扔给了“生产大队”专管工业的大队长周耀庭。周队长接手时，工厂基本上停产，库存堆积如山。厂信誉不好，周耀庭写个人担保书给银行，贷到6500元，够买一吨棉纱。厂欠钱太多，好难才找到一家不欠钱的染色厂，染完后刚把布装上船，对方财务追出来，说染色费没有付，把布全搬了回去。工人们看到空船回来，一片绝望。周耀庭亲自率众到各乡镇摆地摊，挑着上百斤的内衣走村串巷……集资筹款，到上海请“星期天工程师”，4个月，针织厂活了——这就是周海江所描绘的创业期的周耀庭。
听说周海江辞职，他的母亲大发雷霆。周家共有子女三�