友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
3C书库 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

直销安利-第11章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



  ——与各国安利伙伴分享经验
  国外旅游归来,将国外所见所闻及参加会议时与其他国的安利事业成功领导人交换的心得、经验分享给你自己部门的伙伴时,即能把更多从事安利事业的成功方法转达给他们,激发他们在安利事业上的潜能、信心、勇气,使你自己的组织网更加茁壮。
  另外别忘了,安利事业可以做“国际推荐”,你可以请当地的领导人帮你做该国家或地区的国际推荐。因为安利事业的特性是“互助合作”,你很容易把安利事业拓展为“国际性的事业”。
  比如当你做到行政钻石以后,每年都有机会与来自世界各国的同奖衔以上的领导人在一起旅游、开会,交换安利事业的心得,彼此因而成了惺惺相惜的好朋友,使你在安利事业的成功经验更加丰富,对你的组织网成长也提供了一份助力。
  ——拓展跨国性企业
  在到其他国家旅游时,某些国家的安利领导人会和该国的同行业朋友相互支援,使安利事业加速国际化,成为名副其实的“跨国企业”。
  当你建立起“跨国企业”时,你可能没有进行任何金钱的投资,没有任何的负担,没有任何的风险,不要费心地去监督管理,最多是偶尔打电话去鼓励鼓励你的国外合作伙伴,感谢代你照顾的合作伙伴。
  ——感觉生命的重量与价值
  当你在安利事业中做到EDC以上的奖衔,你营销部门(DD以上)已达9组,加上其他小部门,你整个部门的人数可能已达千人以上,也可能分布在其他国家。
  此时你会清楚地感觉到自己的成就与对合作伙伴的责任,你更明确地感觉到自己生命的“重量”与“价值”。你不再以“独善其身”为满足,想“兼济天下”的情怀油然而生。
   。 想看书来

低成本的扩张原则

  美国企业为了追求效益,不惜裁减冗员和削减中间环节。在商品销售领域中,为减少商品销售的中间环节,直销业近年来在美国有了长足发展,直销额每年已达到2万多亿美元,而且还将以年%的速度继续增长。
  直销业之所以总是枝繁叶茂,这得益于直销减少了中间环节,节省了流通费用和宣传费用,有利于降低成本。而且其本身销售的商品多为人们日常所需的消耗品,投入少、风险低、潜力大,人人都可以从事以及它的亲切服务给人们带来的暖意。
  传统模式:厂家—总代理—省代理—市代理—批发商—商店—消费者。
  这其中每个环节都需要管理费用,如工人工资、运输经费、厂房水电费。随着每一个环节的增加,产品的价格也越高,而且销售过程中还需要广告费,这些费用最后都由消费者承担,到达消费者手中时,一块钱成本的产品价格可能达到六七块钱。
  像美国的百事可乐公司请郭富城做广告,在短短的几秒钟就耗资800万,使消费者的利益受损,不得不去承担层层加价和广告的所有费用,同时假货的出现,三角债问题也危害着企业的命运,而直销却省去了诸多不利因素。
  直销把中间的流程缩短了,是由工厂—直销商—消费者,大家知道两点之间的最近距离是一条直线,产品由工厂直接送到消费者手中,省去了层层中间商,只有一个直销商。这样不但把产品的价格降低了,也使直销商获得了更大的销售利润,对厂家、直销商、消费者都是有利的。
  DELL采用的直接模式、生产方法和对供应链的管理都是为了降低成本,包括DELL对办公地点的选择和对新技术的研发。这些削减的成本最后都会反映到用户身上,使产品的价格会趋于更加合理。从这个意义上来说,DELL喜欢进入技术标准化,但是“利润合理〃的行业。就是通过这种“低成本〃运作,DELL实现了在计算机行业中的领先优势,迫使竞争对手调整自己的管理和策略,降低价格。
  直销无中间环节或将中间环节减到最少,不仅使直销企业投入最少的成本获得了最大的经济效益,还能在短时间内获得较高知名度。此外,直销还给普通营销模式带来很好的思路与方式。比如其教育营销可以教人如何与顾客打交道、如何将产品卖出去,其完善的激励机制使每个营销人员都具有很强的主人翁意识。
  安利公司的无限制扩张,也在于它的扩张成本非常之低,与安利庞大的销售规模比起来,扩张成本简直微不足道。所以无后顾之忧的安利,具备了一飞冲天的所有潜力。
  安利的扩张成本为什么能这么低呢?
  首先,安利公司与直销商建立的是一种松散的合作关系。由于直销商不是隶属于直销公司的正式雇员,而是独立于公司的批发销售者,安利公司可以不必支付任何底薪,也不必负担劳保、病产假、退休等保证劳动力再生产的福利成本。
  其次,投资创业低门槛。对于百货商场、超市或专卖店,无论是柜台布置、人员配制还是租金都很高,由于安利的批发或零售业务没有固定地点,因而不需开店,不需要铺租,不用装修,不用购买设备。一般来说,只要购买一套价格平实的创业资料袋,就能踏出第一步,几乎不需要有任何库存或其他现金投入,不像加盟连锁商店或进行其他商业投资,通常得投入大笔费用,而且投资人必须承受巨大的亏损风险。
  此外,培训与销售相结合,给了消费者一个成为直销员的机会,使消费者与直销员融为一体。由于投资创业的高门槛使没有资本的创业者望而却步,而直销给了他们实现个人价值的一个途径,满足了他们自主经营的成就感。
  再次,安利公司采取的是直销办法,是现款交易,通过销售产品获得现金,因此只需要极少的资金就可以使整个企业运转,资金流非常顺畅。因此,采用直销模式的企业发展基本都是飞速的,正所谓“年年上台阶”,安利从1959年的50万美元销售额到如今的50多亿美元,足足增加了1000倍。
  40年来,安利公司也经历了美国两次严重的经济衰退,但经营效益从未减少。在不景气时期,包括IBM与OM公司都曾大量裁员,但安利公司从未裁减过员工,其生产及经营规模一直维持稳定发展。尤其值得一提的是,在40年持续发展过程中,安利一直维持“无贷款经营”记录,未曾向银行借贷过资金。这些都足可证明其财务的健全及稳健的经营。
  

多方位的直销激励(1)

  直销的激励制度既不同于一般企业的工资制度,也不同于企业同经销商买卖关系中的奖励。这种制度既把直销商视为独立经销商,又把他们视为企业员工,因此可以通过双重的奖励给他们永动的能源。
  安利公司在下面几个方面给直销商以激励:
  ——目标激励
  在安利公司,直销商晋升的标准是透明的,任何一位直销商都是按照企业制度来完成自己的晋升计划。对直销商而言,这相当于给他们制定了一系列的目标和一层层的职业规划,让他们知道自己的事业将是怎样的一条道路,并为之奋斗。
  ——示范激励
  安利公司在激励直销商时,通常会给直销商列举一些已经取得成功的直销商,告诉他们:“这些人现在成功,但他们以前跟你们一样。”因为在直销公司取得成功只靠业绩,而不是学历、资历或其他背景,所以,直销商对“模范”的认知度会极高,他们相信这些人的今天,就是他们的明天。
  ——尊重激励
  销售代表的需求分为三类:生存需求,生理及安全方面的物质需求;关系需求,与人际关系及社会结构有关的方面,如被爱、有人需要和得到承认的需求;成长需求,与个人进步及成长有关的方面,即尊重和实现自我的需求。
  为了满足直销人员的上述需求,安利制定了一套激励制度,这包括:销售做到某一级别,安利公司会发一封贺信给他;高一点级别,安利会请他吃晚餐,有一些奖品的激励;做到更高的级别,会奖给他一个奖章,然后会请他出席一些重大的培训活动;而最高的奖励则是请他去海外参加旅游研讨会。
  安利公司倡导尊重每一个人的理念,尊重各级员工的价值取向和独立人格,尤其尊重企业的小人物和普通员工,达到一种知恩必报的效果。直销商之间也相互尊重、相互学习,并共享利益。经常接触直销商的人不难发现,安利公司的直销商待人接物均彬彬有礼,对工作充满激情,非常懂得尊重他人的感受。
  ——参与激励
  在安利公司,每一位员工都被当成业务伙伴。因为安利公司的高层早就意识到,当公司把品牌、产品的相关授权下放到最基层的销售人员手中时,力量和威胁并存,一个极佳的销售人员会让安利品牌增色,而一个推销员恶劣的表现会让安利蒙羞。
  安利公司鼓励员工参与管理,提出合理化建议,提高员工的主人翁参与意识。直销商身兼数职,既是销售者又是管理者。直销商进行的管理绝不是虚假的,他们通过管理来提高销售网络的业绩,这样,他们就可以拿到更多的钱,晋升到更高的级别。可以说,直销商对直销公司的销售管理是全身心投入、参与的。
  安利公司按照其个人的贡献及绩效,给予合理的回报及发展空间。在安利的内部网上,员工可以随时发表自己的建议和不满,公司有人专门处理,并迅速给员工反馈。
  安利聘请的每一位员工,都是对公司未来的一项投资。安利认为帮助员工发展就是促进公司进步,这是员工与公司双赢的过程。所以,安利公司只招聘那些具备高度敬业精神的员工。他必须乐于帮助公司宣传,在同事面前也好,在亲戚朋友面前也好,在顾客面前也好,都愿意为安利树立好形象;而最重要的是员工愿意为公司全力付出,为公司的成功付出额外的努力。。 最好的txt下载网

多方位的直销激励(2)
——荣誉激励
  对于成功的直销商,安利公司会为你提供各种各样的精神奖励,让你戴上如光环般的个人荣誉。对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰、发给荣誉证书、上光荣榜、在公司内外媒体上宣传报导、家访慰问、游览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。
  直销公司给直销商的荣誉激励具体表现在“国际旅游观光”、“高级直销商培训”等方面。业绩越好、级别越高的直销商,能够得到的荣誉激励就越多,这既激励了高级直销商,又鼓舞了一般直销商积极向上努力工作,可谓一举多得。
  在传统的工作中,即使你能有所成就,但是要让你成功的经验对许多人产生影响与帮助,则是一件不容易的事。而在安利,事业的成功经验却能对许多人产生助力与影响。这份生命的成就感,实属难能可贵,值得你去努力追求。
  每当你登上钻石、EDC、双钻石、三钻石、皇冠及皇冠大使的奖衔时,公司都会为你举办盛大隆重的“表扬大会”,邀请你做大会的演讲嘉宾,向数千位合作伙伴及与会来宾发表成功的经验、方法与感想,你的家人亲友亦应邀观礼,一同分享你成功的喜悦。
  你的成功为许多追求成功者提供了最佳的见证与鼓励,为他们提供了最好的榜样。你不仅利己也能利人,这就是安利事业值得做、值得努力的最佳注解。
  你在大会上演讲的内容,公司会请专业人士为你录音,制作成录音带由公司发行,你成功的经验随时间与空间不停地传播。录音带销售的版税均归你所有,这也是九种十二项收入之外的收入。在表扬大会上,安利公司的全体职员也将到场向你祝贺,此时的你就犹如一位令人心仪的“明星”。
  在安利事业,皇冠大使是最崇高的奖衔,也是每一位营业代表追求的目标。当一位营业代表荣登皇冠大使,代表他在安利事业已是位出类拔萃、顶尖成功的人士,安利公司将给予各项尊崇、礼遇。
  此时,公司将聘请一流的摄影师为你拍摄彩色形象照,将以油画效果处理,永久陈列在总公司的“成功榜”上,并将你的照片作为“安利月刊”的封面人物。在月刊内刊登你成功的经验与感言,使你成为全国安利事业朋友羡慕及学习的对象。你部门组织网的每一位朋友皆以你为荣为傲,你的家人共享到你的荣耀与成就。安利月刊每月发行数十万份,你在安利事业已成为“名人”。
  安利事业带给你生命的改变,已非你当初加入安利事业时所能预估的。这种至高无上的荣誉,在一般传统事业是很难得到的。
  ——关心激励
  直销和家族式的温情是安利与其他所有企业相区别的两个重要标志。在翰威特咨
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!