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放菩蜗罂梢允迪肿试础⒆式稹⑷瞬偶用说母鞣嚼孀畲蠡Ｒ蛭】党晒Φ淖时驹俗骺梢源聪钅坎斡敫鞣降睦孀畲蠡庋焕聪钅坎斡氲母鞣阶匀换崛σ愿暗刈龊米约悍帜诘氖虑椋敲矗南钅烤突岜染赫允肿龅酶茫佑芯赫Α＠纾涸缒�*就是国内运用资本运作树立品牌形象做得不错的公司，*上市前只是几家规模很小的公司合并起来的，并没有什么好产品，也没有品牌形象；但是当它进入资本市场后，就开始用资本运作来树立公司的形象，在投资者心目中树立了科技龙头股的好形象，于是运用资本市场的好形象进行资本运作，得到了社会上的各种优质资源、资金、人才等，形成了企业发展的良性循环，控股了几家上市公司，发展既快又健康，至今在沪深两地的1300多家上市公司中品牌形象能与*相比的还没有几家，没有上市的更加没有资格与*比企业品牌形象了，可以说*的企业品牌形象的树立没有资本运作是根本无法做到的，也不可能有这样快速、健康的企业扩张。
运用资本运作，打造出行业的优秀品牌，运用创造性的资本运作来占领高端资本市场。才能创立和发展企业品牌的长久不衰、保持持续品牌的生命力。这就必须运用资本运作来树立企业的品牌形象。
3．用资本运作来推动企业健康发展
如果说产品运作是企业起步的初级阶段的话，品牌运作则是企业发展的中级阶段，那资本运作就是企业的高级阶段。可以说对于一个现代企业来讲没有资本运作的产品运作永远只能是小作坊式的产品运作。没有资本运作的品牌运作只能是短暂的品牌运作，是没有生命力、无法提升的企业品牌。资本运作是企业竞争的高级形式，只有运用资本运作建立起来的产品运作才是健康的有竞争力的产品运作；只有运用资本运作树立起来的企业形象才是可持续的企业品牌形象；资本运作是一个系统工程，只有运用资本运作来推动整个企业的健康发展，才能更加有效地搞好产品运作，才能树立企业的良好品牌形象。
首先，企业应该把资本运作变成财富增长点。把资本运作当成赚钱的项目来操作，用资本运作的获利来更快地推动产业的发展。回顾历史我们可以看到香港富豪李嘉诚之所以产业能快速健康地扩张，是因为他的利润80％都是资本运作获得的；如果没有资本运作巨大的利润支持，李嘉诚的产业也不可能发展得那么快。由于中国经济是由计划经济向市场经济转型、转轨的局限性、人类思维的常规局限性，加上中国证券市场才十几年的发展史，人们对资本市场认识上不足，因此造成了过去部分人对资本运作认识的不全面。书 包 网 txt小说上传分享
第二篇 股市歼灭战（7）
资本运作讲究的是在运动中赚钱、在运动中整合配置社会优质资源，资本在运动中增值发展壮大。比如某资产规模不大的公司，我们就要采用资本运动，虽然该公司刚开始资产规模不大，只有一个亿左右，但是经过两三年的资本运作，企业的资产至少会达到5亿～10亿以上，两三年可以翻三倍以上的规模。资本运作的特点就是以小博大、借力打力、声东击西，进先谋出、借用社会力量来为企业发展服务，利用重组谈判，边谈边打、边打边谈，把谈判过程延长，摆出一副重不重组无所谓的态势，不停地和对方讨价还价，并且在这个过程中制造混乱，然后是猎豹出击、乱而取之。在运动战中一定要保持可进可退的状态，谈判要有风度，直到谈到对方主动求您收购重组，而这时候您已经在资本博弈的运动战中发展壮大。
大企业集团的资本运作、资本博弈，既要有解放战争三大战役（辽沈战役、平津战役、淮海战役）那种气吞山河的气势，又要有不战而屈人之兵攻心为上的韬略。资本运作、资本博弈的大集团作战，是统帅千军万马的大兵团作战。因此，光凭资金雄厚硬拼肯定是下策，千万不要认为财大气粗就可以在资本市场打胜仗，犯骄兵必败的低级错误，资本市场的输赢绝对不是以资金的大小来决定的，而是靠高人的谋略。因此，越是大资金在资本市场博弈越需要更高水平的韬略。大兵团的资本运作创造性思维最重要，在不断制造新概念中一定要攻心为上，这样才能牵着资本市场的鼻子走，让资本市场为集团的战略扩张服务，从而达到四两拨千斤出奇制胜的效果。
关于怎样运用资本博弈、资本运作推动企业健康发展的问题，要根据各个企业不同的情况而定，需要把握的原则是：在发展中解决问题。资本博弈、资本运作作为经济领域的极致，具有不可献、不可进、不可告、不可与等特点，是不能从外部获得的，而必须通过在实践中自悟才能得到，资本博弈、资本运作的境界是一种顺其自然，自在逍遥的境界；一切急功近利、重视外物的思想都应给予摒弃，它们都会影响资本博弈、资本运作的正确运用。比如赌博下注，用瓦作赌注，那么人便心思灵巧；用钩作注，便心生畏惧（惟恐赌输了带钩）；用金作赌注，人便心思昏乱了，人的赌技还是一样，但因为所顾忌的是重视外物；凡是重视外物的，内心必笨拙。博大精深的资本博弈、资本运作只适用于高瞻远瞩的企业家、投资家，对于目光短浅的人不适用；就如同对井底之蛙，不可以和它谈论大海的事，那是因为它受了思想的、认识的、地域的、眼光的限制。天下的水，没有大过海的。所有的河流都流向这儿，也不知什么时候才停止，但大海并不因此而流溢盈满；海水从尾闾这个大洞倾泻出去，也不知道什么时候才停止，但大海之水并不因此而减少；无论春与秋，大海也不受影响，无论涝与旱，大海也没有感觉。资本博弈、资本运作就是深不可测的大海，有人站在海边不敢下海，有人在海滩边嬉水不敢到深水中去；也有人勇敢地游向大海，有人被淹死了，没有被淹死活着游回来的就是成功者，成功者创造了历史，历史只记载成功者，成功只属于那些有胆量下海又有能力不被海水淹死的人；在21世纪的市场经济大海里不被海水淹死的企业家肯定是擅长资本运作的企业家。
第四节 股市超级黑马的趋势
一、稳操胜券的趋势
案例中天科技（600522）
图8—7K线图
看盘要点：
1．稳赚不赔的趋势一旦形成，什么时候卖出都是错误的，跟庄操作就必须选择稳赚不赔的趋势已经形成的个股。
2．有实力才生牛气，稳赚不赔的趋势是实力的体现。
二、横盘扫货的趋势
图8—8中炬高新K线图
看盘要点：
1．个股横盘时间一年以上的股票，显示了主力机构的实力与耐心，更说明主力机构早已掌握了众多实际的利好信息，是主力机构胸有成竹的体现。
2．个人投资者跟庄要跟周线主力机构建仓一年以上的超级黑马股，才是股市稳赚不赔的选择。
三、长线牛股的趋势
案例四创电子（600990）
看盘要点：
1．高抛低吸是股市投资艺术性的体现，实战中要准确把握个股高低点位，成交量是重要的一个因素，放量连续大涨一定会形成个股阶段性的顶部，此时可以高抛；缩量止跌企稳后是个股阶段性底部可以低吸，但是遇到长线超级牛股这一招就不管用了。
2．具备长线超级黑马股的潜力股，买入后什么时候卖出都是错误的，找准长线超级黑马股，长线持有也是一种投资策略。
四、老股走牛的趋势
案例卧龙电器（600580）
看盘要点：
1．老股经过长时间的战略性建仓后走牛与上市公司的基本面及行业背景、地位是分不开的。
2． 老股建仓成功一旦走牛是无法预测顶部在哪儿的，但是至少会有50％以上的涨幅，对于这类个股每次上涨中途的缩量下跌都是买入的良机。
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第三篇 股市投资哲学（1）
第一节 空仓休息哲学
哲学是一门智慧的学问。当你对人生感到困惑，当你对自然的奥秘百思不得其解的时候，你会自觉或者不自觉地走向哲学。
哲学是一门痛苦的学问。当你苦思冥想，为伊消得人憔悴，猛然回首，却发现真理与你擦肩而过。
哲学是一门无用的学问。当你弄潮于股市，哲学无法为你预测到潮涨潮落。当你穷途潦倒，终日为生计疲于奔命，哲学无法为你添得一米一羹。
但哲学给你旷达的胸怀、奋斗的勇气和宽广的视野，以及透过现象看到本质的思想。
人生不能没有哲学，社会不能没有哲学，股市不能没有哲学。
哲学思辨——股市成功投资的最高境界哲学是最有用的东西，最有用的东西往往让人觉得最没有用。因为最有用的东西总是远离人的视线。有的人认为不懂哲学照样能活着，但是要想在股市生存获利，没有哲学知识是绝对不行的。股市投资是模糊的艺术，许多股市发生的事情只有运用哲学知识才能做出正确的判断。
哲学能够驱散人们500年的迷雾，只有真正揭开了哲学的秘密，人们才会获得自由。真正的投资哲学可以说至今还没有占领投资者的思想，还远没有展示出来。哲学是一种奢侈的学问，只有当人们普遍解决了基本生活条件时，才有时间探讨哲学，去搞清潜藏在事物内部的规律。股市投资的人们太忙于现实了，大部分人都在挖空心思地找一只马上就能赚钱的股票，没有时间来进行理性的思维。谁知道越是这样就越像一个输了钱的赌徒，越赌越输，最后是输得连在股市生存的权利都没有了。任何领域最优秀的人一定是个哲学家，不懂哲学的人永远也不能成为优秀的人，因为他不能透彻地看问题。哲学家不一定当国王，但国王必须是哲学家。没有哲学，这个国家的苦难会是无止境的，就永远不会有自由。人与动物区别的标准是人有理念，而理念的王国，只有哲人才能进入，才能打开它的大门，让他挑选哲学的宝藏。只有不计个人眼前得失的人才能进入哲学之门；只有能进哲学之门的人才能成为股市的专家，不学哲学的人永远也成不了股市的投资专家。股市成功投资的最高方法便是哲学思辨。
这里说的“成功”，不是指一次几次的成功，而是一种持续不断稳定增长的成功。绝大多数人在股市中，都有过一次或几次成功，甚至有过巨大成功的经历，但能在股市中赢多亏少，能5年、10年、20年甚至一生都可以一直取得稳定赢利成绩的高手，却又寥若星辰，为数极少。
这是为什么呢？
“独上高楼，望尽天涯路。”
路在何方？
有着“经营之神”美誉的台湾大企业家王永庆有这样一种观点：办企业有三层境界。
其一，是创业阶段，在这个时期，创业者的勇气与经验是企业成功的首要条件。
其二，是发展阶段，在这个时期，经营技巧与管理方法成为了企业家赖以致胜的手段，而此时，勇气与经验则已退居其后。
其三，是规模阶段，在这个时期，要想让企业继续发展稳定前进，企业家原有的那些什么经验、技巧、方法等等，都已远远不能担此重任了，此时，企业家惟有能依靠其持续获胜的法宝，便是正确的哲学理念。
万科公司的王石提出“高于25％的利润就不能做”的理念，从此造就了万科房产的精品意识与优质名牌。
万通集团的冯仑董事长悟出“我们不能同时去做许多事”之结论，故而引导万通大规模从其他领域退出，只图再创专业辉煌。
东方集团总裁张宏伟尽管已手执数十个亿的资产经营大权，但他信奉的仍是“仗要一个一个来打，专注全力打歼灭战”。
这三位成功者，便都已是在用哲学理念办企业了。
“经验”的功劳当然不可抹煞，靠它去办事，使人轻车熟路，既省力又高效。然而，在一个“世事如棋局局新”的世界里，“经验”能正确发挥作用的天地实在太小太小。一个地方、一个时期的成功经验，只要稍稍换另一种处境或时间，那“经验”引导你的就可能不再是胜利，而是惨不忍睹的“滑铁卢”。技巧，是对无数“经验”的总结、概括与抽象，其运用的范围自然也就广泛得多了。不同的处境，你可搬出不同的应对技巧或方法，“兵来将挡、水来土掩”，按规则行事，用程序指路，既不失用“经验”而有过的成效，却又比“经验”射程远、覆盖面大。自然，“技巧”所具有的缺陷也是不可小觑。因其“药方”太多，使用中出现“方不对症”的情况便屡屡发生�