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27％的人没有目标；
60％的人目标模糊；
10％的人有清晰但比较短期的目标；
3％的人有清晰而长远的目标。
25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果又是这样的：
3％的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；
10％的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；
60％的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；
剩下27％的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社会。
其实，他们之间成功与否的差别仅仅在于：25年前，他们中的一些人清楚地知道自己的人生目标，而另一些人则不清楚或不很清楚。
日本首富，也是曾经的亚洲首富—— 日本软件银行集团的董事长孙正义在19岁的时候就为自己制定了一个50年的人生计划：
30岁以前闯出一番名号；
40岁以前累积至少1 000亿日元的资金；
50岁以前一决胜负；
60岁以前完成事业（营业额规模至少1兆日元）；
70岁以前交棒，让下一代继承事业。
如此巨大的目标，一般人恐怕连想都不敢想，但是孙正义就是有这个决心，这个气魄。
在这个伟大目标的驱动下，孙正义不懈努力，在不到20年的时间内，创立了一个无人可相媲美的网络产业帝国。2000年，43岁的孙正义已经成为亚洲首富，资产超过了3兆日元。但这仅仅只是他的部分目标，现在他又制定了一个300年的企业计划，他要软件银行在30年后超越微软、英特尔，成为信息化社会的世界第一，并在往后的300年中稳居世界第一的宝座，如此抱负，让人叹服！
回忆19岁那时的情景，孙正义说：“当时我没钱也没有经验，也没有可以帮我取得成功的大公司。但是我想如果我许下一个很大的心愿，有一个很大的梦想，有很高的激情，有很好的远见的话，我也可能会做到。”
能够在短时间内一步步实现这么宏伟的目标，你们可能会觉得他是个天才，但孙正义不这么认为。他说：“我不是天才，正如我所讲的一样，关键所在是要有激情，当你有一个强大的激情，而且工作重点非常明确的时候，你就可以变成专家了。你不断地工作，因为你有激情、因为你找到了朋友，你一旦有了工作重点，你就有了更深刻的了解，事情就变得很容易了。”
不知道大家有没有注意到在这里孙正义多次提到了“激情”这个词，而这正是强烈的目标感所带来的。有了激情自然会变得主动，不过并不是所有的目标都可以给你带来激情，只有你真正感兴趣和热切想做的事才能点燃你心中的熊熊烈火。那么如何找到能给你带来无穷激情的目标呢？
◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇
第5节：自我改造，化被动为主动（2）
把兴趣和才华分开
做自己擅长的事，充分施展自己的才华，这样容易出成果，但它不一定能给你带来持续不断的激情，不要因为自己做得好就认为那是你的兴趣所在。
现在让我来帮你寻找你真正的兴趣和激情吧！
先深深地吸一口气，让自己的大脑冷静下来，好了，现在请你找出一件认为自己感兴趣的事情，然后问自己：
对于这件事，我是否总是能够愉快地、成功地把它完成？
它是否总能让我满足？
我是否十分渴望重复它？
我过去是不是一直向往它？
我是否总能很快地学习它？
我是否由衷地从心里喜爱它？
我人生中最快乐的事情是不是和它有关？
如果你对这些问题的回答都是“YES”的话，那么恭喜你，这件事就是你真正的兴趣和激情所在；如果你对其中哪怕有一道问题的回答是“NO”，那么很抱歉，这件事还不能算是你真正的兴趣所在，你还要继续寻找。
注意！当你这样问自己时，不要把你父母的期望、社会的价值观和朋友的影响融入你的答案。这样，你才可能找到给你带来无穷激情、让你永远充满干劲的目标。
不断地进行新的尝试
让自己尽可能多地尝试一些不同的事情，如尝试到不同行业或部门工作，尝试不同的做事方式，和不同的人打交道等。多尝试才能够进行分析比较，从而找到自己的激情。那些敢于去尝试的人是真正的聪明人，他们不会失败，因为他们即使不成功，也能从中得到教训。只有那些不敢尝试的人，才是最终的失败者。多进行尝试，你不但能从中得到教益，更重要的是能够找到自己的兴趣所在。
（2） 敢于追求，敢于冒险
树立了远大的目标，接下来你还要敢于追求，敢于冒险。一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步只有行动才能使梦想和目标具有现实的意义。
有些人目标定的很宏伟，却没有勇气去追求，不敢去冒险。他们怀疑自己的能力，他们害怕失败。如果不能克服这些心理障碍，勇敢地迈出第一步，那么你的目标就永远只能是一个美丽的幻想。这一点我们要学习孙正义的精神。1981年9月，孙正义创立软件银行的时候，除他以外，只有两名员工。公司成立那天，孙正义站在纸箱上，对这两名员工慷慨陈词，描绘他宏伟的人生计划，并宣布这个公司的营业额将高达1兆日元。不久，两名员工双双辞职，他们实在不能相信这个24岁的小青年“痴人说梦”似的大话。但是孙正义的信心没有受到任何打击，依然执著地追求这个看似不可能的目标。在他大手笔的经营策略引导下，公司成立不到半年，就与42家个人计算机专卖店、94家软件商签订独家代理契约，一跃成为日本第一大软件流通公司。从孙正义身上我们看到，敢想还要敢做，做了虽然不一定能够成功；但是不做的话，那就一点成功的机会都没有。
敢于追求，就要敢于冒险。“铁血宰相”俾斯麦说：“你若不肯把你的生命拿来冒险，你就不能希望赢得你的生命，我们的生命只能为我们的灵魂而存在。”人生就像压跷跷板，在靠近中间位置的人，当然不会有大幅度的跌落，但同样也不会有大幅度的升腾。作为一个胸怀大志的人，我们应该选择最边缘的一端——要么一飞升天，要么一落万丈，这样的人生才精彩。
（3） 虚心听取批评和意见
批评和意见总是让人觉得刺耳，但是主动的人却总是欢迎听到善意的批评和意见，甚至主动请他人提出意见，因为他们希望能够不断提高自己，完善自己。
一个人若非经常进行自我反省，是很难注意到自身不足的，特别是一些细小的地方，就算自我反省也未必能够发现，我们需要借助别人的双眼来反观自己的不足。虚心听取众人的批评和意见，这是进取心的表现。不能虚心听取别人的意见，从中吸取教训，我们就不能取得进步，超越自我。
脱掉“被动思维”的外套，做一个积极主动的人，一个自动自发的人，为你自己的人生目标打工，随时准备把握机会，那么你的职场道路将走得更宽更远，你的未来将是一片光明。
◇欢◇迎访◇问◇。◇
第6节：脱掉被动思维魔鬼训练
脱掉被动思维魔鬼训练
（1） “15年目标差距”训练
制定一个15年的目标，想象一下15年后达到完美的自己和今天的自己会有什么差别？至少列举出30种差距，包括知识、能力、品行、兴趣爱好等，并且从现在开始就尽力弥补这些差距。
人数：你自己、若干听众，可以是亲戚朋友或同事等。
时间：共一个月，用1个星期的时间制定15年目标，用3个星期的时间找出至少30种差距。
地点：不限。
要求：首先，制定一个最能激励你的人生目标。 根据我刚才教你的方法找到自己真正的兴趣和激情所在。
其次，把抽象的、无法实施的、不可衡量的大目标分割成实际的、可衡量的小目标，然后分阶段完成，再充分发挥中国人的传统美德——勤奋、向上和有毅力，努力完成目标。
另外，多和亲友谈谈，听听他们的意见，同时让更多人知道你的目标，让你不可逃避。
（2） “与自己作对”训练
每天强迫自己做3件事：每天强迫自己做一件以前不敢尝试的事情，譬如：会议上发言；下班步行回家；清晨5点钟起来跑步。有一点点冒险也没关系：蹦极、在公司69层楼的栏杆外看风景；公众场合大声说话等。每天强迫自己做一件对他人有意义的事情，不期望获得赞赏或报酬。每天强迫自己做一件不等别人指示就能主动完成的事情，无论是工作中的还是生活中的均可。
人数：自己一个人，可以找一两个同伴配合，如一起晨练等。
时间：第1周，每天做1件事，三选一；第2周，每天做2件事，三选二；第3周，每天做3件，三者皆需；第4周，可以依次递增，4件、5件……第二个月继续保持在一定的数量，持之以恒，直到变强迫为习惯为止。
地点：不限。
要求：在选择以前不敢尝试的事情时也不能太冒险，像杀人放火并非笔者本意，有心脏病或惧高症的也应注意相关事项；制定“与自己作对”训练表格，每天睡觉前总结一下当天又强迫自己做了几件事，为此自己是否获得快乐，他人又是如何反应，以鼓励自己继续努力，培养出色的主动思维。
现在，请你花几分钟的时间想一想：自己身上是否正披着被动思维的“外套”？如果是的话，请你写下自己的“脱掉计划”，并全力把它付诸实施。
1。
2。
3。
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第7节：曲别针的用途有多少
曲别针的用途有多少
思维有多宽广，你的道路就能有多宽广！
现在让我们来做个小测试，看你的思维是趋于封闭还是趋于开放。
给你一根蜡烛、半纸盒图钉、一张说明书，要求你在尽量短的时间内，把这根蜡烛安放在垂直的木板墙上。这就是著名的“邓克尔蜡烛”问题，经常用作智力测验题，现在请你好好思考一下问题的解决方法。
怎么样，有答案了吗？其实这个问题的答案有很多种。
你可以把说明书折成一个小袋子，然后用图钉固定在木板上，再把蜡烛放进袋子里；或者不用折，直接就把说明书的三条边用图钉固定在木板上，就像我们的上衣口袋一样，然后把蜡烛放进去，如此等。这些都是不错的办法，如果你能想到的话，说明你的思维还不算封闭，但是也还不够开放，因为还有一个最简单的方法你没有想到：首先把图钉盒钉在木板上，然后把蜡烛安放在图钉盒上。如果是要比赛谁的速度最快的话，这无疑是最快最有创意的方法。但是在实际的测试过程中，我发现很多人还是受到“封闭思维”这件“外套”的束缚，很少有人能够想到这个方法，一个很重要的原因就是大家的思维不够开放，只把图钉盒看成是装图钉的东西，而没有想到可以把它用作蜡烛托。
开放型思维要求思维能够从广度和深度两个方面发散出去，就像是一颗夜明珠发出的光芒一样，以一点为中心向四面八方辐射，横向的、纵向的、逆向的，各个方面都要延伸出去。横向思维决定了思维的广度，纵向和逆向思维则决定了思维的深度。
思维的广度，就是当头脑在思考一个事物、观念、问题的过程中，联想起别的事物、观念和问题的数量和范围，所能联想的范围和数量越大，则证明思维的广度越宽。
当我们确定了一个思考的对象，除了要围绕这个对象进行思考之外，还要想想这个对象和其他因素有什么联系，因为任何事物都不是孤立的，都和其他事物存在着千丝万缕的关系。所以我们在思考的过程中必须打破封闭的思维定势，尽可能多地把与该对象相关的因素纳入考虑的范围，多角度、全方位地看问题，这样我们的思路就会豁然开朗，创意�