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所谓的基础设施，指的是社会基础、产业基础，简而言之就是地基。孙正义希望软银发展成为数字化信息产业的地基，他不希望进入对技术要求很高的领域，比如软件开发，他认为开发软件要冒很大的风险，搞不好就栽了，而软件销售的风险就要小得多，用他的话就是“我们只修路，不生产汽车”。
孙正义曾这样定位软银公司的角色：
在汽车社会、汽车产业中，人们往往最关心的是开发和生产汽车的厂家间的竞争。但是，不管哪一家，出了火暴车型也好没出火暴车型也好，哪一家景气也罢不景气也罢，高速公路的收费处，只要有车通过，就得交钱。软银公司是为数字化信息产业提供这种基础设施的公司。所以，以微软公司为首的各种企业的数字化信息及相关商品只要通过，就会自动地交纳费用。打造这样结构的基础设施是我们的基本战略。
第1章 彻底追求（6）
计算机软件以及相关机器的技术革新是飞速的，流行商品将会一个接一个出现，但寿命极短。而软银公司所掌握的基础设施却有着50年、上百年的寿命。不同时期的流行产品全都必须依赖软银公司掌管的基础设施，才能销售出去。只要软银把握住了基础设施，即便利润不高，也能够细水长流。何况，一旦坐上这个领域的龙头宝座，就可以随着业界的成长而发展，把企业做长久。
软银进入的第一行业——计算机软件流通，就是孙正义从产业角度进行考虑而选定的。他考虑到软件必将会成为未来社会重要的商品，应该作为软银发展的第一个业务重点。
个人电脑软件大致可区分为两种：一种是操作系统软件，另一种是应用软件。操作系统软件是指管理、监控和维护计算机资源（包括硬件和软件）的软件，它主要包括操作系统、各种程序设计语言及其解释和编译系统、数据库管理系统等。而应用软件，指的是除系统软件以外的所有软件，它是用户利用计算机及其提供的系统软件为解决各类实际问题而编制的计算机程序系统软件。操作系统软件是平台，是运行应用软件的基础，没有操作系统的平台，应用软件将无法运行。
但是，对于软银来说，操作系统是绝对不能涉足的，因为这类软件的生产商都是具有强大实力的厂家，软银没有足够的实力与之抗衡。偏要加入竞争行列的话，无异于鸡蛋碰石头。而且孙正义认为，随着系统软件市场的日益成熟，在激烈的竞争下，群雄争霸的局面不会持久，最后将只剩下一家世界最大的厂商，而这家公司一定是美国公司，因为美国市场的比重约占全球市场的一半。所以，按照“第二落点”法则，软银绝对不能将操作系统软件制造作为进入的行业，而应将应用软件作为发展重点。
最具有战略意义的是，孙正义要做的也只是计算机应用软件的流通（批发），而不是妄图吃下整个产业链。他有一个浅显的比喻：
应用软件就像流行歌曲。每年有成千上万首新歌问世，能够进入流行歌曲排行榜前10名的却只有10首，其间会发生一首歌取代另一首歌的情况。能够大卖而赚到钱的歌曲只会有数10首而已，其他歌曲都赔钱。我们要做的就是负责销售前10名的流行歌曲。
也就是说，孙正义要做的不是一个淘金者，而是那个为淘金者提供水、粮食、工具和牛仔服的聪明人。
还有一个原因，从一开始，孙正义就不愿意与计算机领域的巨头们为敌。他坚持只做基础设施，避免与微软公司、英特尔公司这些从事最尖端科技商品开发研制的世界巨头直接竞争。也就是说，他不希望与比尔·盖茨在技术开发、新产品研制上产生竞争，而是只专心做基础设施事业，利用由他控制的基础设施支持第二、第三个微软公司或英特尔公司出现，借此推动软银公司的进一步发展。
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第2章 梦想无限（1）
梦想是我们获得成功的最大动力，如果用“成功”和“失败”对所有的人进行分类，你会发现，这两类人的区别在于他们对待梦想的迥异态度和做法上。
世上每一个人都有自己的梦想，但是，大多数人的梦想或是渺小而平凡，或者是短暂而容易破碎，只有少数人怀有非凡的梦想。在这少数人中又有一部分人由于种种原因而最终放弃，或者把梦想演变成一种精神鸦片，变成白日梦。只有极少数的人坚持了他们的梦想，即便遭遇种种挫折，他们也要把梦想坚持下去，决不轻易放弃。
所有伟大的成功者都是梦想家，所有伟大的企业都源自它伟大的梦想。比尔·盖茨的梦想是“让每个人的桌子上都有一台PC”，而松下幸之助的梦想是“有一天科技能像自来水一样一扭开就能用”……
这些梦想后来潜移默化变成了他们各自企业的企业远景，梦想迸发了无穷的力量，带动了一股拥有巨大旋涡的潮流，将时代无止境地带向那不知名的新方向，使世界源源不断地发生变化。
孙正义不仅有着一个关于50年人生计划的瑰丽梦想，更有一个野心勃勃的300年公司发展大计。从学生时代开始，孙正义以一种“天下舍我其谁”的劲头，从梦想出发，经历了无数的困难和激烈的竞争，在大多数人都屈从于现实社会而放弃梦想之时，他却一步一步收获梦想的甜美果实。他是互联网的“造梦人”，同时也成就了无数人的互联网梦想。他的故事，是一个关于梦想成真的传奇，是对于真知的再次验证：
唯有设定梦想和目标，我们的理想才能实现。
贯彻一生的愿景：人生50年计划
2008年的8月，无疑是一个热辣辣的独一无二的月份，在北京，第29届奥运会的盛大开幕式在几十亿人的热盼中即将震撼登场；而在杭州，阿里巴巴主办的第二届APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会用心良苦，赶在奥运会之前隆重开幕。
在此之前，马云刚刚发出了寒冬即将到来的预警，以阿里巴巴以及“创业教父”马云本人的号召力，这次会议议题中包含了一个颇受关注的主题，即如何帮助中小企业度过即将到来的冬天。
马云请来了巨人网络董事长兼执行官史玉柱、IDG全球高级副总裁熊晓鸽，还有国际巨星李连杰，他们纵横捭阖、指点江山，谈创业感想，谈如何获得融资，谈社会责任感，而其中最引人瞩目的则要数软银总裁孙正义。他能带来人们翘首以盼的暖流吗？
孙正义身穿白色西装，头发已有些许花白，面对台下数千人，他推心置腹：
成功不会在几年内就降临，它需要多年的努力。我建议每个人都准备好自己的清单，来决定你的人生该怎样走，然后全心全意做你决定好的事情。99％的人走一步看一步，所以他们只能取得一般性的成功；而早早就树立愿景的人，往往会取得巨大的成功。
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我在创建软银公司的时候，没有资金也没有经验，同时也没有生意上的关系。唯一有的只是热情、激情，以及一个渴望成功的梦想。
这个“渴望成功的梦想”就是他在19岁时制订的 “50年计划”，也就是他的创业清单：
在20多岁时，要向所投身的行业宣布自己的存在。
在30多岁时，要有足够的种子资金做一个大的项目，而且这个种子资金的规模应该是1亿美元以上。
第2章 梦想无限（2）
在40岁时，至少要有1000亿日元的资产，选好一个非常重要的行业，然后全力以赴在这个行业里做成第一名。
在50岁时，做出一番惊天动地的伟业。
在60岁时，获得标志性的事业成功。
在70岁时，把事业交给下一任接班人。
孙正义年少时就立下如此大志，他制订这个野心勃勃的“50年计划”时还是一个学生。但是他认为，如果他许下一个宏大的愿望，拥有一个伟大的梦想，并有着高昂的激情和卓越的远见的话，人生就会变得更加充实，更加精彩。
风不会把没有目标的船吹向成功的彼岸，人生比建造房屋更需要蓝图。当孙正义的人生画卷徐徐展开，竟然几乎是按照他的这个50年计划所设计的轨道运行，那些当初被嘲笑为“妄想”的梦想，正在一个一个成为现实。
1981年，24岁的孙正义成立了日本软银公司，从计算机软件流通业开始着手。不到十年，软银公司成为了日本最大的计算机软件流通公司。公司规模成倍增长，办公地点也搬迁了两次，员工人数急剧增加。
其间，曾由于软银发展势头迅猛，一度引起了同行的恐惧，致使它要在当时一些专业杂志上刊登广告的要求屡屡遭拒，孙正义因此下定决心自己创办杂志，开拓了除流通之外的第二块业务——出版业。这两块业务构成了软银公司第一个发展阶段（1981年～1989年）最重要的利润来源。
从1990年开始，孙正义将目光瞄向了全世界。这一年，软银与美国诺贝尔公司（Nobell）共同成立一家合资公司——日本诺贝尔股份有限公司。诺贝尔公司不仅开发出有网络OS实质标准之称的“NetWare”，且以倡导小型电脑闻名于世。与诺贝尔公司携手，对软银公司来说是一个重要的转折点。它标志着这家起步于应用软件流通业的公司，进入到商务软件市场，获得了业绩的持续成长，并凭借这一步跨入网络业，开始跃上世界舞台。这是软银公司发展的第二个阶段，时间为1990年到1994年。
但是，孙正义对未来的规划蓝图并不止步于此。根据他的“50年计划”，他要在40岁之前就选中一个前途广阔的行业，全力以赴。1994年，软银公司在东京股市上市，顺利融到了14亿美元的资金，这也使得孙正义有了可以投资一个大项目的雄厚资金。1995年，以孙正义投资美国雅虎公司为开端，在创业14年后，孙正义终于找到了软银公司未来事业蓝图中至关重要的业务方向——互联网。
2000年前后，由于对互联网领域的情有独钟，孙正义除了投资雅虎，还投资了UT斯达康和阿里巴巴，这使他在中国获得了很高的声望。诚如他当初所计划的，他已经成为了互联网世界最大的投资者，世界各地的创业者都渴望获得他的青睐，一起实现事业的腾飞。
截至2008年8月，软银投资了800多家互联网公司，其间孙正义也遭遇过诸如同行排挤、互联网经济泡沫破灭、投资宽带亏本等种种挫折。但是，潮起潮落过后，多少人都被冲得无影无踪，回过头来看，孙正义和他的软银事业还在人们的视线中，不仅如此，他所构建的商业帝国轮廓清晰，业务网络遍布全世界，无论风云如何变幻，都不能使他动摇分毫。
让人们拭目以待的是，他下一步即将要做什么？又将掀起怎样的狂潮？
100年太短，500年不实际，300年最适当书 包 网 txt小说上传分享
第2章 梦想无限（3）
商人和战略家相似但却不同，商人是花尽量少的钱买进，然后再以尽可能高的价格卖出，以此获利；战略家则着眼于整个战局，他们拥有极强的宏观意识和长远的战略目光，能全面、详细、正确地制定战略方针，合理分配使用所持有的力量与资源，从而获得最后胜利。
卓越的企业家同时也是一个战略家，他们富有远见，能够帮助企业确定发展方向和自身定位，对企业的发展成竹在胸。马云最初为阿里巴巴确定的远景目标是“要努力活80年”，后来他又修改了这一远景，即“阿里巴巴要做一个活102年、能跨越三个世纪的企业”。一个成立还不到十年的企业，提出这样一个第一代创业者将无缘目睹的远大目标，需要的正是战略家的勇气和远见。
孙正义很早就为自己制订了50年人生计划，相应地，他也为软银公司制订了长远的发展规划。他提出了“将软银经营成一家存活300年以上的企业”的口号，这点同样非常符合他身为梦想家的“疯狂”气质。
所谓企业，应该远远超越创业者的寿命，我希望有一天当我已不在这个世上，公司还会以生命体的形态生存下来，至少应该持续300年左右。100年太短了，500年又太过不实际，300年最适当。
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我要建立起一个300年稳定成长的公司。软银集团公司，将成为在世界上拥有20000家子公司的集团。其中公开股票上市公司1000家，营业额将达到100兆日元，职员人数将达到200万人。
孙正义为什么希望将软银建成300年的企业呢？这也源于他对数字化信息产业的透彻理解和充分信心。
如果对人类社会的发展进行划分，其中一种方式是�