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观点商→创业论坛或讲座
邀请相关专业人士，不定期举办创业论坛和讲座，解决创业者面临的各种创业难题。
资金流→代理寻找投资商
现在，资金成为困扰创业者的普遍难题。提供投资商信息，帮助创业者获得资金流支持，从中收取佣金。
风险分析：
在市场经济条件下，各个行业的竞争都十分激烈。创业商吧也不例外，现在网络比较发达，资讯方面的竞争是最大的。要在服务上做到热情、细心、人性化，更重要的是要提供网络无法给予的专业化服务及指导，这些指导具有针对性强、实用性强的特点。
相关专家提醒，市场虽有需求，并不说明一定就能做好。建议商吧可向工商部门获取一些信息，除了大学生，公司白领，甚至个体小老板都是潜在的客户群。至于经费上，想通过几万元做好这一切似乎不大可能，应当再适度追加资本预算。
另外，创业商吧的投资人不应该操之过急。做市场是繁琐的系统行为，如市场调查、营销策略、客户群的细分等，做这些前期的工作就是营造一个良好的影响力，路可能比较长，靠半年时间做出声色，可能有一定难度。创业商吧刚开始的回报率并不高，创办者不要想着马上就能赚钱。
■□创业咨询公司的9种赢利模式■□
创业管理咨询公司也是赚创业者的钱。它的业务主要分两大部分。一部分是为创业者服务，另一部分为风险投资商服务。为创业者服务主要包括创业管理咨询、进行创业管理培训、协助创业者编写创业计划书以及帮助创业者进行融资等4个方面的内容。为风险投资商服务主要包括受托寻找创业投资项目、受托对创业项目进行评估、受托进行创业投资、进行咨询服务等4个方面内容，主要有以下9种赢利模式。
1、传教士模式。就是把管理思想作为一种类似宗教的信仰传播给学员，另外还可发展连锁加盟，在全国各地找加盟商。
2、会员卡模式。通过会员卡模式可以为每个创业者提供100次，或者300次的培训服务，每年收取卡费。
3、旅游模式。就是卖名企，像到海尔考察、格兰仕考察、温州考察等。
4、演出模式。就是卖包装，最有代表性的是陈安之。把培训当培训卖不会挣钱，只能把培训当成我们客户需要的某一种产品或服务卖才会赢利。
5、百货模式。就是把创业培训做成超市的萝卜白菜来卖，当成保健品来卖。
6、形象模式。卖个人的魅力、名师的品牌，像余世维、曾仕强教授都是这样。
7、关系模式。聚集创业者搞的一个俱乐部的形式，关系资源共享，每次都比较热闹，收入也不菲。
8、洋务模式。卖老外，卖外脑，就是卖外国人的脑袋。
9、网络模式，卖信息。创建创业咨询类的一些网站。
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