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赢销心经-第17章

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永远无法了解其中的奥妙。作为一名推销员,我所感觉到的“工作意义”与“工作兴趣”也是随着经历的丰富而不断改变的。   

  起初,我认为“比任何人都销售出更多的产品”是工作的意义所在,把营销看成了带有游戏性质的工作,将“取得最高的业绩”看成在玩游戏中取得最多的积分。   

  但真的做到了营销额第一之后,我已经不仅仅满足于此,也许是厌倦了单纯追求营业额的缘故。于是,我开始思考,对于我来说,工作的价值究竟是什么呢?答案是“扩大交友圈子”、“学习很多东西”,我发现工作中潜藏着许多可以使自己得到更快成长的有利因素。这是我对于“工作意义”认识的第一次飞跃。   

  但推销员当中还是有很多人和过去当初的我一样,只将目光放在“获得营业额第一的头衔”上。也有人认为:“业绩平平不要紧,只要打出新的产品,产生较大的影响力,也就相当于实现了工作的意义。”而另一些人则认为:“能够与大公司的首脑人物见面,就是工作的最高意义所在。”可见推销员的价值观是五花八门的。   

  当我向与我一同努力过来的推销员们提出“你认为工作的意义是什么”这一问题时,大家的答案都不尽相同。我正是将这一点看成了营销的魅力所在。   

  没有认识到这一魅力的推销员还是大有人在的,也许是由于为了“经营目标”与“繁忙”造成的吧。请您抽出一些时间,用来回顾自己的营销经历吧。正因为您从事的是营销工作,才会有许多难得的经验与邂逅。只要您永远怀有一份好奇心,就会发现这是一份史无前例的、极富趣味的工作。   

  如此说来,仔细考虑我适合做营销这一行的原因,也许就在于我总是怀有强烈的好奇心,对什么事都想一探究竟。即便是现在,当我从事营销工作时,也总是怀着满心的期待。今后,一旦遇到有关营销方面的工作,我仍会从一名推销员的立场出发,努力将它做得最好。   

第67节:心得体会(1)     

  心得体会   

  1?重新审视推销员价值的时代已经到来/   

  销售是既苦、又累、还无趣的工作吗/   

  2?你是在不情愿地做销售工作吗/   

  刚被分配到销售部时很受打击/   

  销售热身,自尊无存/   

  3?化委屈和耻辱为前进的力量/   

  “你卖不出去”成为后来我前进的动力/   

  要模仿优秀的推销员/   

  4?有用的东西很容易就能卖出去/   

  拿到第一份订单的苦难历程/   

  初谈告捷/   

  来之不易的第一份合约/   

  从“硬推”到适应顾客需要/   

  5?让我迷上销售这一行的一件事/   

  极大地改变了我的销售观的一件事/   

  对销售工作逐渐产生了一种自豪感/   

  6?不要被销售数字赶着走/   

  为销售数字时喜时忧的推销员们/   

  诀别工作业绩至上的销售/   

第68节:心得体会(2)     

  “瞬间高速型”推销员的极限/   

  7?做一个“农耕型”推销员/   

  对自己的销售方式产生了疑问/   

  从“狩猎型”销售到“农耕型”销售的转变/   

  8?不要把做最佳推销员作为最终目标/   

  致拥有不输给任何人的法宝的推销员们/   

  过于在乎最佳推销员称号的我/   

  我所追求的理想推销员形象悄然发生变化/   

  9?通过教育新职员可以促进自己的成长/   

  在教育新职员的过程中磨练成长/   

  通过教育新职员自己也受到了教育/   

  通过教育新职员了解销售的意义/   

  1?通过“形象销售术”吸引顾客购买/   

  什么是“形象销售术”/   

  “形象销售术”是最后的王牌/   

  2?引用案例时要注意行业差别/   

  引用案例要选择横向比较意识较强的行业/   

  引用案例有时也会适得其反/   

  3?利用“组队销售”打动对方的心/   

  什么是“组队销售”/   

  加入自己上司的“组队销售”/   

  加入自己同事的“组队销售”/   

  4?巧妙的“试用销售”/   

  怎样才能说服慎重的负责人/   

  为什么把我的提案安排到后面去了/   

  区别使用“对话式”与“体验式”试用销售/   

  “体验式”试用销售要注意时机/   

  5?使用能打动顾客的话语/   

  首先要让对方肯听你的介绍/   

  让对方愿意倾听的几种办法/   

  使用可以打动顾客的语言/   

  6?一定不要否定顾客的意见/   

  禁止对顾客说“这是不对的”/   

  不用否定对方意见的办法/   

  7?要清楚自己的“附加值”/   

  销售业务中产生的附加值指的是什么/   

  不是推销产品而是推销自己的附加值/   

  1?设身处地为顾客着想/   

  卖一个杯子都会如此不同/   

  要从顾客满意的角度出发去策划产品销售/   

  创造要以顾客满意为出发点/   

  只凭抽象的思考是想不出好的策划的/   

  2?学会运用“假说销售”/   

  在向新领域进军时,“假说”是不可或缺的/   

  根据市场的成熟度来寻找目标/   

  3?利用“假说”营销开辟新的市场/   

  利用“假说”营销创造新的商机/   

  建立关于“开辟新领域”的假说/   

  4?通过“下游战术”扩大需求/   

  什么是“下游战术”/   

  “假说”营销的信息搜集/   

  5?推荐采用“脱离先例的营销策略”/   

  跟其他人做相同的事就称不上是“营销”/   

  积极引入“脱离先例型营销”/   

  学会制作“商业地图”/   

  完成了“商业地图”,营销就有了眉目/   

  6?“关键人物”影响着营销业绩/     

第69节:心得体会(3)     

  与“关键人物”见面,将会使业务简单化/   

  为节约时间而去寻找“关键人物”/   

  7?“关键人物”往往在意想不到之处/   

  前台小姐成了“关键人物”/   

  将目标公司的任何人都视为“关键人物”/   

  只盯着“关键人物”就会吃大亏/   

  8?把向“关键人物”提案看作唯一的机会/   

  避免冒犯负责人型“关键人物”的提案方式/   

  把与“关键人物”的会面当作“一局决胜负”/   

  9?寻找积极对待新事物的“关键人物”/   

  说服“谨慎派”公司的方法/   

  寻找喜好新事物的企业与“关键人物”/   

  第一家合作伙伴是决定成败的关键/   

  1?一次业绩可以带来新的业务/   

  工作的回报是新的业务/   

  2?利用“业务介绍网”扩展业务/   

  利用“业务介绍网”使营业额加倍增长/   

  以“帮助客户”为出发点/   

  不要期望立即提高业绩/   

  3?积极发展“业务介绍网”/   

  为介绍人创造一种“易于介绍”的环境/   

  如果“介绍型”营销走上了轨道/   

  4?商机也可能来自“非预约式”营销/   

  积极采用“非预约式”营销方式/   

  左思右想后采取的“直接上门”法奏效了/   

  5?几乎被遗忘的业务又从天而降/   

  营销并非仅仅为了眼前的业务/   

  不要忘记为今后的联系做好准备/   

  6?找到“努力”的关键点/   

  只有先吃苦才能后享福/   

  自己去寻找努力的关键点/   

  接触一项新工作时,应比平时加倍努力/   

  1?商机来自客户的烦恼/   

  倾听客户的烦恼/   

  不要放走提建议的机会/   

  2?由商谈关系上升为合作伙伴/   

  客户的烦恼堆积如山/   

  3?站在客户下属的立场倾听客户的烦恼/   

  试着从下属的角度给出合理化建议/   

  如果只考虑利益关系就不能成为好的商谈伙伴/   

  4?认真对待与客户的每一次商谈/   

  自己无力解决的问题,在一开始就不要接受/   

  从与客户的商谈中获得商机/   

  5?为客户解决烦恼时应掌握好尺度/   

  主动为客户提供帮助/   

  将解决客户的烦恼与自己的业务联系在一起/   

  6?在工作中建立宝贵的“人际关系网”/   

  通过工作关系结识很多优秀人物/   

  认真听取经验丰富的前辈的意见/   

  7?推销员应重视社交场合/   

  由一次业务开始的交流会/   

  8?没有比营销更能令人受益的工作/   

  营销可以在不知不觉中促进你的学习/   

  营销中学无止境/   

  9?营销是最具探索性的工作/   

  我提倡“营销不灭论”/   

  营销本身的工作意义所在/ 



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