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而有些国有资产，在净资产基础之上，甚至要贬值才能改制重组，梅钢系则要回避，不能叫对手抓住攻击的把柄。
东江地产组建后一个主要宗旨，就是将省国资企业手里的闲置土地、厂区搬迁后的置换土地集中起来进行开发，以推动省国资企业的产业升级以及徐城市的旧城改造。
在这些土地开发过来当中需要引进新的合作者，但由于这些土地没有经过招挂拍的市场运作，其价值评估属于“准黑箱”操作，为了避免对手抓把柄，梅钢系只能回避这些合作项目。
只是这些合作项目，沈淮依旧不想被动的去寻找合作者、去招商引资，那推动成立新的、与宋鸿军、孙亚琳等人及长青集团没有直接关联的产业投资基金，则能让沈淮将更大的主动权抓在手里。
“新成立的算不算，或者说还没有成立的算不算？”宋鸿军问道。
“你手下的几个小弟想要出来组建合伙人公司？”沈淮笑着问。
“香港金融界就是这样，没有谁甘心会一辈子做人小弟的，但强拦着不让他们出头，也不对，”宋鸿军语气轻松的叹道，“鸿基是有几个管理层，资质、悟性都不错，也积累些资源想要单飞；要是我能在这时候帮他们一把，也算是存几分情缘。”
产业投资型的私募投资基金公司，说到底并不是利用自有资本进行投资发展，而是聚集其他中小投资者、投资机构的资本跟力量进行产业投资，规模都难以无限制的扩大。
鸿基旗下的产业投资基金目前已经发展二十亿美元的规模，已经算是业内的翘楚了；规模继而扩大，投资效率及收益率就有可能会急剧下降，管理的复杂性及风险则反之大幅提高，对投资者的吸引力也会随之降低。
而同时作为非公开发行的基金，募集资本的范围本来就有限，一旦对特定范围内的投资者吸引力下降，基金的资本规模想到进一步扩大，难度自然也就会倍增；这时候分枝散叶也就成了必然。
与其压制旗下管理人员想单飞的野心跟**，还不如提供资源、帮助这些人去成立新的独立投资基金，更有利于促进鸿基影响力的扩大表面上，梅钢系也跟他们撇开经济上的直接联系，但这些投资基金依旧可以算作梅钢系的外围。
沈淮知道宋鸿军想提供资源帮助的那些人，必然也是他所看重的，分枝散叶对扩大鸿基、扩大梅钢系影响力有好处的那些人，点点头，说道：“我这次要在香港留七天呢，也有时间多见一些人。只要他们成立的投资基金，能确定主要投资方向在淮海湾，省国资那边甚至也可以以淮海融投的名义作为发起人参与……”
内地还没有对私募基金放开口子，淮海湾政府建设基金也只是省市区县政府特定的出资发起人，但没有办法在内地再扩大资本募集的范围。不过，在香港的资本市场，私募基金则发展相对成熟。
沈淮计划省国资直接参与，也是打算以淮海融投等省国资企业作为发起人之一，出资与香港的公司、投资人成立合伙人或合资性质的私募基金管理企业，然而在香港募集更大规模的产业资本，再回到淮海湾参与各项实业的投资。
说到底，沈淮还是想以更少的资本投入为引子，以资本杠杆的形式，撬动或者说吸引更多的产业资本参与淮海的地方发展建设中去比起直接的招商引资，这种方式更积极主动，也更能推动淮海地方上的国企或民营企业发展。
顾家宝和系与融信合作，争取南湾湖新区建设主导权，只是他们的第一步。宝和系在香港控制的上市公司总市值将近两千亿，能撬动的资本远不止百亿级别。不想风头叫他们抢尽，梅钢以及省国资要做的事情还有很多。
“余薇都想光着膀子往你身上贴，你怎么对人家爱理不理的？”宋鸿军又问沈淮。
宋鸿军的话倒没有太多的暧昧意味，但在座的赵天明、王卫成、郭全都禁不住呵呵而笑。
沈淮摇头而叹，无奈的说道：“顾家老爷子还没有断气，余薇想借我们摆脱顾家的控制，哪里是那么容易的事情？她的热情，我消受不起啊……”
顾家对宝和船业总计持有约25％的股权，除了顾家老爷子在清醒时，直接转到与余薇所生的幼子名下15％的股权外，宝和系最顶层的控股机构也是跟孙家家族基金差不多性质的存在宝和信托还持有宝和船业10％的股权。
余薇作为其子的监护人，以15％的股权掌握宝和船业，地位远谈不上稳固。
目前，一是顾家老爷子还没有撒手而去，二是宝和船业的业绩还算稳定，所以余薇在宝和船业的地位还算稳定。
一旦顾家老爷子撒手西去，掌握宝和信托的顾家掌门人顾泽军，联合其他股东，将余薇从宝和船业董事局逐出去，并非难事。
余薇除了代子掌握宝和船业的15％股权外，并没有能力改变其他股东的结构，而她要想彻底的摆脱顾家的控制，想独立掌握宝和船业，必然又要从根本上改变宝和船业现有的股东结构，确保最终支持她的股东所持股权加上她代子掌握的股权超过50％才行。
当然，并非没有实现这个目的的方式，只是沈淮对这个女人心头也犯忤，无意与她接触太密切。
官场之风流人生 网友上传章节 第一千零四章 淮海国资
成立省国资管理公司，置入旗下的省国有经营性资产的管理跟运作，就会正式进入程序化管理，与此相关的重大项目建设跟投资，都会在省国资公司的框架之下进行，实际上就会严重弱化徐沛直接领导的省国资监管领导小组的权力。
然而唯有组建省国资管理公司，总投资高达四五百亿之巨的大学科技园才有近期启动建设的可能。
徐沛作为省长，要更好的主导全省及徐城市的经济建设跟发展，不想被崔卫平等人像当年他进逼赵秋华那样的进逼，他要为两三年后顺利的接替钟立岷担任省委书记做好充分准备、树立权威，要赢得中央班子认为他在淮海能有所作为的信用，自然也需要更积极主动的姿态。
接下来几天，徐沛在活动安排密集的“香港淮海周”期间内，抽出时间直接找蒋益彬、李谷、沈淮、郭成泽等人，讨论组建省国资管理公司的可行性及相关方案。
徐沛还是精于实务的，而蒋益彬、李谷、郭成泽等人都对地方国企改制重组工作也都摸索了有好些年头，各种方案其实都揣摩透了，只是限于条件的不成熟、各方面的阻力以及自身的种种顾忌，没有进行更激进的变革而已。
变革就意味着会触动一部分人及集体的利益，不是谁都有变革的勇气，但自王源总理以下，计经系能在十数年内迅速崛起，能获得老一辈功勋元老级人物的普遍支持，其实也是被寄望了诸多变革的希望跟期待。
甚至连一向保守、固化的胡系都要以经济手段进逼之际，计经系要是怯于变革的阻力而畏首畏尾，自然就更难获得广泛的支持。
其实在前往香港的前夜沈淮跟李谷提及相关方案之后，徐沛思考再三，也确认这是他在淮海能牢牢抓住主动权的最大机会。
而只要徐沛能下定决心，组建省国资管理公司的框架方案也就很容易就确定下来；不要说沈淮了，李谷、蒋益彬、郭成泽等人，无一不是精于实务的人。
当然了，不管出于什么因素，徐沛以及计经系都不会容忍未来可能会承接上千亿国有资产的庞然巨物置于沈淮一人掌控之下，不会容忍这么庞大的产业资本彻底的为梅钢系所渗透。
沈淮有着极强的个人能力及声望，又获得省委书记钟立岷无形的支持，同时梅钢系的资源在淮海省也算是根深蒂固，再加上计经系在计经、国资系统内广泛的影响力以及徐沛等人所掌握的直接权力，两者共同推动做成此事，并非难事，但在促成此事的过程当中，实际的好处也不可能尽归梅钢系所得。
徐沛设想，也是最初讨论的可行方案，就是在省国投的基础之上组建淮海国资集团，未来的淮海国资集团由蒋益彬担任党组书记，沈淮出任总经理。
省国投作为省政府唯一授权拥有海外融资权限、有省政府作信用背书、承担连带偿还责任的国资企业，这些年来在海外累计融得十数亿美元的资金，也就是说身上背负着十数亿美元的债务；而同时省国投将融得的资金，主要放贷给省属国企进行产业发展、维持运营，也就是说省国投同时对省属国企拥有近百亿的债权。
省国投的净资产额度不高，将债务与债权折抵，净资产甚至都不到十亿，但由于省国投具备的特殊性质跟地位，在省国投的基础之上，组建淮海国资集团，更有利于通过重组改制的方式将省国资企业陆续的整合到淮海国资集团的框架之下。
同时，要在淮海国资框架之下，成立新的控股公司，联合各院校启动南湾湖大学科技园建设，动用的资金数以百亿计，淮海国资除了有在内地的融资渠道还不够，也需要有在海外直接融资的权限在省国投的基础之上，组建淮海国资集团，融资渠道跟手段无疑更丰富、更有力。
计经系不想让沈淮在新成立的淮海国资集团只手遮天，要分权，也需要拿出实实在在的东西；不然就算蒋益彬担任党组书记，也难以对沈淮形成有效的制衡。
省国投的框架虽然庞大，虽然也有省政府唯一授予的海外融资权限，有省政府的信用背书，但由于从海外融得的资金主要放贷给省属企业，而省属企业这些年来的运营情况很多都相当勉强，这也就意味着省国投当前的资产结构状况远远谈不上良好。
亚洲金融风暴，南方好几个省份的国投集团都暴露出严重的问题，背负三百多亿债务的广南国投甚至破产清算，淮海省国投集团虽然当时在李谷的约束之下，没有暴露出什么严重的问题，但这样的资产、财务结构终究是个隐患。
徐沛也希望能借组建淮海国资集团的机会，将省国投所存在的隐患消解掉，进一步完善监管机制。
除了省国投之外，淮海融投、东江电力、淮海电气、东狮集团、新原野、东江地产等企业的省国资股权，将第一批置入淮海国资旗下进行统一管理。
淮海国资组建之后，沈淮担任集团党组副书记、总经理，负责集团运营的具体事务，但除了财务审计权归省财政厅外，蒋益彬担任党组书记，还将与集团党组成员以及重要子公司的一把手组成类似董事会的监督执行委员会，负责集团所有的重大建设及投资项目的审议。
由于淮海国资的特殊性，管理层还是将由省里直接任命，故而也不可能完全实现现代企业制度。
而说到南湾湖大学园的建设，则计划在淮海国资旗下发起成立南湾湖大学城控股公司。控股公司将以省财政拔款与各院校共同参与出资的形式发起成立，但除了第一批注入二十亿的资金外，后续五年之内的建设资金由淮海国资内部统筹安排；五年过后待省及徐城市财政宽裕起来，再考虑由省及徐城市财政拨款逐步弥补因建设所欠下的贷款等债务。
要是第一批就能将淮煤集团置入淮海国资集团旗下，淮海国资旗下所直接掌握的省国有资产净值将超过二百亿，旗下独资、控股及参股子公司总资产将超过五百亿，也可以说淮海省国有资本即将打造第一艘“重型航母”破浪启航。
虽说淮海省国有经营性资产净值近六百亿，淮海国资第一批能聚集的省国有资产仅三分之一，但这三分之一的省国有资产，包括淮煤、淮海融投、东江电力、淮海电气、东狮集团、新原野、东江地产等集团在内，无一不是各方力量这几年来推动国企改革的主要成果。
这么优质、这么庞大的国有资产，置入淮海国资旗下统一管理运营，是淮海省前所未有，即使放诸全国也是走在国有资产改革的最前列，沈淮自然不会奢望他能独掌淮海国资的大权。
除了招商活动以及密议淮海国资成立的事宜，沈淮留在香港的这几天时间，就主要与宋鸿军一起，跟香港的投资机构、投资人见面，希望推动成立更多的产业投资基金。
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余薇不清楚在公开的招商活动背后掩藏着怎样的潜流，更