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这些叙说或评论，大多是些漫画式的勾勒，并不具有恰切的说服力。
蒋先生当年的战略，逼迫日本将南北攻击态势改为由东向西的进攻，今日回头观察，不得不佩服他的高人一筹，他是把政略、战略、战术结合到最佳的一个人。杰出如蒋百里，大战略思路极为清晰，实战却不见佳，如其襄助吴佩孚期间，差不多就是缩手缩脚。
蒋纬国说老蒋先生的战略是改变日军进攻方向，因此他必须培植大量品种齐全的部队在大西南和大西北，以作反攻或决战之用。
所以，胡宗南在西北，虽名为战区副司令长官，实际上他的职权较正职朱绍良还大。新疆以及西北马家部队（马步芳、马步青、马鸿逵、马鸿宾）也受他的节制。在他的副司令长官部，设有参谋处、情报处、军务处、副官处、经理处、人事处、军医处、军法处、军械处、机要处等处。所辖正规部队，有李延年（后李文）、陶峙岳、范汉杰、李铁军等人的集团军；另有直属军、师及特种部队序列的炮兵、工兵、骑兵、装甲兵、通信、汽车等特种兵旅、团。可见其综合势力的庞大，均非别处所可比拟。
那时候，胡部的一般编制是：集团军辖三个军，军辖三个师，师辖三个步兵团。军又有炮兵团、辎重兵团、工兵营、通信营；搜索营、特务营等直属部队。
蒋先生的修养和他早年粤军时代的幕僚生涯有关。他在20世纪60年代曾经讲述，建军事业要从头做起，特别强调他久经战火洗练的治军经验：
战争的遂行，须发挥活的精神力，因为战力是质量与冲力的乘积。精神力，等于冲力、动力和活力，表现在物质上面，使人的冲力、动力、活力足以扩张物质的质量、动量、速度和强度，而成为雷霆万钧锐不可当的打击力。所以我们可以说，战力（打击力）是等于物的质量与人的精神力（冲力）的乘积。
他强调组织与思维训练，因为组织力就是思维力的体现。责任制度的基本精神——实事求是、精益求精、人人负责、事事有成。责任制度的本质——建立考核的考核…… 。。
抗战烽火的浇铸之一（12）
他以为现代化的军队，必先要有现代化的军人——经过了现代教育、训练、组织、规律的修养造就，为现代化军队的第一要务。简言之，亦就是要先有现代化的军人，才能组成一个现代化的军队。
而他对日本维新与中国洋务运动的比较，更见出他的眼光确有过人之处。
蒋先生推崇日本倡导维新的主要人物伊藤博文，说他建立军制依托新的宪政。他批评同时的李鸿章着眼点的低下。因为前者重在建国建军久远的规模——政治、宪法、经济、社会的组织，军事的制度，以及科学的精神和方法，故其根基颇为深厚。而相反的，晚清的李鸿章则是深植了“师夷长技以制夷”的观念，始终只知道西方国家“大炮之精纯，子弹之细巧，器械之鲜明，队伍之雄整，实非中国所能及”；以为“中国欲自强，则莫如学习外国利器”；以为“中国但有开花大炮、轮船两样，西人即可敛手”；而对于立国建军的大政方针，和学术文化的根本之图，尤其科学的基本精神，则不闻不问，因此他主持洋务几十年，亦仅止于聘请顾问，训练洋枪，抽收关税厘金，设立机器制造局、造船厂、招商局、矿务局，求其“船坚炮利”。
《柏文蔚自传》叙写中原大战前张学良举足轻重的地位，冯玉祥、阎锡山军将发动，蒋先生派张群做张学良工作。张群从上海动身，行前在上海珠宝店购买大批钻戒宝石，并带大批舞女同到沈阳，连张学良左右的男女佣人都送礼物，天天引诱张学良跳舞，把张包围了。
其实设若这样就能免除战火，那也是一种很不错的隐形战，求之不可得啊。
像柏文蔚所讲述的蒋先生这类小智谋，行云流水般灵机一动，至办成大事的，也不在少。而他在万般艰困中，竟将日本的侵略态势——从北到南进攻的如意算盘，压制成从东向西有利我方的情形，则是难能可贵的大韬略的显现了。
兵凶战危，战争的结果，是毁灭性的，赤地千里，家破人亡，人命危浅……所以在准备战争的时候，一方面是避免战争，一方面是在万不得已非战不可的情况下，必须赢得战争，尤其要让敌人知道要么就不打，一旦开战，敌人一定会输，这样敌人也就不敢打了，这也就是所谓的不战而屈人之兵。
蒋纬国说，国家顶峰阶层考虑战争指导，一定是避免战争。除非到了因为避免战争反而产生对国家的更大危害的时候，才决定不如一战，因为长痛不如短痛。
此即抗战前蒋介石的心理和作战指导原则。
“抗战爆发后，父亲的战争指导就是要打破日军由北向南的作战线，要使国内由北向南的压力减轻，并且使日本改为由东向西的作战线，唯有如此，我们才能利用西南地区（即大后方）。因此以战争指导来说，建立大后方为新的作战基地是相当重要的。作战基地的建立地点则与作战线、作战正面形成一个整体的关系，作战正面是前方，作战基地是后方，中间有一条连线，这是一条交通线，也就是补给线。站在野战战略的立场，要维护交通线，最好是与作战正面形成垂直面，这样左右两边都是安全的；最危险的交通线（补给线）则是与作战正面太过于平行。
补给线在战争进行中是生命线，撤退时则是救命线，这点非常重要，除非双方的携带量足够决胜……如果有这个把握就可以暂时不用补给线，否则就非要用补给线不可。”（《蒋纬国口述自传》9页） 。。
抗战烽火的浇铸之一（13）
这在蒋纬国自传出版之前，尚未看到如此精辟的论述。这里涉及一个全盘性的野战战略构想，他进一步分析说：“日本的前进基地设在我国的东北，日方称之为关东基地，在关东的日军就称为关东军。以关东这个前进攻势基地来说，日军从北向南打下来，其主力可以沿平汉路南下，并且以其有力之一部沿津浦路南下，由此可见，日军的重点放在西边，如此会变成中日双方南北对峙、东西展开的局面，这样一来就把国军逐次的向东南方压迫到沿海边。如果我们被逼到海边就完了，因为我们在海上没有补给。当年日本海军与中国海军的比例，光拿吨位来比，是31∶1，也就是31倍于我们，船与炮的性能还不算，因此国军如果退到东南沿海，这场战争就结束了。”
“父亲确实对中国大陆作了详细的地略分析，所以才决定，要对抗强敌日本，先要替日本做一个打胜中国的构想。他发现，日本如果要侵略中国，就要将攻势基地放在北方，由北向南攻击，把国军推到东南沿海，如此一来，就能达到三月亡华的美梦。我们的对策就是使日军由北向南的攻击改变为由东向西，将自己的攻势基地放在大后方（云贵川），必要时，西康也变成大后方根据基地。”（《蒋纬国口述自传》12页）
退台后，蒋先生再次强调“三角形攻击战斗群”的观念，曾经要陆军研究后做观摩演习。蒋纬国接到命令和他父亲同行。到达演习地点，发现一支部队站在水塘里面，蒋介石看了就问怎会站在水塘里？那些人解释说，这是按照一般状况的需求，因为另外两个第一线部队已经摆好了，所以第三个部队非放在水塘不可。蒋先生听了觉得真是天大的笑话。他说：“我跟你们再三地说过，三角形不一定是正三角形，前面两个部队摆定后，第三个部队可以放在前后左右任何一个地点，这个地点要依状况而定，而状况包括敌情与地形，你们怎么能把部队放在水塘里呢？”因为三角形攻击战斗群，基本编组为三角形者，其应变的灵活很大。蒋纬国以为，这真是教条的典型，因为即使是没有战场经验的人，也不会将第三个部队放在水塘里。结果蒋介石连演习也没有看就走了，并交代指挥官研究好后再找人去参观（《蒋纬国口述回忆》17页）。
抗战初期，日本侵华由北向南压制的企图已非常明显。东北早已在其占领中，在华北又频频得手。
陈建中是国民政府军事委员会第六部的政工人员，和一群青年军人被派遣到晋察绥前方，担任战地政务工作。他们搭乘蒸笼一样闷热的津浦路火车，浩浩荡荡北上，每个人都如荆轲赴秦。经陇海路到潼关，渡过黄河，再转同蒲路到太原。参加骑兵部队，驰驱塞外，从事战斗杀敌工作。
他的《戎马关山——蒙疆喋血记》回忆，阎锡山在山西，有自己的政治组织、理论研究机构、军政训练机构。可是日本的侵略战争，却打开了山西的门户。平津各地的知识分子，大批大批地涌到太原，各种各式的宣传口号也都纷纷出现。
敌人对平绥线的作战，系分三路进兵。我方的部署，则以汤恩伯为前敌总指挥，由十三军防守南口、居庸关、怀来一线……而由北路军总司令傅作义坐镇大同，全面指挥督导。
傅作义的总部，初设于大同近郊的口泉，表示有信心打胜仗。
抗战烽火的浇铸之一（14）
然而，日军对太原展开全面攻击之前，即采取空军与机械化部队的密切配合，飞机不断出动炸射，造成重大伤亡。“傅作义日坐愁城，早晚都在他设在城墙防空洞的办公室，听取各方面的电话电报，一切表现一筹莫展。每次接到一个不好的消息，总是绕室彷徨，据说也有几次抱头痛哭。记得我去拜访时，他的谈吐，完全失去在大同那样的气概，说到前方战事，不住地紧皱眉头，唉声叹气，不能有决断的答复”。
1937年底的太原保卫战，日军陆军及机械化部队会同行动，首先占领太原的东山，俯制北郊卫立煌军阵地，炮火直接威胁城区，傅作义本来就没有与太原城共存亡的决心，当前的形势，更促成了他撤走的念头，11月9日，他率同几个亲信随员，匆匆出城，部队只好也突围西行，太原就如此轻易弃守！
当时千千万万的青年，都纷纷奔赴前线。但大家还以为战事将暂时集中于华北，不致立即延伸到南方。
显然，寻常战将尚无大战略的考量，不可能想到改变日军进攻方向这样的大战略。只能被动地和日本抵抗，但事实又是抵挡不住，从这里，可以看见蒋先生的过人的高明。
生下来就是参谋长的料：蒋百里的参谋生涯
1937年八一三战事起来后，蒋百里正处于代理陆军大学校长时期。当时部队撤离上海，他也到了南京。蒋介石一见面就急切地问，此次中日战争，英美会否卷入漩涡？蒋百里答，可能，也许是时间问题。又问，如果英美卷入，最后胜利究竟属谁呢？蒋百里郑重回答，不敢说得太远，在最近二三十年内，西方*国最后是不会失败的（陶菊隐《蒋百里传》163页，中华书局）。
蒋百里这个大方向的判断，对蒋先生大战略的拟定，无疑具有深刻的影响。幕僚参赞戎机，在于以宏观的眼光，对全局战略实施大处着眼的把握。
这在当时，要做出如此的判断，委实并非易事。首先要对各国政体的优势具有人文尖端的认识，而这在当时，相当一些人士还处于懵里懵懂状态；其次要对各国武器、战力、军队训练、精神状态的细微差别体察入微；再次还须对时代潮流有清醒的洞察。也即作如此判断的人，一者必须见多识广，二者尚需对人文、科技等的情势有所综合把握。
蒋先生如此问询蒋百里，说明蒋先生的内心，也是忐忑游移不大吃得准的。
事实也是如此，当时很多汉奸集团急迫倒向日本，除了利令智昏，其心理背景就是他们的判断错误。抗战初期，以及太平洋战争初期，战事的进展，种种事实，还并不足以支持蒋百里的判断，因为一直到抗战末期，日本还打到贵州独山，企图包围陪都重庆；而麦克阿瑟将军在丹巴受挫时，竟创造了美军历史上将士被俘的最高纪录……
所以做出蒋百里式的判断，不特需要眼光，还需要胆量，甚至措词——时间与范畴的限制词。自然，最后的结局，与其判断丝毫不差。
曹聚仁记蒋百里。说是1932年2月1日。他和蒋百里在上海法租界的一家咖啡厅喝茶。蒋百里手持一张上海《每日新闻》。他就对曹聚仁等人说，六天以后，即7日早晨，日军要有一个师团到达上海。怎么得知的呢？他并无内部消息或其他特殊途径。他指着他正看的报纸上的一条电讯，那简短的电讯说日本陆军大臣杉山元昨天晋谒天皇。蒋百里说这就是报告出兵的意思。以日本的运输能力，以及由长崎到上海的水程，估计7日早上，可运来一个师团。
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