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对于施密特来说，这样的结果，显然是难以接受的，他之前在、vell任职期间，屡次被微软击败，先后就职的两家公司，始终徘徊在破产边缘。
好在红杉和pb的用人观比较奇葩，他们认为，在这样的压力下还能支撑的e，足够强大。
但如果这一次再被解聘，那施密特的职业生涯，确定无疑的会打上一个失败者的标签。
“那我们换一个角度，施密特，你必须明确跟莫瑞兹和多尔指明，谷歌不是他们投资的其它公司，在你加盟谷歌的时候，佩奇和布林，就拥有公司绝大多数股权，而他们两家加起来，不过只拥有20％的股权，稍微了解董事会运作常识的人就应该知道，谁主谁次。”
从这一点上看，冯一平非常佩服佩奇和布林的精明和先见之明。
99年，他们当时急需资金，也需要在硅谷人脉丰富，能给公司带来很多附加便利的投资者。
他们首先放出风声，希望能得到红杉的投资，被人引荐后，迈克尔莫瑞兹拨冗见了这两个年轻人一面，被他们的激情所打动，同意他们的报价，决定投资2500万美元，占谷歌五分之一的股份。
但那两个在莫瑞兹看来，跟中学生一样的家伙，已经有了防范和后招，他们需要红杉资本这个硅谷最出色的风投，给他们带来资金和其它方面的支持。
但是，不说早前发生在科莫多、苹果、康柏等公司，风投赶走创始人，找来新的舵手的事，红杉此前投资思科，之后赶走创始人，扶持钱伯斯上位的事，还历历在目，佩奇他们，不想步这些前辈的后尘。
于是，在成功的勾起本来很矜持的红杉资本的兴趣之后，他们俩立马一脚踩两船，玩起了一女两嫁的把戏，以红杉同意投资为背景，向另一家投资大佬，也是红杉的老对手，pb热情的发出了邀请。
有了红杉的背书，约翰多尔很快跟他们俩见面，同样被他们打动，给出了红杉一样的条件。
于是，此前求人的佩奇和布林，掌握了主动权只出让公司20％的股权，让那两家去竞争。
此时的红杉和pb，都希望与谷歌达成协议，都想单独拿下这20％的股权，为未来把控谷歌埋下伏笔，因为谷歌的坚持，让这两家风投大佬拉开了激烈的拉锯战，足足僵持了一个多月的时间。
此时，把这两家公司挑逗得欲罢不能，裤子都脱了，准备宠幸谷歌这个看上去香甜可口的新目标的佩奇，通过中间人给他们发出了最后通牒，“两到三天之内，如果他们还不同意我们的条件，那么将不考虑和他们的合作，”
此时的谷歌，因为两大风投公司的激烈拉锯，已经成了沙丘路上其它投资公司眼里的香饽饽，已经有一家投资公司主动找上谷歌，把谷歌的估值，从1。25亿提高到1。5亿，红杉和pb无奈，最后只得共同投资，平分那五分之一。
于是，这两个家伙，得到了硅谷这两家原本水火不容的两大风投的鼎力支持，同时，还牢牢的掌握着公司的控制权，让公司在相当长一段时间里，不会受到资本的干扰。
加上冯一平去年资金的注入，谷歌营收的增加，短期内，哪有继续融资的必要？
“至于上市，现在当然可以考虑，只是，这样重大的事情，自然要经过董事会允许，”
这话意思也很明白，还是那句话，在董事会上，那两家风投持有的股份，只是少数。
佩奇和布林的股份加起来过半，再加上自己的15％，有六成多接近七成，那两家说了依然不算。
“施密特，虽然具体的经过我不太了解，但我觉得，大家都有做得过激的地方，我也做做佩奇的工作，为公司好，最好大家都互相体谅，互相支持，不用闹得这么剑拔弩张，好吗？”
“我有一句话，可能不中听，但是，我认为，你要是觉得谷歌是个值得你付出的公司，那么，比起那两家风投，你更应该要得到佩奇的支持，”
这话也很明白，公司里的话事人，始终是佩奇这一方，如果红杉他们想撤换施密特，但是佩奇不支持，还真不一定能换掉。
“冯，我自然明白这一点，相信你我的努力你是了解的，但是，结果你也知道，”施密特叹了口气，“我不认为能得到他的支持，”
后来的冯一平，当然不了解谷歌内部的事务，但是从外在结果的来看，施密特、佩奇、布林这三驾马车，顺利的让谷歌成长为一家世界级的大公司，那这个组合，虽然内部不可能没有冲突，但应该还是有可取之处，从这一点上看，也不应该闹得像现在这么僵。
“我会尽量做工作，你等我的消息，”
该怎么着手，他其实现在只有一个大概的想法，反正就一条，这样的事，不拿到董事会上讨论比较好，董事会是公司最庄重的场合，（ ）在董事会上讨论的事，都会有记录，也没有退让的余地。
该怎么做这事，他觉得可以问一个人的意见。
当下也顾不上吃饭，把已经彻底凉掉的海鲜饭放到一边，也不顾那边这会已经是深夜四点多，拨打梅耶尔的电话。
第一次，无人接听，第二次，响了好久，终于被人接起来，“喂，”睡意朦胧的样子，估计看都没看打电话的是谁。
“是我，不好意思，”
“是你啊，”那边好像清醒了点，跟着就是习惯性的调戏，“怎么，这么想我？”
这样彪悍的美女的调戏，冯一平有些难以招架。
他大概有那么两三秒钟的时间，在遐想梅耶尔目前的穿着和状态，从男人的角度来说，真还挺诱惑，不过，正事要紧，“今天的事，你知道吗？”
“你是说，佩奇否决了施密特招聘那些商科生加入公司的事？这没什么好稀奇的，都知道佩奇对那些商科生的态度，当然，你是一个特例，”
看来这几位也知道控制影响，施密特暂停拨款的事，暂时还没有扩散开来。
“那么，你认为，公司有必要再加强销售队伍的建设吗？”冯一平问。
他本人，其实是支持的，再好的产品，也得有强力的销售队伍。
“有必要，”梅耶尔肯定的说。
“我平常很少涉及到具体的管理，关于这方面，你有没有什么好意见，既能让施密特得偿所愿，又能让佩奇不反对？”这小妞既然后来能做雅虎的e，想必在这些问题上，应该也有几把刷子。
第三百二十七章 艰难的说服（）
“嗯，”梅耶尔沉吟了一下，“有一个方式或许可以，让施密特改变他招聘的条件，不要招聘纯商科背景的人，而是那些同样学习计算机，但对商业有兴趣的人来做销售，”
冯一平顿时也豁然开朗，是啊，这样做，不就是两全其美吗？
“谢谢，我得马上做他俩的工作，晚安！”
“等等，”梅耶尔看了看时间“这个时候还什么晚安？早安了好不好，大半夜的打扰一位年轻女士的睡眠，你说，怎么补偿我？”
“下次见面时随你提，”冯一平又要挂电话。
“等等，我们都很担心你，你在那边一定要注意安全，”
“谢谢，拜！”
冯一平也不想调笑她，那个“我们”都包括谁，匆匆挂了电话，他想了好一阵，组织了一下语言，才给佩奇打电话，他和乔布斯一样，并不是一个能轻易听进意见的人。
佩奇果然没睡，“冯，”
“佩奇，你放心，无论任何时候，我肯定支持你的选择，只要是上董事会的事项，我无条件站在你这一边，”
“谢谢，我就知道我们的目标是一致的，”佩奇很高兴，也有些累，“真希望能早点认识你，比如，99年的时候，”
99年的时候，你肯定看不上我。
那会，2500万美元我倒是能拿出来，可是，红杉和kpcb提供的其它支持，我可提供不了。
“有个看法，你不一定赞同，但我认为，施密特和我们的目标，也是一致的，佩奇，有时候，我们也应该替他考虑考虑。他毕竟要直接承受那两家风投的压力，”
佩奇不说话。
骄傲如他，怎么能接受施密特所做的事？
只是，作为一个ceo。当然会掌握公司的财政大权，已经限制了施密特作为一个ceo的很多权力，如果连这项也要拿过来，连他也觉得有些说不过去。
是不是可以成立一个预算和拨款委员会？佩奇认真的想着，至少要限制他在这方面的权力。
“佩奇。我们的雇员已近两千人，不是之前几百人的时候，你想想，如果没有施密特承担那些日常事务性的工作，以及很多对外联络和交往的工作，你和布林，能像现在这样，能全身心专注于自己的工作吗？”
这一点，佩奇是承认的，现在几个产品同时开发。他如果兼任ceo，那用来开发产品的时间，肯定所剩无几，“换一位ceo，照样能做这些事，”
看来昨天的事后，他对施密特是真的意见很大。
“你能肯定，下一位ceo，就不会和我们有摩擦？和施密特磨合了近一年的时间，至少在很多方面已经有了默契。你难道还想再重复一次这样的过程？”
佩奇又不说话。
“公允的讲，我们应该承认施密特的工作能力，而且作为一个创始人，本来就应该团结一切可以团结的力量。来为公司服务，为什么不能放下之前的隔阂，大家坦诚布公的谈一次？”
“从施密特个人角度来讲，他肯定希望公司能成功，毕竟他之前负责的那两家公司，说失败也不准确。至少，在他任内，并没有成功的扭转局面，我们谷歌，可能是缔造他职业生涯辉煌的最后一次机会，你说呢？”
“和他之间的矛盾，肯定比和那两家风投之间的矛盾好解决，你说对吧！”
迈克尔莫瑞兹和约翰多尔，虽然是硅谷最知名的风投大师，也乐于在投资的创业公司扮演上帝之手的角色，不仅是资金提供者，同时也经常以设计师、顾问、战略家，甚至是执行者的身份，参与到所投资的公司中去。
也可以说，他们就是创业团队的“教练”，不仅决定上场时间和人选，还为所有的人提供可靠有力的后勤保障，减少创业者走弯路的可能性。
但是，不管他们做了多少工作，风投和创始人，始终有一个巨大的，不可弥补分歧。
风投本质上是做钱的生意，最关心自己的资金安全和回报，自然希望尽快获利后，安全撤出。
不是说风投里，就没有像巴菲特一样，崇尚长期投资的，但这样的人，或者是这样的项目，肯定是少之又少。
而很多创业者，一开始，还真不是为了钱，更多的只是为了自己的情怀、理想，或者是梦想，所以，他们更在乎自己的产品，把自己的产品当成自己的亲儿子一样。
风投则不一样，他一般把创业者的公司，或者产品，当作一个待嫁的姑娘，只要回报合理，就是送出去做童养媳也非常不错。
客观的说，风投这么做，也没什么不对，对公司的创始人来说，比如佩奇和布林，谷歌就是他们唯一的孩子、希望，但是对红杉和kpcb来说，他们投资的公司太多，其中从事和谷歌类似业务，也不是一两家，没理由只把你一个公司捧在手心宠着。
“总之，我觉得，我们跟施密特，并不存在本质上的冲突，有他在，还帮我们抵挡了那两家风投的压力。”
“同时，他加强销售，固然有让业绩更好看一些，让他在莫瑞兹和多尔面前加分的考虑，但何尝不是对公司有利？
你应该也看到了他的成果吧，和去年同期相比，一季度营收是去年的百分之二百三十，最重要的是，他做这些事的同时，并没有干扰你对产品的开发，对不对？”
这是硬道理。
“我承认，他是做了一些工作，”佩奇终于好容易肯定了施密特一次，“只是，你也知道，我认为，谷歌就应该是一件技术推动型的企业，而不是销售驱动型的企业，我们的核心力量，应该是不断开发和完善的产品，应该是一个个工程师，而不是那一个个只知道夸夸其谈的人，”
“这一点我们当然赞同，但不可否认，销售也很重要，对不对？即使你还是ceo，公司里也不可能只有做产品的工程师，没有负责销售的团队吧，”
“我不是反对组建销售团队，只是认为他招聘的那些人，不是最佳人选，”
想改变佩奇对商科生的怨念，好像不太现实，“你觉得这样如何，以后我们的销售队伍，同样要求有工程师的背景？”
“这倒不错，我们不想面对一群连公司产品都