按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
关于众多的光盘与光盘播放器的技术专利，宋焱仍然是所有光盘技术专利的持有人，只是在交易完成后，盈科数码、取纳福、尖峰电视将可以免费获得所有的光盘技术专利的使用权，同时三家将共同掌握视频播放应用领域的专利所有权。作为消费品牌的ariv将有香江取纳福和巴伐利亚尖峰电子共同持有。ariv品牌的视频播放器将仍然由欧洲这几家公司生产，但是以后一切的应用技术研发设计工作将交给香江这两家集团共同建立的亚洲先进应用电子技术实验室来完成。
·····
孙家的香江取纳福公司的成立，也意味着宋焱终于可以好好休息一段时间了。但是，这并不意味着“取纳福”计划已经成功了，孙博士就要回到美国去游说更多的于日本那帮人有利益冲突的公司与组织加入计划的下一个阶段当中去。只有把他们生产的新型设备顺利地推广普及了，那才能起到拖延日本家电公司战略布局的作用。产品生产的确是一切布局的开端，但是孙岩圣现在要做的却是整个计划的能否成功的关键，···
46章 滚雪球效应（）
多亏了sre与c－cube公司从合并之初就很重视立足商用市场，随着这两年他们在商用播放器和数字电视领域的扶犁深耕，sre公司和世界上几个电影、电视、音乐、传媒巨头的关系还是很不错的。孙岩圣博士在到达美国纽约城一个星期后，就成功完成了他们公司整个“ktv崛起计划”中间很关键的一个布局，孙博士他很顺利就解决了ktv产业必需的音乐的影音ip（知识产权）供应。
与华纳兄弟影业一样，同属于时代华纳集团旗下子公司的华纳唱片公司，还有90年代初开始就是世界最大唱片公司的宝利金唱片－－与荷兰斐利普电子集团的关系很不简单，其中一部分原来就是斐利普集团旗下的子公司，一起联合维亚康姆传媒集团旗下的mtv国际电视网（90年代初，mtv电视台已经是全世界最大的专业音乐电视台，音乐的mv本身就是mtv电视台发明创立的。李哲凯的香江卫视是mtv电视台的战略合作者。）建立了世界上第一家同时也是规模最大的一家专业的音乐影音（其中主要是mv、舞曲。）的知识产权管理机构，三家公司为此合资建立了一个国家商用影音ip基金会的组织。全球休闲娱乐业的经营场所，比如酒吧、夜店、ktv、舞厅等等场所都可以从该基金会购买到各种各样的、组合灵活的歌曲ip授权，同时它也会负责维护全球的影音音乐的知识产权市场，基金会就主动出击打击各种形式的侵权行为。
华纳唱片和宝利金唱片成立了一家合资的公司－－华纳·宝利金光盘制造公司，然后以1。25亿美元的价格接手了孙岩圣手中的商用光盘生产线，这间位于加州圣克拉拉的制造工厂将市场加密等级很高的商用mv光盘，现在主要是生产vcd和svd格式的光盘，未来华宝公司还将从瑞士引进sre公司的dvd光盘生产线。华宝光盘将会是亚太休闲娱乐市场最大的商用ktv光盘供应商。
同时在法国维旺迪集团、时代华纳集团和维亚康姆传媒集团的牵头组织下，法国的百代影业、欧罗巴影业，好莱坞的电影巨头－－华纳兄弟影业、派拉蒙影业、环球影业以及著名的独立电影公司－－米拉麦克斯影业一起宣布加入西方（欧洲）光盘标准阵营（欧洲光盘同盟是以瑞士渡鸦电子、瑞士微电子和荷兰斐利普电子为中心的，而它们的竞争对手－－东方/日本光盘标准阵营，则是以松下、索尼、先锋这三家株式会社为中心的。），这些公司宣布出品的电影将统一以vcd、svd以及dvd介质储存，它们就在3年内完全淘汰日本公司的录像带存储介质。
孙岩圣靠自己是不可能说服总部在纽约城的音响设备与系统巨头—卡曼工业控股集团出面推销sre公司生产的ktv播放设备的。这还是斐利普家电和尖峰电视的在北美的最大上游元器件供应商－－美国3m公司（在1993年下年将要推出的“斐利普牌”、“艮德牌”的大屏背投彩电，将使用3m公司生产的dlp组件。而数码光路处理器是背投彩电的技术核心。）说服了卡曼控股的董事会，才会有最后全世界著名的娱乐设施及舞台设计领域专业的承包建设商－－桑思音响工程设计公司（songs）。
桑斯公司由卡曼控股和3m公司共同出资建立，公司的施工团队主要由卡曼·哈顿提供。至于工程所需具体的设备，则分配给“ktv产业同盟”每个成员来生产，音响和音控设备由卡曼控股的子公司jdl提供，投影设备由3m公司提供，专业的连接线与麦克风由加州的魔声公司生产，斐利普电子提供灯光设备，瑞士的ariv公司提供专用的光盘播放器，系统控制软件则主要交给sre公司研发。
因为华纳、宝利金唱片公司在香江、宝岛为代表的亚洲音乐圈所占据的领袖地位，也因着卡曼、3m公司在商用市场一向来专注质量的名声，桑思音响工程设计公司一进入亚洲市场，就占领了80％的中高端娱乐场所的影音系统建设。由于桑思音响工程设计公司（songs）是集设计、施工、检测、维护、维修于一身的综合性公司，它可以说是个性化商用音响舞台设计建造方案的解决商，对经营娱乐场所的客户来说，桑斯公司无疑是他们的福星，许多场子的老板纷纷主动找上门来询问改造设备的花费，以及改造完成后的效果，···从1993年的下半年，桑思音响工程设计公司（songs）在这些圈子中口碑是出奇的好，同时业务也开展得很顺利，当然参与其中的每一个公司都分到了自己想要那一份的利益，···
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－分割线－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
为了短时间内增加香江卫视的纯利润，提高公司的估值，李哲凯在问清楚欧洲数字电视发展的现状时，他立刻决定开始对香江卫视进行数字化改造。李哲凯之所以这么急迫，那是因为澳大利亚新闻集团的默多克已经向李佳成老爷子连续报了三次价了，看来默多克对于这个可以用来打入中国大陆市场的跳板，是势在必得的啊！可是对于已经参与到“取纳福”计划中，马上要开始和小日本死磕的李哲凯来说，他巴不得从默多克的口袋里多掏出点美金，他也想要尽量拉长这次收购案的谈判时间，这样李哲凯就可以在香江从容的布置他的电子通讯产业了。
依靠自己重头开始制造数字电视节目，这肯定不是现在的李哲凯的最优选择，为了节省时间他想了一个歪着，一个不用改造转播设备，就能开播数字广播电视的妙招。李哲凯找到了另外一家正在抵抗默多克收购的大型付费卫星电视公司－－英国天空卫视。（由法国百代影业控股）最后香江卫视租用了天空卫视的一个数字电视信号转发器，于此同时香江卫视体育频道的团队也开始进驻了天空卫视在伦敦的英超联赛转播室，···
1993年5月1日，香江卫视的第一个数字频道－－高清体育频道正式开播，香江、宝岛、新加坡这三地的香江卫视用户第一次收看到了清晰度高达540p的英超足球赛事转播（费用为每月180美元），···此时香江卫视总部各种新式的设备正在进场，整个香江卫视的基础升级工作还刚刚开始。
李哲凯还准备在自己名下成立一家独立的有线数字电视运营公司，因为他知道美国很多的有线电视运营商已经开始尝试着进入宽带接入领域，他李哲凯应该也可以依样画葫芦，依托现成的有线电视网络进入电讯业，···如果他手里有一张覆盖全香江的有线电视网，李哲凯就能让新闻集团这条“过江龙”尝尝香江地头蛇毒牙的厉害，作为斯坦福大学计算机工程系出生的李哲凯，心里很清楚在未来互联网的狂潮威力有多大。李哲凯很看好香江卫视，看好默多克掌控下的香江卫视有一天会被狼狈地逐出中国大陆的传媒市场。那个被默多克看好的中国，毕竟是老大哥的天下···
△注释：所谓的滚雪球效应就是，一旦获得了起始的优势，雪球就会越滚越大，优势会越来越明显。
47章 光纤通讯从香江开始（）
在香江取纳福集团和香江盈科数码生产的各种级别和信号的商用光盘播放器开始被世界尤其是亚太地区的电影、电视、广告传媒、娱乐公司采用的同时，第一次独当一面的李乐姬开始了发展取纳福公司另外一项很重要的业务，在亚洲地区尤其是中国大陆推广第一代vcd播放器。为了尽快地让sre公司主导建立的光盘标准在全世界市场中成为一种主流，取纳福公司就必须掌控整个亚洲的光盘播放器的入门级消费市场。
按照宋焱、孙岩圣、李哲凯、孙森桦原来的商量好的计划，除了ariv品牌将会在消费类电子市场推出最先进、最高端的数字影音产品外，其它的几个利益相关公司的品牌都不会直接涉及民用产品的生产。宋焱宁可放弃这部分市场产生的利润，降低市场的准入门槛，就是为了使日本那些厂商不得不承认sre公司在光盘标准领域里的地位。
李乐姬在接手了ariv公司的vcd业务后，马上在香江取纳福旗下组建了一家香江鸣禽实业公司（finch），她还任命原ariv公司的高级工程师弗朗茨·瓦格纳（负责播放器整体硬件结构的设计与优化。）作为新公司的首席执行官。鸣禽实业公司将向亚洲所有致力于生产廉价视频播放器的企业敞开怀抱。在瓦格纳的领导下，鸣禽实业将要学习arm公司在移动芯片领域的授权经验，逐步地完善自己公司的“一揽子”授权业务。
当李哲凯把“sre公司将主动开放vcd播放器业务”这一消息透露给他的那些香江电子业圈子里的时候，整个港粤家电从业企业都开始躁动起来。原本就在鹏城电子制造业界小有名声的“江南孙家”这次就真正地声名鹊起了！
第一个找到香江finch公司的是鹏城创维实业公司。这家总部在鹏城特区的家电制造公司在1992年刚刚才拿到大陆地区的彩电生产许可证，所以这家从成立之初就追求在港交所上市机会的创维公司，当然是希望可以和瑞士渡鸦电子公司、香江取纳福公司在业务上和一定的交集。
另外一方面，在中国大陆家用视频播放器市场基本上是一片空白，创维实业的高层一致认为技术成熟的vcd播放器肯定可以给公司带来很多利润。因为随着改革开放的深入，中国城市居民的家庭娱乐需求就越来越多的。如果创维能成为中国城市每个工薪家庭的第一台vcd播放器的话，这将会是对创维这一民营品牌最好的广告宣传吧！这对创维彩电业务扩大肯定是会有直接地推动作用的吧！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－分割线－－－－－－－－－－－－－－－－－－
自从1987年回到香江并成为香江中文大学的第三任校长开始，高绲就一直在默默关心香江的高等教育，一直在思考香江的经济布局。虽然英国殖民政府在90年代开始后，一直在推广宣传要把香江建设成为亚洲最大的金融自由港，但是他却一直不太认同这个计划。高绲发现这极有可能又是英国殖民者在使歪着了，他们是不会甘心把一个完好的香江还给中国的。就像英国当初迫于无奈承认印度独立的前夕，他们看似好心地因为伊斯兰教徒和印度教徒之间向来存在的信仰冲突，直接把原来就统一的国家一分为三。在之后的近半个世纪中，英国人让“印度人”确确实实为国家独立与民族觉醒付出了极其沉重的代价。
香江也走到了将要回归的关口，江英政府极力推进产业调整肯定是有目的的。把整个产业结构向转口贸易和金融服务倾斜，从表面上看是最符合香江区位优势的一种选择，可以使香江的经济快速得迈进到以第三产业为主体的发达市场经济阶段。但是作为一位在光通讯领域的泰斗人物，高绲知道西方发达国家的经济的核心从来都是高科技产业，金融业只是一个推动产业升级的助推器而已。要让一个地区的经济在将来全球化进程中充满竞争力，香江经济唯一靠谱的选择是在新兴的it产业里找到适合自己的领域。如果金融业脱离了实业，那带给香江的将只会是虚假的繁荣。
现在，高绲最担心的就是，香江“畸形”的产业调整终将会和香江原本的高等教育体系产生不可调和的矛盾，香江下一代的大学生因为本地就业市场人才需求结构的改变，必然有相当大数量的香江大学生会在毕业后选择离开香江。面对香江这种完全可以预见到的高质量人才“空心化”趋向，高绲还真的不