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发轫于燕京电子管厂的京东方，前行之路充满着理想主义的色彩。
王东生的团队吃过技术落后、产品落后的亏，电子管厂当时1万多名在职职工，4000多名退休职工，1985年到1992年连续7年亏损，没正常发过工资。
技术跟得上不一定赢，跟不上一定输。
王东生的团队艰苦创新，燕京电子管厂起死回生，并改名为京东方。
通过与冠捷合作生产显示器、与松下合资生产彩色显像管，业务范围不断拓展。之后在2000年上市融资，手里掌握着30亿元的现金流。
不过，京东方可不满足于这种小康日子。
早在上世纪90年代，针对fed、pdp、lcd这3种可能发展的显示技术，京东方分别成立了3个研发小组，1998年就将力量集中到lcd液晶领域，显现出卓越的判断力。
方向确定了，如何进入这一领域？王东生寻觅到一个机会。
受亚洲金融危机影响，韩国现代集团要出售旗下的液晶显示企业。
董事会开了10个小时会，当时大部分人都反对收购，认为市场不明风险太大，认为技术水平太高消化不了。
还有人建议去投资房地产。
但是，王东生始终坚定地认为半导体替代电子管是不可阻挡的必然趋势。不及早介入，届时将措手不及。对京东方来说，从零开始风险很大，却可能是让中国显示技术一步向前迈进15年的历史机遇。
怀着“产业报国“的信念，京东方以无畏的勇气选择进入平板显示行业，而一旦选择，需要的更是漫长的坚守。
最前沿的技术、超大规模的投入、国际市场的变幻，京东方始终在刀尖上跳舞。
2003年9月，京东方投入100亿元在北京开工建设第5代tft…lcd生产线，当时全球尚无6代线。那一年，京东方还有几千万元的盈利。
可是到2005年，形势急转直下。
韩国、日本、中国呆弯厂商的5代线产能集中释放，严重的产能过剩导致价格下跌，使京东方经营举步维艰。
加上融资计划受挫，雪上加霜，负债率一度高达87％。为了保证现金流，京东方不得不借款90亿元。2005年至2006年，连续亏损33亿元，是京东方最困难的时期。
当时内外交困，京东方不得已关掉了在韩国的生产线，很痛心地卖掉了冠捷的股份，卖了25亿元，那可是世界第一大显示器供应商！
即便如此，京东方也没有放弃tft…lcd的研发与布局，没有放弃对平板显示技术创新的坚守。
2007年，度过了危机的京东方实现了盈利，可还没容得松口气，2008年国际金融危机爆发了，国际液晶面板市场再次崩盘。
在半年的时间里，产品价格下降60％。
就在行业低谷期里，京东方却不得不顶住巨额投资的重压。
为什么？液晶显示不仅是技术密集型行业，也是资本密集型行业。要与国际巨头同台竞争，没有相当规模，不能进入前10位甚至是前5位，在这个行业只能被人吞并。
巨额投入势必造成短期巨额亏损。
也就是这个时候，零八年金融危机时，江燕公司趁着发达国家一些科技企业负债，面临倒闭的时候，大规模投资硬件产业，收购了很多科技企业和设备。
但是无论如何，江燕公司付出的时间都跟京东方没得比，如何能在这么短的时间内超越它。如果之前公布的视频属实，江燕公司简直创造了一个神话。
“老钟，你过来看看，这个江燕公司发布的新闻是否属实。”王东生找到了公司的液晶屏研发负责人钟奉渠，向他咨询疑问。
“我看看。”钟奉渠带着眼睛正在工作，闻言转过头来看了一会。
视频是在燕京技术公司的硬件部门拍摄的，避开了一些敏感区域，由一名青年技术员向大家介绍了江燕公司研发的最新液晶屏。
钟奉渠起初并无情绪，还没看到一半便来精神了，随后聚精会神地看了下去。
看完视频后，钟奉渠震惊道：“这个江燕公司的研发团队未免太厉害了，竟然只用了三年多的时间，就把我们过去七年的努力给超越了。”
王东生听他这么一说，知道视频应该没有问题，只是没有看到真品测试，还不能完全确认。但想来江燕公司这样的大型集团，应该不会骗人。
“我们虽然七年前就开始做液晶屏，但投入的资金，研发团队的规模都远不如江燕公司。按照网上爆料的消息，江燕公司不到四年时间，在液晶屏的研发上一共投入两百多亿。而我们虽然研发时间长，中间却因为金融危机，对手的打击，加上资金不足”王东生说不下去了。
京东方一路走过来实在太艰难，相比江燕公司，简直就是碾压式前进。
打个比喻，京东方就像一群士兵毫无掩护地进攻敌军阵地，而江燕公司则开着几百辆坦克，滚滚洪流碾压过去，这投资规模，团队规模都没得比。
原本处于奋斗状态的钟奉渠突然有点无力，辛苦这么多年被江燕公司超越，还怎么竞争市场。
如果江燕公司是一家老牌的外国企业，钟奉渠还能加把劲，可是江燕公司比京东方还年轻，发展速度还快，这就不好搞了。
“王总，眼下我们该怎么办？”钟奉渠问道。
“先不急，我要亲眼去看看江燕公司的产品。”王东生说道。
王东生还抱着一点期望，万一江燕公司的产品是伪造的呢？如果是真的，那就跟江燕公司谈谈，或许可以合作，毕竟京东方还是有些底子和专利的。
怀着复杂的心情，王东生联系江燕公司，最后找到杭雨，希望能见个面。
杭雨本来已经把京东方列为竞争对手，没想到对手主动找上门来，自然不会拒绝。京东方此时的实力还不算很强，但它研究液晶屏这些年，肯定也有底气的。
第863章 专利置换（）
让王东生感到紧张的不止是江燕公司的技术水平，还有他们正在拓展液晶屏的应用领域，野心昭然，显然不止要做手机屏幕。
一旦让江燕公司做成了，对京东方，冠捷来说绝对是一场灾难。
液晶面板是我国仅次于石油、铁矿石、集成电路之后的第四大进口商品。
2010年我国液晶屏进口总额高达470亿美元。
在信息时代，显示无处不在，成为电子产业的核心元器件。而我国的液晶面板长期依赖进口，国外液晶面板厂商“拥屏自重”，对我国企业进行严密的技术封锁。
也正因为此，中，显示技术被列入新一代信息技术产业之首的重要位置。
江燕公司能研发出这么高科技的液晶屏，有望打破国外垄断，本来是一件值得欣喜的事情。但京东方作为国家扶持的重点企业，承担着打破国外垄断的重任。
从某种程度来说，王东生也不负国家期望，在液晶屏领域发展很不错。可是还没有完成重任，却被江燕公司抢先做到了，王东生感觉很郁闷。
从整个社会发展的角度来看，江燕公司其实是重复投资了，但是从竞争角度来看，有两家做液晶屏的企业并不多，竞争可以相互促进发展。
问题是江燕公司这么有钱，纵使京东方有国家支持，王东生也感觉到压力。毕竟国家的支持也是有限的，京东方并未纯粹的国有企业，而是混合制企业。
混合制企业的特点是有国家扶持，但在经营管理方面，是比较倾向于市场竞争的。如果京东方没有这个竞争力，国家不会大笔投资，说不定会转而支持江燕公司。
王东生很犹豫，是跟江燕公司合作，还是回去加把劲。
怀着复杂的心情，王东生于次日乘坐高铁来到了南京，然后转车前往仙女镇。来到江燕公司后，王东生得到了杭雨的亲自接待。
“王总，看过我们的燕京技术公司后有何感想？”杭雨邀请他在明月桥酒店吃饭。
“后生可畏，我们用了七年多的时间才勉强赶上发达国家的液晶屏制造水平，你们用了我们一半时间，就把我们超过了。如果不是亲眼所见，我也不敢相信。”王东生看着年纪轻轻的杭雨，不禁感慨，这个时代发展实在太快了，他竟有一种被淘汰的错觉。
“我们也是刚做出成品，正在投建新的生产线，离市场化还有一段时间。据我所知，贵公司投资建设的8。5代线已经在去年九月份实现量产，想必现在已有新成果了。”杭雨说道。
他可不敢小瞧京东方的研发进度，这家公司运气不太好，在发展过程中遭遇国外巨头的阻击，又在零八年遇上金融危机，竟然一路过关闯将走了过来，越打越强。
而江燕公司资金雄厚，又有杭雨的超前意识，才能在研发之路走的那么顺利。
但这不代表京东方就不行了，七年积累，其技术专利多达数千，投建的生产线比江燕公司更多，而且还在超速研究，肯定还有未公布的新技术。
杭雨是倾向于跟京东方合作的，最好打破京东方，冠捷和飞利浦的三角联盟，最好把飞利浦踢出局，由江燕公司取代它的位置。
不过飞利浦是老牌科技公司，要把它踢出局，取代它的位置，估计很难。
“新成果多少有一些，但是跟你们一比，却是略逊一筹。”王东生哈哈笑道。
“我们在手机屏幕这块的研究进度很快，但是其他应用领域则很浅薄。光做手机屏幕不足以收回投资，我们希望把液晶屏卖到各行各业。”杭雨直言不讳。
“我在燕京技术公司看到了，你们正在研发新应用，想必不久之后就能成功。”王东生很鸡贼，明明他心里更着急，却要等杭雨先开口。
杭雨已不是当初的初生牛犊，一听就知道对方在矫情，他很讨厌矫情的人，于是面带微笑道：“拓展新应用的确不算很困难，但是专利问题比较麻烦。说实话，尽管我们一直致力于走新路线，依旧不可避免使用了一些已有的专利技术。”
王东生说道：“这也是没有办法的事情，国外已经把这条路线玩的很纯熟了，我们再怎么开辟新路线，研发新技术，也不可能走出一条完全不同的道路来。”
杭雨说道：“所以我希望和贵公司进行专利置换，我相信我们两家企业，一定有很多不同的专利技术。通过专利置换，我们可以少给外国企业交专利费用。”
王东生没有犹豫，点头道：“是这个道理，我希望在这方面展开合作。”
杭雨接着道：“除了专利置换外，我们还可以在生产和销售两个阶段进行合作。建设一条全新的生产线极为昂贵，而销售渠道我们各有千秋。”
王东生继续点头：“这个我也承认，你们的网络销售平台还是很厉害的。”
至于技术研发这个阶段，杭雨被华为坑了一次后，不打算跟别人合作搞研发了。杭雨此刻的认知比以前更加清晰，技术研发是根本，根本是不能和别人合作的。
王东生也听出来了，江燕公司不打算跟他合作研发，估计是对自己很自信。
“杭董这么有诚意，我也跟你说说心里话。”王东生思索一会，认真地道：“现在液晶屏行业的销售情况不景气，我们合作可以，但如何达成共赢却很困难。”
近两年，全球液晶显示产业持续低迷，在短期内无回暖迹象。
“液晶之父”——夏普都难逃亏损噩运。
2011年，夏普创下成立100周年以来的最大一次亏损。
在巨大的行业压力下，夏普并不是唯一一个倒下的电视巨头。截止2011年，包括索尼、松下等日系电视巨头集体出现亏损。
由于业绩持续亏损，索尼股价一泻千里。
2011年，索尼股价缩水接近五成。
而在过去五年中，索尼股价已下跌超过六成。
由于日元走强、日本地震和泰国洪水导致工厂减产，索尼乃至众多的日本企业一直面临严峻的外部困境。
松下也创下历史上最难看亏损记录，根据松下发布的业绩预告显示，2011年亏损预期大幅提升至7800亿日元，创下公司历史亏损新纪录。
第864章 亏损严重（）
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让王东生感到紧张的不止是江燕公司的技术水平，还有他们正在拓展液晶屏的应用领域，野心昭然，显然不止要做手机屏幕。
一旦让江燕公司做成了，对京东方，冠捷来说绝对是一场灾难。
液晶面板是我国仅次于石油、铁矿石、集成电路之后的第四大进口商品。
2010年我国液晶屏进口总额高达470亿美元。
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