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而于和平，更是直接从李明浩那头倒向了梁一飞，之前他在厂子里口碑也不错，对于他，自然是重奖。
这些想法没错，但不全面。
只有梁一飞自己心里清楚，于和平即是第一个倒向自己的人，也是对厂子、对未来，真正有抱负和理想的人。
提拔他，不光是因为他倒向自己。
这段时间暗中观察他，发现他不仅之前没什么大问题，个人能力不错，关键是，胸中保留了一股子传统知识分子的‘穷则独善其身，达则兼济天下’的品质。
以前罗贡献管事，他知道不管干啥都没用，所以就老老实实的干他的本职工作，不显山露水；
后来梁一飞来了，大刀阔斧，于和平看到了希望，即敢于抓住机会，又能表现出自身的工作能力。
这样一个人，知进退、有能力、不死板、有激情，梁一飞是准备培养，在将来可以重用的。
但是目前来说，了解还有限，所以也没过于提拔，先干着宣传兼职监督，也算是接近他的老本行。
之前梁一飞和于和平就专门聊过，按照梁一飞的话，在汽水厂，能发现他这个人才，比不要钱拿下整个厂子还要高兴。
钱好赚，人才难得。
于和平年纪也不小了，四十来岁，可当时听到这话，眼眶都有些发红，以梁一飞两辈子几十年管人看人的眼光，能分辨出来，那红眼眶，至少有七分是真情。
道不同，不相为谋，同道者，相互扶持。
剩下的几个领导干部，都基本没动，人事科最初被梁一飞呵斥‘滚出去’的周大全依旧管着人事科，虽然在三个最早投靠的人当中，只有他没动，可相对于之前预期，周大全反而觉得意外之喜，老板不但没罚他，更没有再利用完之后，一脚踢开。
涨工资也没少了他，还想怎样？
升官最明显的一个，是厂办主任何新福。
升了一级，副总经理，按照政府的‘头衔’，前面还加了两个字‘常务’。
正式确定了何新福在华强厂二把手的位置。
别看只升了一级，但是绝大多数的中层干部，往往一辈子就卡在这一级关口上。
没的说，从梁一飞来开始，何新福就是他忠心耿耿得‘狗腿子’，提拔他，太正常不过。
梁一飞也觉得，用人四点德、才、忠、能；道德操守，才华，忠心，办事能力，何新福至少占了两样，道德水平一般，没啥闪光才华，但忠心耿耿，做事也算是有能力，能办好常规工作，让他来当自己在华强厂的副手，做一些实事，目前还是合格的。
另外是几个年轻干部的提拔。
这些人都是事先考察过，工作积极，业务能力强，思想进取的好同志，提拔到各个基层当班组长，可以很快的改变厂子里遗留的不良风气，从骨子里让华强厂强壮起来。
他们也是梁一飞要培养的一批年轻干部。
这批年轻干部里，包含了保卫处的变更保卫处主任，由年轻工人项冲锋担任。
夹在一大批年轻干部的提拔中，这个变化显得不动声色，也合情合理，项冲锋的老爹之前是保卫科的副科长，在这次下岗潮中，他主动提出下岗。
老爷子们也许没有什么惊天动地的大本事，但一把岁数，都活成了人精，他很清楚，儿子和老板这层关系，儿子又暗中立了功，老板不可能没表示；
可再怎么表示，也不能让儿子超过了老子。
自己退下来，就是等于给儿子腾位子。
虽说从小就动不动暴打项冲锋，但在大事上，却是很明白事理的一个老头。
厂子里大换血，刺头全部剃掉，梁一飞的权威一下子到达了极点，再加上这一系列利益分配照顾到了所有人，风平浪静的完成了华强厂权力真正过度的最后一步，彻底掌握了华强厂的核心大权。
通知里有三件事，第三件，就是新的规章制度，具体张贴在各部工作地点。
。
第216章 似曾相熟的22条（）
华强厂新出台的规定，主要是规范厂里的考勤、产线、管理等日常制度，被工人们统一称为‘22条’。
这22条出自何新福的手，但实际上，基本是按照梁一飞的意见进行的汇总，所以也有叫梁22条的。
巧的很，当初梁一飞给罐头厂出点子，为了能拿到三万块钱奖励，也搞出过一个22条管理制度，罐头厂还因此受到了上级领导的表扬，一段时间之内，被树立为管理典型。
但是，当初梁一飞给罐头厂的那22条，脱胎于后世的5s管理制度，虽然看上去措辞文明、思想科学，很高大上，但是在实际生产中，也不知道是因为没落实好，还是比较脱离实际，其实后期并没有对罐头厂得生产有太大的改进帮助。
那种制度，宣传作用，大过实际。
当初罐头厂厂长周万新在22条出来之前，其实就拟定过一个罐头厂管理条例，不过言辞粗鄙，根本不适合拿到台面上来。
同样是巧的狠，这一次，梁一飞给自己的厂子制定的这22条，倒是颇有周万新那个管理条例的风采。
内容简单明了、措辞接地气，关键是，和厂子里的现状十分贴合。
举例其中几条就能明白。
‘每周到周六上班，早上8点半，到下午5点半，中午十一点半到2点半休息，每天早晚进厂、出场，签名登记……’
‘请假要向上一级领导写请假条，由上级领导签字批准；一天之内（含一天），直属领导批准，三天之内（含三天），由直属领导、分管领导；三天以上，报厂办公室批准……’
‘上班时间，禁止打牌、打麻将、下象棋、喝酒等娱乐活动；任何时间，严禁在仓库、产线抽烟……’
‘严禁在产线上聊天……’
‘禁止在厂区随地大小便……’
‘产线、仓库卫生每周一查，机器每半个月一保养……’
‘携带厂内任何物资离开厂区，必须有分管领导批条；禁止私自携带工厂任何物资回家，包括办公耗材、生产原材料、日用品、产品等……’
‘除督查科、厂办外，任何部门不定报纸……’
‘厂内保安不经总经理批准，不得在工作时间擅自离开厂区，参与社会活动……’
‘制定绩效考核制度，奖金由若干部分组成……’
……
定这些规矩的时候，梁一飞自己都觉得有点脸红，这里面好多事，在后世，都是根本不用提的废话，哪家单位员工敢上班期间打麻将？在产线抽烟？哪个不要脸的员工，会在厂区内大小便？
可是在当前，这些却是的的确确存在的现象，而且很普遍。
就拿大小便这么夸张的情况来讲，以前周万新指定的制度里，也有这么一项，现在轮到梁一飞，他愕然发现，这一条还真有必要。
厂子里有公共厕所，随地大便的人倒是很少，但是男职工有时候尿急了，懒得跑远，随便找个没人的角落就尿，大家早就见怪不怪。
几条产线，还有仓库的后墙，老远就有一股子骚臭味道，几乎就成了不挂牌的厕所！
说到底，还是当前的文明程度不够，卫生意识没有树立起来，再加上，如今的各种国营厂子，不管人员多少、产值大小，但占地面积大多都很宽敞，现在地产没兴起，地皮根本不值钱，所以给国营企业批地非常舍得。
地方大，好多空间用不掉，就盖楼、种树，哪个厂子里都有空置的楼房和仓库，都有小树林绿化带，要是在外面，这些地方谈恋爱、休闲倒是不错，可在厂子里，谁跑那地方瞎逛？于是就成了黄白之物的聚集地。
产线上也是问题多多，梁一飞管事之后，尤其是下岗之后，磨洋工的人的确少了，以前那种一个人干事三个人看，半天的工作干一个礼拜的情况的确不复存在，可是多少年传下来的恶习却依旧存在。
在产线上干活，工人们都习惯叼着根烟，相互扯淡聊天。
其实不光是华强厂，社会上好多厂子都差不多，类似种种的小恶习数不胜数。
这些最基本的毛病如果不克服，彻底改掉，去谈什么现代化科学文明管理，那纯粹就是扯淡，不提高工人的普遍素质，就引进非常高端的管理方案，等于在奴隶社会里推行普选制度，根本行不通。。。
相反，倒是这些看起来粗鄙不堪的规定，反而直接指向最现实的问题，能很快的见成效。
推行起来也简单，梁一飞现在的权威在那摆着，如日中天，整个厂子中层管事全部对他服服帖帖，大批底层员工几乎把他当成偶像一样来崇拜，工人们再怎么觉得变扭，可是在一边是提高工资待遇，一边是铁碗饭打破干得不好就扣钱，甚至辞退的威胁之下，很快就接受了新制度。
才发布公告制度的这几天，梁一飞带着何新福和于和平经常在厂子里巡视。
“这就像样子多了。”梁一飞从二车间出来，手里带着的白手套谈不上干净，但是没有灰，只是沾了点黄澄澄的润滑油，这是他用手套在机器上摩擦导致的。
搁在以前，一把下去，手套就黑了，全是灰。
何新福呵呵一笑，说：“都是厂长领导的好，我看职工们虽然一开始不太适应，不过工作积极性没受到影响，生产还是进行的热火朝天。咱们这里，跟原来的确感觉到明显的不一样了。”
“大家努力的结果。”梁一飞淡淡的应了一句，然后对何新福说：“生产还是要抓紧，现在都已经到了六月中旬，咱们的中华鳖精预计8、9月上市，在这之前还是要多囤积，对了老于……”
转向于和平，说：“你们宣传部组织一下，厂办也参与，搞一个生产动员大会，就针对接下来两个月时间，制定出一个阶段性要攻克的大目标，还要拿出一套专门的激烈措施来，评比生产能手、优秀班组什么的，到时候，给予现金奖励。”
动员大会这一套从国营企业继承来的方法还是有一定作用的，不过以前更注重荣誉，现在提倡的是实实在在的奖励。
8月，鹿家军拿下世界冠军之后，中华鳖精能借助这个势头，销量达到多少，梁一飞现在也不好说。
这年头，热得热死，冷得冷死，一旦成为爆款，什么都可能发生。
总之，销量肯定不会少。
于和平点点头，然后稍稍斟酌了一下，还是说：“厂长，有个事要汇报下，虽然最近总体还不错，不过我们还是发现，有少数工人违反规定的情况，您看怎么处理？”
梁一飞下意识就想开口，但转念一想，没说，反而问于和平：“你现在是监察部主任，你怎么看？”
“嗯，以前没有监察部，我也是大姑娘上轿头一遭，没什么经验，所以，我先在监察部内部讨论过。主要有两种意见，几个年轻人主张重罚，有了规章制度不执行，这个口子一开，很容易回到原来的样子，而且万事开头难，一开始重罚几个，杀鸡儆猴，后面就好执行得多了。”
梁一飞点点头，监察部的年轻人，目前都是原来厂子里最基层提拔起来的，这些人有拼劲，敢闯，这是好的一面，但是呢，由于之前层次不是很高，所以也难免有‘愤青’的一面。
要不说得历练呢。
于和平继续说：“比较老成的同志认为，之前才有下岗那么大的动作，既然新制度基本已经得到了落实，那么短时间内还是以稳定为主，安抚人心，主张轻发落。”
“那你个人觉得呢？”梁一飞问。
“我想了想，各有各的道理，但都不怎么合适。”于和平顿了顿，说：“我觉得，还是要具体情况具体对待，比如犯规严重的，就重罚，情节轻的就轻罚。”
梁一飞想了想，忽然讲了一句看似不相干的话，说：“老于啊，你们监察部的工作，是有一定难度的。难在哪里呢，你们不光要有一双火眼金睛去发现问题，还要有一副铁面孔，去拒绝人情。但这都不是最难的，你知道最难的是什么嘛？”
于和平眉头微微一挑，说：“厂长您说。”
“最难的，就是怎么处理问题，怎么让人心服口服，或者这么讲，即便你处理的人不服，可你的道理能站的住脚，让旁观的人心服口服，杀鸡儆猴，猴子服了，才有用，你们也才有真正的权威。”
顿了顿，继续说：“要做到这一点，其实无非也就是一句话‘一碗水端平’。你刚才说轻处理、重处理，这个话不算错，我还想补充一句，该怎么处理就怎么处理，即不因为制度才出来，为了立威，就把小事扩大化，小错大办，也因为怕人心不稳，就一味�