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重生完美时代-第1078章

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    李牧笑了笑,说:“既然特斯拉是你最大的偶像,那你一定要全力以赴,把特斯拉做起来。”

    埃隆·马斯克一边点头,一边问:“李总,我干脆从PayPal离职吧。”

    李牧说:“现在从PayPal离职的意义不是很大,特斯拉创建初期的核心工作是研发,我建议你先继续在PayPal留任,然后在硅谷找个合适的地方安置特斯拉的研发团队,这样一来,离你也近。”

    眼看埃隆·马斯克有些疑惑,李牧便解释道:“留任PayPal可以帮你积攒更多的行业资源,毕竟PayPal现在的发展如日中天,以后越来越多的实体企业会跟PayPal打交道,你在这个位置上,就能够拿到附加资源。”

    PayPal近期的发展确实非常惊人,其中最主要的原因,就是牧野科技在海外的所有增值服务支付基本上都通过PayPal,给PayPal带来了巨大的流水与利润,李牧在海外没有支付根基,再加上牧野科技已经是PayPal的股东,所以李牧也就不准备自己再另起一个海外的支付渠道了,这样一来,PayPal就从牧野科技身上吃到了巨大的发展红利。

    往后PayPal在互联网行业的地位会越来越高,这种情况下,埃隆·马斯克在行业里也会备受追捧,而且支付通道有一个非常大的优势:比其他线上产品都更加贴近线下,因为它打通的不是用户的电脑,而是用户的钱包,这样一来,在未来电商飞速发展的阶段,实体经济对PayPal的依赖会越来越大。

    特斯拉要做的是新能源汽车制造的产业,将来一定要跟全球众多的零部件供应商打交道,如果马斯克身后还挂着PayPal的名头,在与这些供应商讨价还价的过程中,就能够得到更大的倾斜与让步,如果他现在辞职,专心去搞特斯拉,一方面他在纯技术开发阶段帮不上什么忙,另一方面,也损失了巨大的资源渠道。

    埃隆·马斯克明白了李牧的用意,虽然他满腔热血都希望倾注在特斯拉上,但李牧确实看的更务实一些,特斯拉不需要他来做一个全职的CEO,起码未来一段时间内都不需要。

    随后,埃隆·马斯克对李牧说:“李总,那我就继续在PayPal任职,然后把特斯拉成立在硅谷,赶紧开始特斯拉电池和电机领域的集中研发。”

    李牧点点头,问他:“电池和电机自己研发,那汽车的平台技术从哪里来?”

    寻常人都说汽车三大件,那意思是汽车的精髓就是动力、传动以及底盘这三个方向,特斯拉自己可以解决动力与传动,但底盘技术可不是自己能够搞定的。

    而且,李牧觉得三大件不是最主要的,生产平台才是最主要的,只有具备搭建生产平台实力的企业,才能够被称为真正意义上的汽车制造企业。

    埃隆·马斯克却与李牧的看法不同,他说:“李总,我觉得平台其实没必要这么早去考虑,我们现在真正欠缺的是底盘技术,到时候可以选择一家车企,购买他们的底盘技术,甚至直接把底盘交给他们来代工,甚至可以把车体框架交给其他企业代工,这样一来,我们只需要搭建起自己的组装生产线,就可以实现量产了。”

    李牧听的直摇头。

    怪不得你特斯拉一天到晚交货困难,动不动就巨额亏损,按你这样的思维模式去造汽车,不亏死你还怪了。

    埃隆·马斯克见李牧一个劲的摇头叹气,急忙紧张的问:“李总,我说的有什么不对的地方吗?”

    李牧再次叹了口气,看着他,一脸严肃的说:“埃隆,我相信特斯拉在你的带领下,能设计生产出这个世界上最好的新能源汽车,但是……”

    李牧说到这里,语气加重了不少,顿了顿,继续道:“但是!特斯拉在你的带领下,一定不会成为这个世界上最成功的新能源汽车生产商,甚至我极度怀疑,如果你不及时转变你的思维,特斯拉某天会在你的手里破产。”

    “为什么……”埃隆·马斯克极度不解,但是李牧说的这么严重,又让他的心里格外慌张。

    能用一句话就让埃隆·马斯克间乱了阵脚的人少之又少,年纪轻轻的李牧,可能就是唯一的一个。

    眼看埃隆·马斯克有些慌乱,李牧便对他解释道:“互联网思维确实很先进,环保思维也非常超前,但不代表你用这两种思维去做实体产业就一定能够找到正确的方向。”

    说罢,李牧拿起自己摆放在茶几上的一只Zippo打火机,问他:“Zippo有多少种火机?”

    埃隆·马斯克下意识的说:“数不清吧,太多种了。”

    李牧又问:“Zippo会不会为每一款火机都搭建一条生产线?”

    埃隆·马斯克急忙道:“那当然不会。”

    李牧点点头,说:“Zippo想应对成千上万种不同款式的产品生产,那么它的生产线一定要设计成自身兼容性很强的,最少要满足80%的款式都可以在同一条生产线上生产出来,你说对吗?”

    埃隆·马斯克赞同的说道:“我相信一定是这样。”

    李牧又道:“那你却不准备搭建一个真正意义上的汽车生产平台,只搭建一个组装生产线,难道你将来只准备让特斯拉生产一个车型吗?”

    埃隆·马斯克格外汗颜,他没底气的说道:“李总,说实话,一定程度上来说,我确实是这么想的,我想的是,特斯拉每一个阶段,只推出一款经典车型,所以我们不需要搭建通用性很强的平台,只需要搭建这款车型的生产线就可以。”

    李牧目瞪口呆的看着他,半晌冒出一句话:“你这个蠢材!”

第一千四百四十六章 你只是为了装逼而已() 
    李牧忽然一句“你这个蠢材”,把埃隆·马斯克骂傻了。

    他没想到李牧竟然会对自己做出这么激烈的回应和抨击,李牧口中的每一个字,都如同轰击在他自信心上的炮弹,他自以为自己的自信心已经足够强大,但直到李牧的炮弹炸过来他才意识到,自己的自信心有多么的不堪一击。

    李牧没有立刻向埃隆·马斯克解释自己骂他的原因,而是陷入了沉思。

    通过埃隆·马斯克对造汽车的整体规划,李牧明白一个道理,那便是:牛逼人也绝不是哪里都牛逼的,越是在某些领域极端牛逼的人,越容易在某些领域犯下极端傻逼的错误。

    百年前的福特都知道汽车制造要形成通用性强的流水线作业,这里面流水线并不是重点,真正的重点是通用性强,埃隆·马斯克却不知道。

    就拿Zippo的例子来说,Zippo如果为每一款火机都搭建一个生产线,那也是流水线作业,但是,这样就算是先进了吗?

    由于这种流水线的通用性极差,只要某一款产品在市场上卖不动了,为它配套的生产线就要报废,如果Zippo采用这种流水线作业,用不了多久就会破产。

    究其原因,产品换代是很快的,但技术换代是缓慢的!

    Zippo火机那么多款式,有些流行了半年就卖不动了,但Zippo火机的设计结构、制造工艺与技术,却是几十年来都不会发生重大变化的,只会缓慢稳步发展,所以这种情况下,通用性强的生产线就成了关键。

    同样的生产线,市场流行这种款式,就开足马力生产这种,市场流行另外一种的时候,就立刻开足马力生产另一种,产品飞快的迭代,但都不会对平台产生影响,这才是发展的关键。

    可是,埃隆·马斯克能想到造新能源汽车,却想不到要为自己的新能源汽车计划,开发一套通用性强的生产平台。

    而且,埃隆·马斯克甚至没考虑到产品迭代的重要性,每个阶段只有一款车型?这个想法在汽车制造领域实在是过于单纯,根本不符合现代工业的基本逻辑。

    李牧仔细回想了一下,特斯拉08年到12年,四年时间里就只有一款Roadster;

    12年到15年这三年时间里,只有一款Model…S;

    七年两款车确实有些搞笑了,埃隆·马斯克在那个时候应该也意识到了自己曾经的单纯,所以稍微加快了新车型的推出速度,15年推出Model…X,16年推出Model…3,特斯拉十多年的发展时间里,一共就造了这四款车型。

    而且最尴尬的是,Model…3虽然得到了庞大的订单,但因为产能严重不足,迟迟无法提升交付速度,那个时候特斯拉开始拼命提升产能、拼命实现平台化,已经晚了。

    看来,埃隆·马斯克最大的问题,不是在一开始没有搭建起自己的汽车制造基础,而是他根本就没有梳理清楚自己的思维模式。

    半天之后,李牧拿起自己的Zippo,点燃了一支香烟,抽了几口,才一边把玩着手里的Zippo,一边对埃隆·马斯克说:“埃隆,你最大的问题,是过于自信以至于体现的过于愚蠢。”

    说完,李牧又道:“没有任何一个商人,能用一款产品打遍天下无敌手,上帝都做不到,否则的话,圣经应该全世界人手一本才对。”

    埃隆·马斯克想为自己解释,他说:“李总,我觉得我们一开始的眼光不能放得那么大,我们创立特斯拉,不是为了让全世界每一个人都买一辆特斯拉,我们也不可能做得到,所以我觉得,我们应该造一款性能优异的电动跑车,让全世界意识到电动车的无限潜力,这是非常有把握做到的,毕竟我们收购的那个团队已经用电池和电机,让一辆车在四秒钟的时间里就突破了0…60英里的提速。”

    李牧微微摇了摇头,说:“退一步说,上帝也知道他不可能让全世界每一个人都成为他的教徒,但他还是向全世界每一个角落派出了他的传教士,埃隆,你知道这里面蕴含着一个什么道理吗?”

    埃隆·马斯克看着李牧,一脸茫然,由于被李牧全盘否定,他整个人的状态都有些恍惚,在心里已经乱了阵脚。

    李牧见他没回应,便接着说:“这里面蕴含的道理是,虽然你没办法让每一个人成为你的用户,但你还是要以这个方向为目标去努力,无论你能否征服世界,你首先要有征服世界的心,否则的话,你的特斯拉造出来,甚至都出不了硅谷!”

    埃隆·马斯克点了点头:“我明白你的意思了李总。”

    李牧断然道:“不,你没有。”

    说罢,李牧又道:“我的意思是,你不但要有征服世界的心,还要有不同的征服世界的手段,靠一款车型就想征服世界,跟靠一个单一兵种就想征服世界有什么区别?蒙古人的骑兵也没能征服得了日本,更没能征服非洲、澳洲和美洲,所以你必须要有多款车型形成多维度搭配,就像是海陆空三位一体一样。”

    埃隆·马斯克左手虎口托在鼻下,眉头紧锁,思忖片刻后,他问李牧:“李总,这就是你强调平台化的关键所在吧?”

    李牧点了点头:“特斯拉需要通用性强的平台,甚至需要不止一个平台,打个比方,我们需要一个适用于长轴距、四驱车型的平台,它可以用来生产中大型高端轿车,也可以用来生产中大型高端SUV以及中大型高端MPV,除此之外,我们可能还需要一个适用于中轴距、前驱与后驱车型的平台,它可以用来生产我们的中端轿车、中端SUV,甚至是性能车。”

    说到这里,李牧又道:“学学大众,大众如果只生产一款车型早就死透了,所以它才有了一系列长得差不多的车型,无非就是拉长了、缩短了、抬高了、压扁了,但是,通过多维度车型的,大众才能够确保自己的产品覆盖率。”

    埃隆·马斯克喃喃自语:“这也就意味着,我们要研发多款车型……”

    李牧无奈的说:“你还是没明白平台化的关键,真正的汽车厂家不是在研究车型,而是在研究核心部件和平台,打个比方,我们现在研发了性能优异的电池组以及电机,我们用最好的电池组和最好的电机组成我们的高端产品,然后把电池组和电机的成本、性能向下阉割掉30%,就能组成我们的中端产品,如果阉割掉50%以上,就有了我们的低端产品,你看看大众一共才有多少款发动机和变速箱,大多数的车型使用的都是同一款发动机,差距只是调教的不同,以及配套总成的水平不同。”

    说到这里,李牧又道:“我再给你举个更具体的例子,如果我们研发出了100千瓦时的电池组,以及单台功率200千瓦的电机,那么我们用100千瓦时的电池组,搭配两台200千瓦的电机,以及长轴距的底盘,这样我们就有了一个高端车型,我们把它命名为特斯拉S;

    然后我们把电池组缩减到70千瓦时,搭配两台120千瓦的电机以及中轴距的底盘,我们就有了一个中端车型,我
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