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支付宝的手续费、服务费高昂，用户察觉不到，可合作商太清楚了，高得让人肉疼。别看大企业动不动就收入几十亿几百亿的，但真正的纯利润并不高，尤其是像京东这类电子商务平台，支付平台的服务费手续费，夺走了很大的利润。
但人家技术成熟，服务好，市场占有率大。
刘强栋沉吟片刻，道：“如果泽pay可以提供和支付宝同样水平的服务质量，我同意。”
“没有任何问题。泽pay的用户体验、安全保障和服务，我不敢说一定比支付宝更好，但绝不会差。”赵泽君微微一笑。
自从泽联科成立伊始，至今数年时间，泽pay就一直在全力以赴的做一件事：练内功。
放弃了市场竞争，把一切人力物力，全部投入到了泽pay自身的建设上，几年下来，泽pay已经从模仿、学习，走入了成熟，在某些方面甚至领先支付宝。
从泽阅和好玩游戏平台的反馈就能证明这一点，大量的用户调查、数据分析，都说明，在公平竞争自由选择的情况下，用户其实更加偏向使用泽pay。
十年磨一剑，泽pay这把剑，在赵泽君先知的帮助下，潜心磨练了五年，是该出鞘的时候了。
第一百六十四章 合作启动（）
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作为国内最大的支付平台，支付宝的手续费采用阶梯式，5万以下1。2％，到两百万以上0。7％，手续费不等。京东这样的大客户虽然有一定的折扣，但是加上每年京东付给淘宝的服务费，相对于整体成交额度而言，依旧是一笔巨大的金额。
这笔钱无论是由使用支付平台的企业自己掏腰包，还是最终转嫁到用户头上，外人都很难注意到，但是对于企业而言却是比较沉重的负担。
饶是如此，国内的互联公司依旧会选择‘租用’以支付宝为主的成熟支付平台，而很少自行研发一个。
一来，投入太大。真正能进行商业运用的支付平台，和研究生做得毕业设计软件，完全是两个不同的概念。一个成熟的支付平台，需要百人规模团队以年为单位的时间研发，在运营中，还需要和各个金融机构进行配合协调，人力物力投入都非常巨大。
泽联科之前几年，一直养着泽pay团队，老赵又下了死命令，不计成本代价的练内功，泽pay项目组的花销其实是很大的，入不敷出，全靠泽联科朝里面不断投入，才能坚持到现在。
二来，牌照是个问题。做个站还要去备案呢，何况涉及大宗金额、银行业务往来的支付平台？国家在支付牌照这一块卡得比较严，越往后牌照越难拿。泽pay起步比较早，当时牌照相对好拿。
而且，支付平台不仅仅是一个软件，以支付平台为基础，一整个很大的商业领域。如果公司不准备涉足这块领域，仅仅为了络支付便捷去开发支付宝，其实很不划算，还不如交点钱用其他公司的。
目前国内能叫得上名字，有比较大市场份额的，支付宝，财付通，银联几家，占据了绝大多数的市场份额，剩下的什么易宝、快钱，包括泽pay在内，都只能属于‘等等’一流，谈不上太多市场。
其中支付宝拥有无法撼动的江湖地位，类似上辈子起点最辉煌时期在络市场的地位，占据了超过70％的市场。
泽pay的市场份额，始终很稳定，一只在3％左右。
全国八千万民的时候，泽pay3％；全国一个亿民，泽pay还是3％；现在民已经突破了4个亿，还是3％……搞得整个项目组着急干瞪眼却没办法。
眼巴巴的等了几年时间，赵泽君终于松开了闸口，开始推广泽pay，并且将泽pay放入企业孵化器，不计血本的投入资金复制，立刻泽pay立刻像是积蓄了千年力量的火山一样，喷涌爆发。
仅仅一周时间，就完成了和京东的全面对接工作，组成了泽pay京东分部。
与此同时，微博上也不动声色的出现了京东的宣传。
微博的广告功能有三种。第一个是官方推荐，一般在首页或者醒目位置做广告。这种是力度最大也是最明显的，同时也是微博官方付出最多的。
目前这一类的推荐，几乎全部给了淘宝。
第二种就是商家的官方微博，自行推荐，广告费足够，分分钟也能上热门，只要舍得花钱，效果都还不错。
第三种，则是潜移默化，不知不觉之中的的植入广告，有时候是一个事件，一个新闻，一条关联。更多得时候，是利用大数据分析，有针对性的，对有相关需求的用户弹出广告，或者推荐相关的微博。
第三种广告，其实才是效果最高，最频繁出现，也是微博广告之中，含金量最高的一块。
稍微有些经济实力的商家和微博合作，都会选择第三种方式，这种方式的隐蔽性也很强，每个用户看到的都是不一样的内容，除了用户个人和微博控制中心的后台，任何其他单位和个人，都无法统计分析出来，在不同的服务对象上，微博到底投入了多大的资源。
京东的广告，悄无声息的上线了。很多有络购物习惯的用户，在经常发现的购物弹窗之中，意外的发现了一家和淘宝并列的新站，并且拥有‘正品保障、送货上门’的字眼。
正品保障，这几个字对于目前互联购物的用户而言，吸引力还是很大的。
尤其是品牌和贵重商品更是如此，淘宝虽然也能调换甚至退货，但毕竟太麻烦。而且东西买回来，到底是真的假的，实在不好确定。
而京东商城中这一类的货物，很多都会打出‘实体店联销’宣传，可以在各地的泽业广场，找到对应的实体店，甚至可以直接去实体店甄别真假，有一部分干脆直接就是从当地泽业的实体店直接发出的。
和微博上进行推广发力的同时，各地的泽业广场，也展开了大规模的广告宣传。
泽业广场的出入口，清一色拉上了‘购物上京东，更省心，更放心，正品保障，极速物流’的横幅；每一层的绝大多数主力店门口的广告牌上，都加入了京东购购物的地址和相关信息。
各地的泽业广场，似乎在同一时间内，举行了一场京东狂欢盛宴。
泽字系和京东的合作，赵泽君最初虽然在谈判中很苛刻，但实际行动之中，拿出了足够的诚意，在京东未解除了淘宝合约，独家使用泽pay之前，就已经让旗下全面启动京东宣传。
短短几周时间，京东的各方面数据，出现了一个明显的‘飙升’。和淘宝相比，京东目前阶段还是很特色鲜明的，特别是在正品这一块，比淘宝好得太多，后几年后同样遍地假货的时代不可同日而语，目前真正缺少的两块，第一是知名度，第二就是各地配套的物流中心。
刘强栋本人近期和赵泽君联系非常频繁，几乎每过几天就会飞一次建武市，京东在苏南省的物流中心，开始了选址工作。
在选址之前，赵泽君组了一次饭局，把苏南省几个相关业务领域的老总都叫在一起吃了顿饭，刘强栋和顺风的人也在场。
欺行不霸市，有本事就通过产品去占领市场份额，想要强行霸占市场，不让其他同行业进入，在任何领域几乎都是不可能的。这一点上，顺丰倒是也明白，没有提出什么反对意见。
“赵总，阿里巴巴那边的合约，有些麻烦……”饭后，刘强栋和赵泽君私下聊了几句，“不过你放心，不管它，我们干我们的。”
第一百六十五章 开启怼人模式（）
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赵泽君倒是没太在意刘强栋的后面半句话“我们干我们的”。
这半句话虽然听起来很给力，不过却是一句废话。泽字系这边都已经开动了宣传机器，京东的数据喀喀喀朝上猛涨，得了天大的好处，难道还能背约‘不办’？
刘强栋真敢这么干，就先不说什么法律、道德信义这些东西了，老赵能直接给他扣在苏南省！以后京东也就别想着朝苏南省发展了，泽业广场和微博存在一天，京东就一天别想过踏实了。
刘强栋自己也清楚这点，所以这句很给力的话，只是一句废话，刘强栋真正要说的是前面一句。
“淘宝方面有什么问题？”赵泽君问。
“和阿里巴巴之间一些法律上的纠纷。”
刘强栋说：“当初用阿里巴巴集团的支付宝软件，是签订服务合同的，现在服务合同没有到期，骤然换下的话，算是违约，需要付出不小的代价。”
“哦。”赵泽君本想说些什么，可话到嘴边，最后变成了一个模棱两可，意义不明的哦字。
这个哦没有任何具体明确的意思，但是却有很丰富的含义，就看刘强栋怎么去理解了。
刘强栋在饭局后，和赵泽君专门提了一嘴这件事，自然是希望赵泽君能给予一些帮助，话语中的重点，不在于最后一句表态，而是前面那句看似不经意的‘有问题’。
见赵泽君‘哦’了一下，刘强栋立刻就明白了对方的意思。
泽字系也好，赵泽君也罢，都不是什么慈善机构老好人，既然他们已经做到了他们的应该做的，接下来，就该京东有所行动了。京东会遇到什么麻烦，需要京东方面自己去处理，泽字系没义务再去帮京东解决麻烦。
他倒是也果断，见赵泽君已经‘哦’了，就没多说废话，毫不犹豫的表态说：“无非是赔点钱，京东这边自己处理。明天开始出公告，给用户一周的过度时间，下下个周一0点开始，支付宝全面下线，全部换成泽pay！”
……
第二天一早，京东的首页就贴出了一个大大的通知，每个注册用户都收到了一封官方邮件，京东的官网上也发布了公告。
内容的意思都是差不多的，出于商业考虑，京东商城将和泽联科合作，选择功能更加强大、更加便捷安全的支付平台，泽pay取代原先的支付宝，并且泽pay将在三年之内，成为京东唯一的第三方支付平台。
这个消息一出，很多人恍然大悟，难怪之前泽字系的地产、互联网，忽然不遗余力的对京东商场进行宣传。互联网方面的推广力度，几乎直追淘宝，而在泽业广场中，京东更是获得了从所未有的大力支持。
这个从所未有，是两方面的。一方面，泽业从来没有给予任何一家企业同等的宣传待遇。包括一直以来，在地产方面和泽业合作最良好的绿国集团，在互联网和泽联科最密切的腾讯百度。
甚至赵泽君自己名下的企业星星纺织厂，和拥有大股权的长生集团都没有过这样的待遇。
另一方面，京东自从成立至今，宣传效果，从未有过这样的好。
用实体产业，宣传互联网产品，还取得了惊人的效果，这种事大概也就是一手地产一手互联网的泽字系能做得到了。
很多人都在猜想，赵泽君这次帮了京东这么大的忙，会从京东头上拿走什么，或者说，京东能给予赵泽君什么。
京东这两年名气很大，但是却颇有些叫好不叫做，更多的还是因为它创造了一条新的电子商务模式，足以和阿里巴巴分庭抗礼，有些类似于所谓的概念股。
如果仅仅从规模、收益来看，京东目前还只是个小老弟，不要说和阿里巴巴比，哪怕在泽联科面前也是如此。
它能带给赵泽君什么？
很多人猜测是股份，而且是高额的股份；也有些人想到了游戏上，毕竟泽联科之前大张旗鼓的号称进军游戏界，可很快就没了消息。
这几条通告一出来，真相大白。
赵泽君这次出手，真正的目标，是在线支付市场。
对于支付市场的分析，无论是泽联科内部的头脑风暴，还是社会上专家学者，各公司的专业从业者，乃至于政府的智囊，之前的结论都非常接近：想要占领这个市场，就必须有拥有一个普及度很高的电子商务平台作为依托。
为什么支付宝能够快速的占领市场？是因为它比其他支付平台更快捷、更安全、更人性化……等等技术上的原因吗？
有这些原因，但不是主要原因，甚至连所谓的‘全款赔付’都不是最主要的。
并没有太深奥的科学技术道理，很简单，因为支付宝是建立的淘宝的基础上的，作为全国最大的电商平台，拥有最多的电子支付客户，这些人，天然就是支付宝的用户。在差距不大的情况下，用户天然就会选择支付宝。
支付宝本身，也可以从淘宝的支付运营中，不断的学习到最领先最接地气的经验，进行自我完善，进一步更好的满足客户需求。
所以，在目前的主流观点看来：支付软件的竞争，归根结底，是其背后的电商平台的竞争。在大