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除此之外，就是易购网联合恒生互联网银行，一起推出了线上虚拟信用卡——花呗！
这个花呗，基本上是模仿后世的马云家的花呗。可以让消费者，提前透支消费，最长39天免息免手续费，在下个月9号之前还款，不收取一分钱利息。当然了，如果手头不方便，是可以进行分期还款，这样一来，则收取一些手续费。
虽然，目前花呗开通，都是比较小的额度，不能用花呗的额度去买空调、电脑等等较为昂贵的商品。
但毫无疑问，花呗功能的推出，迅速受到了线上用户的好评。易购网8的销售额，至少有5个亿，是花呗透支，下个月才开始还款。
当然了，为了预防一些用户恶意透支，花呗是告知用户，如果欠钱不还，不仅仅每天万分之五的利息，而且，逾期一个月以上，有可能会上征信，影响个人信用。之后，则是一系列的个人信用的科普，以及未来国内也会进入信用社会，信用会影响一个人的升学、就业、出行、贷款、买房等等。
花呗推出之后，立马就是获得了一片的好评，这等于是给了很多人一个额度，很多时候可以解决燃眉之急。尤其是那些长期想要办理信用卡却失败的人，几乎是要激动的留下泪水。。。
不过，一开始花呗比较抠门，仅给用户500元~000元的额度，后续想要提升额度，主要是看长期的信用状况，信用好则是会提额，信用较差的用户，会降低额度甚至是取消花呗资格。
新创业内部的员工获得的额度很不错，这也是林棋对员工开放的一个福利。
“lisa，你那边的花呗有多少的额度？”
“不是很多，也就万元，刚够给老公买台盘古7，，自己就只能将就着，买点衣服和化妆品，我老公还说我败家，他买的大件商品，比我败家多了。”
“呦呵，你可是真的潇洒，我就不行了，一家四口人，张口都是向着我要吃要喝的，根本舍不得买新电脑，这个月差点就缓不过来了，正好花呗5000额度，稍微缓过气了。”
“悠着点，要不然下个月可是个大窟窿。”
月份花呗试行一个月，给所有的用户总额度加起来仅50亿元。其中，当月消费了0亿。大部分额度都没用。由于花呗不断科普，让不少用户都知道，要守信。但也是有一定的违约情况，不过，很快花呗的团队就开始电话、邮件联系，尽可能的避免失信情况。但整个月下来，还是有500多例失信违约，好在总的金额不多，仅有不到0万块钱。有些钱，真的要不回来了，因为，部分用户甚至的虚假用户。
对此，花呗团队，则是不断的加深对于风控能力和大数据风控的研究，至少，用各种手段来确认用户的真实性。
除了花呗之外，还有一个大动作，易购钱包、恒生网银，两大支付平台，支持对其他互联网平台充值转账。
并且，易购钱包和恒生网银，两大平台不断的跟电信、电网、石油等等巨头合作，增加了交电话费、电费、网费、石油卡充值等等功能。电子钱包，也渐渐从只能在易购网上买东西，拓展到可以进行生活缴费。
便利性程度，渐渐的不亚于甚至是超越各大传统的银行。
在存款方面，易购钱包、恒生网银关联“余额宝”货币基金，利息不低于一年活期存款，更是每天计算利息，便利性比活期更强。而且，余额宝又随时可以当现金使用，再加上，现在还有了花呗，比信用卡门槛低，具备透支消费功能。
除此之外，连生活缴费功能也开始具备了，使得新创业系通过互联网这个新技术，渐渐的弯道超车，拥有了比传统银行等等金融机构，更快的发展速度。
尝到了余额宝的好处，并且，经常会在网上买东西，生活缴费也经常在线上支付的用户，已经开始纷纷把钱从银行搬家到余额宝上。
……
而原本国内金融系统不太在意恒生互联网银行和易购网，但随着恒生互联网银行的余额宝每天存款都在增长，而其他的银行由于不支持网络转账，所以，很多用户用脚投票，把钱转走之后。
一些大型银行，还是开始反应过来了——拥抱互联网！
相对于欧美日本的银行系统而言，中国的银行系统比较落后，但历史负担也是较轻，转型相对比较容易，所以，在恒生互联网行业的示范效应下，国内的银行率先互联网化，成为世界上最积极转型互联网。
月28日，建行率先启动了网银版，意气风发的表示：“我们网银版，是我行it部门潜心研发，采用世界上最先进的技术，支持国内水电费缴款，也支持各类互联网转账功能。与此同时，我们也推出建行龙支付钱包，该钱包也拥有类似于余额宝的货币基金功能。”
实际上，建行的网银版，直接就是恒生互联网银行的技术团队开发，手把手教建行维护。当然了，核心代码也是交给了建行，建行的it团队想要自主维护，还需要一段时间。暂时，还未是委托恒生互联网银行和新创业系的it人员维护。
建行的互联网化，迅速获得了大量客户的积极反响，其存款开始快速的增长。
工行、中行、农行等等银行见了，自然是不能忍，纷纷开始推出了自己的网银平台。
也就是说，国内的网银，至少提前十年问世。
原本后世的网银支付，早期的不存在的，导致互联网行业的支付转账很麻烦，很多的网站一开始缺乏盈利模式，本质上，产品本身存在盈利模式，就是因为充值短板缺乏，所以，互联网行业一度发展的比较慢。
但是在03年~05年，国内的主流银行纷纷开始上线网银，打通了线上支付的任督二脉。其后，才是淘宝、腾讯、网易等等互联网公司业绩井喷。
就是支付宝崛起初期，也是靠着网银。没有银行主动互联网化，支付宝一开始很难发展的起来。
某种程度上，互联网行业井喷被忽视的一个条件——支付！没解决支付问题之前的互联网，仅仅是小打小闹阶段。解决了支付短板后，互联网行业发展，就容易的多了。很多原本看不到盈利前景的行业，随着支付问题决绝了，就简单了——有价值的内容和产品，解决了支付问题，基本上很多盈利模式问题，就是迎刃而解。
第716章 顺丰成立（）
92年7月，林棋看了看上个月易购网的销售总额创下43亿元人民币新高，与此同时，为了派送易购网的商品，产生的物流快递成本，单月也是突破了2000万元。
林棋注意到，易购网的物流派送准确率、好评率，是存在差异性的。王卫领导的团队，在物流方面，准确率、好评率和时效性都是稳步超过其他的团队。
与此同时，林棋发现了王卫的团队仅仅留在易购网，只做易购网的物流业务，现阶段可能会能快速跟随易购网的成长而不断的扩大规模，但长期之后，可能仅仅是易购网的附庸，失去了一个快递行业的巨头。
经过了一番时间时间的思考之后，林棋把王卫叫到办公室，主要就是准备让王卫的团队重新独立运营，成为一家专业的快递物流公司，既做易购网的订单，也做其他的快递订单。顺丰公司，不能因为林棋的因素，消失在历史的变革中。
“林总，您找我？”王卫经过了一段时间的历练之后，整个人的气场也是有所改变，唯一不变的是眼中的自信。
“是的！这段时间，你的团队表现不错，我想要问问，你的未来规划问题。”林棋问道。
“林总，我觉得在易购网非常不错，没有其他的想法。”王卫心中有些犯嘀咕，难道林总实际上对他还不满意，要赶他走？
要知道，王卫可是清楚的意识到，易购网现在的增长速度有多快，现在估计易购网一年能突破百亿以上的销售额，估计用不了几年就是千亿以上。届时，易购网旗下的快递团队，肯定是有做不完的生意。非易购网旗下，怎么可能有易购网旗下的团队那么舒服的有做不完的业务，领不完的业绩提成？
“不，我是说易购网限制了你的发挥！”林棋站起来，说出了另王卫震惊的话，“由于你太优秀了，我觉得，早一点独当一面，比晚一点更好。如果，留在易购网时间长一点，说不准，你以后只满足于做一个团队的负责人，而不是一家独当一面的公司的负责人。”
“林总……你的意思的说，让我离开易购网发展？”王卫感觉到有点头疼，好不容易带着兄弟们，吃了一口饱饭，离开易购网，生意真的那么好做吗？
“是的！离开易购网，成立独立经营的快递公司顺丰物流，名字都是给你起好了。5个亿，是我个人投资，我要90％的股权。0％的股权，你的你的团队分。虽然，我的大股东，我也没那个时间和精力去管你怎么经营。只提一个要求，短期小目标是做中国一流的快递物流公司，中长期的目标是做世界规模最大效率最高的快递物流公司。服务全世界的物流，加速全世界的商品的运输派送效率。打破，不同地区的运输物流壁垒，给商家和消费者，带来更好更高质量的物流服务。”林棋说道。
“老板！绝对没问题！虽然，这个目标听起来很夸张，但我保证，一定尽毕生努力去做！”王卫闻言之后，知道不是赶他走人，而是提携他，做更大格局的事业。
“好了，你的人，你去说服他们。愿意跟你干，就独立出去。不愿跟你的，也就算了。”林棋说道。
“老板，顺丰成立后，依然还能跟易购网合作吗？”王卫提出了一个很关键的问题。
“能！易购网的快递物流订单，今后是提供不同的快递物流公司来给客户做选择，每一笔的物流单号，都需要通过我们的平台来发送，这样，我们能够更好的跟踪物流单号，避免交易、物流纠纷。”林棋说道，“如果是消费者更信任某某物流，或者是商家觉得某某物流更值得信任，那么，该物流品牌就可以获得更多的生意。顺丰以后接易购网的单子，需要核算成本，以及自己的运输派送能力，自己有能力按照某价格运输派送，才接订单，完成不了的话，是会罚款的。”
“这是当然，我们只做自己能做到的事情。而且，做不好，是我们能力不足，一定要反思，争取以后能做好。”王卫兴奋的说道，“只要给我公平的竞争，那么，顺丰肯定能行！”
虽然，顺丰还未成立，但王卫已经开始接受，自己以后不在的易购网的物流部门高管，而是顺丰公司的创始人和e了。
……
7月中旬，王卫开始公开在易购网内部，向自己的团队发出了跟他出去独立做物流公司的邀请。
但遗憾的是，有一半的员工，以为王卫是昏了头跳槽，所以不愿意跟他干。即使是一小部分，接受了王卫解释后，还是忧心忡忡。
直到林棋亲自来到王卫的顺丰物流公司，跟顺丰一开始创立的00多号人见面。
这时候，整个顺丰物流公司，才真正相信了，不是王卫自己异想天开，而是受到老板的支持。
林总还是顺丰的老板，就意味着，顺丰的提升了地位，原本大家仅仅是易购网旗下的一个团队，现在，大家独立经营，跟易购网是平齐平齐了。
在顺丰物流公司成立之后，王卫并未急着快速的扩张，而是，开始慢节奏的招快递物流人员，与此同时，先做香港、深圳、广州、珠海等珠三角地区的快递物流有业务、并未急着把摊子铺开到全国。。。
与此同时，王卫非常重视打造it系统，除了接入易购网的系统，接物流派送订单之外，内部更是开始建设更专业的物流it系统。为此，王卫礼贤下士，到新创业系的it公司去请一些技术高人。
顺丰一开始的业务，也是不断的进行测试，每一单都在测试it系统跟踪物流的时效性和准确性。与此同时，新快速物流人员，各个站点都需要进行扫描。等到，客户签收之后，需要把单子带回去扫描，汇总。虽然，物流跟踪的时效性不如后世那么高，但是，基本上用户上网查询单号，物流跟踪信息更新速度，不会落后实际物流速度的24小时。
在知道王卫的做法后，林棋不仅震惊，尼玛的，这样做法，至少领先时代十年以上！果然，王卫还是很有想法，不是蛮干莽撞就获得成功的。
第717章 快递之王养成计划（）
炎炎夏日，并未阻挡顺丰物流公司的热情。因为，现阶段正是应届生毕业季，大量的毕业生，在等着去找工作。
顺丰手持5亿元的资金，自然是不愿意错过人才的培养和�