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但不管怎么说。
倘若没有仙正达的介入，拜尔这一世，应该还是可以收购成功。
“坏消息是，被收购的对象蒙山都，存在很大的诉讼隐患。根据我们的调查，仅是除草剂致癌这一项，蒙山都就要面临十几万件诉讼。”
“一旦收购蒙山都，很有可能麻烦缠身。”
这也是为什么，蒙山都在收购仙正达失败之后，选择卖身的原因之一。
就是内部快撑不下去了。
“这样啊…”
张硕眉头紧锁，拿起调查报告翻阅，大脑也是在高速运转，企图想起原时空关于拜尔收购蒙山都后续新闻的一些信息碎片。
再跟眼前的调查报告相对照，试图拼接出一些事实的真相。
好像是有些不太对劲？
最明显的一点，报告里说，拜尔目前的市值是八百亿美刀，可张硕没记错的话，几年之后，拜尔市值仅为六百亿美刀左右。
竟然比当年收购蒙山都的估值还低。
这也就意味着，拜尔对蒙山都的收购，可谓是现代商业史上最失败的交易之一，短短几年时间，就将蒙山都的市值全部蒸发。
委实让人不解。
不，之前张硕是不理解，可看完对蒙山都的调查报告，他渐渐有些眉目了，估摸就出在蒙山都的诉讼上面，让拜尔摔了一个大跟头。
印象中。
光是为了解决除草剂剂致癌的诉讼，拜尔就付出上百亿美元的代价。
简直就是一个巨坑！！！
“这么说，这两份尽职调查报告，并不支持仙正达参与对蒙山都的收购？”张硕也是有些回过味来。
不得不承认，之前光是想着买买买，却忽略了其中潜在的风险。
“我想是的。”
林正东显然也是不支持对蒙山都的收购。
“那这样…”
张硕很快有了主意，“对蒙山都的收购，该进行还是照常进行，而且，要尽可能地摆出一副势在必得的架势，但并不真的进行收购。”
“我的意思，明白吗？”
“明白！”
林正东何等老辣，笑着说道：“董事长这一招高啊。”
“既拖延了拜尔收购蒙山都的进程，又额外增加了拜尔收购蒙山都的收购成本，为仙正达的发展，争取到足够的空间与时间。”
“说不定，还能一举搅合了拜尔对蒙山都的收购。”
“就是这个意思。”
张硕笑着点头，“全球农化巨头格局重塑，还是越迟越好。”
“董事长您放心，我会跟梦想基金那边沟通好，尽可能地把这事干的天衣无缝。”林正东也是立下军令状。
事情办成了，对青柠农业以及星海化工，都是一个重大利好。
“嗯。”
张硕颔首，显然是对林正东的办事能力很放心。
“提到梦想基金，我刚好宣布一件事——”
“就在昨天，梦想基金董事长兼总裁霍华德跟我取得联系，说，梦想基金为了筹措更多的资金，用于在全球范围内的投资布局。”
“计划以3。5万亿的估值，再次转让梦想基金持有的10％的萌芽控股股权。”
去年八月，梦想基金转让10％萌芽股权时，估值还只是2。5万亿。前后也就半年的时间，对萌芽控股的估值就又上涨了一万亿。
当然——
这样的估值，对于萌芽控股而言，依旧是低估。
不用说，这是张硕在背后一力推动的，原本是想借着这次股权转让，让梦想基金筹措到足够多的资金，参与对蒙山都的收购。
现下虽然决定不收购蒙山都，但该筹措的资金，还得继续筹措。
全球市场有的是合适的投资标的。
更重要的是，张硕要趁着萌芽整体估值还处在“低位”阶段，尽可能地稀释梦想基金持有的股权，让萌芽血统变得更为纯正。
也免得让外人说闲话。
“董事长，那，这次还是采取股权回购吗？”吕凯试探问。
作为萌芽大股东之一，梦想基金在短短半年时间里，连续两次，大幅度减持萌芽股权，显然很不寻常。
这要放到其他公司，比如腾达，股价会一泻千里不可。
但以萌芽如今的发展态势，外界无不看好萌芽的未来，梦想基金的减持举动，在投资圈看来，未免显得有些短视。
也太过急功近利。
唯一的解释可能就是，梦想基金着急套现，着急做大，想要布局全球。
心很野！！！
“这次就不采取股权回购了，还是老规矩，面向华夏投资、岭南省投、滨海城投等国家队，邀请这些机构，共同参与此次的股权认购。”张硕说。
这也是他之前答应二叔的。
梦想基金减持的同时，将萌芽的蛋糕向更多的投资机构共同分享，以确保说，萌芽后续的发展能够顺风顺水。
消除掉一些看不见的暗礁。
否则的话，哪怕萌芽的经营一直堪称典范，也被誉为国潮之光，可一直吃相太过难看，明里暗里，还是会遇到一些阻碍的。
舍得，舍得，有舍，才有得！
“明白了！”
吕凯显然也是聪明人，若有所思。
“这次的股权认购，面向国家队的只拿出9％，剩下1％的萌芽股权，将作为萌芽内部新一轮的股权激励。”张硕再次语出惊人。
所谓股权激励，也就是允许萌芽员工，以3。5万亿的估值来认购萌芽股份。
绝对是认购到就赚到。
“这，谢谢董事长…”
这一下，就连吕凯都有些不淡定了，嘴皮子差点哆嗦。
不怪吕凯这般激动。
因为事实明摆着，作为萌芽控股总裁，毫无疑问，吕凯将成为这次股权激励的最大受益者，也将真正用于萌芽股权，成为萌芽的“主人”之一。
“别急着谢我，这次的股权激励，可是需要伱们大出血的。”
看着一个个面带激动的高管，张硕也是心情愉悦。
这本就是他此番决定，拿出1％萌芽股权作为股权激励的主要目的之一，就是要将萌芽的管理团队，更加深度地捆绑在萌芽的这艘巨轮上。
成为萌芽真正意义上的主人，而不再是纯粹的打工仔。
至于说为什么选在这个时候，张硕也是经过深思熟虑的，因为三年前，也就是13年6月的时候，萌芽就已经进行过一轮员工股权激励计划。
彼时拿出的，是青橙集团15％的股权，持续三年。
眼瞅着上一轮的股权激励期限就要到期，张硕也是适时祭出了新一轮的股权激励计划，以此来笼络最近三年，包括未来数年的人才。
毕竟。
相比三年前，萌芽系的规模可是翻了一倍不止。
同样的，这次股权激励虽然只有萌芽控股1％的股权，其整体价值就高达三百五十亿，并不在青橙集团15％的股权之下。
甚至是犹有过之。
因为彼时青橙集团的估值仅为一千亿，其15％的股权价值，也就是一百五十亿，还不到这次股权激励的一半。
这也是为什么，张硕说吕凯等人这次要大放血，像吕凯，想要完成此次股权认购，说不定要掏出一大半的积蓄来。
“应该的。”
吕凯等人却是甘之如饴，拼了命也要完成认购。
且不说，认购之后的股票价值将直接翻一倍，哪怕是长期持有，未来每年获得的股票分红，就是一个不小的数目。
绝对是最具有价值的投资，没有之一！
第520章 未雨绸缪，全球创投圈都沸腾了！
“董事长，这次的股权激励，还是以三年为期限吗？”蒋悦问。
“延长到四年吧。”张硕说。
诸位高管就都心领神会，四年之后，也就是20年5月，刚好就是萌芽成立十周年的时间节点，说完全是巧合，怕是没有人相信。
预计在十周年的时候，就将适时启动第三次股权激励计划。
自此，萌芽体系的股权激励路径，就算是清晰起来，总体来看，虽然不像华威那边全员持股，但也算足够大方。
并不像外界以为的那样扣扣索索。
如果再算上之前张硕划拨给员工关爱基金的股权，就更是诚意满满了。
“除了激励期限设定为四年，这一轮的股权激励，我想，还需要设定两个条件。一是将股权激励，尽可能地向管理层以及研发人员适当倾斜。”
说白了，就是要留住高精尖人才。
“二是在股权认购上，可以由集团先行垫付这三百五十亿的认购资金。认购员工如果无法一次性缴清，可以申请，从未来四年的工资收入中逐月扣除。”
等于是允许员工“分期付款”，期限同样为四年。
这么做也是考虑到说，这一次股权认购的资金池太大，哪怕是管理层以及研发人员，考虑到房贷等因素，很多人怕也都是无法一次性缴纳到位。
这种时候，就得体现公司的人文关怀了。
“董事长您这想的太周到，搞得我们都有些不好意思了。”吕凯笑着打趣。
“哈哈！”
蒋悦等高管也笑，显得很是心情愉悦。
“对了，董事长，这次股权操作之后，萌芽控股的股东数量，势必将迎来一波暴涨。未来，是不是就必须要每年进行分红了？”蒋悦提出另外一个问题。
言下之意，张硕也再不好搞一言堂，不要分红了。
“应该是。”
正如蒋悦所言，在逐步稀释梦想基金股权的同时，也就意味着，张硕不再对萌芽控股享有百分百的控制权。
虽然还是最大股东，但有些规则，该遵循，还得遵循。
比如说分红。
唯一欣慰的是，萌芽控股还不是上市公司，未来也没有上市计划，即便是分红，那也不是强制性的。
什么时候分红，怎么分红，最终还得是由张硕来拿捏。
“既然要分红，那么，在梦想基金二次减持之后，春苗基金已经是集团第二大股东，未来获得的分红，怕是会远远超出春苗基金的需求。”蒋悦提醒。
她担心的却是这个。
以萌芽每年千亿分红计算，春苗基金每年获得的分红就超过两百亿。
这哪花的完？
作为春苗基金的掌舵者，蒋悦必须要考虑这个问题。
“那你的意思是？”张硕问。
“我建议，将春苗基金持有的5％—10％的股权，重新返还给董事长您个人持有。因为本身，这部分股权，就是您个人无偿划转的。”
蒋悦是真心实意地在为张硕的利益考量。
倘若说，春苗基金是由张硕本人，或者是张硕家族掌控，那么，今天蒋悦绝不会说出这番话。
因为利用家族基金持有公司股权，是业内的基本操作。
可春苗基金的法人是萌芽控股，并非是由张硕私人掌控，未来在公益上的决策，也必须要遵循萌芽的企业文化。
重大决策，甚至需要萌芽董事会的审批。
在这种情况下，让春苗基金持有大量萌芽股权，甚至是萌芽的第二大股东，蒋悦实在是担心，未来会衍生出一些隐患。
极端一点的情况之下，甚至可能威胁到张硕对萌芽的控制权。
毕竟人心是最不可测的。
萌芽目前还处在高速发展期，张硕也还年轻，自然是萌芽不可或缺的灵魂人物，可未来等到张硕退休，萌芽的发展也趋于停滞之后。
很多现在看似不可能发生的事情，最终都有可能发生。
创始人什么的。
在利益驱动之下，其实也没有那么的重要。
为此，作为最终追随于张硕的老将，蒋悦必须要为张硕未雨绸缪，只要张硕还持有足够多的股权。
那么，未来的任何“躁动”，不管是来自内部，还是外部，都将无济于事。
“我同意蒋总的建议！”
“同意！”
吕凯等高管自然也都不傻，立即嗅到了蒋悦此番安排的深意。
纷纷出言附和。
“这，你们是不是想的太多了？”
张硕何等聪明，当然也是一眼就看穿了蒋悦的护持之心。
但并不如何担心。
“不多！”
蒋悦却是态度坚定，随即说道：“董事长您要是觉得，个人持有的股权太多，完全可以将这部分的股权，再划拨给败家子基金。”
“是啊，董事长，由家族基金代为持股，是行业惯例。”
吕凯也跟着劝说。
“既然这样，那我就将春苗基金10％的萌芽股权收回，再无偿划转给败家子基金。不过有一点，萌芽在公益领域的投资，未来只增不减。”
被诸位高管一说，张硕也意识到，还是让败家子基金持股更稳妥一点。
至于公益。
未来无论是张硕个人，还是败家子基金，都是可以继续进行的。
并不耽搁。
眼下最核心的，还是牢牢把控住对萌芽的控股权。
调整之后，春苗基金持股由22。22％减少至12。22％，从第二大股东变成第四大股东；败家子