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年代:梦回1998盛夏-第361章

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  十几年后,国内有很多优秀工厂,其研发和生产制造实力,一样垄断了其所在领域的大部分市场。
  就像是音响、扬声器、耳机产业,成为了大部分知名手机品牌的供应商。
  包括三星和苹果在内,其扬声器都是由国内的几家ODM工厂供应的,这些工厂后来也成为了其所在领域真正的代工之王。
  陆泽又向黄璋打听了很多MP3零配件的代工厂或供应商。
  那些普通的代工厂他都不关注,他只打听国内最好的那些厂商。
  他想做的MP3,是准备用来打响品牌知名度的,所以零配件的参数标准必须提高。
  一般的代工厂,能力根本达不到他的要求。
  反正这些信息,爱琴公司一时半会儿也用不上,黄璋也就痛快地一五一十的说了出来。
  毕竟爱琴公司的MP3产品,走的是低端性价比路线,和陆泽的产品根本没有直接竞争关系,客户群都不一样。
  突然间,陆泽又想到了一件重要的事情。
  正是因为这件事情,他才特意来找黄璋咨询的。
  陆泽又开口问道:“黄经理,敢问你们的MP3,配套的耳机是找哪家工厂代工的?还是直接采购的成品?”
  “耳机?”黄璋愣了愣神,“我们就是找一家小厂定做的,为这事我还和领导争执过一次。
  耳机对于随身听来说太关键了,直接影响客户听音乐的体验。
  一开始我是建议直接找大厂定制,可公司领导不答应。后面我又建议直接采购日韩工厂的成品,又被驳回。
  音质不好的耳机,会对品牌口碑有很大的伤害。
  领导的想法,我实在是无法理解。”
  黄璋一边解释,一边抱怨道。
  陆泽连忙追问:“如果是你能做主,你会找哪家工厂代工?”
  “丰达,必须是丰达。”黄璋想都没想,直接回复道。
  现在的他,再不只是码头上的搬运工,经过积累学习,加上和同行们的交流,他对业内的情况已经熟悉很多。
  丰达,是耳机生产制造行业无法逾越的高峰,这个领域真正的代工之王。
  起初爱琴打算做MP3产品的时候,对于耳机配件,黄璋第一个就想到了找丰达代工。
  提议被否决后,他又建议采购丰达的成品,可惜还是没通过。
  这让黄璋心里很是不爽,爱琴公司领导们和他对产品精益求精的理念并不一样,那些人只想赚快钱。
  对于品牌,对于客户体验,他们并不关心。
  可黄璋只是个产品经理,没有任何决策权,他只能无奈生闷气。
  所以当陆泽问起时,“丰达”两个字再次浮现在他眼前,没经思考立刻就脱口而出。
  丰达?这名字怎么这么熟悉?
  陆泽脑海中不停地在搜索着前世的相关记忆,可惜上辈子他不在做电子产品这行的,对于产业链相关的知识储备很有限。
  想着想着,突然间陆泽眼前一亮,终于回忆起在哪里看过“丰达”这两个字。
  耳机,森海塞尔,MX500,丰达,代工。
  这些信息碎片化的出现在了他脑海里。


第515章 MP3行业的霸主
  早在陆泽打算做MP3时,他脑海中就立刻闪过了一个词,音质。
  对于随身听这种硬件来说,不管是Walkman,还是CD随身听,亦或是MP3,给用户带来极致体验主要除了机身本身的配件质量外,还有就是解码技术,以及耳机的品质。
  对于用户来说,内部配件和解码技术看不见摸不着,对音质唯一能最直观感受的就是耳机这个配件。
  所以耳机好不好,对一个随身听电子产品来说,直接影响的就是品牌价值和用户的口碑。
  Beats、Bose、AKG、JBL等专业声学品牌在国内没有盛行之前,用户们最优的选择就是大品牌的原装耳机。
  尤其像三星、苹果、索尼这些牌子的原装耳机,更是深受大家推崇。
  之所以会这样,就是因为大品牌对耳机配件有很高的要求,不仅材质很好,而且对代工厂的工艺筛选也是十分严格。
  而说起给各大品牌做耳机代工的厂家,首推霓虹国的一些工厂。
  毕竟霓虹国电子产业发展多年,在这方面有很强的积累,不仅仅是做简单的OEM,甚至不少厂家都能做ODM的全案代工外包。
  在这之后,才轮到泡菜国和宝岛的一些代工厂。
  而在整个耳机代工行业里边,丰达就是最巅峰的存在,所有其它代工厂加在一起,都不够丰达打的。
  丰达创立于1949年,是全球最大的耳机OEM制造商,兼有OEM和自有“FOSTER”双业务,其自有FOSTER品牌位居全霓虹国市场占有率第一!
  而且还为索尼,夏普,建伍,铁三角,森海,歌德,爱华做了近50年的OEM,也是他们在全球唯一的制造商。
  在爱华Walkman随身听以极致的性价比和媲美索尼、松下的品质横扫世界的时候,其所有的盒装耳机,一般右下脚都有标注:丰达设计或丰达制造,产地来自华夏番禺。
  没错,这家耳机界的代工之王在1988年就在羊城的番禺地区建厂了。
  这家工厂不仅是耳机界OEM的扛把子,而且还经常像品牌方提供ODM服务。
  也就是说丰达不仅做代工,还做研发设计,经常带着研发出的耳机新品直接去找品牌方要订单,让品牌方连研发设计都省了,直接贴牌就行。
  不得不说,业界第一的实力就是如此牛掰。
  陆泽之所以能想起丰达的名字,就是因为前世在一个硬件发烧友论坛上看过相关的贴子。
  国产耳机行业历史不算悠久,现阶段多数都处于小作坊和小代工厂鱼龙混杂的萌芽时期。即使有几个实力过得去的厂子,基本也都是宝岛迁过来的。
  这种情况维持了多年,一直没有转变,整个产业也依旧是混乱无序,毫无前景。
  直到一个契机出现,彻底改变了国内耳机市场的发展。
  多年后,耳机行业公认,第一次国产耳机市场的引爆,正是由顶级声学品牌森海赛尔在2002年推出的一款叫做MX500的耳机的热卖效应所引发。
  MX500这款大肚子的耳机,发布之后因为超好的音质体验和极致的性价比,瞬间就在国内的硬件发烧友圈子里传开了。
  2002年又是互联网在我国快速起飞的时期,让广大耳机爱好者有了在论坛上交流的机会,无形中对这款耳机的口碑有推波助澜的作用。
  得益于互联网论坛推广效应,MX500耳机瞬间卖爆了。
  也正是这个爆发点,驱动国产厂家开始了“从低端代工至高品质自主设计”的初次转型。
  可很多人不知道的是,森海不但发布了MX500,还发布了MX400和MX300。
  大家都以为MX500、MX400、MX300耳机都是森海塞尔设计的,可事实上这三款耳机从外壳设计到采用的耳机单元的制造,全都是来自霓虹国的丰达公司。
  而森海塞尔虽然作为四大耳机品牌的老大,这次也摆烂了,只是做了个贴牌的动作。
  早在1999年之前,丰达就为建武公司的CD随身听设计制造了一款大肚子耳塞。
  这款耳塞其实就是森海塞尔MX500耳机的雏形。
  MX500耳机的外观样子,也仅仅只是比大肚子耳塞少了个肚子而已。
  众所周知,耳机主要由插头、引线、耳壳、喇叭等主要配件组成,而其中的耳壳就是包裹着喇叭的外层保护壳。
  批量生产外层保护壳时,通常需要提前生产好磨具,俗称开模。
  而给建武公司做的大肚子耳塞,因为没有被买断设计,外观样式又被丰达一货多卖出售给了很多品牌。
  这个大肚子模具,也就变成了所谓的公模。
  而之所以把大肚子样式改为小肚子款,不过是因为丰达出于成本考虑,因为小肚子款塑料用量要比大肚子少,仅此而已。
  即使是森海MX500的小肚子款,也一样因为森海塞尔没有买断设计版权,后来也卖给了其它一些品牌。
  同样的模具,丰达后来为不下于十个厂家做了同款耳机,其中就包括了国产品牌联想和爱国者。
  这就是为何在02-05年,很多3C产品品牌的耳机都长一个样子的原因,本质上就是因为他们用的都是丰达的公模外壳。
  当然了,各品牌耳机内部的发声单元差异还是很大的。
  陆泽之所以对森海塞尔MX500耳机如此记忆犹新,除了因为对方是全球顶级声学品牌外,还有一个至关重要的原因。
  那就是艾利和iriver,这个来自于泡菜国的吊炸天的MP3品牌。
  如果说有哪个MP3品牌能把苹果公司的iPod打的找不到北,那就非艾利和莫属。
  别看iPod设计新颖,概念朝前,充满了未来科技感,但在MP3的黄金时代,艾利和的销量和全球市场份额,甩了苹果公司好几条街。
  不仅苹果公司比不上,就连索尼、三星等巨头,在艾利和面前都要俯首称臣,堪称MP3行业真正的霸主。
  而艾利和的电子帝国,正是从2002年推出的iFP系列MP3开始的。
  从64MB的iFP-140TC到512MB的iFP-195TC,一共四款产品,每一款产品无不浸透着iRiver独具特色的超灵感气息。
  特别是IFP-180TC和IFP-180TC这两款产品,其银色的外观更接近于钢铁,加上有一个金属尾巴的挂钩,让其看起来很有金属感,被国内用户们戏称为“铁三角”系列。
  当“铁三角”系列的专用臂挂三件套在市场出现后,iRiver“铁三角”再次引领了臂挂携带MP3的新潮流,一时间产品彻底卖爆。
  正是凭借着“铁三角”系列MP3,艾利和才打下了称霸全球的MP3王朝。
  而让艾利和“铁三角”系列被用户们吹爆的除了外观设计和超强的功能外,其耳机配件也是大家津津乐道的地方。
  “铁三角”系列MP3附赠的耳机,正是鼎鼎大名的森海塞尔的MX300。
  森海MX300虽然比MX500差一些,但发声单元都差不多,再加上森海塞尔的名头,直接让艾利和“铁三角”的产品逼格提升了无数个档次。
  就好比十几年后的菊花牌手机要和徕卡镜头合作,吹爆拍照功能一样,都是极致的营销套路。
  正是借着和森海塞尔的合作,艾利和把“铁三角”系列MP3玩出花来了,也由此从一家普通的电子产品公司,一跃成为了世界知名品牌。
  和大品牌跨界合作的营销套路,作用是极其夸张的。
  陆泽来找黄璋,一方面是为了打听MP3的代工厂资源,另一方面就是为了打听耳机这个关键配件的供应商。
  耳机作为硬件产品中不起眼的存在,其实不管是对于MP3还是以后的手机来说,都是重中之重。
  用得好可以起到画龙点睛的作用,直接让产品瞬间比肩大牌厂商,在用户心智中植入实力品牌的印象。
  届时,用户们不仅不会因为你是个新品牌而看轻与你,你还能通过这个套路让产品卖出一个超额的利润。
  如今在黄璋的提醒之下,陆泽终于回想起了艾利和这个MP3行业霸主的骚操作,他心头一阵火热。
  现成的成功商业案例摆在面前,他没道理不借用一下。


第516章 叫什么名字好呢?
  前世不是硬件行业的从业人士,这是陆泽最吃亏的地方。
  不仅不熟悉相关的行业资源,就连一些关键信息都不是特别清楚。
  前世的他,对于硬件产业只能算是个普通用户,连发烧友都算不上,很多产品和品牌发展的关键节点,他压根就没有概念。
  如今是赶鸭子上架,只能走一步看一步。
  幸运的是,在黄璋的提醒下,他终于想起了艾利和的“铁三角”系列。
  原本他还想着成立一个设计工作室,招几个工业设计师,设计一款新颖的MP3出来。现在没这个必要了,直接照着“铁三角”系列模仿不就行了。
  纵观前世MP3黄金时代那几年,“铁三角”系列都是经典中的经典。
  别看iPod横空出世时,让无数人惊艳,可是苹果公司那499美元的定价却让大部分用户都望而生畏。
  而且iPod一代造出来时,使用了硬盘代替闪存作为载体,具备了5GB的容量,可以储存1000首MP3歌曲,这个优势让iPod成为MP3产品中当之无愧的王者。
  可成也硬盘,败也硬盘。
  就是因为使用了硬盘,导致iPod一代不管是重量还是厚度,给用户的体验感都不是很好。
  尤其是喜欢运动的用户,那死沉死沉的重量,不带个臂带绑在胳膊上,几乎很难方便的随身携带。
  等到2002年推出的iPod二代,也依然没有解决这个问题。
  一直到2003年推出的超薄型的iPod第三代和2004年推出的iPod mini,才算真正解决了厚度和重量的问题,终于不像半块砖一样死沉死沉了。
  可等到2003年,艾
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