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好莱坞制作-第631章

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  似乎《黑暗骑士崛起》根本无法平静,在前几天,太平洋对岸市场爆出了“偷票房”丑闻,而大卖近16亿RMB的《黑暗骑士崛起》就被动的卷进了里面,一部分票房被挪到了其他电影的票房里面。
  “杜克,你对中国市场更为了解。”
  华纳兄弟的会议室里,道格·沃尔特紧皱眉头说道:“你认为有更好的解决办法吗?”
  “没有……”杜克摇了摇头,“那不是我们的地盘。”
  他稍稍想了下,对杰米·约翰逊说道:“你去明天启程去那边的时候,带上我的抗议信。还有,将这件事通报给MPAA,由他们通过外交途径向对面施压,杜绝这样的事情再次发生在我们的电影身上。”
  在太平洋对岸的相关行业工作过,杜克很清楚,偷票房这种事根本不是个例。
  将好莱坞电影的票房“偷走”,置换给一些国产电影,本就是经常动用的手段。
  杰米·约翰逊要飞往对岸解决此次事件,并且代表华纳和杜克提出严肃的抗议,他不禁叹了口气,“这个市场确实很大,但也非常混乱。”
  “别忘了,他们才刚刚起步。”杜克走过轻轻拍了他一下,“我们也经历过这样的阶段。”
  这是发生在太平洋对岸的事情,他们其实没有太多的办法,除非对面出台明确的针对性法律措施,否则类似的事情还会出现。
  而且杜克比华纳的两位高管更清楚,事情其实比他们想象的还要混乱和严重。
  现在的中国电影市场一片欣欣向荣之态,每年都在创造有史以来的最好总票房成绩,但中国电影市场的繁茂表面之下,实则乱流汹涌,只要关心这个产业的人,基本都听闻过偷票房、买票房等词汇。
  曾经作为这个行业中的一员,杜克对此做过一些了解,有些事情确实让人触目惊心。
  要说偷票房和买票房的细节,必须先了解对岸电影的发行体系和分账体系,市场上的玩家大体可以分为三方——出品方、发行方和院线。
  这不难理解,出品方生产电影;发行方负责做拷贝、排档期、和院线谈判签合同等发行工作;影院主要从事电影的放映。
  那这三方是如何对票房收入分账的呢?
  如果买了一张80元的电影票,这80元一般是这么分配的,百分之五作为电影事业发展专项基金,百分之三点三作为税。
  除去这些,剩下来的73。36元,则由片方与院线按照43:57的比例分账。也就是说一张80元的电影票,出品方+发行方可以拿31。54元,院线可以拿41。82元。
  当然,这只是一个笼统的基础体系,并不是每一部电影都会完全遵循。
  由此可见,一部电影的票房,除去必须上交给国家的部分,剩下来的就是片方和院线分账。虽然有约定好的分账比例,但逃不过一个利字,有时院线为了更多的获利,便有了偷票房之举。
  这也是偷票房产生的原因之一。
  比如一部10亿票房的电影,出品方+发行方应得的分账是近4亿元,这时候如果影院通过一系列手段,将实际票房降低到8亿,那这被雪藏的部分,就由影院独享,而无须和片方分账了。
  这意味着,电影片方可能损失了应有的利益,用简单的一句话来阐述偷票房——影院用非正常手段,偷取了片方应得的分账。
  为了达到自己的目的,影院可以用上多种手段。
  比如手写票、无票入场、废票入场,就是影院雪藏票房的诸多手段中,最初级的几种。
  当然不排除影院的出票系统发生BUG,无法正常出票,所以临时采用手写票。但这种情况发生的几率微乎其微,如果某影院大量出现手写票和无票入场的情况,便基本可以断定偷票房无疑。
  遭遇了手写票时,可以要求影院必须出机打票,但是不是这样,就避免了偷票房的行为了呢?当然不是。
  像手写票之类的,都是偷票房手段中最初级的一种,现在发行方多采取监察手段,手写票这种手段容易被发现,更高级一些的手段流行开来——结构票。
  什么是结构票呢?
  举个例子,发行方一般会和院线约定一部电影的最低票价,比如A电影的约定最低票价是30元。实际情况中,肯定不会按最低价卖,而是按照市场行情定价。
  假设一部电影,影院根据实际情况把票价定在70元,如果观众买了一张70元的电影票,那么这70元都是要与片方分账的,影院便无利可偷。
  于是影院想出了这么一个方法:捆绑套餐。
  影院另卖一个80元套餐:电影票+爆米花+饮料,80元中的30元,被算作电影票房——30元是最低票价——省下来的50元,全部算作爆米花和饮料的收入。
  这样对影院有什么好处?爆米花和饮料的收入,是不需要和片方分账的,统统归入院线的口袋。
  为了获利,商人的智慧是无穷尽的,还有一种比捆绑套餐更高级的偷票房手段正在流行,那就是影院采取记账、报账双系统。
  影院的报账系统与票房监控系统联网,影院和片方获知的电影票房都是从这套系统中来,而另一套票房系统则是影院私自设置的记账系统,同样可以出机打影票,但票房却被影院自己私吞了。
  众所周知,偷票房的不只是影院,很多时候片方同样会加入到其中,资本天生逐利,加上对岸不是很完善的监管措施,各种各样为了利益而出现的票房手段可谓层出不穷。
  比如最典型的挪票房。


第八百八十二章 电影分级
  偷票房的主动方都是院线,那会不会存在片方和发行方与院线合谋,偷挪竞争影片票房的情况呢?
  这种挪票房的情况也不少见,如今太平洋对岸市场的主流分账比例是院线拿百分之五十七,片方与院线合谋偷挪票房,关键便是在这分账比例上。
  假设现在有两部电影同时上映:A电影和B电影,A是好莱坞进口大片,B是国产大型青春偶像励志爱情片。
  B电影的片方自知,论对观众的吸引力,自己远比不上A电影,便与院线私下商议:你把A电影的票房挪一部分到我们的票房上,我给你返点。通过返点等手段,片方主动降低自己的分账比例,从而鼓动院线帮其偷挪票房。
  院线也是追求利润的商业公司,同样是卖出1亿元的电影票,把其中的一部分挪给自己分账比例更高的电影,自然能赚得更多。
  而与院线合谋偷挪票房的B电影呢,虽然分账比例低了,自己可能赚了也可能不赚,但至少票房是高了啊!票房高了,可以影响后续观众的观影选择,也更受资本青睐,这好处,可谓一言难尽啊……
  像《黑暗骑士崛起》以及之前的一些好莱坞影片被偷票房,以杜克猜测,遭遇的可能就是这种情况。
  当然,在对岸的电影市场上,除了这一种主动谋求利益为出发点的挪票房,还有一种无奈之举的挪票房行为,那就是对于一些主旋律影片,各影院都有放映指标,但是没人买票看怎么办?某些部门脸面上也不好看不是吗?从其他的卖座电影偷偷挪一点过去呗。
  这种情况下,被偷挪票房的片方即使发现,也只有敢怒不敢言。
  如果说偷票房是院线与片方争利,那么不同电影片方之间自然也存在竞争关系。
  电影比不过人家?没关系,如同所有的商业圈一样,电影产业中自然也有各种台面下的激烈竞争手段。
  返点是打压竞争对手最常用的手段。
  主流观众的观影选择很容易受院线排片的影响,如果片方与院线商定,只要你提高我的排片量,我就给你返点,这样你就能获得更高的分账。
  比如某个叫什么时代的电影放映时,影片上映首周,片方花钱在众多影院大量买票包场;影院排片达到百分之四十给影院一个点的返利,百分之四十五则给影院两个点的返利……
  至于买票房,也是为了获得高排片量和好排片位。
  还是前面的例子:A电影和B电影同期上映,那么他们都想争夺周末下午这样的黄金场位,院线把这个片次排给哪个电影,那片方就能占得先机。
  于是B电影就与影院商量,这几场我都包了,我买所有座位一半的票。对于影院来说,片方自己掏钱包场,可以保证自己的上座率,最终自己的获益更大。对于包场的B电影来说,虽然花了钱,但是自己获得前期的高票房和高关注度,在后续的票房竞争中占据先手。
  这边的电影市场与北美不同,北美的制片发行和院线都是被强行分离的,而这边很多集团公司旗下既有制片公司和发行公司,还有院线公司,这样也给了一些人和影片更多的操作空间。
  比如杜克前世的那部票房总冠军,为了拿到这个总冠军的位置,几乎把所有手段都用上了,后面更是赤裸裸的借福利放映的名义,自己为自己的电影票房买单。
  这些福利场次都由片方打着尊老爱幼之类的旗号,自己买票放映,如果只是这样也就算了,为了在自家院线有限放映时间内制造更多的票房数字,他们竟然在同一个影厅里,每隔十分钟就来这样一场福利电影……
  以那部电影的时长,放映一场的时间,可以制造多少票房出来?
  其实在院线从业者的眼里,那部影片的票房冠军也就是个笑话而已。
  这也是一种典型的操作手法,而且在那些制片发行和院线一体化的公司里也不是个例。
  如果开了一家电影公司,旗下有制片公司、有发行公司、还有院线,投资拍的一部电影,现在想要冲击年度票房第一,但是预计着还差三亿票房,怎么办呢?
  开假场、刷票房呗,反正大多数的钱都是从公司的左口袋出,右口袋进。
  成本是多少?假设要刷3亿元的假票房,那么大概需要付出三亿乘以百分之八点三等于2490万元的成本。这百分之八点三,正是必须上交给国家的电影发展基金和税。
  花了小成本,得了大名声,这就是那部冠军影片的片方的选择。
  像这样的票房数字造假,甚至片方都不怎么遮掩,最后还振振有词的事情,在高速发展而又混乱的这片市场上,只是众多纷乱现象中的一种。
  如同好莱坞一样,很多电影公司为了盈利和票房数字,总要不择手段。
  每当一部电影在首映时放出豪言要拿下十几二十亿的票房时,网友们就心照不宣的笑了——为了票房好看,他们总会不择手段。
  偷票房,早已成了票房野心家们谙熟于心的行业潜规则,甚至在行业内部,不偷个票房,都不好意思说自己是搞电影的。
  偷漏瞒报票房、利用“塞红包”和“高返点”来多排场次……或许票房野心家们也在定期召开选题会来研发偷票房的新花招。
  比如在华纳大中华区提交给杜克的一份资料中,“幽灵场”在暗夜中成为对岸电影圈造假的新生力军。
  就像那部冠军影片一样,涉嫌“幽灵场”的影片一般选择影院非营业的清晨或午夜,几十分钟安排一场假放映,将其在“账面”上变为“爆满场”,或者片方和发行方在黄金时间自掏腰包制造上座率高的假象,目的只有一个,在短时间内冲高票房,刺激跟风观众,制造火爆、大卖的假象,以提高首映周及后续的排片率。
  这样的乱象自然引发了好莱坞的警惕,MPAA不但跟对面的相关部门进行了正式的交涉,还成立了专门的亚太地区办事处,专门处理太平洋对岸的市场纷争。
  任何一个电影市场从开始到成熟,总需要一个发展阶段,杜克很清楚这些,所以即便了解那片市场的混乱,却也从没有放弃的想法。
  而且对面的相关部门,也在出台一些相关的法律和措施,让这个行业变得更有规范性。
  比如杜克和华纳兄弟的抗议提交过去后,某只大剪刀的负责人就公开表示,对于影院的偷票房现象,会以事实为据,以章问罚,绝无赦免。
  太平洋对岸的电影发行放映协会,也将定期对外公布被查出“偷票房”影院的名单,而且都是实名公布,违规影院会接受3巨额罚款,以及四个月到六个月停片处理,违规影院将被取消当年“先征后返”各项资助和奖励的资格。
  大剪刀甚至准备成立专门的监票公司,在全国范围内进行监察。
  除了设立监票公司,他们也在出台措施鼓励普通观众进行监督,影院自行改片名和手写票的照片,都将作为电影局处理违规影院的证据。
  这些都是值得欣慰的,也能让市场规范得到进一步完善。
  随后,MPAA再次向对岸的大剪刀提出了电影分级制建议,却又一次被拒绝了。
  “电影分级制明明是有好处的啊。”
  从田纳西州回来的斯嘉丽·约翰逊,翻看
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