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因为连卡佛被收购已经成为了事实，而自己是连卡佛的高管，拿着连卡佛高额的薪水，有义务配合连卡佛的总裁或者说老板。
因为有了马克率领的原团队配合，百优集团完好无伤的接下了连卡佛，并在这三年里业务稳中上升！
马克接手连卡佛之后，有感于连卡佛在市场定位上，连卡佛给人一种‘高处不胜寒’之感；
顾想增加一些中档商品，以吸引一些中产阶级。
可马克转念又想，若是经营中档商品，会不会拉低连卡佛的档次，丧失原有的特点，到时候会不会得不偿失。
很快，马克又想到了一招，那就是收购中档百货公司，以填补连卡佛的缺点；
马克的这一招，得到了百优集团真正的老板吴光耀的肯定。
在去年6月，马克当起大任，对大新百货和中华百货发起收购，并成立连卡佛古董公司。
以百优集团的财力，收购两家百货公司并没有发生意外；
短短一个月的时间，百优集团在付出3200万港币（贷款部分）的情况下，两个百货公司相继纳入百优集团的百货体系；
之所以如此贵，自然是两个公司都有自己的物业。
港岛的华资百货经营的商品，一直分为两大类；
先施和永安主要经营的西洋货为主，中华、裕华则清一色的本土商品。
在港岛，东洋商品一直是被忽略的存在，所以有了后来的东瀛百货公司的偌大生存空间。
马克在收购大新百货和中华百货之后，吴光耀给他提了个醒；
所以，马克迅速的进行了整顿，扩充了商品的品类。
比如大新百货，原本主要经营的是中档商品，商品以本土产品为主，洋货为辅；
在大新百货被百优集团透过连卡佛收购之后，马克立即对商品进行了改变：中高档商品兼营，并以本土商品、欧美商品、东洋商品三种品类齐头并进。
同样，中华百货在被百优集团收购之后，虽然继续经营中档商品，却增加了不少日货和洋货。
马克的业务能力，大家看在眼里，很快得到了他的上司傅宏儒，和他的老板吴光耀夫妇的肯定；
马克被正式确定成为百优集团零售业的负责人，负责连卡佛、大新百货、中华百货、连卡佛古董、麦德龙便利店这些公司。
马克可谓春风得意，却不知道考验他的第一个难关即将到来！
。。。。。。。。
先施马家、永安郭家，都是澳洲侨胞；
两家创始人的后代甚至还有联姻，但这并不妨碍两家进行商业竞争；
正所谓，商场无父子，更无亲戚；
两家的竞争，自永安加入港岛百货业一来，已经进行了五十多年的竞争；
两家建总部大厦比高低，开设总店和分店也近在咫尺，两家如同交臂贴身肉搏，谁强谁弱，双方你知我知。
在连卡佛收购大新百货和中华百货之后，先施和永安两家的掌门人不得不坐在一起，商讨对策。
连卡佛百货一直以来都是，港岛的高档百货当之无愧的霸主；
前几年又换了一个强势的老板，两家岂有不怕之理？
两家竞争这多年来，起码是半斤八两，双方斗个旗鼓相当；
如此连卡佛收购大新百货和中华百货，大举调整战略，针对的目标不言而喻。
“与其等待大新百货和中华百货换骨重生，还不如我们两家联手先先手为强！”说话的是马应彪（先施创始人）的儿子马昭军，也是先施百货当代掌门人。
“怎么个先下手为强法？”回应的是永安创始人郭泉的儿子郭飞，自然也是永安百货当代掌门人。
“自然是打折，具体的折扣我们还是根据自身的情况决定吧！”马昭军说道。
马昭军自然不会把底都告诉郭飞，毕竟两家也有竞争关系，现在只不过出现了一位搅局者，两家暂时合作而已。
“那好！凭我们两家在中档百货积累的经验和渠道，我就不相信还打不过一个搅局者；不管这个搅局者是龙是蛇，这次都得乖乖趴下。”郭飞自信的说道。
两人如此自信，自然是认为百货业不是其它产业，是需要一个长久的口碑，和多年积累的顾客渠道。
第359章 【触目惊心的价格大战】
10月28日，先施百货率先在媒体上打出‘周年庆大减价’；
商品在减价日以原价九折出售，个别商品甚至减至两折。
很多人都在想，先施百货出血大甩卖，不怕蚀老本？
只有行业人士才知道，像这种‘货真价昂’的商品大贱卖（2折），数量肯定是有限的（很少），但是产生的广告效应却十分轰动。
先到的顾客可能抢下一件两折商品，但是后面来的绝大部分顾客，都不可能抢到两折商品；
但是，顾客既来之，未捞到‘大便宜’，那么‘小便宜’也不会放过，总会买一些九折商品；
所以，卖家可趁机处理换季产品，或过时的商品；减少库存商品，加速资金的回笼。
先施百货先出招，并把折扣日定在11月6日到11月10日，共计五天。
先施百货的预热，引起了港岛市民的议论纷纷，磨刀霍霍。
“我的天啊，先施百货居然敢两折出售商品，怕是亏的底裤都没有了吧！”
“要你瞎操心，没看见是个别商品么！意思就是两折商品不是很多，至于具体的数量，恐怕也只有先到的人可以看见，去晚了可就没有了！”
“那你去不去？”
“去啊，为什么不去，万一抢到了两折商品，岂不是发财了！”
“哈哈，说的有道理！”
先施率先出招，永安亦不甘寂寞，同样在媒体上打出‘回馈新老客户，清仓季大甩卖！’
永安的折扣和先施差不多，看来两家还是有联合的意思！
针对谁，不言而喻！
。。。。。。
大新百货和中华百货的负责人急忙找到马克，商量应对措施。
“马克总裁，先施和永安同时大搞促销，其目的不言而喻；一定是看大新百货和中华百货日新月异的变化，他们害怕了，所以趁我们还未调整完毕，打一个措手不急。”大新百货的总经理王可凡说道。
“是啊！如果再给我们两家一段准备时间，我们必不会害怕！”中华百货的总经理陈世理说道。
两人都认为，新的大新百货和中华百货，背靠百优这个大集团，根本不惧先施和永安；
而百优集团的老板是谁，那可是港岛华人之首的吴氏家族，岂有害怕先施和永安的道理；
不过，两家百货公司归附百优集团才刚刚三个多月时间，百优集团的资源和渠道，还没有吸收完毕；
再加上两家百货公司以前本身就是先施和永安的手下败将，所以两人还是有点担心的。
马克听完两人的汇报，眉头稍稍一皱，很快就舒展过来；
说到底，先施百货和永安百货还是怕了。
既然敌人怕了，那自己紧张个什么！
“恩，我知道了，你们不要急，先去稳定公司，过后会有对策下达的！”
王可凡和陈世理闻言，以为马克要上报集团公司，所以也放心的离开办公室。
马克自然不会马上上报集团公司，至少也得想出了对应之策，才向集团公司通报一声。
。。。。。。。。。。
在港岛做生意，非得禅精竭虑，因为有资本的人太多了；
东南亚的、日本的、美国的、英国的、法国的、哈。。。。。。。。。。
当马克的营销方案，抵达百优集团总裁傅宏儒身上，傅宏儒立马批复——同意！
傅宏儒亲自带着马克来到东方传媒集团总部，杨康接待了两人。
“康老弟，这几年水涨船高啊！啧啧，你们传媒集团可是老板的利刃，深得重视啊！”傅宏儒大大咧咧的坐在了沙发上，好似自己的办公室一样，一点也不见外。
原来，杨康是从优衣库出来的人，以前正是傅宏儒的直属手下，所以两人这些年来感情自然亲近。
“傅大哥说笑了，最近你们百优集团在港岛大展宏图，收购不断，还成立了古董公司，这可是老板的宝库啊，我看你们最近才是老板最得宠的集团公司了！”
“哈哈，你们今年不也收购了港岛商业电台么，大家彼此彼此！”
两人熟门熟路的聊了一会，才切换成英文和马克聊了起来。
原来，马克的应对方案是：
在电台和报纸大肆宣传，大新百货和中华百货隆重推出‘免费购物日’；在11月5日到11月25日这段时间里，凡进店购买金额达到30港币者，顾客可保留单据，参加12月1日的抽奖活动。
抽奖活动的奖品很简单，奖品是免费购物一天（金额限制300港币以内），奖品几率三十五比一。
免费购物券可在百优集团旗下任意一个公司使用，选择非常的多。
“好！这个办法好！港人好赌，去澳门赌，去马会赌马，大家都兴致勃勃；马克经理这招正是利用港人的好赌心理，到时候一定有大批市民纷沓而来。”杨康忍不住赞叹道，心里想这洋鬼子倒成了一个港岛通了，这种办法也想的到。
。。。。。。。。。
港岛市民突然被一连串的商家活动打了鸡血，刚定好的购物计划没过多久，就改变了注意！
此次事件的三方，都是港岛实力雄厚的百货商，大家在传媒猛做广告，在港岛燃起价格大战。
随着广告的宣传，中小百货商马上捉襟见时，苦不堪言；
原来，一些计划购买某件商品的顾客，开始停下购买计划，并打算在三家大百货商搞活动时采购。
一时间的三家大战，波及了整个零售业，中小业主叫苦不迭。
‘一鸡死，一鸡鸣’本是商界竞争的正常现象，可如果失态蔓延下去，势必是‘死鸡’多于‘鸣鸡’！
为了不做‘死鸡’，一些中小百货商也加入了战局。
“清仓大减价，移民加拿大！”
“租约期限满，清仓回乡下！”
“铺位拆迁，全场五折清仓大甩卖！”
更有商家用耸人听闻的标语：
“大出血！跳楼价！”
“减到半送你，减到你笑出门！减到君再来”
一时间，港岛满大街都是减价标语，港岛市民和游客拍手称奇！
。。。。。。。。。
11月5日，大新百货和中华百货后来居上，率先开启了活动！
不少人早已经磨刀霍霍，一拥而上来到两家百货公司就行采购；
三十港元就可以参加后面的抽奖，但是既然来了，怎么可能正好凑到三十港元呢！
所以，不少人真的是购物到最后，忘记来的初衷，购买的东西价值都不止三十港元；
不过也好，满六十可以抽两次，以次类推。
生意好到爆，用这五个字来形容大新和中华两家百货公司，再恰当不过；
一些柜台上的货物很快销售一空，幸得提前准备，及时补充上去，不然不知道损失多少钱呢！
第二天开始，先施百货也挤满了人，很多人自然为的是抢购两折商品；
不过先施的活动显然落了下乘，一些后来的人没有抢到两折商品的人，骂骂咧咧显得极不高兴，认为先施是挂羊头卖狗肉。
。。。。。。
因为大新百货和中华百货的活动时间是11月5日到11月25日，让先施和永安不得不延长活动时间，来抵挡这次风暴。
如此长的活动时间，一些中小百货商同样只得咬紧牙齿奉陪；
但这些中小百货商因为没有强大的实力，搞的活动尽是虚假骗人；
市民又不是傻子，进店很快就识别出来，到最后骂骂咧咧的空手走出店门。
活动持续到11月18日，社会风气突变；
各报刊开始刊登商界、政界的权威人士的讲话，他们纷纷指出这是一种恶性循环的竞争行为，破坏了港岛零售业的结构，很容易形成大型集团的垄断，不利于港岛零售业的发展。
这种舆论很快发酵，一些有文化的市民也反应过来。
“如果倒下一片中小百货商，那么以后就是大型百货商垄断港岛的百货业；他们今天给我们的让利，以后一定会加几倍倍赚回来。”
“是啊！垄断企业的可怕，就是没有竞争对手，想赚多少就能赚多少，根本无益顾客！”
。。。。。。。。
在强大的舆论下，此次挑起事端的先施百货率先偃旗息鼓，在11月20日停止了打折活动；
紧随其后的是永安百货，也在20日停止活动；
而大新百货和中华百货故意晚一天，在21日才停止活动。
可以说，此次的三家百货公司都是胜利者，虽然付出了很大的代价，但是达到了一些垄断的目的；
至少很长一段时间里，三家半垄断港岛的百货业；
可能直到七十年代日资百货来港，又是一个挑战。
如果硬要在三家百货当中挑�