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而且现在，还有一个问题摆在莱曼面前——
莱曼看向利亚姆，又叫来约瑟夫，缓缓说道：“昨天，狮门老板古斯塔跟我通了电话，想要合作开发《暮光之城》，他们提供海外发行，并协助蓝蝶国内发行，制作收益全归我们，但这个项目以及项目续作必须提供一定的版权红利给他们。我们是答应，还是不答应？”
这一段时间，萤火虫闷头发展，狮门也不差。
要不是狮门那边主动打来电话，莱曼并不会知道狮门就要出手了。
4、5年了，除梦工厂外，又一家挑战海外权益的制片厂出现，而且远比梦工厂的资本更加雄厚。
不过莱曼怀疑狮门现在挺尴尬的。
他是知道狮门肯定能搞出海外发行网络的，但原时空，狮门先是靠小成本惊悚、恐怖作品累积实力、后又精心运作《暮光》系列，这才勉强闯出了自己的路子。
但现在，市面上稍微有些影响力的小说版权尽数被五大和萤火虫等制片厂收走，狮门虽然也拿到几部，但思来想去，都不适合大规模发行，而且，海外利益达不到人家的需求，也不可能拿出资源跟狮门合作。
换言之，狮门精心筹备沟通了不少发行方，却发现拿不出好项目，蛋糕不够大，不够诱惑人。
看起来声势很响，大有打破五大格局，但若是长久的分不出利益，本就是靠利益维持的脆弱关系自然会断。
有势可借是一件好事，但是有了势而没有实在利益却是一件很尴尬的事。
狮门内部经过讨论，还是把主意打到了萤火虫身上，主要是这个时空在莱曼刻意结交之下，两家走得比较近，平时也有利益纠缠。
更何况，当年《暮色》版权及其后续作品的电影改编权被莱曼抢先一步拿到手之后，狮门总裁乔恩…费勒梅一直念念不忘，他总觉得这个系列极其适合狮门的未来计划，还想花高价让萤火虫转手。当然，莱曼当时拒绝了就是，只模糊的说了一句可能有合作的机会。
但乔恩…费勒梅还是再度把宝压在了这个系列身上，这是源于一个电影人的直觉。
因为一部走青少年市场的系列电影是最合适全球发行的——没多少文化隔阂，不存在观影门槛。而爱情，又是所有观众都可以认可的主题，看看世界上有多少卖座的爱情电影就知道了。
当得到古斯塔电话之后，莱曼也意识到狮门已经不甘心继续小打小闹下去，绝对会借助沟通好的海外发行网络实现发行业务的升级，抢夺本该只有五大才能下嘴的海外份额。
虽然有考虑到，但莱曼没想过狮门的动作这么快。
不过，前世狮门也是08年拍摄的《暮光》，07年开拓好一定的海外发行网好像确实符合时间，总不可能《暮光》都拍好了，才弄得海外发行吧，这种大事，总该提前准备的。
“狮门有海外发行能力了？”利亚姆是第一个惊讶的。
不得不说，狮门的韬光养晦迷惑了许多人。
谁能想到，这么一家创建好些年的制片厂，除了有时候因为收购案被人注意到，其余时间都在开发小成本题材，单一投资份额从没超过6000万美金的制片厂，突然不声不响的，就想搞大动作。
当年梦工厂，可是经常开发高成本电影，受困于业务需求，才有其他想法的。
狮门看起来不像是有这方面需求的公司。
毕竟，惊悚片这种类型，海外一向不吃香，能赚几个钱？
第744章 让狮门先行
刻板印象不行啊。
这是利亚姆听到狮门在这个时间点建立了海外发行网络的第一想法。
不过转瞬他便思考起了所谓“合作”的用意。
众所周知，影片发行最需求的除了宣发资源，第二需求的便是优质片源。
不说其他，如果只是国内发行，一年少于10部电影都是很浪费渠道的行为，扩大到海外，这10部电影中还必须有一半以上是值得全球发行的——那种几百万票房的电影就不要拿出来了，发行了也没用，付出与收益不成正比，极大概率还要亏。
狮门的产量不低，严格意义上来说比萤火虫的制作项目更多。
仅去年，狮门便出品了17部电影，但狮门也跟大部分制片厂一样，投资拍片很具有不可控性，18部里，超过一半都是堪堪没亏，或者小亏的。
以总盈利盖过总支出，然后赚取利润。
换言之，如果狮门全部依赖自主制片，丫肯定支撑不起偌大的海外网络，因为小成本电影大多数不具备海外市场。
那么，他们一定要想办法解决优质片源问题。
这里面可以参考一下五大的做法，他们中有比重很大的一部分海外业务是拉拢中小制片厂，发行人家的电影，收取渠道费。
狮门跟哥伦比亚关系不错，以前狮门要是有什么值得海外发行的电影大部分是由哥伦比亚代理的。
所以，狮门想自立，还得想办法稳住哥伦比亚。
站在狮门的角度，利亚姆觉得他们如果想争海外市场的话，估摸着已经开始行动了——不止与萤火虫维持好关系，其他独立制片厂都要试着争取。
甚至为了片源，可以做出一定让步，增加己方的筹码——海外渠道费用降低，让利给独立制片厂，换取优质片源。
这是很容易想出来的办法。
狮门不这么干，它拿什么跟五大竞争？
如果大家都一样，为什么麻烦你狮门发行呢。
是以，利亚姆突然觉得狮门此举对萤火虫来说是有好处的。
反正他们没有海外发行能力，电影总要交给别人，格局被打破，受益的可不就是他们这些中小型制片厂吗。
这就好比手机厂商们掀起价格战，人家是为了市场份额在竞争，但不妨碍消费者享受到其中的好处。
至于格局稳定之后，价格又涨回去了，那也得等到那时候再说。
约瑟夫似乎也想到了这一点，同样认为可以跟狮门保持亲近。
考虑问题当然是站在各自利益上，这很现实。
所以对于狮门将要如何如何不重要，萤火虫要怎样扩大自身实力才重要。
莱曼沉吟良久，点了点头，把这件事交给了约瑟夫，让他跟狮门总裁乔恩…费勒梅打交道。
。。。。。。
3月24日。
上映两周多的《朱诺》累计票房已经过了7500万美金。
而在法国，放映了接近四个月的《无法触碰》本土票房却是达到了惊人的2。18亿欧元。
其实早在3月初，《无法触碰》就卖不出多少票房了。
但因为距离目标票房很近，三家发行方一致决定不下画，宁愿少赚点钱也要把这部电影抬上去。
终于，一日一日的积累，《无法触碰》成功了。
当然，这种维护本土市场的现象并不少。
几乎所有地区都有过类似抵抗好莱坞大片侵袭的措施，只不过有的成功了，有的失败了。
那么，这有什么意义？
很简单，一部表述法国文化的影片以2。18亿票房压过了曾经的榜单冠军——2。178亿的《泰坦尼克号》。
法国史上票房最多的也不再是一部好莱坞电影，观影人次也破了记录，达到了1765万。
或者说，榜单之首刻上了法国的印记。
在本土电影萎靡不振，连连被好莱坞大片搜刮票房的时候，《无法触碰》逆势而为，就是在为法国市场注入一针强心剂。
它的成功证明了法国观众是愿意支持本土电影的，前提是用心去拍，而不是拿了电影扶持基金瞎搞艺术。
莱曼也明白法国政府的良苦用心。
到了放映后期，几乎是政府号召民众把这部片子托上去的，而且用时不短。
《无法触碰》优秀吗？优秀，是部佳作。
但影片的类型不是那种呼啸市场的，充其量只能说是部爆款，但跟《泰坦尼克号》那种世界级现象之作比起来肯定差了许多。
但那又怎样呢，日韩市场的榜首电影不也是政府下场亲自扶持。
人心所向，这便够了。
当然，法国电影人有些振奋，但在萤火虫内部，大家的情绪相对平静。
只要是这部电影利润也就那样。
因为三家发行方出力甚多，中间的宣传花销以及院线分成算下来，2。18亿还能剩下6890万美金。
去掉支出和一部分奖金以及拷贝、运输、税务等，萤火虫能从票房市场拿到4560万美金的利润。
不过嘛，再算上线下市场和版权运作，《无法触碰》应该能给萤火虫带来不少于1。1亿美金的收入。
这之中，高蒙、百代、欧罗巴三家至少能从项目总收益中分走9000多万净利润。
当然，这钱是人家该得的。
而当《无法触碰》拿到法国票房冠军的消息传到北美，倒也热闹了一阵。
主要是莱曼的名气与日俱增，外加萤火虫的制片业务步入正轨之后频出成绩，观众们对他的新闻颇感兴趣。
而以媒体的尿性，有了观众基础，费点版面报道一些有话题影响的事不用莱曼出面，人自个就办的漂漂亮亮。
看这标题，嚯，“《无法触碰》破法国总票房记录，莱曼…拉斯特超越詹姆斯…卡梅隆。”
卡梅隆看了之后怎么想莱曼不知道，但他只想说这中间有什么好比较的吗？
他俩都是导演，都想要拍出更好的电影，咋滴，是人就要分个高下？
卡梅隆从工作室走出，接过助理手上的报纸，没有多余感触。
他对莱曼的印象还停留在接手他数字领域的股份。
那是两人比较近距离的见面，平时压根没来往。
只不过，他是有些佩服莱曼的。
当然，佩服的方面不是指拍电影，这方面，他谁也不服。
他也不觉得一个8、9年前创下的记录有什么超过不了的。
票房记录这东西？不就是让人打破的吗。
但莱曼能一边拍电影，一边花费心思办起一家制片厂，而且还不是什么用来避税的空壳子，制片业务很不错，这一点，卡梅隆自认做不到。
曾经的数字领域他都掌控不了，最后还跟斯科特…罗斯闹翻了。
最让他耿耿于怀的明明数字领域是靠他的项目走上正轨，但在经营理念的分歧上，股东和管理层却一致选择了斯科特…罗斯。
卡梅隆这个人的性格当然不会觉得是自己的问题，卖了股份之后，反而让他越加懒散。
或者说，精益求精？
因为现存的大导演里，就卡梅隆的产片速度最慢。
回到萤火虫这边。
市面上，《朱诺》依旧稳步赚取票房，这样一部剧情口碑作品，能回本就是小赚，能盈利就是大赚，因为一家制片厂是需要这种口碑佳作加深观众对萤火虫厂牌的印象。
另一边，狮门还在跟约瑟夫洽谈合作，只不过从意向变成了具体的细则执行。
过了几日，《社会边缘》后期制作完毕，阿方索与莱曼聊过几句之后，满意的回墨西哥休假去了。
他的意思同样是参展戛纳，电影节的诱惑对他来说还是有的。
与此同时，莱曼一直分心关注的金融市场方面，金世纪正式发布公告破产。
华尔街们的精英们忙着割肉喝血，压榨这家公司仅剩的一些优质资产，谁也没有多想。
因各种问题倒闭的公司，还少吗？正常操作罢了。
第745章 奈飞转型
加利福尼亚州，洛斯盖图市。
奈飞（Netflix）总部。
时任奈飞首席人才官的帕蒂…麦考德端端正正的站在一旁，神色平静，好像刚刚有关公司方向的建议和比较颠覆性的人事制度推广不是她说的。
事实上，奈飞的成功跟它独特的企业文化息息相关。
比方说此刻提到的取消休假制度、报销制度和差旅制度，甚至要在公司内部建立一家猎头机构，像管理产品一样管理员工。
更是明确为什么要对传统的企业文化理念发起冲击。
联合创始人和首席执行官里德…哈斯廷斯缓缓思考着，不时点头肯定。
这套理论的实行，是他一直想做的，而且确实会对聚拢奈飞的执行核心。
不过，有关线上播放平台。。。。。。
“会不会有点早？”
里德…哈斯廷斯沉思良久，依旧没下定决心。
奈飞连DVD租赁业务都不算成熟，贸然进入别的领域，根基又浅，实在太过行险了——对哈斯廷斯来说，整体计划没错，但时间错了，相互影响之下，看不清自身优势。
帕蒂没有什么不转型必死的话语，也不聊什么富贵险中求之类的论调，只是基于市场做出表述，“谷歌在前年以16。5亿美金收购YouTube后，陆续与环球唱片、SonyBMG、华纳音乐、哥伦比亚广播公司达成内容授权及保护协议，解除市场对内容供应商可能追究侵权内容而升高法律行动的疑虑。
直至今天，Yo