按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
“好,做得不错。”
部门会议上,总裁红光满面,意气风发,“总部那边要我们趁着影片声势,配合市场运营部门扩大版权周边,各位,现在还不是松懈的时候,不能掉链子。”
“《黑暗骑士》的宣发转化率比之前发行的电影高多了,比《哈利波特》还高,诺兰真是个奇才。”
“是啊,本以为《侠影之谜》的成绩就很不错了,没想到这一部更猛。”
“要我说,还是莱曼有本事,诺兰不也是他推荐的,这眼光。”
“对对,要继续跟萤火虫保持合作,他们的制作能力正好能够整合我们的发行渠道。”
“嘿,那得看上面的人怎么打算。”
。。。。。。
后世,《黑暗骑士》的成功让华纳高层全都沉浸在票房蜜糖的喜悦当中,也确确实实引发了很多针对影片成功的因素探讨。
说白了,就是想复制。
现在来看,他们还是会走上这条不归路,因为一连串刷新各项票房记录的成绩让这部偶然的惊喜之作实在让人移不开目光。
以至于漫威都证明了很简单的套路也能取悦观众,还不足以让华纳转变思路,坑了DC一把。
事实证明,连诺兰本人重复同样的题材都保证不了再拍一部同样优秀的电影,华纳坚持黑暗风格为改编主流,当然会吃亏。
毕竟,不是所有角色都如布鲁斯…韦恩一般,也不是所有导演都是诺兰,更不可能一味的黑暗取胜,《黑暗骑士》所呈现的美学质感一直不是市场主流,只是恰恰,影片因为某些灵感和主创之间的碰撞,成就了独一无二的它。
不过这样更好,DC不走歪路,怎么凸显漫威将来的地位?
漫威大法是需要合适的对手衬托的,要是大家都优秀,市场也不好划分啊。
当然,此时的票房市场是属于一部现象级的作品,它是DC王牌,蝙蝠侠。
。。。。。。
派拉蒙影业大楼。
雪莉…兰辛看着数据只觉得心疼。
《黑暗骑士》的成绩越好,越是在挤压原本可能市场更好的《变形金刚》。
继首周7050万美金之后,他们内部对影片次周末的票房预期在6000万左右,因为《变形金刚》是存在一个过渡期的,市场衰减肯定不会太多。
这之前,派拉蒙有委托统计公司实地调研了3000名观众对影片的评价,一些成年观众存着先入为主的固有印象,以为《变形金刚》是类似《玩具总动员》之类的偏低龄化作品,所以看完之后还比较惊喜该片的场景如此火爆。
换句话说,如果不是《黑暗骑士》的出现抢了他们的风头,《变形金刚》才是稳坐票房市场头把交椅的种子作品,现在,却是沦为第二。
更让派拉蒙郁闷的是,次周只斩获了不到5200万美金,预计后续跌幅还会上升。
口碑质量比不过,观众满意程度比不过,受众人群的倾向数量还是比不过,可以说,《黑暗骑士》完爆了《变形金刚》。。。。。。
虽说首映那天就有所预料,但对于结果的出炉依旧无法释怀。
原本,《变形金刚》是可能票房更高的。
“唉。。。。。。”
雪莉…兰辛叹了口气,因为确实没什么办法,好在,影片还有盈利的空间,系列化的构思还能继续拍下去。
第770章 算法修改
最高午夜场票房:1848。9万;
最高首日票房:6123万;
最高周日票房:7308万;
最高首周末票房1。528亿;
最快破亿,最快破两亿,最高四天票房,最高IMAX巨幕影院首周末票房,最大放映规模。。。。。。最高第二周末票房收入:7316万美金(打破《怪物史莱克2》创下的7217万美金记录)。
最快破三亿。
只用了10天,《黑暗骑士》正向全球的电影市场释放它的魅力,刷爆过往记录。
这样的成绩也让同期所有影片难以望其项背,次周末5200万美金的《变形金刚》,到了第三周跌幅更甚,堪堪拿下3700万美金,北美总票房突破2亿,再难跨过3亿大关。
市场受到《黑暗骑士》带来的观众流量,7月16日到7月22日这一周,北美单周票房大盘足有2。64亿,相比暑期竞争最激烈的6月,几乎不差多少。
而那时候,正是《史莱克3》跟《加勒比3》斗争的火热。
当然,因为《黑暗骑士》一部电影就拿走了市场份额的三分之一,像还未下画的一众旧片以及新上映的新片均出现不同层次的预期下滑。
对于华纳来说,今年的暑期档是他们收获非常丰厚的一年。
前有《加勒比》,末段有《黑暗骑士》,赚的那叫一个盆满钵满,且他们还为圣诞准备了大作,延续票房收割。
凭借前期的筹备和渠道下沉的细致体系,这部现象级电影的周边销售也开展的火爆。
像最受欢迎的蝙蝠侠手办以及蝙蝠战车玩具,10天就卖出去4百多万套,各地的铺货商纷纷催促补货。
经过初步统计,相比记录不断的票房市场,影片的版权周边业更加亮眼。
业内相关机构预估称,根据这10天的销售数据,《黑暗骑士》的衍生品销售额度在未来一年内可能达到35亿美金的附加值,净利润在7亿以上。
依靠品牌形象带来的超高溢价,甚至对DC漫画起到了很大的促进作用,至少《致命玩笑》的单行本现在卖得很火。
而这些收入,华纳公司并不需要与萤火虫分润,因为这是项目周边市场,并不属于家庭娱乐等线下市场。
不过,因为《黑暗骑士》在票房市场上的强势,预期的庞大收益,始终还是要分割一部分让给萤火虫。
华纳的管理层在经历短暂的兴奋之后,根据此前签订的合约,除了票房总落点还不明朗,但让出电视点播以及DVD售卖租赁市场全渠道百分之30的红利,依旧是一笔超丰厚的佣金,起码是不低于2亿美金的。
虽然这是未来三年萤火虫在项目之中的进账,但华纳还是感到了一些心痛。
越是计算,越是明白自己失去了多少。
当然,心痛归心痛,这一次华纳高层还是一致认定不可再与萤火虫“闹翻”,也没想过挤压合作伙伴的利润份额,毕竟HBO可是在春季档收获了一部收视率优异的系列剧集《怪奇物语》,未来赚取的收益还是比得上《黑暗骑士》付出去的一些利润。
两相对比之下,也不是那么难以接受。
进入8月。
希尔顿大酒店的一间宴厅里。
诺兰、贝尔、希斯…莱杰、华纳的诸位高层以及莱曼、约瑟夫都在。
《黑暗骑士》的全球票房正式突破7亿,华纳立刻举办了庆功会,虽然类似的酒会他们在北美破3亿的时候也搞了一次。
做生意吗,有钱赚、利润高,花花轿子多抬抬。
怎么着,华纳此时对待萤火虫的态度因为其实力的增长以及项目产量的提高,是打算转换策略与之业务绑定。
从前是觉得萤火虫没资格提条件,现在是主动让对方提条件,手段不一样吗。
众人也都算是《黑暗骑士》的受益方,电影卖得越好,自然是非常高兴。
互相交际、客套、亲近。
莱曼才与诺兰说了几句,问他有没有新的计划,这货表示他前段时间太累,想休息一段时间。
说起来,诺兰的产量也不高啊,拍拍歇歇的。。。。。。
这时,华纳高管乔森…坎贝尔找过来,笑着对莱曼道:“看样子,再加把劲,影片全球破9亿也是大有可能的。”
气氛欢腾,都沉浸在收获之中。
说不定就把《蜘蛛侠》系列掀下去,破了超英题材的票房榜首记录。
不是没希望吗,才是放映到第四周,虽说现在已经下滑了不少,但因为起点高,缩减份额之后能拿到的数据依旧好看。
然后,乔森还说了一件趣事。
那便是IMDB为《黑暗骑士》修改了评分算法。
这事莱曼也知道,上周发生的时候他还暗戳戳的怀疑华纳是不是找水军刷了,因为刚开始放映最高还只是9。1分,结果没多久就冲到了9。4、9。5,一度霸榜排名第一,因为这个分数,又轰动了一段时间,简直是最好的宣传素材。
当然,即使IMDB修改了一些评分规则,但《黑暗骑士》还是凭借粉丝们的喜爱,以9。0分排在第四。
吃吃喝喝,莱曼想起了《钢铁侠》的预期计划。
这个项目,萤火虫的宣发资源不够。
原时空,漫威是跟派拉蒙签订的发行协议,一口气签了好几部,乃至于迪斯尼接手后,还要与派拉蒙分享一部分项目权益。
现在吗,萤火虫比漫威好的地方在于早早的打出了身价,项目有了一定的保障,另外就是莱曼不想与派拉蒙在打交道。
说起来,梦工厂并入派拉蒙体系后,他们也不那么缺项目了,双方之间更加难以妥协。
思来想去,狮门虽然是个好的搅局者,但真说起发行能力,肯定比不过传统的五大豪强。
再者,狮门业务做大可以,但不能太突出,都给了《我是英雄》、《暮色》以及《搭车人》等项目交由运作,更加需要渠道底蕴的《钢铁侠》还是算了。
漫威能不能一炮打响,还是比较重要的。
像《黑暗骑士》能得到4400多家院线支持,可真不是电影好就能迅速谈妥的。
萤火虫直到现在能得到的全部影院资源,也不过是2000多家,3500块银幕(因为好莱坞院线以多影厅连锁为主,《黑暗骑士》按银幕画布的算法,应该有6500多块)。
就这,还是因为近年来萤火虫的战绩被院线方看在眼里,稍稍有些倾斜。
狮门靠着较为雄厚的资金储备,在北美一地还是差了些,全球范围来看,初具发行网络的基础,要做大做强还有一段路走。
更关键的是,《钢铁侠》做不到长线放映,必须一波炒热声势,快速积累票房,然后等着下画。
时代已经变了,快消费时代经不起时间的推移。
像《泰坦尼克号》那样能有6、7个月的放映周期,放到现在简直是不能想象的,因为没有一家连锁院线会干这种明显不讨好的事。
一般来说,包括票房榜前几名的作品都是前四周的票房占比是总落点的7成以上,爆米花一点的,更是占到8成,基本收割了该有的票房利润。
以前制片产量就那么多,院线担心没好的片源,现在不同,档期内竞争残酷,选择更多了。
再者,现在社会总体的经济更好。
进入流媒体终端,影片依旧能赚钱,制片厂也不需要拖拖拉拉的。
“坎贝尔先生,明天有时间吗,我想邀请贵公司商谈一场合作。明年5月到8月之间,一部制作预算在1。8亿左右的项目需要推入院线,不知贵公司是否有意接手?”
“嗯?”
乔森没想到好事这么快就来了。
1。8亿?该是那部漫威改编项目吧。
嗯,这个可以谈,反正只是发行,渠道红利不赚白不赚。
第771章 找华纳发行漫威
昨夜,下了一场雨。
终于是在早上9点左右停了。
华纳的一间会客室里。
莱曼客套的坐在位置上,面前摆了一个桌案,桌案之上是两杯咖啡。
昨天打过招呼后,华纳发行部门临时开了场小会,一致同意了明年暑期发行的安排。
像华纳这种大型制片厂,如何划分档期资源是需要诸多考量的,主要是业务计划太多,更要顾虑己方的投入值不值得。
换句话说,就算萤火虫愿意提供项目,也得看华纳愿不愿意空出档期,尤其是暑期档,每年纷争最激烈,也是市场大盘最深厚的时候。
其实合作就是这样。
相互试探、相互妥协,当利益与投入到了不足以打动合作方的尴尬境地,不是谈不下去,就是撕破脸皮。
因为双方需求的不一致,你觉得好的别人不一定觉得合适。
萤火虫和华纳的利益并没有冲突到不可调和,充其量只是一些看法认知还不清晰,况且从之前的表现来看,尤其是《黑暗骑士》的巨大成功,华纳高层还真不以为是己方功劳更大。
君不见,4200家影院发行的《超人》全球总票房还没有《黑暗骑士》3周的表现好,更别提两者的制作预算还不在一个档次。
又有哪家制片厂不想以更少的花费赚取更大的利润呢?
这也是为什么诺兰、斯皮尔伯格、莱曼等经济型导演这么受欢迎的原因,反倒是成就更大、成绩更好看的卡梅隆,投他的项目一定是慎之又慎。
因为这货大概率超支,项目在没拍之前的承诺都是放屁,一旦进入制作阶段,那就不可控了,谁也不知道这个无赖是以怎样的原因耽搁进度。。。。。。
座位上。
乔森…坎贝尔饶有兴趣的看着有关《钢铁侠》的合作条款,越看兴致越高,时不