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非要概况的话，这就是很典型的降维打击。就好比日后能在国内经受住千万用户考核的互联网产品，走出去后基本没发生过因访问量导致网站崩溃的事。
《环太平洋》也是如此。
它的技术并没有刷新观众们的认知，但却轻松击穿市场大盘的上限。
9月末的一周，那时的票房累积额度不足7000万，而现在，已经超过了2。87亿，涨幅达百分之400，且同期放映的所有电影共享不到0。5成的份额，宛如年初《阿凡达》飓风般的登陆。
而且，你还不能怪什么，这本就是观众给出的最直接的选择，对比同期大盘高度来看，《环太平洋》是存在强烈的引流效应，使得很多本来不消费的观众自发的走进了影院。
从这个角度看，对院线商来说，恨不得站起来欢呼今年这个假会过得舒服，业绩指标大大的有。
毕竟，在全国6成的银幕份额里，《环太平洋》开出如此的好成绩，也就意味着大家倾注资源的成功。指不定还得加映，继续提升性价。
。。。。。。
京城，上造传媒，公司内的气氛不是一般的凝重。
没法，自从他们没有撤档，颇有些侥幸的认为能在《环太平洋》的冲击下吃进去一部分票房，不是没有可能的落实行动之后，这些积极关注影市风向，期待着什么的制作人很快嗅到了另人不安的气味。
一开始，知道那部大作午夜场imax影厅座无虚席，报收150。2万时，上造的人只是稍许坐不住；
知道首日入账7300多万后，有些人咽了一口唾沫，在厕所、在饭馆、在办公室，在工作岗位上，总有出现窃窃私语的声音；
然后，看着它破2亿，看着它快速朝着3亿关卡迈去，丝毫没有停滞，不安如乌云般进一步扩大，盘旋在了每个职员的头顶。
他们每个人都清楚应该要做些什么，不能就这样看着事情发展下去，但谁也不知道该怎么做、如何去应对，哪怕是一开始抱定了撤档是亏，不撤大不了也是亏，以不变应万变的那个人，心里也渐渐的失衡、失落，沮丧之余再度对周边的事务生出了莫大的怨气。
但，木已成舟，先前不退，此时要退也不可能了——当院线安排好拷贝下放到各地的影院之后，绝没有在收回来的可能，哪怕是档期炮灰，也得按规矩走过一遭。
院线可不好说话，尤其是对待那些没有出过成绩的制作公司。
一晃，10月7号，星期四。
一大早，这些个上造传媒的职员、管理层一个都没有拖沓，远比往日要准时的出现在了公司。
在原本的设想里，今天，可能会是许许多多的人大半年筹备拍摄的辛劳和功绩，到底能得到怎样的回报，是论功行赏的好日子。
但此时，没一个人脸上带着笑意，整个的工作氛围也弥漫着一种低压。
直到大老板撑着疲惫的身体，召集会议之后，氛围就更糟了。
各部门的管理人员一个个枯坐不语，也有心态不好的，脑门直冒冷汗。
“都说说吧，该怎么办？”良久，大老板开口问了，语气掩不住的失落。
但总算会议变得有生气了些。
昨天，他们的《大明宫传奇》在85家影院、237块银幕上映，却只取得了57万票房，没有掀起什么波澜的成为下一批撞在《环太平洋》这块铁板的沙砾。
“差距实在太大了，在观众中间我们的电影根本没有号召力。”宣传部的人艰难的诉说着一个事实，“去看看那些影院的购票队伍就知道了，500个人，498个都是冲着《环太平洋》去的，而且看完之后散场了呼声也很高，很容易影响到其他影迷的选择和判断。我向博纳的一个发行人员打听，他说，哪怕是工作日，那些iamx影厅的票都不愁卖。”
“大家都是做电影的，我们管它怎的。它卖得好是关键吗？关键是我们自己怎么让观众来看《大明宫》。”有人受不了这么打压士气的话，果断把话题拉出来。
“那怎么来让观众看我们的电影呢？我们的主创根本没有什么名气，尤其人家和占着中美合拍的宣传制高点。”一旁的人长吁了口气，“我看啊，再加投宣传费也无济于事，跟人家那边的声势怎么都比不了，还不如施压爱奇星悦，让他们想办法。”
“这事要真这样就好了，你觉得爱奇星悦的那帮人好说话？还不都是一群势利眼，只惯着推卸。”
“那能怎么办？人家那是在好莱坞的高压竞争下都脱颖而出的制片公司，何况这片眼瞅着肯定大卖，中影都在主推，我们拿什么竞争，是资金成本，还是影片视效？”
大家都很无力，又憋着气，但不管怎么吵吵，似乎都没有一个结果，不由得，众人又望向坐在首位的大老板。。。。。。
第1027章 与狼共舞
“事已至此，无非是尽量减少损失。”
大老板从刚才到现在，一直没说什么话，这会见讨论完了，反而第一个走出情绪拎清现状，“让那些个演员继续路演，但宣传费就别出了，能吸引一点视线就吸引一点，另外，让爱奇星悦那边保证我们的放映周期，至于其他的，电影这一块的业务是我们草率了，在积累积累。”
散了会。
大老板刚回到办公室，又见自己的助理跑了进来。
“真得？这么快就摸到4亿了吗。”
“嗯，博纳那边都对外放出消息了，院线那边也在加映。”
“唉。。。。。。”
就在上造传媒忙着减少损失之际，《环太平洋》7天收3。6亿，第二个周末就能跨越4亿大关，提前锁定年榜亚军位置的消息如热油遇了水，越加沸腾、四溅。
华艺会议室。
比起那些炮灰电影利益方的低气压，这里的气氛甚至说是蠢蠢欲动。
会上，发行部的人拿起一份院线报表，高声汇报，“昨天公映，上影联352万。”
“万达院线364万。”
“光明影院252万。”
“时代经典278万。”
“浙传横店145万。”
37家大影院里，继首周末过后，3成以上单日收获依旧过了100万，剩下的7成，工作日单馆报收也都维持了4成左右的上座率。
“昨日总入账1746万。”
“。。。。。。”
很快，不大的会议室里瞬间被议论声填满。
主要是工作日跌幅都维持在健康的范围内，那么也就不用担心《环太平洋》首周大爆的市场无法延续。
发行部的人也懂，公布完数据后，直言道：“剩下两天外加周六、周日，等学生群体外的上班族加入观影基数的话，这个数字起码能翻上一半，也就是说次周回落不会超过百分之45，而且，《环太平洋》对男性受众的吸引力是莫大的，观影群像方面，男女比例高达7成，且以35岁以下的年轻人为主，这部分人的观影需求一向是所有年龄段最普适的。”
众人乐了，电影这一行，都是希望主抓受众群拥有一定的经济能力。
小王同志也笑，“也就是说，这个周末我们就能过4亿，哪怕后续连续递减一半的份额，在111月之前都能突破6亿？”
“7亿都有可能，《环太平洋》的受众群还算坚挺，而且有iamx影厅加成，不少人选择了二刷。”
小王同志点点头，挥挥手，霸气道：“把数据放出去吧，每过一个关口，都让媒体追踪报道，我要让全国人民都知道。”
“王总，太传颂一部合拍片会不会不好？”有人担心。
“都出成绩了，要盈利了，有什么好遮掩的，就这么做，需要的宣传费也不用走那边的公账。”
小王同志相当的志得意满，毕竟，一想到由华艺参与的A级大作在国际市场上取得不凡的票房，如此利好消息下，华艺的股价也该迎来一波涨势。
说实话，比起将来分票房的那点钱，搞金融不来得快多了。
想想也就美妙。
这个套路，也是老王同志惯用的了，今年的某川不也被行内誉为拉升股价的助推器吗。
如此实实在在的成果，不利用才是出了鬼。
大小王可都是在上市之后逐渐学会了如何减少辛苦的筹备项目、摸透市场风向的风险，不靠导演、艺人之间的齐心合作，玩着资本游戏，竟也能财报数据漂亮的飞起——甚至说减产之后，影片投拍的亏损率也下去了。
当然了，厉害的导演、制片公司依旧在他们的拉拢范围内，无论怎样，华艺终究还是影视项目起家的，哪怕开始飘了，也得有一个飘的过程。
。。。。。。
“好啊，好啊。”
中影大楼。
韩厂长看着数据越发欢喜。
“合拍的思路果然是对的，没有白费我们的努力。”
“主要还是视效技术，都是最直观的享受，大众都爱看。”
“曼恩传媒那边不说是要把这个项目系列化吗，第二部 什么时候拍？”
“看人家那边的进度吧，首先也得搞定剧本不是，反正是双赢。”
“嗯，能短短几年在好莱坞站稳脚跟屡出成绩的制片厂果然有两把刷子，随便拉出个导演都有本事，一定得保持合作。”
“对，对，加深合作，到时候分账了，优先让他们拿。”
底下的人议论纷纷，但大多是开心的。
。。。。。。
某局。
上面的领导人物瞧着中美合拍的落定，也是笑容满面，“这个曼恩传媒是个有心的，比哥伦比亚还值得笼络。”
“是啊，《环太平洋》一出来，就是现成的合作样板。我们能开放市场，当然也能调整产业链，只要有更多我们自己参与的大作供应，还怕影市大盘发展不起来吗？全世界都接受特效片，我们也不能落下，对意识形态的宣传来说，这一步走得很好，我看观众都讨论暴风赤红，讨论保境安民的职责，这就很好吗。”
某领导说着说着，突然想起来一件事，“再过一年多，要重新谈判了。”
“哼。狼来了，那就与狼共舞。”
进口片配额的初衷本就是在外压之下保护尚未发展成熟的电影业，更深一层次的原因还在于这是一道文化输入的屏障。
电影作为一种文化商品，其背后或多或少都会打上原产地的文化烙印——这也是为什么莱曼提出合拍后，紧接着增加暴风赤红的戏份，能让中影卖力的发行，在他们看来，这也是一种文化的走出去，且是以潜移默化的看爽片的方式影响一些人对内地的印象。
而且，在全球化的趋势下，内地影市其实是在压力下快速突破的——说实话，没有引进片撑着，银幕数量也不会增长的如此之快，市场大盘一年刷新一个高度，间接培育了更宽广的土壤，如果没有压力，可能很多人还沉浸在补贴中无法自拔，根本不能有意识的提高自身的竞争力。
只能说有利有弊，竞争中带着机遇，兴起了转型的思潮，这从艺术片的比重渐渐减少也能看出来——不是说艺术片不好，而是说艺术片救不了影市，也不能健康、快速的发展电影业。
看看法国就知道了，从当初的电影诞生地、最先培养起观众看电影爱好的地区，现在直接变成了好莱坞的后花园。
与此同时，《环太平洋》持续高涨的票房，也引来了另一位大佬的注意。。。。。。
第1028章 传媒
正当《环太平洋》以稳定的票房曲线收割市场，惹得人心浮动之际，莱曼本人也跟安德鲁聊了后续的亚洲开发计划，并明确的表态，明年就会启动第二部 的合拍事宜。
而他之所以表现的如此兴致勃勃，也是此事的展开让莱曼后知后觉的意识到了与中方合拍模式的成功所带来的影响还在他的预期之上——本意是资源交换、互利互惠，实则演变成了掺杂着政治因素的文化建设。
从某种意义上来说，它甚至超越了莱曼一开始只是想进入中方市场，寻求优待的目标成果。
别忘了，这是一次完完全全的满足联合摄制条款，遵守了某局规定，放开技术和剧组的A级大片，工业化、产业化之下的制作过程所带来的便捷、高效等第一手亲身体验给所有的中方电影人员都留下了点什么。
当然，如果只是如此，那也拔高不到什么程度，后续帮助塑造正确的内地形象乃至于票房的成功、传播的广度和未来基于宣传的积极意义，才是那些大人物们真正看重的。
哥伦比亚为什么在内地比较有存在感？因为他们能在《2012》这种面向国际市场的大作里，直白的“谄媚”——中方成了末日之下人类的诺亚方舟，深得统战工作的需求。
事实上，在国外以福克斯新闻为首的常年累积的刻板报道和夸张抹黑，以及国内直接接受国外资金襄助公知盛行，动不动就反思的论调，中方一直吃了没有“发言权