按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
ち业木赫盟秸骄衷嚼丛酱螅幼畛醯穆蟮酱笥恋缬埃≈列∮恋缡泳纾奖舜硕氛鹨┪妒恪�
可说实话，在《复联》之前，你要说华纳管理层对漫威取得的现有成绩有多么重视，那肯定重视，但要说太受影响，那可就低估他们了。
是，莱曼和凯文确实带着一艘破船完成了启航，很厉害，很不可思议，但别忘了，2009年，挂在IP营收榜单第9位的是《哈利…波特》，排在所有影视化创作类型中第二，仅次于美国国民霸主《星球大战》（09年，星球总价值来到450亿美金），那在他们自家运作的项目业务营收远比漫威来得丰厚的事实下，只凭这一点，华纳可以骄傲的说一句：DC输了，我华纳没输。
职场斗争是残酷的，华纳的人也不是不想追赶。
前面我们也说过，IP时代的来临，代表着过往贩卖巨星，变成了贩卖世界观，无论是《星球大战》、《魔戒》、《哈利波特》还是《变形金刚》、《x战警》等作品，它都有自己的一套世界背景逻辑，只要受众接受，捧个人跟玩似的，再加上DC屡次市场受阻，成功率方面很尴尬，那放着赚钱的项目不玩，难道一直赔钱，任上财报难看的一笔被骂、被解雇才舒服？
可以说，华纳的这种“三心二意”在DC只是华纳的一个子部门就可以看出来了。
在精力、档期资源有限的情况下，捧该捧的创造收益本就是每一个职业经理人容易得出的思考，既然《超人归来》、《猫女》都不行，可不只有搁置吗。
要不是哥伦比亚、福克斯加上漫威三家不断在漫改市场捞钱，华纳都不会屡次想起自己其实手里还握着DC。
虽说这种“被动”，等对手出完招再出招，在粉丝眼里看起来就显得华纳很蠢，但华纳真的蠢吗？在他们流年不顺的09年，人家的影视利润依旧排在所有制片厂的第四，可见他们内部的项目审核没啥问题，只是在执行阶段，因为这样那样的原因，离预期太远。
这不，《复联》的火爆，在票房、衍生品、形象授权燃起了熊熊大火，肉眼可见的价值暴增，许多行业人士都感受到了漫改市场正发生一场前所未有的大变革。
为啥？
成绩太出色了，受欢迎程度实在离谱。
没人会觉得蝙蝠侠作为老牌的、深受群众喜爱的国民角色，且有着优秀口碑加成的《黑暗骑士》竟然被一群凑在一起的二三线英雄在票房市场同时段的比较中轻易揉搓。
轻易揉搓啊。
这不是变天是什么？
如果票房大致相同，还能高枕无忧的话，那在《复联》用事实告诉所有人，就算没有国民级别的人气累计，也能创造国民级别的市场轰动之后，该思危了。
就像很久以前，A类大作大家会仔细挑选一个巨星担当票房，但后来大家发现只要世界观贩卖得好，直接可以自己创造巨星，反哺IP市场，那现在，就是没必要追捧大热IP，只要运营的好，IP就会大热。
莱曼和凯文用一部简单粗暴的三段式电影映衬了一句话：失去小蜘蛛、神奇四侠等当家门面之后的漫威，依旧能竖起更宽阔、更豪华的门面。
而这种变废为宝的运营模式摆在华纳面前，就显得有些杀人诛心了。
事实上，《复联》一出，除了是影迷们的狂欢，还是DC粉丝惯例的埋怨华纳不给力。
这种负面的呼声，可没有任何一家制片厂希望得到。
说得更干脆一点，之前小打小闹的时代已经过去了，《复联》的粉墨登场，就是漫威的一颗核弹，投进了漫改行业。
在此之前，漫威已经初具规模，让人佩服，可忽然间，大家才发现，光佩服可不行，你丫是要逆天啊。
这三年，漫威就好像完成了从破船到轮船再到战略级别武力驱逐舰之间的跨越，而这艘驱逐舰在很多人看来还有成长空间，这就很可怕了。
一时间，也就是《复联》首周近4亿，展露非凡的档期统治力时，很多分析文章都出现了，众多业内人士感叹电影还能这么玩时，漫威的套路也格外清晰。
4个字，网状叙述，通过《钢铁侠》、《无敌浩克》、《美队》、《雷神》各自交织出一条线，看似平行，但又能汇成交集段。
电影行业从不缺聪明人，之前大家只觉得漫威喜欢玩花的，什么彩蛋伏笔更是很多系列片玩剩下的，但真的等《复联》出现，它的线索玩法还真的是不一样。
漫威的运营之新颖，令无数人称奇之余，所间接聚拢的巨大压力，难免就让华纳陷入焦急。
还是那句话，漫威、DC老冤家了，只要任何一方很成功，都是对另一方的压迫，只不过华纳习惯在压迫中做出决定，这一次也不例外。
哪怕他们在《复联》首映礼后连着开了好几次的会，但看着首周票房的出炉，华纳老总凯文…辻原越看市场业绩，还是越生气。
他知道，要是近期不能做出足够的应对方式，董事会肯定会对他的工作有所微词，批评累计多了，他也就可以滚蛋了。
很简单，任谁看着漫威和DC在电影业务上越拉越开的差距，都会这么想。
于是乎，包括凯文在内，6个华纳兄弟的核心人物都是大清早的赶到公司，连杯热咖啡都没喝，就坐进了会议室。
早上8点多的会议室一片凝重，6个人在宽大的会议桌上坐着，每个人面前都有一份详细的《复联》放映数据、市场反馈分析以及一份预案。
当然了，《复联》有怎样的成绩，票房落点会有多高，各个预测机构那边给出的数据都有，不少人夹着香烟，一边看一边抽，心情就跟缭绕在头顶的烟雾一样，充满了烦闷。
特么的，漫威怎么就这么能搞事，这才是他们心里的想法。
第1055章 学习简单，玩出自我，难
“都说说吧，我们要怎么拍出这种东西。”
会议桌旁。
当西装革履但眼里饱含血丝的华纳影业舵手凯文…辻原说出这番话时，哪怕声调再平静，都让本就凝重的气氛更加骇人。
《复联》带给他的压力，宛如一座大山，不逼迫眼前的人，就要压垮他了，“知道董事席的那些人怎么说得吗？知道外边的影迷怎么看我们的吗？瞧瞧那些媒体说得话吧：漫威，才是走在正确道路上的漫改公司，DC不过是吃老本，现在连老本都吃不了了，因为《复联》会成为最卖座的漫改片。呵呵，和他们相比，我们唯一拿得出手的《蝙蝠侠》，都是萤火虫帮忙制作的。”
46岁，有些抬头纹的凯文摇摇头，“我很失望，真的，同样是基于底蕴累积的漫画改编，我们怎么就找不到一个合适的方向开发？嗯？我们缺受众吗？我们缺市场渠道吗？都不缺，所以，我们为什么拍不出《复联》？”
没有对比，就没有伤害。
如果依旧是《美队》、《雷神》那样的“小打小闹”，华纳当然还可以用《哈利…波特》之类的项目更有开发价值搪塞，但现在摆明了漫威掀起的观影狂潮能够更加汹涌，无论如何，也找不了理由了。。。。。。
凯文敲了敲桌子，黑着脸看向DC的首席文化官（CCO）乔恩…伯格，说：“乔恩，你对这方面比较熟悉，你先来。”
乔恩…伯格一脸愁容，显然有所看法，“漫威的市场定位一向跟DC完全一致，从40年代争到现在，哪一个先走了一步，都能取到极大的领先，哪怕后来者模仿，都需要一些新鲜感，不然观众很难买账——总结起来就一句，第一个吃螃蟹的人已经出现了，最大的好处已经被先行者攥进了荷包。
他们现在已经把我们有的东西做出来了，而且做得远比我们要得到市场认可，在这种情况下，就算我们学习类似的网状叙述模式，就算让我们的作品走上一遍重复的路，找到替代品，就算我们的执行拍摄没出现问题、没出状况，在非常顺畅的情况且公司给予极大的资源倾斜，都需要大半年的时间才有可能有所产出，但大半年之后，谁知道情况又会发生怎样的变化？”
众人不由自主的点了点头。
是啊，时间。
好莱坞的风向是变得很快的，卡洛克在拍完《割喉岛》之后也没想过海盗题材突然就被市场抛弃了；《墨水心》惨败也让华纳尝到了风向变化的苦果。
乔恩…伯格无疑说得很中肯，在制片领域，就不缺少的就是惊喜，以及先行者的优势。
想要追的想法有错吗？没有。
但你不能不考虑开始确定追之后，万一追不上或者说观众不买账，觉得太模仿了，拿不得人家的成绩，又该拿什么弥补这中间的差距。
凯文…辻原咂了咂嘴，面无表情的思考一会，说：“还没试先别想着不行，我就想知道你们DC看过《复联》之后有什么实际的项目方案？”
“这肯定有，漫威的角色创作跟我们的角色创作相似的太多了，他们有复仇者联盟，我们有正义联盟、绿灯军团、美国正义协会、少年泰坦、黑暗正义联盟、自杀小队、超级英雄军团等超级英雄团队概念，如果是用事件冲突为基础进行梳理的话，身份危机、最终危机、DC百万，可供改编的素材也很多，但问题是，我们该怎么选？”
乔恩…伯格低下头轻声提醒：“诺兰的蝙蝠侠太过独立了，我们的超人联动又失败，这两个角色怎么样都会涉及，而且篇幅很多。。。。。。”
尴尬了。。。。。。
谁也没想到网状叙述的第一个阶段，确定角色联系，对此时的华纳都不太友好，说真的，《超人归来》的失败真的让华纳错失了一个有利的宇宙开端。
而且，为了减少失败带来的负面影响，超人都被雪藏了，如果这么快就重新抛出来，能保证观众乐于接受？能保证观众没想法？这都是问题。
“乔森，你说说？”凯文摆摆手，看向制作部高管乔森…坎贝尔。
“重启的蝙蝠侠三部曲已经定了，怎么样都得拍完再引入。”乔森的意思很清楚，“我觉得乔恩说得很对，漫威能这么做，赢得市场，我们不一定做了就能成功，与其冒着未知的市场风险，不如先把第三部 拍出来，至少有着前两部的基础，先把蝙蝠侠的价值提到更高。好处是，就算重新定义，它的价值基础还在，另外，我们想要在运营上学习一下的话，可以先对外放出消息稳住用户，就说，我们决定以超人、蝙蝠侠为核心，运作独属于DC的英雄团队。既然避不过去，我倾向于哪怕再失败一次，也得把超人立起来。”
凯文点了点头：“可行的方法，还有吗？”
“我暂时只能想到这么多。”
“你们呢？”凯文看向其他几位。
“我还觉得贸然改变开发模式，并不是我们所擅长的。”有人质疑。
任何一个制作模式都有利有弊，非要说线性叙述不好，那也是扯淡，好莱坞这么多线性成功的案例——以多部紧密联系的电影构架一个长篇，就叫线性，通俗一点，三部曲形成的系列片。
这人提道：“万一铺垫的点出了问题，对整个后续开发的压力只会更大，这种模式的规避风险能力也太低了，简直就是一场上了牌桌就必须进行的豪赌。”
“可我们不迅速追赶，等观众都养成观影惯性，那漫改电影市场，还有我们DC什么事？”
“我只是觉得我们完全没有过类似的开发经验。。。。。。好吧，我保留反对意见。”终于，几个核心高管里，有人退出了。
功是你们的，过，我也不背，很直白。
听到这话，凯文的眉毛几乎拧成了一团，但没办法，这些人的任职都不是他一个人能决定的，他只是咬牙道：“就这样吧，尽快拿出具体的开发方案呈到审核委员会，我们需要尽快行动了。”——与其坐以待毙，不如去争去抢。
第1056章 各家的应对
这场会议开到最后，将要施行的计划不少。
第一，绿灯侠无论如何明年都得挑个档期放映，至此，曾经靠着两部007电影闻名影坛马丁…坎贝尔在剧组的处境就更尴尬了，不过，他本来就处于被炒的边缘，谁让他拍出来的东西，大家都不喜欢，只不过补拍的工作量太大，华纳不想在往里扔钱，才还留着他收尾。。。。。。
第二，尽快立项《蝙蝠侠3》，整套班底依旧遵循诺兰、萤火虫的意思，不再谋求私利，话说自《黑暗骑士》营收太过丰厚，华纳毁约倒不至于，小动作却是多了起来，有些款项也是拖到最后期限再给，但现在也不想拖下去了；
不仅如此，凯文…辻原还很大方，“诺兰不是不愿意第三部 加入小丑，希望引入新角色充当矛盾点吗？答应他。第三部的制片合约不是还没正式签吗？我们直接给他最优等的薪酬。”
“告诉他们，只要能让诺兰工作室参与�