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好莱坞传奇导演-第585章

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  总得来看的话,整个一年,影视及影视版权业务共盈利41。383亿,其中票房之外的收益依旧是公司的收入主体,占7。7成,这一比重的逐年提高,也代表曼恩传媒逐渐踏上了以华纳、索尼、迪斯尼为代表的复合型渠道营收模式,而非单一的制片。
  另外,因为影视方面的利好,漫威娱乐也增光不少,其旗下的漫画出版业务、玩具厂、销售门店等资产均在健康的占领市场,赚的钱虽然很快就重新投入,甚至有些入不敷出的味道,但长远来看,曼恩传媒总要发展一套更不受依赖的销售网络。
  哪怕以如今的背景,像亚马逊这样的电商平台正在高速崛起,但传统的线下铺货、旗舰店模式一时半会肯定淘汰不了,再者旗舰店的作用可不止是卖玩具、周边,对品牌形象的塑造作用同样不可忽视。
  比如,漫威娱乐在仔细分析未来的销售模式后,旗舰店的地段门面只会在一线城市铺设,只为地标效应,并不盲目扩大。
  至于玩具厂,没什么好说的,前任舵手留下的最成熟的产业可能也就是玩具厂了,何况公司现在有着多项优质内容的开发主导权,无论是外包给内地玩具厂代工,还是与各大渠道商本身签署的订单合同,一年下来,倒也能赚些辛苦钱。
  而从上述的数据也能看出,在内容为王的时代,曼恩传媒靠着项目翘动的盘口有多大,而且因为利益网编织的足够宽广,合作友商们都在赚钱,自然就更对提供利益者态度亲切。
  没办法,因为也没有一个人能把蛋糕全部吃下,深耕版权如迪斯尼都有外援,本质上,抱团才有出路、才能更有效的利用资源变现确实是新媒体时代的主流方式,这也是为什么在IP榜单上《星战》的估值高得吓人,乔治…卢卡斯本人的利润其实也就一点点,只是这一点点,在庞大的市场面前,已经能让他成为导演中为数不多不用为钱发愁的人,老了,还热衷于搞慈善起来。
  当然了,莱曼在看到具体的利润划分后,心里想的却是公司的下一步依旧是持续下沉渠道网络,慢慢的在全球发行、销售网上占据的比重更大,承担更多的工作。
  。。。。。。
  “我们超过了派拉蒙,成为了10年业绩最好的制片公司。”
  “接着奏乐接着舞,香槟开起来。”
  “啵。”
  清脆的开瓶声音响起,在这个年尾,一些没在一线工作的中层职员们正在享受公司的福利,或者说庆祝的狂欢。
  酒精、音乐,迷乱的舞池,构成了这嗨皮的一幕。
  而在后方,暂时肩负起调控发行重任的蓝蝶大楼里,大家却是急匆匆的出入不停,布林顿就是其中的一员。
  这些天,他不是接到工作在各大影院或者广告公司之间来回奔波,就是想些宣传预案,提交给老大,阶段性的调整下一个引导方向,亦或者跟线下的那些渠道商人员打交道。
  正逢周三,工作量小了一些,刚回到自己的办公区域的布林顿打开电脑,登陆了自己的脸书账号,就发现组内群聊得热火朝天,一个早上,就有999+的信息未阅。
  一群牲口,这么能聊?布林顿真是服了,但也好奇同事们如此活跃的缘由。
  点击一看,呦呵,他道是什么呢,原来是行政部门发了一份内部的激励方案,漫威影业和萤火虫的制作人员(不计入诺兰、陀螺等工作室)的年终奖已经到手了。
  再看,哎呀,有人发道:“我们隔壁的兄弟大部分领到了P8以上的待遇,真羡慕。”——P是professional的缩写,译为专业岗位,8的话,差不多能享受1个月的额外薪资+3万美金为年终奖评定。
  其实跟大部分企业一样,这套评定级别是约瑟夫带着人搞定的,一共分四级,P9至P7都是每年12个月的保底薪资外+一个月基础薪水和2到4万的奖金;P6至P4享受保底+2个月的薪水和10到20万不等奖金;P3至P1大部分都是100到300万年薪+业绩奖励;至于最后一级,年薪都在500万以上,拿期权分红。
  换句话说,这一波发钱才是引起大家热烈讨论的诱因。
  每个人在恭喜隔壁部门的同事时,纷纷猜测自己所在部门岗位能拿多少。
  再然后,一大帮人摸鱼发表感叹,甚至变成了怎么花掉的消费言辞。
  怎么说呢,曼恩传媒的前景如此之好,对职员的凝聚力、加强公司文化的认同力肯定很强。996福报,实在的酬劳才该是主因。


第1059章 第二阶段的初步决策
  《复联》走上正轨后,莱曼的工作量一下大减。
  每天偶尔和凯文对对漫威后续的开发计划,为宇宙的完善做着准备,也就是跟约瑟夫沟通了年终奖和一些微调的人事调整。
  当然,也正像10年总结的营收结构一样,在帕尔曼的汇报里,授权市场赚大钱的永远是渠道份额拥有者,一部复联,几乎让孩之宝、美泰、乐高等玩具巨头及全球经销商们全都吃到了红利,所以清闲的这段日子,这些玩具集团的高层在评估序列里全都提高了漫威品牌的等级,也都认为漫威日后能维持住这股火热的势头,混得越加风生水起,各种亲近、示好不断。
  授权市场就是这样,用户依赖是所有人的爸爸,有条件就会出现商业热品。
  就这样,一些交际混合日常的工作,偶尔跟伊娃出去玩玩,很快就迎来了2011年。
  一直到放映的第四个周末(1月7…9日),《复仇者联盟》的数据已经从一开始火箭般的蹿升速度渐渐放缓了不少,但凭借庞大的体量,依旧坐稳了周榜冠军,轻松实现四连冠。
  眼下的话,仅以北美市场的数据参考,《复联》的放映影院已经缩减至3918家,周末入账3667万,对比第三周下滑百分之32,单馆均收下跌至9359美金,堪堪还维持在周末卖座的基准线一万的标准左右。
  从大方向上看,影片放映了24天北美总累计5。13亿,海外入账4。24亿,总票房已经来到9。37亿,马上就要打破漫改题材的影史天花板,刷出新的记录曲线。
  反正,莱曼一开始的目标就是一个月赶超《黑暗骑士》,后续一个多月,再把超英片的上限份额提高4成,从而奠定《复联》在这个时间线上更早的风向标地位,提升漫威的辐射面。
  有这份自信在,如今的趋势只能说它走得很好。
  没办法,复联的话题度太高了,最有积淀的美漫大山,很酷的特效、大场面,还有一群主角的恩怨、小摩擦,大结局又是联手拯救世界那一套美式正义,当然吃香。
  而连冠的存在,影片形成的市场风暴,很快就引入了非常多的路人,维系住了粉丝消耗之后的票房大盘。
  这种感觉很多人都有,当你的朋友圈、社交圈都在谈论一部电影时,不去看就好像落伍了,很多人都是出于这种心理加入了漫威大家庭。
  而这,也是因为影片所在的档期没有啥高竞争力的作品,到了一月,排在榜单第二的还是相对论娱乐这种华尔街资本加持的电影公司请来尼古拉斯…凯奇出演的恐怖片《女巫的季节》——
  这片花了4000万,大头就是凯奇,然后首周入账1062万,不算好也不差的开画成绩,最后靠着引进内地,外加DVD市场的运营小赚了一笔。。。。。。
  让人哭笑不得的是,纯以投资角度看,你都不知道这种投入下的回报是赚是赔,赚吧,4000万+宣传+发行,票房堪堪保本,全靠线下攒了一点,何况凯奇一个人就拿了800万片酬+北美分成,比片方的利润还多,好像不值;赔吧,忽略影迷吐槽的剧情煞笔,特效也不舍得花钱,但也正是片方请了凯奇的缘故,这片被引进了内地,海外市场的票房还算可观,全靠他一个人撑住了市场,不然怕不是直接沉没了,一点水花都溅不起来。
  只不过,随着年龄的增长,有些角色确实跟凯奇无缘了,消耗的粉丝信赖越多,未来的路越难走。。。。。。
  当然了,《复联》形势大好,莱曼并没有专门盯着其他的作品研究什么。
  这天,他专门来到凯文的办公室商量第二阶段的项目筹备。
  《复联》之后,怎么塑造更丰满的背景细节、角色人物,当然是整个公司的大事。
  凯文助理倒来两杯咖啡,两人悠闲坐着,几块画板排列,全是复联团队人物的支线图,显然,凯文已经推进了一部分工作。
  “先启动铁人吗?”凯文问:“它是我们最受欢迎的角色,用它开启系列,引出集结,再开启下一段主线,观众肯定乐意接受,只要我们放出消息的话。”
  莱曼摇头,“有些太快了,太频繁不容易培养期待感,我觉得可以先启动雷神、美队,拍它们的续集,反正纽约之战后,他们都是分开的,时间线上并不冲突。”
  凯文听完,也没意见,拍铁人是求个好寓意,不先启动也没问题,本就是“总”之后的“分”线,各角色之间没有直接联系的点,相反,趁着大事件之后,尽快丰富各支线是早就确定的决策,剩下的只是执行。
  “今年只有两部?还是说?”凯文又问。
  “还是三部,虽然这样做,同题材受众会产生些许疲惫,但这样也有利于我们尽快加深、培养观影用户的支持概念。”莱曼骄傲道:“我希望能让观众有一种:每年准时去看就能看到我们漫威电影的念头,档期的话,4或5月,6和7月,再加一个圣诞,差不多能包揽影市最火热的几个月份。”
  随着《爱丽丝梦游仙境》、《驯龙高手》开发出了4月档期,暑期档基本是又前移了一步,漫威自然要与时俱进,扩宽点相互竞争的空间。
  凯文这时候又说:“那第三部 是开启宇宙戏份吗?” 
  《银河护卫队》的概念在第一阶段完结时就有了想法,主要是他经过莱曼点拨慢慢就完善了具体构想,且包括漫威漫画在内,大家都一致决定“护卫队成员们的拍摄方向是探索整个银河系,着手于扩大电影宇宙的空间,而不是变得更小——如果护卫队经常跟地球上的英雄们有着直接联系,容易受限制,所以说这个团体并不会影响第二阶段的故事走向,基本可以看作是第三阶段的前导篇。”
  嗯,漫威漫画可是扩宽宇宙的宣传武器,有角色需求,漫画上就可以开始增加出镜程度了。
  “暂时定这部吧,如果中间有什么更好的想法,也可以尝试。”莱曼点头。


第1060章 准备
  凯文…费奇是一个做事前喜欢做好充足准备,甚至做好过度准备的人,尤其是他接触到的漫威宇宙项目,一直以来都面临着满足漫画党的同时不让路人无感的改编困难,所以更需要他在项目进入执行阶段之前有充足、方面方面的考量。这也是他作为一个不算最懂漫威也不算最懂制片,但却是最满足两个条件交界的经理人。
  罗伯特…艾格前世就评价称,“凯文定义了新时代的超级英雄,扩展了他们的相关性——为电影叙事设定了一个新标准。这种创意上的成功绝不是偶然;这是天赋、视野的结晶——在漫威影业,创造的功臣是斯坦…李,扩展的功臣是凯文…费奇。”
  未来,索尼的小蜘蛛加入漫威宇宙后,当家人也公开盛赞:“他(凯文)没有电影里的那些超人能力,但我怀疑他拥有蜘蛛般的感应力。这可能才是他每次都能切中市场的关键。”
  而在莱曼看来,凯文除了是以粉丝的视角、商人的成熟担任了漫威的改编工作,但他个人生涯之所以这么成功,跟他的工作态度和努力也分不开。
  很简单。
  任谁每天在操劳具体项目时,还不忘为了后续的计划苦思冥想如何满足观众,又如何不能成功呢。
  就莱曼自己看到的,在拍摄《复联》的期间,他都要抽出时间跟编剧们讨论第二阶段的剧本、讨论角色、讨论戏份的安排。
  不用怀疑。由于漫威电影宇宙“牵一发而动全身”的特性,再加上一年上映三部电影的决策,每部电影在制作过程中都要考虑好后续作品的相关设定,不然连续性上早就出问题了。
  拿《雷神2》来说。
  时间线的设定是纽约大战之后,托尔押送着洛基返回神域,然后引入天宫进行定审。
  众所周知,一部合格的商业大片是需要矛盾点的,更通俗一点,你得让主角有冲突、表现的环境。
  为了安排合理的“冲突”,漫威影业的人在协助拍摄《复联》的那些时间早就过了许多场讨论会议,才决定加入一个反派马勒基斯。
  有了反派就行了吗?不够,还有融入漫威已有的武力体系。
  什么叫漫威已有的?都按照漫画来,武力值太夸张,根本不好拍,有些角色容易打酱油。
  削弱了,才能让大家都有特定表现的镜头。
  这是漫画党喜欢吐槽的点,却是漫威在
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