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市面上，有很多专业人士分析过奈飞模式，杰登张嘴就来，“但是。。。。。。”最终还是回到主题，“他们不是自己人，他们是降价了，用户高兴了，我们这些本身运营成本很高的电视方怎么办？他们8、9美金能看内容，我们敢这么干，就是亏本。还有，他们真的是为站在用户角度吗？现在他们自己都还不成熟，等到哪一天更有影响力，你猜他们会怎么做？”
“提价？”
约瑟夫很有捧哏的能力。
“嗯哼。”
但其实，HBO的内容付费降为8、9美金一月也不会亏本，只是赚不到钱而已。
莱曼想了想，问了一个带着好奇性质的问题，“你们分析的这么透彻，为什么不也做线上视频媒体的业务呢，技术在发展，移动端的方便相信你们也是看在眼里的，民众出行无聊的时候用手机可以看剧，但不能抱着电视机到处走吧。而且，这方面，你们优势也很大，至少，在优质内容储备和用户积累这一块，奈飞并不是你们的对手。”
“呃。。。。。。”杰登突然不知道说什么了。
虽然他很想装逼的说一句HBO做线上长视频媒体，不敢说第一，行业占有率前三是妥妥的，但HBO的问题很复杂，一个是定价问题，实诚点来说，没了机顶盒等成本，傻子都知道现在的价格不合适，但很现实的就是，为什么他们要放弃已经被很多用户群体接受的价格，主动舍掉这部分；二，PC移动端怎么跟电视端匹配，因为HBO是不可能放弃那么多东西完全转向线上，他们很多资产条件、付出，本来就是为了适应有线频道搭建的，这部分又该怎么处理。就更别提权力派系已经定型，一旦主业务经营的方向改变，这部分也够HBO头疼了。
这也是为什么说奈飞转型很有魄力，不是每家企业都可以直接把最赚钱的业务、相应人员全都降级，变成附庸。
举个不恰当的例子，这就好像以即时通讯业务起家的企鹅，突然抽风，说要搞电商，其他部门的资源全部降级、自动匹配，这里面的阻力有多大，应该是能够想象的。
再者，核心业务做得好好的，凭什么转型啊？奈飞的视频盈利还没HBO的频道付费来得多。
种种顾虑，种种争执，他个内部人士都不知道怎么站队，能为外人道吗？
杰登…布莱恩果断装作没听到，“我能理解你们这些制作方的心思，你们很多积压在片库的版权都在奈飞、Hulu这样的平台得到了新的价值增长，这是好事。事实上，我们也没说完全阻止《权游》上线奈飞，但前提是，独播完后，第二轮播放权当然可以给，就跟那些电影一样，院线下映了，放到线上创造价值并没有人说什么，但行业内还没有人同步在线上视频播放，贵公司难道要开这个头吗？”
“这有什么关系？”瑞恩奇怪。我们自己生产的内容，当然是想办法尽可能的扩大收益面，谁还能挑出个错不成。
“可你们就没想过，为什么迪斯尼也跟环球、新闻集团搭了个Hulu，但他们的内容也不是同步更新？这是规矩，线上视频业务作为新的开发出来的盈利点，是没问题的，但只能是跟线下家庭娱乐市场一样的次级渠道，因为这里面本身存在一个业务分级。就这么说吧，《权游》第一时间上线流媒体，只能是所有的电视资源都得不到，我们HBO也不敢违反规矩。你想想，奈飞播完了，利益增长点能有海内外各地的电视台一二三轮播放权加起来的利益高？进入不到电视平台，贵公司要少赚多少钱。”杰登十分恳切。潜台词：头部渠道的地位保障下，内容供应商要站好队。
他从公文包里拿出一份文件，“我向总部争取到了新的条件，只要试播反馈达到预期，剧集8成的资金和付费收视人次的2成，并且，第两轮播放权卖出去的总收益你们拿分账的7成。只要给我们独播权，这就是我们的报价，现在签都可以。”
“给我们一点时间考虑吧。”约瑟夫开口道：“你知道的，事情对我们来说，没有这么简单。”
“行。”
约瑟夫去送去了，会客室里只剩下瑞恩、莱曼二人。
“你是怎么想的？”瑞恩先开口，“我觉得他说得很有道理，看样子，整个电视渠道方已经达成一致限制奈飞的播放环境了，我们该怎么办，还是继续计划，或者暂时再观望一段时间？”
“别小瞧了奈飞，或许Hulu这样的平台会受限于公司主营业务本身的限制，不去改变，但奈飞可跟传统媒体不沾一点边，它毫无顾忌，只是没找到自主内容扩充的方法，而且，只有电视方会抱团吗，互联网思潮是大趋势，观望不观望迟早也要加入。”莱曼很坚定，“继续执行计划吧，既然只能走一条路，那就不进去电视端好了。”
第1107章 新旧渠道谁为王
传统媒体与流媒体的利益之争确实贯穿奈飞的发展史。
无论是新渠道对旧渠道根切的对立，还是说互联网资本、华尔街资本对创作圈的入侵，都意味着两方不可能友善相处。
当然，传统媒体方也不是看不到观众思潮的革新，只是说他们希望慢一点，由他们主导第二次播放领域的改变，而不是具有互联网精神的巨头们发起的对旧有圈子的冲击。
只可惜，屁股决定脑袋。
曼恩传媒没有电视台、电视网，也受限于派拉蒙法案，不敢或不能有一丝丝的院线股份，可以说，这场新旧渠道的革命，对它一个内容制作商来说，完全没什么区别。
无论如何，用户总是会对自己喜欢的用户花钱，HBO也好，流媒体也罢，本质上都是主导并贩卖内容。
从杰登…布莱恩走出房间的那一刻，莱曼其实就没什么其他的念头了。
他肯定是要做自己的流媒体平台，附加内容更多的价值。
4月27日。
等到约翰逊打电话汇报收购事宜进入正轨，正在接受资产的时候，他很快就通知了帕尔曼，流媒体的内容库也是版权运作的一部分，这项工作依旧他负责。
“我联系了一家设计装修公司，他们的测绘人员明天到伯班克，你带他们去旁边的产业园看一下，流媒体业务肯定是要从硅谷搬迁到这边来。”
莱曼说道：“先不买楼，租个几层用用，等未来有条件了再说。”
FOtv只是个小平台，没有很大的办公区域的空间需求。
帕尔曼说：“我已经让人跟市政府打好招呼了，他们很欢迎互联网公司进入，一些流程都疏通好了。”
“我们的版权库情况怎么样？”莱曼又问。
“呃。。。。。。漫威系列的影视剧包括电影跟奈飞是一年一签，拿的是点播分成，想收回来很简单，《绝命毒师》等电视剧的话，也是同理，只要不在电视频道播出即可；唯独跟狮门发行的《暮光》、丧尸三部曲；跟法国那边合作的《无法触碰》，还有《行尸走肉》（当初质押资金扩宽发行渠道，收益卖给了高蒙、欧罗巴）有些问题，前者的话，授权给了油管的长视频服务，签了3年，12年末才到期，后者的话，上线我们自己的流媒体还要通知一下他们，另外环太平洋怪兽宇宙的系列有一部分版权在中方、日方手里，这部分也要谈清楚才能直接进入线上片库。”
“其他的呢，陆续收集的片源？”
“我们这些年一直在囤积一部分市面上流通的版权，也在戛纳、中方和纯线下市场买了一些片源，总得来说，除开能在大银幕上创造高额价值的版权，一共有4200多部，但大部分其实也不赚钱，至少在线下市场不赚钱。”这些都是属于传统媒体变现领域没有价值的那8成。
大部分制作公司的片库都是靠头部赚取版权费，萤火虫也不例外。
当然了，这些片源放到流媒体自然又不一样，能收获一个点击，那也是一个点击的流量，积小成多，对价值的判定也就不同——如果是卖DVD，烂片一个月都卖不出去几份，只能靠做成合集，比如喜剧合集、恐怖，惊悚合集的光盘，靠数量取胜，但其实也很难创造价值，毕竟刻录成本也是成本，相对来说，流媒体这种载体不仅更能够迎合大范围人群的口味，其成本不过是占用一些带宽而已，先期投入约等于无。
再者，萝卜青菜各有所爱，所谓的低价值的片源推送到相应的用户群体，未必没有经济效益，传统渠道里的价值之分，是基于拷贝、运输成本之外的可估算辐射面，而在流媒体，是平台对个人的内容公映，本质上，只要一个人能接受，《阿凡达》跟《阿凡西》没什么区别（线下市场有很多这种打擦边球的烂片，什么《环大西洋》，《斯巴达三百乞丐》），用户本人都是花费一定时间去看了，提供了他个人基于活跃度的流量价值或者实质的付费价值。
换句话说，二者，对平台方都是新增盈利点，只不过一个上限很高更符合多数人的口味，而后者，推广的空间相对狭隘。
和帕尔曼聊完，放下手机，又给猎头公司打了个电话。
一件事：人才。
FOtv在他的战略里只是个架子，内容曼恩传媒本身可以生产，但算法、数据分析应用这一块是流媒体服务的另一个重要领域，但看过技术团队配置的他，发现还缺一个有行业经验整合班底的人——都是老实的编程人才而没有实质的市场经验，肯定不行
这种需求他已经沟通了许久。
电话接通，那边很快就给了一个较为具体的目标：主要也是猎头平台本身做这个，信息资源当然不会缺少。
“先生，这周末他会去伯班克一趟。”
提前发到邮箱的基本简历里，是一个名叫罗恩…布兰登的白人：1979年出生，美国人，就读于斯坦福大学，数学及计算机科学专业，毕业后靠着校内成绩顺利进入思科，05年跳槽到亚马逊，成为网络传输及存储部门的资深工程师，10年末离职，至今闲散。
莱曼问：“你们跟他沟通过了吗？就职意愿如何？”
“这个不能保证，我只能说他满足贵公司的招聘高级经理人的需求，另外，他去年离职的原因是家事，而非工作或身体原因，现在重新准备寻找相关领域的工作，已经有多家公司递了offer，所以这方面，他本人的态度很重要。”
“好了，我知道了。”
电话挂断，莱曼没再说什么。
这样的一个双向选择，无非是工作岗位、上升前景以及薪资空间去打动，其他也没什么好去了解的。
对当下来说，曼恩传媒的流媒体业务一经推出，肯定会成为头部导流、资源倾向的部门，也不愁条件不优渥。
虽说互联网编程他不懂，但他也不需要很懂技术，这并不妨碍他摆明车马招聘专业人才。
此事略过。
下午三点，莱曼又去参加了一场由凯文…费奇组织的《银河护卫队》的开拍筹备事项例会，会上，除了确定主创人员、幕后部门的管理人员，以及大致1。6亿到1。8亿的制作预算，诸如外景地的选择、摄影棚的搭建等琐事也是安排的清晰。
按照剧组筹建的设想，应该是5月中旬完全所有的前期事宜，5月末主创进组，并正式开机，拍摄与特效工作结合着来，预定在10月左右转入剪辑，瞄准年末档期的时段公映。
夜晚，伊娃回来，聊了一会《猩球崛起》的工作，便睡下了。
第1108章 还是得要广告啊
周末一早。
莱曼是先去了之前让帕尔曼安排的离萤火虫大楼不远的产业园。
楼区不算大，上下两层加起来大概有340多个平方，简略的隔出了好几个面积不同的办公区。
除此之外，还有一个会议室，以及一个独立办公室。
这部分是提前装修好的，但FOtv原有的技术团队还未到来，主要那边的事也有一大堆，搬迁进程还刚刚开始。
上午九点，约好的人来了。
这个任职过思科、亚马逊的数据应用工程师，戴着副眼镜，瘦瘦高高，身上透着典型的IT男气质。
这是莱曼对他的第一印象。
当然，对前来面试或者叫双向选择的罗恩…布兰登来说，这个地方看起来就是刚打理了一下不久，完全是个空壳子，要不是一见面他就惊讶的发现眼前这位是个国际大导演，说不定客气两下就告辞了，因为他实在没看出这里有需要他的地方。
再怎么说，也得是正儿八经的互联网公司吧？
所以，简单的介绍之后，他坐下来的第一个问题就是：“请问贵方有在互联网领域发展吗？发展的核心业务是什么？”
莱曼读懂了他的疑惑，礼貌的笑笑，“这里只是将来的办公场所，实际上，我们确实想做互联网方面的业务，而且已经行动了。我收购了一家在线视频网站，可能你也听说过，叫FOtv，核心定位自然