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“就在我动身回程的时候，内地方面，《哥斯拉》分别以午夜场428万元、首日6500万元的票房成绩领跑国庆档榜单，据中影方面给出的数据，影片首周末三天在中国62个市场超过12400块银幕的基础之上，共售出540多万张影票，并以3700万美金的周末成绩成为了今年他们那的引进片首周票房票房的第二。”——第一是《哈利波特》最终章，且本片的午夜场票房也远超去年上映的《环太平洋》（371万）。
而在公映当天，《哥斯拉》在全国20大票仓城市的排片高达41。25％，这个数字也是今年所有国庆档期作品的最高排片比。
不得不说，内地方面很照顾萤火虫，当然，这也是他们的利益。
“那片土地真的以一种超前的速度振兴着经济，完全看不到有停下的意思。”帕尔曼惊奇道：“10年的《阿凡达》奇迹本以为很久不会被打破，没想到现在已经变得很寻常了。”
“还是老板看得远，谁能知道那里的影市一年三变，无论是观影人次还是观影爱好或者电影院等设施的外部环境增长的都如此之快。3天3700万美金，比英国这个票仓的产出都要多了——我们这的观众也爱看，但也只开出了1073万美金的首周末票房。”
远程视频里，英国大区总裁本内特拍马屁道。
也不全是马屁，至少，虽然美国方面早出现了“亚洲威胁论”，以及好莱坞从业者认定内地影市会腾飞（毕竟人口基数在那），但谁也没想过这一天会来临的如此迅猛，而且看样子还远未达到市场的天花板。
毕竟如果说《阿凡达》能爆还能说是偶然或者3D视效的新鲜感，但这几年连着《哈利波特》最终章、《速度与激…情5》、《环太平洋》、《复联》、《钢铁侠2》……再加这个《哥斯拉》都在内地取得了非常亮眼的成绩，《加勒比海盗4》干脆就是靠中日撑着才不至于产生跌幅，任谁都能看出来内地已经成了全球发行商不敢去忽视的一个大票仓。
从这个角度来看，莱曼敢10年大手笔布局内地，还直接拿出一个所谓的亚洲计划联合中日两国实力和资源较为出众的影视大厂开发环太平洋怪兽宇宙，难道还不能说他看得远，也看得准吗？
这个战略放到现在，对集团的发行渠道几乎是倍增式的提升，尤其是近日有传言白宫方面准备就新一轮的贸易谈判加注放宽好莱坞的进入标准，这也就意味着内地市场对好莱坞厂商的重要级别再度提升一个档次。
未来有一天，说不定就指着内地赚钱也不一定，那与华谊、博纳、中影不断加深的合作交情就更显现出其意义所在。
想想看，当其他厂商比如狮门还苦恼拿不到指标或者说不认识那边的发行平台，担心作品得不到有利的推广。
而曼恩传媒的片只要符合某局标准的都能优先与当地影视大厂对话，这种最直接、还能变现的利益好处当然让人看重。
“好了，先汇总一下影市消息吧。”
眼见一水的马屁话语，莱曼站出来说道。
“都严肃点。”利亚姆也跟着附和，“贝内特就从你那开始汇报吧。”
“好的。英国方面的话，在跟院线商量后拿到了550家影院，首周末入账1073万，观众反馈方面以B到B＋的评价最多，占到56％，A及A以上的话占到22％，总得好评率在78％，次周上座很有人气保障，应该不会下滑太多，保守估计总产出会在3500万美金左右……”
“那我这边的话，法国院线联盟给了603家影院，开画首周572万。没办法，法国人民不喜欢怪兽，这还是打着萤火虫的旗号展开的宣发，但的确题材不讨好，观众口碑很差。”
利亚姆听后默默给法国地区的推广评级下降了……
“独联体的话，开画首周756万，不好也不差，上座率较为一般。”
“西班牙128万……”
“意大利344万……”
“德国496万……”
……
有了连线汇报的实时性，针对全球市场的资源侧重能做到更快速的分配执行，合理量化。
而对莱曼来说，他最关心两件事，一，算上日本，以及美国开出的9765万首周，《哥斯拉》在全球范围内已经累计了2。07亿，基本不用担心亏损，且对比前作涨幅惊人，作品人气进一步扩大；
二，亚洲市场对怪兽系列果然买帐，这个项目的对待等级可以进一步提高。
“我同意提升项目的优先级，预算和投入这一块有加大的空间。”
帕尔曼点头附和：“就算只赚票房和线下的钱，这个系列的开发前景也很不错。”
“而且它不吃本土的档期，也不占据我们太多的精力。”利亚姆也说道。
此事定下。
利亚姆又说起了另一件事，“针对《潜伏》的宣传我也让人开始预热了。这部片的开画院线不会多，大概在900家左右。”
“够了，针对特定题材的受众，宣发和推广都不宜过多。”
有了几个议题打头，其他的一些有关宣发资源和档期调配的问题慢慢的理顺，总得来说，针对这个年尾，除了花费一些心思在《哥斯拉》，以及小规模的带动《潜伏》，往后的精力都会在《银河护卫队》上。
这次会议开得极有效率，不到2个小时，大家就散会，然后各大区的站点队伍就可以按照实际的市场情况更新指示。
全球发行在日益进步的科技面前，距离感越拉越少，反应速度还越来越快。
等到莱曼回去自己的办公室，日常的询问了一下《大人物》的建组进度后，只剩一件事还需要他操心。
与投资机构就琥珀视频的A轮初接触……
第1157章 130亿
办公室里，莱曼正在跟帕尔曼说这件事。
虽说琥珀视频眼下的花钱速度还不算快，但内容涨价和电视台封锁加深之后，布莱克等人都还没有为了吸引更多的用户流量，开启真正的烧钱模式——
直接一个地区一个地区的谈签约，分分钟10几20亿就没了。
14年，奈飞在法国区推广、买独家内容就花了12个亿，这还只是保证法国业务能展开到对当地的流媒体网站形成片库碾压，保持存量竞争。
再者，莱曼也不想自家的流媒体平台是只靠集团制片业务输血，一来资金流转就很麻烦；二来渠道板块本就容易稽留资金，这并不是很好的选择，适当吸入资本，拉拢强援，才能更好的为琥珀保驾护航。
当然，A轮融资需要选取一个好的时机，再与众人的沟通后初步是选择在了《权游》上线的一两个月后。
在莱曼的设想里，是刚好干出一番大成绩，手握更多的筹码能换取更多的资本青睐，但问题是，一般放出消息到融资洽谈结束，中间拉扯的周期会很长。
资本的钱也不是大风刮来的，他们对项目的每一步估值以及每一个方向上的判断都随时会发生变化，再加上互联网的产品本就自带一点随机性，所以明明是打定注意明年才融资，但却必须在年关将近的时间段里先与各路资本打打交道。
按照帕尔曼的说法，“如果是想趁着利好拉高估值，等《权游》上线就晚了，光是确定意向到确定股权交换的条件，不谈个几轮连基本的诉求都谈不明白，再加上审合同、钱款筹措也需要时间。再加上老板你说的，想靠着《权游》带来的用户增量，强势打入英、法地区，为了推广上能跟产品形成联动，也需要足量的准备，不然时间上根本来不及。”
换句话说，帕尔曼在仔细听取了莱曼对琥珀下一步运作节点的想法后，很肯定的指出必须要在项目上线之前就让资本们有所察觉、随时盯着，然后等《权游》真的取得了理想的成绩，开始风靡，独家引流的时候迅速敲定最后一步的投资方，把资源都谈妥，如此一来，《权游》的版权放到哪，都能有足够的资本让它在流媒体领域四处开花。
“还是你懂。”莱曼夸赞。
“老板，你可是维持住我们厂牌制作能力的人，没有内容，我们其他业务怎么跟着往前冲啊。”帕尔曼也笑，并送上一记马屁。
“你刚才说得很好，嗯……我还有个想法。”莱曼接着道：“琥珀的A轮我大概只融出百分之10到百分之15左右，另外的话，我准备拿出百分之10作为一部分人员的期权奖励，但之后有管理层套现，优先平台回购，这一块你和约瑟夫拿个章程出来。”
“是。”
“还有，这部分里你拿百分之2。”
“我已经拿了影视版权开发方面的业绩分红了。”帕尔曼立马开口。
“一码归一码，就这么办吧。”
……
下午一点。
罗恩那边就打来电话，说是约到了红衫的基金合伙人，2点左右会来琥珀的总部聊聊。
不得不说，作为老牌的VC（红衫是信托制，分三级，最高级是合伙人，中级是投资董事，最低级是投资经理、分析员，其特点是有限合伙并承担相应的受托人责任），他们的嗅觉一向灵敏，对流媒体行业的关注是早就开始了。
再加上莱曼也很喜欢红衫的运作方式——他们总是在初中期对看好的非上市企业进行股权投资，并提供相应的管理和增值服务，协助企业成长，并最终通过IPO或其他方式退出，实现资本增值。
你可以单纯理解为这种机构是奔着投资收益率来的，也是一种变相的理财工具，只不过起始投资的门槛更高，周期相对股市运作更长，但投资风险也更小，更适合于大级别的资金运作。
所以他们不在乎上市后的管理与经营，那不是他们的重点，他们只为募集的资金人们负责——这类VC一般跟富豪、投资基金和银行走得近。
而且，他们一般喜欢领投，这完美符合莱曼筹措资金的渠道选择项。
接到电话，在办公室坐了一会，感觉差不多到时间后，莱曼去到琥珀。
今天是周二，到了公司后，罗恩已经安排好了一切，腾出的会客室还摆了一些装饰物。
没一会，红衫的合伙人之一埃伦…迪夫领着团队到来。
这是一个四十多岁、带着无框眼镜的白人，一见莱曼，便热情的招呼。
“早就听闻莱曼先生的大名了，只不过一直无缘见面。”
“请坐。”
一番客套，对方带了2个人，莱曼这边只带了罗恩和一些资料。
互相认识过后，埃伦很有投资机构的特性，非常讲效率，也不等咖啡喝完，便直入正题。
没办法，红衫早有投资流媒体领域的念头，尤其是看着奈飞这块蛋糕被高盛、****、大地资本等同行先入手做成，且环境正热，当然也想寻找一个入场的好位置。
而曼恩传媒控股的琥珀便是他们认为最合适的一家。
论市场占有率，琥珀和Hulu不相伯仲，只比奈飞和突然加大资源倾斜的亚马逊＋差点；
论经营前景，得到萤火虫、漫威两个制作厂牌的绝对支持，在独家内容这一块非常不差，用户留存率不低，再加上Hulu暂时还未流露出过融资的念头，一直靠着卖广告位和老剧慢慢发展，怎么看，流媒体的头部竞争里也只剩这一家最好。
“我们之前有关贵方谈过，且有这个方向上的兴趣，听说贵方已经在考虑A轮融资的事情，我们马上就赶过来了，那对这方面，贵方是个什么样的想法，能不能细聊一下……”
“不急，我先知道贵方对流媒体行业怎么看？”
掌握不了主动权，就掌握主动权的主动权，你不是看好流媒体吗，有多看好？
对方笑了笑，也是借着对互联网和其他产品的一些投资，聊了一下，聊着聊着，莱曼突然好奇他对上次电视台的操作，又问他连老剧的购买成本都大幅提高会对流媒体的发展有什么影响？
“其实没那么多问题，流媒体是一个新事物，新事物的存在势必有一个蜕变的过程，我倒是觉得原先奈飞购买内容的价格不够量化，以后反而会慢慢的两方达成一个共识，比如多少多少成本和收视率的剧多少钱一年，你是生产内容的，这一块你应该比我有信心才对，不管怎么样，那些小厂都希望流媒体成为固定的一块财源渠道来减轻他们制作的压力。”
“好了，都是你在考我。”埃伦听莱曼说这么多，也是好奇他对琥珀的竞争定位，“倒是奈飞经历了那一次打击，现在慢慢又缓过来了，用户量本身不算伤筋动骨，有这份基础在，股价回暖是肯定的，那你觉得琥珀能在它的压力之下达到一个期望的高度吗？”
“流媒体市场这么大，也一直在扩大，是容得下竞争的。这块业务我早先的看法是补充原有版权生产结构之外的赢利点，觉得都授权给奈飞不如自己做划算，现在的话，海内外的付费用户加起来也有580万了