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不过，网民基数每年都在提升，日后类似《丁丁》这样的作品能得到的反馈只会越糟糕就是了。
“也许吧。”
干这行的当然要时刻了解这一行的环境变化，利亚姆实事求是的说道：“我们的网宣部门已经很扎实了，但如果遇到这种事，好像也没有什么办法。”
“观众口碑不好，一味的扔钱引导也不会见效，你看派拉蒙，也只是坐视丁丁市场上的失败，唯一去努力的方向也是把控专业方面的名声试图往奥斯卡努力，拿个最佳动画的噱头做做长线发行还能减少些损失。”
“派拉蒙这一步走得很对……丁丁缺少有爆点的标签，如果能拿到有分量的大奖，倒是能改变一些人的看法。”
作为发行商，派拉蒙还是足够冷静的，直接放弃了违背民意逆势宣传的想法，专注公关各大影评人工会的票。
“但也很难啊，今年能跟他们竞争的有《汽车总动员2》、《兰戈》、《功夫熊猫2》等一大票佳作，丁丁的公关赢面并不大。”
“不大就不大，我们保持关注就行，正好学习一下他们的公关手段。我先走了，你忙你的。”
今天正好是琥珀配合推广《权游》，一系列的准备都做足了，只差炒热声势。
“老板，这是我们的策划文案和与上线计划配合的折扣活动……”
推广旗下的王牌大作吗，越高调越好。
布莱恩不仅与几家大的广告窗口谈妥，比如雅虎热搜、脸书，推特等自媒体平台背后的博主公司商量了相应公告、转发，连带着还有跟《权游》出版社共同的推书活动以及网站app自身的限时会员折扣，抛开其他东西不谈，仅实打实的投入这一块，宣发资金都不会少于4000万。
一部“网剧”，4000万的宣传花销也是绝无仅有的事，但谁让《权游》都已经花了1亿拍摄经费，成了好莱坞破天荒的西幻大作，如此宣传待遇也无非是匹配上它的身价，让它更加的“意义非凡”，噱头十足。
毕竟，舆论环境很重要吗。
西幻迷、原著书迷等坚贞客户群就不谈了，老早就开始铺垫的兴趣很高了，这些手段更多的作用是吸引那些非标签群体，让他们转化为琥珀的平台用户。
比如，继续引导传统的电视台群体。
现在的情况就是这样，《权游》同步放映的举措在日益对立的新旧窗口下已经不可能实现了，这让莱曼损失了一大笔财源的同时也只能加深垂直化的引导。
他知道，哪怕是很想看剧的书迷，也必定有很大一批人习惯用机顶盒，而非PC端或X…box、移动端等渠道，传统就是传统，它不是一两个新兴技术就能迅速改变人们的生活习惯。
所以为了拉拢这部分用户，琥珀的下载官网的广告也是一并被推，再配合开通用户或续费用户统一的限时性价格下调，有这么一个福利活动存在，也势必能引起许多人的付费欲望。
没办法，资本家吗。
《权游》的上线跟漫威电影的上线套路差不太多，都不可能免费，而是学的国内视频生态，先给用户看个一集，用质量调起他们的胃口，“引导”他们为了看剧不得不支付4。72美金购买一个月的会员，半年套餐还有优惠只要27。9，年会员更棒，63。72就能享受琥珀的会员环境政策。
好耶，降价耶，续费越久越便宜耶，一旦开通，立享4080P和一季全看以及本地缓存，是不是很划算呢。
“我亏了，你赚了。”莱曼JPG。
更何况，这一招是屡试不爽肯定有效的。
民众本就会自发的对比价格区间，限时优惠的套路从超市到手机行业都在玩，确实能大大刺…激民众的购买欲，再配合上这波新剧推广，实乃收割钱包的不二套路，之所以《雷神2》上线的时候不用，也是因为《雷神2》在院线圈了一波钱，这么搞吃相太难看，用户会有抵抗心理。
但如果是花费了大价钱，一定要强调到底花了多少成本的自制新剧，只能在琥珀平台才能看到，一个唯一选，再去为内容买单，哪还会有什么不满意，还不都是喊着真香。
HBO要推新剧，难道不付费就能看？不都一样吗。
对口掏钱，让用户心满意足自愿的掏，才是这么多准备的缘由，平台形象还是得维护的，不能学PXX，瞎说什么大实话。
而且，为内容版权付费在美国，有一说一，环境还是比较友好的，像斯坦…李靠着漫威版权轻松成为千万富翁，每年躺着数钱，在大环境下，自制新剧本就站在圈钱制高点，是理所应当且民众应该的。
你要看你就花钱，琥珀也不坑，打个折4。7，很便宜了，尤其是对比奈飞来说，有那么个想涨价的范例做榜样，不是显得琥珀更为用户着想。
这就是另一层的好处了：打击对手，抢占市场。
大家都做流媒体，一般的观众对少许的广告插入也能接受，有这么一层额外的电子商务业务做补充，总要比奈飞的花销少些，能够压低收费，打价格的差异牌。
这也是为数不多琥珀的使用体验比奈飞能占优的地方，自然可以利用这方面的优势。
当然，这一系列针对市场的活动开展是咨询了相当多营销人才总结出来的方案。
过去的一周里，琥珀每天都在开会，为的就是《权游》引流能达到众人的预期目标：至少给琥珀带来100万新增会员，不然也对不起这一亿的花销。
投入不能产生正效应没关系，但在资本前景上一定要把琥珀的身价吹大，这事被红衫介入后，他们自然非常上心。
讲故事吗，没人比风投更会利用的了，他们能溢价进入，不就是看好《权游》的表现，感觉有操作空间吗。
他们也非常支持琥珀砸钱，整波大的，最好能把琥珀的平台形象树立起来。
对此，他们还初步搞定了苹果，让他们帮忙在应用商店给个好推荐位，这就是有上层关系的好处了，如果要莱曼去谈，人家还不知道怎么敷衍。
别小瞧一个推荐窗口，懂的人都知道这可是面向苹果产品5000多万闭环用户的一次导流，对比还不到500万忠实用户的琥珀，可想而知能起到多少的效果。
……
就在推广方案定下，莱曼开始专心《大人物》的剪辑的时候。
首先是琥珀平台在自家的首页推荐栏里打出了折扣优惠的标题，也就是2月下旬到4月上旬这段时间为了配合《权游》上线，注册付费或者老用户续费金额减免减免多少，什么什么优惠补贴的话术满满都是。
再过五年，各种用户对app的引流赠送、红包或者补贴等五花八门但殊途同归的手段会有相当大的免疫，比如将来亚马逊电商做圣诞活动的时候，号称百亿优惠大派送。
每个用户在它那下单买东西看似各种减免不断，但却被网友埋怨，称抢到的优惠券一般都是与自己生活无关的玩意、垃圾活动之类的评价不少，就比如什么限量版豪车的5000块优惠劵都成了一种段子。
但在此时，网络推广活动、有实质让利的行为并不多，用户对此类活动的接受程度很高。
所以当这几个标语打出来，对旧有用户的吸引力是无以复加的，还真的大大刺…激了原有客户群的忠实程度，并往外扩散。
莱曼待在剪辑室的一些天，推广点的数据，让他来看都觉得不错，更别提看着访问量蹭蹭的提高，罗恩等技术班底有多高兴了。
前面就说过，奈飞贸然涨价很不理智，让他们学乖的同时付出的形象损失到现在都没回转——
2011年12月28日，消费者体验调查公司ForeSee发布的美国消费者满意度调查结果显示，电子商务巨头亚马逊取代了在线内容供应商奈飞位居首位。
这也是亚马逊继2010年后再度荣膺此项殊荣。
在过去的4年中，哪怕脸书飞速成长，都没有威胁到亚马逊与奈飞才是立足该榜单的最有力竞争者。此前，奈飞已经连续3年被评为顾客体验最满意网站。却在今年民意调查里，突然拉开了差距。
在这项针对8500名资深互联网使用者的问卷收集里，亚马逊得到了88分（总分为100分），而奈飞从过往的91分下降到79分。
该调查机构的CEO拉里…弗里德也是表示，此前9月，就是奈飞针对旗下客户预期的判断错误导致的观感下滑，而不是app本身出了问题。
也正是在这样的背景下，已经享受过领头羊威风不振所给予其他竞争者舆论好处的琥珀，对上这么一波庞大的资源宣传，其剧集上线前的引流效果就很不错了。
不到三天时间，后台统计的注册用户已经新增了1万多人，而且这些用户都正在逐渐完善自己的各种信息，长期使用的意向颇为明确。
就连红衫的管理董事都对这个效率非常满意，如果能在上线前的一个月里能保持这个增长劲头不变，差不多能够吸引超过10万人次注册，拿着这个数据，也能在“圈内”好好的运作一下、吹一吹。
即便是此刻，也没人真的相信过亿大作不靠电视渠道就能盈利，那在考虑产生损失的红衫眼里，是希望借这部大额自制剧让其他同行都对琥珀的前景增量看好，那在有一定数据的支撑下，画饼就有根据。
或者也不能说是画饼，而是要让一些人知道，琥珀有跟奈飞“平分天下”的潜力，是流媒体领域不可忽视的强大竞争者，如此一来，就能给其他投资机构一个额外看好的选择。
当然，琥珀的热闹，奈飞的人不想注意也注意到了。
但还是那句话，奈飞都舍不得钱给那3000部电影涨到3亿4年，又怎么可能看着同行“大手大脚”，自己就非常心动呢。
这么点流量，对比那些投入，哈哈。奈飞高层还觉得是琥珀太想拉近差距而作出的不理智决策，颇有些看笑话的意思……
第1167章 吹啊吹啊
2012年1月1日。
曼恩传媒以多达40亿的票房累计份额在北美电影厂牌市场占有率排行榜上排在第三，稍微落后于派拉蒙和华纳。
细数项目的话：《超体》4。63亿（成本4000万，近5。1倍的回报）；
《雷神2》6。44亿（成本1。7亿，近1。4倍的利润率）；
《美队2》7。14亿（成本1。7亿，回报率2。1）；
《斯巴达2》3。45亿（成本9000万，票房与成本差不多持平，小赚个1400万）；
《暮光：完结篇》8。29亿（成本1。2亿，3。8的回报）；
《海啸奇迹》1。98亿（成本4500万，小赚1600万）；
《宅男杰夫》470万（成本1200万，亏损1000万）；
《美错》暂时200万（成本1500万）；
《潜伏》9957万（成本1100万，4。2倍回报）；
《银河护卫队》暂时4。5亿（成本1。7亿），再算上蓝蝶承包发行的一些非自产电影，总额接近40亿。
……
再看榜单分布——
1派拉蒙54。665亿代表作《变形金刚3》11。238亿
2华纳45。391亿代表作《哈利波特与死亡圣器：下》13。4亿
3曼恩传媒40。212亿代表作《美队2》7。14亿
4迪斯尼31。667亿代表作《加勒比海盗4》10。45亿
5福克斯25。475亿代表作《里约大冒险》4。86亿
6索尼23。762亿代表作《蓝精灵》5。63亿
7环球22。287亿代表作《速度与激…情5》6。26亿
8狮门10。475亿代表作《玛达的快乐大家庭》0。77亿
……
毫无疑问，从上述数据也能看出，2011年的北美电影制造商们为市场交出了一份漂亮的成绩单，09、10两年的小下滑也完全未对院线电影造成多大的打击。
从整体来看，不仅全年总票房比2010年的108。88亿美元上涨了2成，以129亿美金收官，海外市场尤其是内地的爆发也收获百分之8的市场大盘的扩宽。
利好消息不断，而对头部厂商如迪士尼、华纳兄弟、环球、索尼、和派拉蒙等大厂来说，他们几家前8名的厂牌就给市场贡献了277。696亿美金，只计算北美市场，也占据了北美总票房约百分之77的份额。
这里面，唯一不爽的可能只有环球，他们几乎没进步，去年排在第5，今年还下降了两名，累计份额也少了些；
最高兴的当属派拉蒙，他们已经连叙三年冲进前三，新的管理班子带领着公司欣欣向荣；
最欣慰的应该是华纳，他们终于摆脱了10年的拉跨，重回第二，向世人再度展现了他们产销业务的厉害，稍微缓过劲来，立马就是冠亚；
索尼呢，则有些尴尬，明眼人都看的出来没了小蜘蛛，他们的业务萎缩的厉害，又变成了那个常年倒数的厂牌，这么些年过去了，依旧没推出第二个能接管市场的吸金系列；
福克斯呢，大家也都清楚是从丑闻缓过劲来，母公司的资源投入又回到了从前，