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重生2008:我阅读能赚钱-第62章

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  “谢谢书/记,我当初想着我的公司情况,估计不太方便,所以直接在外面租厂房了。”沐阳客气回道。
  如今,他的研发成果不高,学校看不上他这点东西。
  但当他研发出重大成果时,如果没有强有力的背景,总会有一些跳梁小丑跳出来想摘他的成果。
  哪怕摘不成,也想恶心一把。
  他没有后台,就算有后台,抓不稳后台人物的想法。
  有时候,当被庞大的利益诱惑时,人的智商极速下降,会做出一些难以想象的愚蠢行为。
  沐阳开始不想在学校租用办公室,就是想前期撇清与大学的关系。
  况且,利用学校的东西,做事束手束脚。
  但是,沐阳也知道,他自己有一点强迫受害症,不知道是不是前世看多套路小说被影响了。
  他不会借力,都想完全靠自己,他明知道这样不好,但却不知道如何运用更好一些。
  就如一艘帆船,顺风时借力行驶得快,但将要触礁时,风反而是害处,除非能驾驭这股风力。
  如今,沐阳还没学会利用别人的助力,防备心理很强。


第九十六章 院领导参观星海机械
  大家喝茶聊天,又聊了几分钟,候院长问沐阳:
  “小阳,我看这会时间才下午四点钟,方便到你的机械公司参观嘛?”
  “哈哈,当然方便,欢迎领导莅临公司指导工作。”沐阳没多犹豫,真诚欢迎,他是真心希望院长能发现些问题,帮他挑出来。
  候院长儒雅回道:“我对商业不通,指导的话不敢说,就是想去学习取经。说实话,也好奇你的公司。”
  “两位领导谦虚了,你们见多识广,我要学习的地方还多,况且我自己做为局内人,有问题不一定能看出来,下属对高层,可不是什么话都敢说的。”沐阳谦虚说道,
  “就是公司有些简陋,还是租别人的厂房,就是怕招待不周。”
  侯院长说:“月营收上千万的公司,业绩比空有架子的公司强太多了,你就是发展得太快,没来得急建立自己的厂房。我们就普通人,又不是国家领导,用不着招待。”
  “好的,好的。”
  沐阳点头,拿出手机给人事打个电话,让人事部准备些水果和茶。
  “小阳,不要那么折腾。很多企业家最怕经常官员来公司检查,把公司上下折腾,没心思放在正事上,最后毁在对外招待上。”
  “院长提醒得好,我以后碰上这种事注意点。”
  几分钟后,众人来到思学楼楼下。
  准备一起参观星海机械公司的人员有院长、书/记,秦健,还有得知消息后,来凑热闹的两个副院长,一共五人。
  沐阳开着自己车载三人,开在前方带路,院长和费书/记另开一辆车。
  “沐阳,托你的福,我还是第一次坐这种豪车。”秦健坐在副驾驶室上,乐呵呵地说。
  “这车就是宽敞,就是太贵了,上百万。”坐在后座位的一位副院长笑道。
  沐阳尴尬笑道:“当初也就是虚荣心作怪,买了这车。”
  但他买SUV还真没错,要不然,老家里那破路开轿车绝对把他折腾烦死。
  秦健说:“谈生意嘛,你配辆好车准没错。”
  “是这个道理。”
  沐阳赞同。
  有的人认为,车相当于门面,好车给别人的感觉也比较有实力,放心合作。
  现在是经济时代,什么样的配置显示什么样的地位,门面很重要,大家难免会带有色眼镜看人。
  当你没有实力和名气的时候,只能借助一些高端品牌来显示自己的与众不同。
  等你有了名气,你骑自行车去谈生意,别人也会说你那是爱运动,讨厌开车。开国产车,别人也会说你那是爱国。
  沐阳也不敢在两位副院长面前体现豪车的优越感。
  其实上,这些教授并不缺钱,一两百万的车就难说了,但六七十万的车子还是买得起的,就看他们敢不敢买,或舍不舍得买。
  做科研的教授并不缺钱,越牛的教授越有钱,做科研项目还有提成。
  科研经费提成的做法,也是基于同样的理由——从上世纪80年代末起,为了促进科研成果的转化应用,高校开始鼓励教师“积极申请课题”,教授更是成为大学申请经费的筹码和“摇钱树”,以课题经费提成来提高待遇由此肇始。
  与此同时,不同学科获取课题经费额的差异巨大,在较好的大学,理工科一个大项目就几百万到上千万元,人文学科一个课题能拿到几十万元的就算不错,基于同样比例的提成也加大了教师收入的不均衡。
  一边是高校经费不断增长,一边则是教授基本工资增长有限,在这样的体制下,个人创收变得顺理成章:开办公司、校外兼职走穴,有的教授每年的收入可高达数百万元,挣得盆满钵满。
  在这种体制和环境下,又有多少人能像能坚守学术呢?
  近些年,各大学出台了各种科研经费管理办法,想“捞钱”难度大增。
  前些年熬出头的理工科专家,不少人富得流油,只是低调。
  只是管理得不好,出现了一些科研蛀虫。
  但不管怎么样说,人都是有物质欲望的,用提成来激励科研,利大于弊。
  不能因为某些蛀虫而否定科研提成的作用,只是说没管理好而已。
  以上只是沐阳的个人看法,也许有偏见。
  厂房位于西湖双浦镇,离学校两三公里。
  几分钟后,两车开到星海机械厂,车子直接停在办公楼前。
  “小阳,你这公司规模可不小嘛?十几亩有吧?”
  “十三亩多,地方不够用了,过段时间就找个地方建自己的厂房了,幸好不是密集工业,全是半自动化设备,需求人员少。”沐阳回道。
  此时有五辆货车停在厂房前,叉车帮忙卸货或上货,还未进车间,就看出公司一片繁忙。
  两个人事已经在办公楼前等待好,同时准备好几个安全帽。
  进车间前,沐阳提醒说道:“各位领导,进车间要注意天车吊装和搬运车,一会一定要注意焊接弧光,辐射大,不要靠近三米内,更不要用眼直视,看久了伤眼睛,第二天就熊猫眼了。”
  大家佩戴上安全帽,在沐阳的带领下,走进车间。
  2。5米宽绿色物流通道,通道两侧画了约10厘米宽的黄线隔开,两侧就是托盘架,再里点就是设备和工人的工具箱。
  当前一共有50台等离子喷焊设备,15台自动热丝TIG焊设备,还有正在加工、组装的新设备。
  沐阳计划组装70台等离子喷焊设备和30台自动热丝TIG焊设备,满足产能需要,估计也达到了他能占据市场规模份量的天花板。
  除这两类设备外,还有其它机加工设备,很多是沐阳新增的。
  近百台焊接设备排成几排,一眼望过去,非常壮观。
  车间内,工人佩戴红包安全帽,蓝色工装,或搬运工件,或准备焊接工作中,或坐在观察窗口观察设备焊接。
  几个质检人员身穿红色工装,这为数不多的着装在车间内极为亮眼,推着滑动工具车,有的拿着光谱仪在测量堆焊层的合金元素含量,有的拿游标卡尺测量堆焊层厚度和宽度,并做检测记录。
  来考察的众教授被车间内这几列设备和繁忙的车间惊讶到了,不说什么,光这几十台设备就花了不少钱。
  车间内风扇呼呼响,是在吸走焊接时产生的烟。
  原车间没有吸烟设备,沐阳打算建造自己的厂房,就不打算花钱建立吸烟管道和设备上,建立了没法拆除管道,目前只好开大风扇吸走烟。
  每台等离子喷焊产生的烟不是很多,但几十台设备同时工作产生的量就很大,就看到车间上空有一片白蒙蒙的烟尘缭绕,车间内外空气明显不一样。


第九十七章 震惊的院领导
  大家走在人行通道上,沐阳走在前方,大概述说车间情况。
  每台设备间都架有焊接房,院领导站在一间焊接房前,观看工人操作焊接。
  此时8号焊接房正在焊接3尺寸的闸板堆焊STL6,人工搬工件,摆放到工作台,对准焊枪位置微调工件位置,检查无误后,然后回到控制盒前,按下“启动”,焊接就开始,焊枪发出耀眼的弧光,大家赶紧把目光移走,不敢直视。
  闸板尺寸小,焊接量不大,很快焊好。
  一会后,工人拿夹钳取工件,放在水泥地上。
  刚焊完的工件温度很高,哪怕焊接结束后过一分钟,尚有三百度左右。若是工件尺寸大,散热速度就慢很多。
  闸板上呈现鱼鳞状的焊接纹路,表面略发青。
  “小阳,这就是你申请发明专利的设备吧?”
  “是的,院长。”
  得到沐阳的确认,侯院长惊赞:“厉害,之前听你说的论文内容,还没有实物冲击大,想不到你对自动化设备研究这么深了,不比工作十年的工程师差。”
  “院长你过奖了,我就设计枪头部分,而且是东搬西挪,其它部件和系统都是花钱请人搞的,边请教边学,懂了一些毛皮。”沐阳说谎,一个大一学生懂机械结构设计就算了,还懂机械自动化,还有制造系统,这不可能。
  侯院长赞道:“你懂得利用别人的特长就是你自己的能力,然后组装成国内首创用于堆焊钴基合金的等离子喷焊设备,应用到市场上,不仅仅是努力,还得有这方面的天赋。
  我们高校常常说科研成果转化到市场,但执行效率很差,远远不如你。”
  “是的,沐阳太厉害了。”其它院领导不约而同赞道。
  沐阳有些不好意思地笑了:我开挂,不一样的。
  看到繁忙而井然不紊的车间,侯院长问:“小阳,你们公司现在有多少名员工呀?”
  “呃,135人吧,7个班组,每个班组负责10台设备。”
  “哦,具体人员结构呢?”
  “焊工80人,机加工10人,业务员8人,质检5人,财务会计5人,基层管理7人,人事3人,技术3人,保安2人,厨师和帮厨……
  目前员人人数大概这样子吧,业务还在上升期,人员还在扩招。”
  沐阳细细数来,这是前几天人事给他汇报的数据。
  “员工很多,但从人均产值来看,不算多。
  我以为有好几百名员工呢,难以想象,你的公司人均产值这么高。”
  候院长很震惊,他来之前就有猜测,以机械行业月产值两千万来看,员工应该在250人到400人之间。
  可实际上,想不到才一百出头!
  这说明,星海机械公司的效益非常好。
  这效益不是一般的好,而是胜过绝大多数的传统机械公司。
  甚至,候院长还想不到有哪家机械公司的人均产值这么高。
  也许大多数人都在关注一家公司的营收多少,盈利多少。
  可高层管理者,就非常在意人均产值这个数值,用来对比同期的生产效率和人员结构。
  人均年产值计算公式=总年产值/职工平均人数。
  在机械行业,通过计算人均年产值,可猜测出公司的效益情况。
  对寻找工作的面试者来说,如果效益太差,入职就得谨慎了,要考虑公司是否能正常发工资了。
  在08年,传统机械行业,人均年产值30万应该是个亏赢平衡点。
  如果人均年产值超出65万,算是效益非常好的企业。
  如果时间推移到十几年后,随着人工成本和材料上涨,四十万左右应该是个亏赢平衡点。
  如果人均年产值超出90万,算是效益非常好的企业。
  每个行业情况不一样,但使用人均年产值推算公司效益情况,道理是一样的。
  若是总产值很高,但员工人多,人均年产值却很低,说明效益不好,或公司人员结构臃肿,不干活的人太多。
  沐阳自豪地说:“设备运行良好,自动化程度比较高,再加上产品附加值高,人均产值才能达到这个水平。”
  “你这个切入点非常不错,哪怕是代工,也要选择附加值高的,这个钴基合金原材料很贵吧?如今钴价好像得三四十万元一吨。”
  “前几天30万元一吨吧,三四月份的时候,涨到历史最高价,87万元,太疯狂了。”沐阳回道。
  我国钴价虽然总体上与国际钴价趋同,但在某一特定时期,由于供需关系等因素的影响,钴价也可能存在着一定差异。
  2008年高位为87万元一吨!
  到了08年10月份,跌至30万元一吨。
  这波动太大了,玩不起呀!
  从去年10月份至今,已经趋于平衡。
  钴作为一种小金属,全球经济、供需关系、市场预期、投机炒作等众多因素都将对钴价格产生影响。
  沐阳不记得钴价历史走势,只记得15年后,钴基焊材已经趋于平衡。
  钴价高,钴基合金焊材自然会涨,代加工费也
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