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当然了,主流的看法,都是认为家乐福没落的原因在于抱残守缺,认为家乐福有数十年的零售经验,却把一个经验用了数十年,在互联网时代风云激荡这种,没有任何作为,认为永辉、大润发、沃尔玛都在拥抱互联网积极向前的时候,家乐福仍旧沉浸在它过往的成功经验中,数十年如一日地复制着自己的检验,没有在新的时代来临时做出改变。
然而事实上,看看陶宝、燕东,不就是大号的“家乐福”模式吗?自营加第三方。虽然拼夕夕没有表露出做自营的心思,但未尝心里就没这个想法。
而家乐福走下坡路,陶宝、燕西、拼夕夕辉煌犹在的原因,一个是电子商务在无形中放大了用户的购买力,颠覆了传统的商业结构,重塑了底层的逻辑架构,另一个则是日益过热的房地产,无形中加重了家乐福的成本负担。
如果家乐福不日复一日地复制过往的成功经验,而是跑去做电子商务,那就能竞争得过陶宝、燕东、拼夕夕这三个吗?还不是照样扑街!说不定扑得更惨!
至于像大润发、永辉等一般,拥抱这三者,这是行不通的。
先不说低人一头的问题,单就是自己由宰人变成被人宰,由别人给自己交租金变成自己给人交租金(分成),这就足够让家乐福难受的了。
大卖场的租户直接就跑光了,家乐福的盈利水平跌到姥姥都不认识了!
没了这些租户,家乐福很难在一众快速崛起的本土零售巨头的围剿中杀出,并从中取得优势。
陆坤现在走家乐福模式,是打算在往后转型朝电子商务发展的,这倒是不碍事,如今的华坤超市完全可以作为日后的线下补充,实行线上线下双轨制。
“陆总,这个事情我没法回答你,我得先给总部打个电话,征求一下董事长的意见,您给我点时间。”唐董想了想,从椅子旁拿起自己的大哥大,扬了扬。
“您请便,我不着急。”陆坤皮笑肉不笑道。
如果六福仅仅出让百分之三的销售分成,那这次就没得谈的,甚至阴损一点,往后还可以拉一拉六福集团的对头金大福珠宝、金六福珠宝谈合作。
陆坤现在是一点也不着急,轻轻松松地翘着二郎腿,悠闲地品着茶,听着虫鸣鸟叫的大自然歌声。
大概过了半个小时,唐董才脚步匆匆地回来,满脸喜色道,“陆总,我把这里的情况原原本本地传达回总部,总部紧急召开董事会,就六福集团入驻华坤超市一事进行广泛讨论,如今已经有了最后的结果。”
“哦?”陆坤挑了挑眉,对于唐董故作玄虚,他就当没看见,只是神色淡淡地哦了一声,便不说话。
唐董的声音显然有些沙哑,赶忙坐下,喝了口温温的茶水润润嗓子,“董事会已经做出决定,六福集团与华坤超市的合作,六福集团愿意拿出百分之4。5的销售分成作为代价,换取入驻华坤超市的资格。”
陆坤笑笑不说话,现在他已经有了八成的把握,六福集团会同意他百分之五的销售分成的条件。现在唐董提出的百分之四点五的销售分成,多半是诈他。
“不够。”陆坤假装思索了一会儿,摇摇头道。
虽然这个条件很接近陆坤的心理底线,但依旧有一定距离。
百分之零点五的分成,虽然看起来不多,但这个口子不能开,要不然往后和其他合作商就不还谈了。
也就是华坤超市与茅台集团的合作属于商业机密,双方都没有对外进行披露,外人也不知道茅台酒厂到底付出了多少利益,才得到入驻华坤超市的机会。要是让六福集团得知茅台酒厂一分钱没花,就得到入驻机会的话,那估计得发疯了。
陆坤现在和六福集团谈分成,这是想做出一个标准来,以免往后与其他合作商产生太多分歧,不好处理。
更何况,六福集团目前虽然资产看起来比华坤超市多一点,但负债也多不少、现金流也没有华坤超市充沛,这种平等的合作,华坤超市还不用太过于放低身段去恳请合作。
当然了,要是国际一二线的大派,例如Lv、兰蔻、雅诗兰黛、路易威登、巴宝利、范思哲等寻上门谈入驻问题,哪怕是百分之四的分成,陆坤也会同意合作。
这与崇洋媚外无关,而是陆坤心中有逼数,人家这种大佛能来自己这座小庙,那真的是相当给面子了,对华坤这个超市品牌的影响力有着巨大的提升作用。
可关键是六福集团不是啊!
六福集团现在顶多也就比华坤超市强那么一筹,强得十分有限,合作相当于强强联手,不存在谁占了谁的品牌便宜的关系。
不过话又说回来了,虽然如今整个社会的崇洋媚外气氛很浓,但真要是国外的那些顶尖名牌入驻,产品估计也很难卖出去。
没别的原因,就是价格太昂贵!
即便是身家百万的富翁,也没几个人会花几万块钱买一套衣服。
拿几万块买一套房子它不香吗?拿几万块钱租个大商铺做生意它不香吗?
再者说了,目前国内一共才出了几个百万富翁?
数遍全中国大陆,摞起来估计也就一千人左右。
这些大派入驻赚不钱,先不说会不会撤走的问题,单就是他们不挣钱,华坤超市分不到销售分成,就够陆坤心痛的了。
当然了,想要业绩单量多一点,也不是不可能。
尽管这些大牌在国际市场上炽手可热,但也不是每一件都能卖得出去。
一些次品、瑕疵品、断码衣服鞋帽等,就可以往国内卖,照样能卖得很火。
目前国内流传的代购品,很多都是一些次品、瑕疵品、断码货,虽然是真品,但价格并没有普通消费者在各种杂志期刊上了解到的那么夸张,基本上一些断码货,一两千块钱就能买到真品。
“别介啊,陆总。”唐董从给陆坤敬了支烟,笑道,“我们六福集团开价不算低了吧,这个生意可以做了。您给抬抬手,咱们往后风里雨里,就一起赚钱呗!”
陆坤被他逗笑,“话可不能这么说,我们要是自己做专柜,赚的肯定远远不止那百分之四点五的销售分成。”
这个年代,随便卖样东西,利润极少低于百分之二十的,对于商人来说,少挣钱,那就相当于赔钱。
“陆总,您开玩笑吧!”
唐董不乐意道,“你走遍两岸三地与东南亚,能找到有实力给你大批量供货的供养商没有?我们六福集团哪怕是在东南亚和欧美国家,都有一定的影响力。”
陆坤当然知道六福集团影响力不小,但这种影响力与品牌无关,而是得益于组成六福集团董事会的都是颇有名气的行内大家,浸淫黄金珠宝行业多年积累出来的声誉。
“如果只有百分之四点五的销售分成,那这笔合作没法做了。”陆坤一拍手,做出个一拍两散的姿势。
“别别别”,接到总部指示的唐董,话语比最初热情了很多,他可不敢真把这桩合作弄黄了,于是干脆道,“那陆总您说个数,报个实在价,我们再看看有没有合作机会。”
“六。”陆坤比了个六的手势,满脸坚定道。
唐董摇摇头,“我跟您说实话,我们董事长说了,五个点的分成是最后报价,谈不成也没办法了。”
“五个点也不是不行。”陆坤面现迟疑之色,随即立即道,“我还有其他条件,店庆费、物料费、节庆费,也得交。”
唐董嘴角抽了抽,虽然嘴里嘀咕着陆坤做事不厚道,但还是当场给香港总部那边拨电话。
店庆费、物料费、节庆费这些比起销售分成来,都是小钱,争取一下,应该没什么大问题。
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第四百八十五章【大时代1994】
不得不说能把与六福集团的合作框架在年前敲定下来是一个幸运。
距离1994年的春节越来越近了,康师傅的另一个橙汁兄弟……果粒橙,也即将推向市场。
鲜橙多在近一年的饮料市场上的口碑与销售数据都很好看,依旧是橙汁行业中无可争议的老大。
陆坤打算在春节之前把鲜橙多的橙汁兄弟……果粒橙,推向市场,看看主打中端市场的果粒橙市场反响如何。
“陆总,果粒橙的上市工作已经做得差不多了,只等广告铺设开,便能正式上市。”黄明博意气风发道。
康师傅旗下的红烧牛肉面,老坛酸菜牛肉面都是拳头产品,鲜橙多作为康师傅内部的新秀,表现也相当不俗,如今作为鲜橙多的橙汁兄弟,果粒橙的上市表现应该不会太差。
1993年的销售业绩已经基本出来了,康师傅集团总营收4。28亿,税后利润也有三个多亿,堪称是辉煌的一年。也就是如今康师傅还没有上市,如果真要是上市的话,市值突破二十亿,并不是什么难事。
至于广告问题?新的电视广告位没拿下几个,纸媒广告位倒是签下来了一大堆,各种软文准备好了。电视广告位的问题好解决,完全可以从红烧牛肉面和老坛酸菜面、以及鲜橙多的广告位上挤出一部分来给新品果粒橙,毕竟当初买广告位的时候签署的协议就有关于这方面的权益。
“不要掉以轻心。”陆坤淡淡道。
果粒橙虽然与鲜橙多同属橙汁饮品,但双方的市场定位却完全不一样,果粒橙由于它自身的生产成本问题,注定了它的售价不能太低。
这次果粒橙走的就是100%纯果汁业务,主打健康、自然、真正果汁的牌子。
说实话,果粒橙500毫升的小瓶装就要卖三元一瓶,和可口可乐售价一样,想要形成火爆的销售局面,怕是不太可能了,而且果粒橙目前只拿小瓶装试水,大瓶装的话,还得看看小瓶装的市场反应才能决定。
后世的果汁饮品大多都是调的色素,真正用鲜果压榨的果汁,压根就没几个,毕竟成本高得让企业和消费者都难以接受。
“喝汇源果汁,走健康之路”、“有汇源才叫过年”,这两句广告词曾蜂蜜中国大街小巷,成为诸多八零后、九零后的记忆,然而这个用水果制作饮料的企业,仅仅27年便走过了一生。
27岁,对于一个品牌而言,应该还未到而立之年,但汇源却在这27年后几乎走到人生的尽头。
汇源果汁成立于1992年,其创始人朱新礼搭着改革开放的春风,毅然决然的扔掉村干部的“铁饭碗”经商,深受沂蒙山区“要致富,种果树”的影响,其创办的山东淄博汇源食物饮料有限公司,正式开启了创业之路。
如果没有蝴蝶效应这回事儿的话,再过两年多,也就是1996年,朱新礼就会破釜沉舟地出价7000万元价格,中标1997年样式新闻联播5秒标版广告权,借此让汇源果汁成为中国家庭家喻户晓的品牌。
自此之后,汇源的快速扩张之路就此开启,并于06年引入达能、美国华平等机构作为战略投资方,并于2007年上市,成为当年港交所规模最大的IPO。
“怎么了?”陆坤瞧着黄明博有些欲言又止的模样,直接开口问道。
黄明博想了想,“陆总,咱们果粒橙坚持走百分百纯果汁压榨的话,将来会不会。。。。。。”
“把果粒橙单独成立子公司吧,吩咐财务部在税务尽量做到尽善尽美。”陆坤交代道。
虽然后世汇源惨得一批,但直到它临近倒闭,它的核心业务100%纯果汁在国内饮品市场依旧具有一定的竞争力,这就说明100%纯果汁在口感上的问题,应该不是太严重。
陆坤认真琢磨过,汇源的问题主要出在产品的呈现形式上,以及产品的渠道,这才是汇源果汁一路衰落的重要原因。
因为国际上坚持做100%纯果汁业务的果汁品牌,一直都活得相当滋润,塔吉克、哈萨克、乌克兰、塞浦路斯等等,并未表现出任何势颓的倾向。
“你先下去忙,我事儿我再吩咐你。”陆坤和善笑笑。
果粒橙要走的路子和汇源果汁有很大相似之处,深刻剖析汇源果汁的成败,无疑相当具有借鉴意义。
汇源果汁坚持家族式管理这一点,果粒橙肯定是不会出现,陆坤也不会允许一些乱七八糟的亲戚进入自己的企业担任管理岗位。
他深深明白,一个企业想要长久发展,家族式管理是大忌,尤其是任人唯亲的家族式管理模式。
08年对于汇源果汁来谁是其命运的转折点,是当时中国的饮料行业第一品牌,甚至吸引到了国际饮料巨头可口可乐的关注,后者拟以179。2亿港币收购。汇源集团创始人朱新礼更是积极配合此次并购。
然而“天不遂人愿”,民间