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黄明博现在脑子有点懵，搞不懂自个老板怎么一直纠结这个问题，但想了想还是如实道，“那么多钱，肯定没法当场验资啊。”
陆坤想想也是。
如今的外汇管控在某些方面可比后世还要严。
他不惮以最大的坏意揣测了一番，那位胡女士手头上肯定没那么多钱，说不定。。。
“诶，她拍下的都是些什么产业？”陆坤看向黄明博道。
“大部分都是地皮，说是准备开厂，少部分是高档酒店、星级宾馆，她拿地皮很豪气，出价高得离谱，压根就没什么人敢跟她争。”黄明博也意识到有些不对。
“且走且看吧。”陆坤笑笑道。
如果他猜的不错的话，那位胡女士怕是要不了多久，就会向安桂方面的银行提出大笔贷款。
她现在的困扰就是手头上的现金太少，如果贷款到手的话，就能缓解现金流紧张的问题，过上几年，说不定就能捱到其他产业复苏期。
毕竟地产开发可不是一时半会儿就能解决的，她完全可以先拿到银行的贷款，然后把拍卖会上的认购款给缴纳一部分，剩余的贷款则拿去填其他产业的窟窿，等到手头有钱了，再进行土地的开发工程。
毕竟拍卖会过后，各种外来土豪基本都是各找各妈、各回各家了，除非省里有人愿意接盘，否则政府也只能供着她了。
这可比低三下四地跟私人借过桥贷款的成本低多了。
空手套白狼的把戏，世间是真不少。
陆坤倒是对胡家手上的产业感兴趣，尤其是在香港的报纸业务，但他也知道，这基本属于异想天开。
那位胡女士的祖业情怀相当深厚，这些年不少人试探着表露收购星岛集团的意愿，但无一例外均是遭到拒绝。
当然了，陆坤只是对星岛集团旗下的香港星岛日报报纸业务感兴趣，至于它所持有的一大堆地皮，那真的是一点兴趣都没有。
1972年星岛报业在香港上市，并在80年代雄霸香港报业广告，一度垄断了地产广告收益，无人能与之匹敌。
鼎盛时期，胡仙名下控制的报纸多达七份，包括《星岛日报》、《星岛晚报》、《英文虎报》、《快报》、《天天日报》、《华南经济日报》、以及在深圳创办的《深星时报》。
那个时候，星岛集团的市值甚至高达84亿港元，俨然稳坐报业头把交椅。
尽管胡仙不务正业地去高地产，但星岛集团旗下的报纸业务的底蕴，还是存在的。
哪怕是能拿下任……份报纸，对陆坤未来的事业也有很大的帮助。
“别急着走，都快到饭点了，留下来陪我喝两盅。”陆坤伸手拍拍他的肩膀，笑着道。
黄明博忙道，“不了、不了，我老婆女儿今天从娘家回来，估摸着快到车站了，我得去接一接。”
“你不早说，早知道的话我就给你放半天假，让你明天得了空再来找我汇报工作了。”陆坤笑着道。
。。。。。。
“小光头，你怎么看弟弟的，弟弟都快把泥放嘴里了。”陆坤不经意间一瞥，发现原本拿着一小块泥块作势要扔大白鹅的陆明哲，这会儿像是有把泥块放进嘴里的架势，不禁吓了一跳。
小光头也被吓着了，立马伸手往弟弟手上一拍，陆明哲手上的泥块应声掉落。
陆明哲眼中睁得大大的，一脸懵逼地看向愤怒的哥哥，先是哈哈笑了两声，然后立马哇哇大哭，让人颇为无奈。
‘唉。。。我怎么有这么个蠢弟弟。’
小光头心里这么想，但面上却不住地说好话哄弟弟，自责说话太凶吓着弟弟。
哄了一阵，发现没什么效果，干脆起身冲着大白鹅跑过去，没一会儿便把大白鹅抱到弟弟面前，抓着弟弟的小手不断地撸大白鹅脖子上细密滑顺的毛。
“不要让他接近小动物，尤其是长羽毛的动物，万一过敏了，才是麻烦事。”陆坤赶忙走过去把陆明哲抱起来，顺带着喊蒋嫂给这小子洗澡。
照顾小孩子是个精细活儿，任何一点大意都可能引起极大的问题，容不得丝毫马虎。
虽然很多这一辈的人都会说自己的童年是如何、如何被放养，小时候不晓事儿甚至会把鸡屎往嘴里塞，可你要是让他们同样这么养孩子，他们是万万不会同意的。
没条件的时候只能将就，有条件了，自然得惊细着养孩子。
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第五百一十七章 【贵客临门】
“干嘛呀，等一会儿不就好了。”
刘丽萍眼瞅着陆坤又要换台，不禁眼疾手快地把他手里的遥控器夺走。
“这进广告了啊，我想看会儿《新闻联播》”陆坤伸手问刘丽萍把遥控器要回来。
“不给。”刘丽萍坚决道，“这个广告只有一分钟。”
‘一分钟？’
对于陆坤这种暴脾气的人来说，哪怕是五秒广告都无法忍受，恨不得一指头把屏幕戳爆！
一分钟的广告，那得多难捱？
自从两年前陆坤第一次进行骚操作，在《编辑部的故事》这部剧里中场插播广告后，一大堆奸商纷纷跟进，甚至玩出了新境界；
一大堆烂剧都敢中场进广告，还特么一集里边加塞好几个广告。
掐头去尾再加上中间的广告，一集电视剧还不到二十分钟！
估计制片方是纯碎是想让观众看广告的！
“还不是你带坏了头。”刘丽萍小声嘟囔了一句。显然是虽然习惯了电视剧中场插播广告，但心中依旧义愤难平。
好好看电视的日子一去不复返了，除了少数几个良心制片方之外，电视台播放的电视，中场进广告几乎成为常态。
“爸爸，咱们养只小狗狗好不好？”
小光头捧着一个小瓷碗，许久也不见动一下，眼睛一直瞧着电视上一小男孩给一只小狗洗澡的广告，满脸羡慕。
这小子很早以前就对养一条小狗这事儿心心念念，无奈家里大人一直不同意。
前几天陪小卓然玩耍的时候遇到他家乖巧的大黄狗，小光头恨不得把石头家养的那条狗给抱回来。
“不行，得等弟弟长大了家里才能养狗。”
陆坤还没回话呢，刘丽萍立马回绝。
家里不让养狗就是怕麻烦，出现意外。
陆明哲现在已经可以坐稳了，可能再过一段时间就学爬，开始作天作地不消停的日常。家里养小动物，搞不好出现什么细菌感染就麻烦大了。
为了杜绝这些问题，家里的大黑猫老早地就被刘丽萍给关了起来，提溜到屋外养。
“你好好吃饭，没瞧见就剩下你还没吃饱吗？”陆坤往小光头的方向斜睨了一眼，转移话题大法立马启动。
这小子，对电视堪称痴迷。
哪怕是抗日神剧，都看得津津有味。
每次调到播放武侠剧的电视台，看着电视上各种武林人士高来高去，飞檐走壁的时候，这小子更是被迷得眼睛一眨不眨的，捧着个小瓷碗怔怔不动。
。。。。。。
次日。
黄明博让人把拍卖会过后各方的后续动作整理成报告送过来。
不得不说，历史的‘修正’作用真的是非常强大。
本该在今年六月份由几个肥皂厂重组的两面针有限公司，现今竟然摇身一变，成为中日合资企业。
日本鬼子财大气粗，拿着一堆日化厂子之后，听取、综合各个厂子负责人的意见，给新公司取名为“两面针”，注资八千万人民币，雄心勃勃地进行制造升级与品牌塑造工程。
‘这日本鬼子所图不小啊。’陆坤呐呐自语。
前世记忆中，“一口好牙，两面针。”这句广告语曾风靡整个九十年代，给太多太多的人留下深刻的印象。
不过，随着时间的推移，后世貌似越来越少见到两面针牙膏的影子，也就是在一些小型、低档次的酒店宾馆的一次性用品中还能寻到它。
它是怎么没落的呢？
陆坤只是了解了个大概，并不十分清楚。
只是偶尔闲暇的时候才突然发现；
诶。。。怎么这个曾经辉煌无比的企业悄悄地就没声儿了？
两面针起源于1941年成立的亚洲枧厂等五家小型肥皂厂，1978年组成柳州市牙膏厂，1980年研发制成第一支两面针中药牙膏，比云南白药牙膏早了20多年。
记忆中，两面针从1986年到2001年，两面针牙膏连续15年产销量排名全国第一。
期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌在中国牙膏市场占据主导地位。
到2002年的时候，两面针牙膏占据了国产牙膏第一的位置，登上当时的中国牙膏品牌排行榜榜首。
然而，前世在三大国产品牌牙膏称雄的同时，中国牙膏市场战的烽火早已被点燃。
90年代，外资日化品牌纷纷进驻。
1992年，高露洁进入中国。
1995年，另一牙膏巨头佳洁士进入中国。
国内的牙膏厂家如黑人、冷酸灵、云南白药等，也如雨后春笋般迸发。
在民族品牌相互厮杀的同时，外资品牌却在悄无声息地占据了国内牙膏市场近七成份额。
不过，两面针真正的转折点在2004年，时年，两面针在上交所上市，成为“中国牙膏第一股”。
上市是一把双刃剑，尤其是在国内股票证券市场这个大染缸，上市往往意味着盛极必衰。
两面针沉浸在“中国牙膏第一股”的荣耀里，没有及时抓住资本加持的绝好机会把牙膏产业做大做强。
上市不久，两面针集团确立了多元化的路子，试图分散行业竞争可能带来的风险，不断扩张公司的业务范围，除了主营的日化板块业务，先后又金句医药、纸品和房地产开发领域。
两面针上市募集了6。57亿资金，分散投入到了10个项目中。除了牙膏主业之外，还设计纸尿裤、卫生棉、洗涤剂等业务。
然而，正是多元化发展战略，将两面针集团拖入了万劫不复的深渊。
进入纸品、房地产等陌生领域开始多元化发展后，不但全线亏损，还牵制了其相当的精力和财力，加速了牙膏主业的衰弱。
从2006年起，两面针就开始转盈为亏，进入长期的亏损，到最后存在感几乎变为l零。
而两面针“苟延残喘”的方法就是卖股票。
早期，两面针手中持有中信证券、交通银行等上市企业的股票和多家非上市企业的股权，在入不敷出的“旱年”隔一年就卖出一些，换回一些投资收益，以规避退市。
在陆坤看来，两面针这个企业不像是日化企业，反倒更像是投资公司。
主业连续血亏了十几年，依旧能靠卖股票回血续命。
两面针有没有机会重新崛起呢？
说实话，有；
后来居上的云南白药份额已经超过了百分之二十，在国内牙膏品牌中排名第一。
即便是两面针“断臂求生”，把纸品、房地产等业务打包出售，依旧难以让两面针重新于牙膏主业崛起。
老人们常说“浪子回头金不换”，但事实上，百分之九十九点九的浪子，都是沉没在汪洋里，无法‘回头是岸’。
陆坤手下也有两个牙膏小厂，但说实话，技术什么的压根就谈不上，至于品牌影响力更是几乎不存在，全靠便宜二字才能在日化市场里混碗饭吃。
随着人们的生活水准不断提高，人们也越来越活得精致。陆坤手里的这些低端制造小厂，如果不进行升级，塑造品牌，将来也多半是被市场淘汰的货色。
如果只是想捞几年快钱，那自然是无所谓，瞅准时机抽身就是了。
可如果想在这些行业取得长远的发展，进行认真细致的规划，想法子让这些日趋老旧的厂子焕发生机活力，便是一件蛮重要的事情。
如果将来有一天，手里握着的一大堆厂子全死掉了，不想把它们‘火化’，该怎么给它们叫魂？
这些离开主流市场太久的企业，该怎么做才能再度占领货架、走出连续亏损的泥潭？
事实上，后世有不少国牌，销声匿迹多年，重新崛起。
这是一种情怀营销。
例如旺旺、安踏、回力等。。。
两面针这类已经被市场忘却的企业和产品，能否构筑起属于自己的老品牌营销战，唤醒消费者儿时的记忆，在很大程度上决定着企业能否重新站立起来。
然而，怎么才能从重新站起来向浴火重生过渡呢？
推陈出新是关键。
借住营销契机，赶快加速研发。
陆坤意识到随着时间的车轮不断往前行驶，研发的力量对于企业的发展助益越来越重要。