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其中人工成本各地都是不一样的，而且想要达到别人一样的服务质量甚至高于别人的服务质量，这方面的成本没法节省，甚至还要高于对方。
虽说前世无人超市概念盛行，但是人家出来购物，还是希望获得周到的服务，不然的话，还不如网上购物或者电话购物，虽然现在这个时代还没有这些，但是道理是一样的。
那么只能从其他几个方面想办法，由于贸易公司一直都不缺钱，所以在场地方面一般是自己持有房产，能够购买下来就购买下来，不能就自己建设。
当然如果是那些黄金地段，但是有购买不了的，还是只能租了，毕竟这么好的地方，自己放弃也是自己的损失。
不过这样的情况并不多，没有人和钱过不起，除非没有诚意，将价格开的太高，购买下来根本就不划算。
这样的话，虽然初期投资成本比较高，但是分摊下来，成本反而降低很多，其他零售企业之所以采用租的方式获取经营场地，主要还是他们资金不多而已。
这方面就为贸易公司旗下的零售企业降低了极大的成本，可以说经营场地的成本是零售企业最主要的成本开销了。
而损耗，主要包括产品过期、产品损坏、偷盗、监守自盗、顾客偷盗等，可以通过管理和技术手段来实现。
像贸易公司旗下的零售企业基本上都实现了摄像头无死角覆盖，同时在各个出口都配备了磁感应门，只要商品没有消码，一出去就会被报警。
监守自盗相对就麻烦一些，只能执行更严格的管理制度，同时也要给予员工合理的薪资了，如果薪资非常少，员工难免就会从其他地方打主意。
最重要的是产品过期问题，这方面的损耗既有可能是人为的，也有可能是产品销售本身的问题。
为了减少这方面的成本，贸易公司联合繁星软件公司，专门定制了一套管理系统，对商品的库存、销售、订单、调度等环节进行更精确和细致化的管理。
零售企业能够实时的获得旗下所有店面里面的所有商品的进销存等情况，然后通过调度系统，将产品从销售不佳的店面调度到产品销售不错的店面进行销售。
如果产品在旗下所有店面都很差，就会跨企业进行调度，看看贸易公司旗下的其他零售企业的这种产品销售情况，如果销售不错，就往其他公司调度。
如果实在是不行的话，就会大规模的打折出售了，降价处理是一个可行的办法。
这样尽量减少产品返回厂家的现象，减少厂家的损失，这样的话，不仅可以减少自己的损失，同时也能够获得合作厂家的好感。
而厂家因为贸易公司旗下的零售企业退还现象较少，而更愿意给贸易公司旗下的零售企业更低的出厂价，这样的合作双方都获利。
这方面既是贸易公司利用技术优势，也是利用规模优势才能达到的，一般的小零售公司，是不可能做到这种程度，他们的拿货成本也比大企业高得多。
产品损坏的话，就要看是哪方的责任了，如果是自己的责任只能够自己承担，这是没有办法的事情，如果是厂家的责任，那就退还给厂家。
为了节约物流成本，贸易公司在东亚和东南亚建设了一张巨大的物流网络，除了干线运输需要借助别人的物流体系外，末端物流都是尽量自己掌控。
这既是减少中间商赚差价，同时也是减少商品在流通环节出现的损耗。
以后随着海燕船舶公司的产能越来越大，到时候千帆航运公司也就会运作起来，以后海运物流也会被自己人掌控，相互之间的协调就更加方便了。
而且由于贸易公司旗下的零售企业整个规模庞大，他们往往都是拼团进行物流运输，为此还专门搞了一个系统，协调各方的商品运输信息，尽量将这一块成本降低到最低。
所以这方面贸易公司旗下的零售企业天然就具有优势，像其他零售企业，不说小零售企业，就是那些大零售企业，整体物流成本上面也比贸易公司旗下的零售企业高得多。
至于拿货成本，如果是第三方厂家的话，贸易公司旗下的零售企业和那些国际零售巨头拿货的成本差不多，但是比起小零售企业来说，则是要低一些。
所以为了提高自己在这方面的优势，贸易公司旗下的零售企业则是选择了入股或者收购自己比较看好的第三方厂家，这样的话，利润都进入自己的荷包了。
同时也会生产一些自己独有的产品，这样的话，既可以形成差异化竞争，又可以减少生产成本。
讲述了这么多，大家都看得出来，零售企业之间的竞争其实就是成本的竞争，因为这个传统行业没有那么多花花绕绕，想要和其他企业在竞争当中获胜，直接打价格战就行了。
打价格战是贸易公司旗下的零售企业屡试不爽的招数，正是知道这个招数的威力，所以对自己的成本管理已经达到了非常严苛的程度了。
他们会自己想尽办法，尽一切可能将自己的成本降低下来，同时又不影响各方的利益。
像那些拖欠供应商的货款，这种事情贸易公司旗下的零售企业就不会干，同时也不会在员工工资上面打主意。
前者关乎零售企业的合作稳定性以及拿货成本，减少这方面的隐形成本。保障员工的利益则是关乎企业的管理成败，管理说到底就是管人。
处理不好员工的利益，也就意味着管理难度的加大，为了这点利益，就需要在其他地方增加成本，得不偿失，也败坏了自己的口碑。
前两年，贸易公司旗下的零售企业大部分都是在为这些方面节约成本打基础，在1984年的时候，基础已经相当牢靠，也为这一年的扩张提供了强大的动力。
凭借着他们在降低成本方面的优势，现在他们与其他企业的竞争越来越具有优势，特别是进入到1985年之后，终于将韩国乐天集团旗下的乐天零售企业给击垮了。
韩国人也是有脾气的，虽然自己开不下去了，但是也不会卖给竞争对手，于是他们在本国寻找买家，
结果别人也不是傻子，看到贸易公司旗下的零售企业那种疯狂劲，没有人敢随随便便的进入到零售行业里面，除非他们有必胜的把握。
而日本的零售企业，现在也面临着这样的问题，贸易公司旗下零售企业这种凶悍的招数，也让欧美国家的零售企业都不敢贸然进入到东亚和东南亚市场。
一是怕在这些地方竞争不过，给自己带来严重的亏损，同时也是怕这些企业调转枪头，将矛头指向他们本土，会给自己引火烧身。
了解完网吧的情况后，赵一在深圳的行程也差不多结束了，随后空闲的时间里面，贾思琪就贸易公司的整体经营情况向他做了汇报。
由于贸易公司现在投入了大量的精力布局国内的物流网络建设以及销售终端建设，暂时也没有精力开拓其他业务，还不需要让赵一为他们指点迷津。
第303章 千年企业
在商通贸易公司这边，赵一只待了半天，中午在贸易公司吃完饭后，赵一就驱车前往百味食品公司总部。
来百味食品公司这边，倒不是有什么计划要和他们沟通，单纯的是因为既然来了深圳，就打算去那边看看，算是不厚此薄彼吧。
在来深圳的时候，赵一也是一并通知了他旗下总部在深圳的所有公司，其中就包括百味食品公司。
现在百味食品公司还是处于扩张期，如果不特意通知的话，估计很难在总部见到他们的总裁郝思敏。
因为百味食品公司的生产基地遍布全国，分布非常广泛，工厂大小也是根据当地的农产品生产数量来决定的。
而且现在还有很多分布在各地的工厂处于建设当中，和很多农户的合作计划也在慢慢的展开，一般情况下，郝思敏也是奔波在全国各地。
当赵一在总部楼下见到郝思敏的时候，看见她确实比之前清瘦了一些，虽然在脸上化了妆，但是还是难掩其中的疲态。
接手这么一家公司，说实话，赵一觉得一般的男人都很难撑下来，更何况是一个女人，不仅要做好公司的工作，还需要照顾家庭，身体体能也和男人有差距。
虽然赵一体谅下属他的辛苦，但是因为郝思敏从来就没有在赵一面前抱怨过，也没有表示想要换份工作。
这说明她虽然很累，但是对于这份工作内心还是满意的，如果因为自己的好心，给她换一个相对舒适的工作，估计反而逆了她的意，所以他从来就没提这茬。
两人回到办公室，郝思敏就开始向赵一汇报这半年多来，百味食品公司的经营生产情况，其实这些内容，刚刚进行的半年审查工作已经做过了。
但是当面汇报就是一种态度，赵一即使知道也希望负责人当面说说，而负责人也希望在汇报当中能够获得更大的认可，以及更多的支持。
听完郝思敏的汇报后，赵一对她说道：“现在天玑农牧公司已经开始海上农场的建设，我前段时间去看了下，今年9月底10月份的时候，就可以收获第一批农作物。
但是天玑农牧公司毕竟只是生产公司，在加工出售领域还需要你们来完成，所以我希望百味食品公司在现有的食品业务之上，再将粮油调味品等新业务做起来。
国内土地上面产生的粮食现在基本上被政府收购了，你们暂时插手不进去，所以粮食方面你们还是以经营农牧公司海上农场的粮食加工销售为主。
目前天玑农牧公司和农户们合作的现代化农业还没有完成，为了避免对现有粮农产生影响，海上农场的粮食除了一部分填补国内粮食空缺外，其他的暂时以出口为主。
由于海上农场产生的粮食品质更好，所以价格也相对较高，即使在国内销售恐怕也无法完全消化，未来一段时间的主要销路还是国际市场。
所以你们需要在这方面和贸易公司沟通好，让他们帮助你们打开国际市场，这只是第一批，未来随着海上农场面积的扩大，产出的粮食数量会非常恐怖，你们要做好准备。
除了对海上粮食的粗加工外，你们也可以做一些精加工研究，生产出来一些中高端食品出来，扩大品牌竞争力。
至于食用油和调味品的生产原料，你们暂时只能在各地寻找合作农户进行收购了。
农牧公司在这方面基本上是没有业务的，未来随着现代化农业的持续推进，后续他们也会逐步进行这方面的原材料生产工作。”
说完这话，赵一觉得突然又给郝思敏加担子，实在是有点不地道，然后又补充说道：“如果管理上需要的话，我还是建议你再增加一两位副总裁人选，帮你盯着这一块业务。
其他业务也可以采用这种方式，专人专管，你这位总裁只需要主抓管理就可以，也不用像现在这样，凡是亲力亲为了。”
虽然这么安排会分掉郝思敏很多权利，但确实是一个不错的解决办法，百味食品公司的业务实在是太杂了，如果不好好理顺的话，未来也会存在问题。
它不像是华龙服饰公司那样，虽然服装品牌是几千上万，但是除了品牌运营有差异外，在生产上面差异非常小，流程基本一致，管理上面好办得多。
未来百味食品公司的员工数量应该也不会低于上千万，甚至比华龙服饰公司的员工人数还多，如果不能够分类管理的话，公司内部肯定会陷入混乱。
这不是上马几套智能管理系统就可以的，因为公司的经营决策还是需要管理人员来进行的，智能管理系统更多的是起到监督管理的作用。
“如果一些业务成熟、营业额不错，具有可持续经营能力的业务板块，你们也可以让他们单独成立子公司，总公司只需要抓住财务和高层人事权以及监督权即可。
未来百味食品公司的员工数量会超过上千万，你们现在就应该将管理上面的事情理顺一下，好应对接下来更激烈的市场竞争。”赵一继续说道。
听完赵一的话，郝思敏以为赵一对她目前的管理有意见，这让她心里非常难过，这段时间，她可以说是为了公司呕心沥血，基本上是连轴转。
看到郝思敏默默的不说话，赵一马上意识到，可能她对他刚才的话有什么误会了，他对郝思敏这段时间的工作非常满意。
至于管理上面的一些问题，只是企业经营初期难以避免的，百味食品公司一开始，就业务非常复杂，时间又非常赶，做到现在这个样子，已经是非常不错的成绩了。
“你别误会，我对你进入公司以后的表现非常满意，管理上的不足，主要还是因为公司刚刚发展，其他事情千头万绪，难免顾及不过来。
而且你这段时间的辛苦，我也是知道的，只是再�