友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
3C书库 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

重生之科技洪流-第688章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



  只是采用传统的模式来开拓国外市场,不说能不能做到的问题,至少也需要花费相当长一段时间,起码也要几十年慢慢的侵蚀,才可以做得到。
  好在现在已经是互联网时代,电商的高速发展,给了商通贸易公司另一种途径来加速实现这个目标。
  虽然线上电商不能够完全取代传统零售业,但是却可以大幅度侵蚀传统零售业的市场份额,从而削弱传统零售业的地位,让他们变得虚弱起来。
  只要他们虚弱起来,商通贸易公司就有许多可乘之机,本身他们就占据着较多的股份,只要经营变得困难起来,其他股东就会大概率考虑出售股份。
  这样商通贸易公司就可以相对低廉的价格购买下来,从而达到占据多数股份,甚至全部股份,达到绝对控股的目的。
  当然,现在他们已经在海外市场不再执着于全部股份,他们需要更多的话语权,只要能够决定企业的经营策略,他们现在对股份反而比较宽容。
  只是之前虽然占据的股份不算少,但是并没有获得太多的话语权,那时候之所以能够入股如此多的企业,凭借的就是财务投资的理由,承诺不干涉企业的经营。
  不然凭什么会让他们购买如此多的股份,大家都不是傻子,都会对任何外来资本有警惕心,只有给出这样的承诺,才能够降低他们的戒备心,从而能够获得入股的机会。
  这么做当时是权宜之计,期望的就是先上船等待机会,只要后面有机会,他们就可以名正言顺的扩大自己的话语权,占据更多的股份。
  如果正常情况下,想要做到这一点非常的困难,就算是经济危机,都不会对零售业造成毁灭性打击,毕竟人总是需要生存的,要生存就需要消费,零售业总是会有业务的。
  他们之前只能通过发展自己的线下零售渠道,通过这种方式来挤占一部分市场,从而让一些零售企业经营变得越来越困难,只是这种方式见效慢、耗资大。
  相比起线下渠道,线上电商具有非常多的优势,例如打破地域隔阂,经营成本较低,发展速度快,经营类别多等等。
  正是看到了电商有如此多的优点,商通贸易公司得到提点之后,就投入了巨大的精力用于线上电商的布局,例如全球建设仓储中心和物流运输网络等。
  其实这个时候,最划算的还是使用别人的物流运输网络,如果不想要投入更多的资金,甚至都可以租用别人的仓储。
  只是商通贸易公司本身就不差钱,建设仓储的资本还是足够的,根本就没有必要租别人的仓储,而且他们也没有这个习惯。
  相对来说,建设全球物流体系,是一件麻烦且困难的事情,花费了他们的精力也是最多的,耗资也非常的庞大。
  之所以这么不辞辛劳,主要是为了能够给消费者一个良好的服务,把电商服务瞬间提到最高,让其他竞争对手没有机会和他们竞争。
  显然其他物流运输网络是无法做到这一点的,按照他们的效率,一件商品花费一周的时间到客户手上是司空见惯的,甚至还会更久。
  这显然是商通贸易公司不可接受的,他们虽然不全部强调一日达或者是隔日达,至少也要在三天以内,将商品送到消费者手上,而且还需要建立高效的售后服务。
  想要达到这个效率,花费的物流成本就非常的高,还不如自己亲自建设一个物流网络,凭借着他们的高科技技术的应用,成本比使用别人的还要低。
  更重要的是,自己的物流网络,对于提供良好的售后服务具有很大的帮助,能够及时处理客户的退换货要求,提高消费者的满意度。
  也正是应为商通贸易公司一下子就将线上电商业务的服务标准提高到了别人无法做到的地步,至少短时间内是无法做到的。
  导致他们的B2B业务、B2C业务和C2C业务上线一年多时间,依然没有出现有力的竞争对手,就算是偶尔冒出来一家小公司,没过多久就经营不下去。
  因为资本都是聪明的,看到商通贸易公司的线上电商业务的服务质量以及各项配套措施,都是世界最先进的,他们怎么敢拿大笔资金投入其他电商企业当中去。
  想要让他们投资,总得有他们看得上,认为有很大竞争力的优势吧,如果一点优势都没有,期望竞争对手自己犯错误,估计很少有这种傻子投资者。
  所以这样的小电商公司,很多经营没多久,找不到投资者继续投资,自然也就经营不下去,倒闭了。
  加上电商网站的技术含量并不低,小公司自身技术实力有限,虽然做出了一个电商网站,只要用户一多,马上就会陷入瘫痪。
  相比起他们的规模,投入到技术上的资金是他们所不能承受之重,如果将全部资金投入到技术上,那么配套服务肯定又跟不上,顾此失彼,导致消费者逐渐流失。
  这就是没有资本支持的情况下,大概率会发生的事情,所以到现在一年多过去了,还没有出现有力竞争者,就显得非常正常了。
  可以说,商通贸易公司现在是独霸全球电商市场,如果只是凭借电脑端,想要快速发展,还不是那么容易,并不是所有人都有电脑,就算是有电脑,使用起来也比较麻烦。
  但是智能手机的出现,是对电商业务发展的一记神助攻,让商通贸易公司的电商业务发展速度非常的惊人。
  前年全球智能手机出售量2。6亿台,就有2。5亿手机用户成为了他们的消费者,去年全球智能手机销量达到了8亿台,比预计的结果要好很多。
  这次客户转化率更加高,几乎达到了100%,加上电脑端消费者,让商通贸易公司的全球消费者数量达到了12亿,做到这个地步,其实已经形成事实上的垄断了。
  这也是为什么其他投资者不愿意投资小电商公司的原因之一,因为商通贸易公司已经成势了,想要和他们正面刚,基本上不可能,只能寻找细分领域。
  显然,商通贸易公司并没有给他们机会,在赵一提醒他们做垂直电商,加快在细分领域的布局后,商通贸易公司迅速行动,短时间内,就建立了诸多的细分垂直电商平台。
  虽然推出的时候相对仓促,但是他们的资源比起小的电商公司来说,还是非常的丰富,一经推出,就占据了细分领域的绝对市场份额。
  导致一些以为找到生存空间的小电商公司,还没有开始大展宏图,就被干净利落的干掉了,使得他们还没有来得及吸引资本,就默默的死在了角落里。
  由于出色的服务和高效的物流网络,导致他们的消费者忠诚度越来越高,单客户消费金额比起前年的500元,提升不少,平均每名消费者消费金额达到了1500元。
  仅仅依靠B2C电商平台,他们就实现了年销售额1。8万亿元,虽然现在看来平均下单金额不高,但是在当时已经非常的恐怖。
  虽然C2C电商平台发展时间较晚,但是也有不俗的表现,平台交易额也达到了2000亿元,只不过还处于推广阶段,商通贸易公司赚的钱并不多。
  而他们的垂直细分电商平台,虽然单个平台的销售额没有那么恐怖,但是加起来,也为商通贸易公司贡献了5000亿元的销售额,发展速度也非常的迅猛。
  除此之外,还有他们的跨境电商业务,虽然也是刚刚发展没有多久,但是贡献的营业也不算少,有1000亿元,利润率达到了60%,比其他平台的利润率高多了。
  另一项非常重要的业务就是社区电商业务,营业额比起其他电商平台更加的恐怖,达到了1。5万亿元的水平,电商平台抽取10%的服务费。
  除了服务费之外,就是为这些社区商家提供物流服务,这是另外算钱的,也给商通贸易公司带来不菲的收入。
  在如此庞大的营业面前,他们的B2B电商平台就显得弱势不少,基本上没有存在感,但是并不表示他们就放弃了这一块业务,还是在努力的经营着。
  去年他们的全部电商平台,实现了总营业收入4。1万亿元以上,占据全球零售市场份额的4%以上,所占比例其实还是相对偏少。
  但是这也说明,线上电商平台还有很大的发展空间,商通贸易公司希望今年能够将这个市场份额提高到10%以上。
  在未来5年内,将这个市场份额扩大到30%左右,虽然这个目标有点高,但是商通贸易公司还是比较有信心的。
  如果他们真的做到了,那他们就真的可以说是全球零售之王,他们对全球的零售话语权将会达到无与伦比的地步,线下零售企业,也需要仰仗他们的鼻息。
  不过赵一一向是追求含而不露,虽然不一定就要作威作福,但是却希望能够在关键时刻,具有决定权,而不是等待别人决定自己的命运。


第654章 狂飙猛进
  看完商通贸易公司的相关报告以及华夏军事工业公司的报告之后,赵一翻到了百味食品公司的年度报告,引起了他的兴趣。
  去年忙于西部气候改造的事情,虽然亲临现场的时间并不多,但是为此思考的时间并不少,同时还需要处理一些天玄科技公司的事情。
  虽然给天玄科技公司安排了一位高端机器人作为副总裁,负责公司日常管理和相关项目的推进,但是也有一些事情是需要他进行思考和布局的。
  加上旗下企业那么多,分散了他的注意力,关注百味食品公司的时间自然就会少很多,说不客气点,基本上就没有怎么关注过。
  所以他也想要看看百味食品公司的相关情况,通过他们的年度报告,能够对这家公司有比较直观的认识,加深他对这家企业的了解。
  在前面的叙述当中,百味食品公司的和水果结下了不解之缘,对此也着墨较多,似乎他们的主要业务就是水果业务。
  其实不然,虽然高品质水果经营是他们的重要业务之一,甚至也是他们的果酒类产品的主要原材料,为百味食品公司的营业收入提升做出了巨大贡献。
  但是他的主要盈利来源还是他们的食品加工生产业务,特别是随着国内的民众对于食品要求越来越高,精加工食品也越来越受到民众的欢迎。
  之所以在这方面着墨不多,还是因为这部分业务非常的繁杂,单独拿一个出来,反而显得平平无奇,只能将其归为一类。
  去年全年,百味食品公司的食品加工业务,全球收入达到了8000亿元,旗下生产的食品品牌达到1万多个,种类更是不知凡几。
  虽然大部分都是全球各地的地方性品牌,在国际上的知名度并不高,但是对于丰富他们在食品加工制造领域的掌控力,具有巨大的作用。
  百味食品公司自己总部创建的品牌,主要是面向全球市场,品牌推广也是在全球进行,这些品牌的知名度都非常的高,也是主要利润收入的来源。
  而那些地方小品牌,一般来说在所在国家具有比较高的知名度,相当一部分都是百味食品公司收购过来的,还有一部分则是自己在所在国创建的品牌。
  这也是为什么他们旗下的品牌如此之多,其中很大一部分都是收购过来的地方品牌,这也充分的说明了过去两年,他们的收购力度到底有多大。
  自从他们连可口可乐和百事可乐都收购过来之后,在可乐等碳酸饮料领域,做到了真正的垄断地位,具有行业绝对掌控力。
  这就导致他们对此的追求愈发不可收拾,开始自己内部分门别类的将各个领域划分好,按照垄断程度以及难易程度来开启自己的收购之旅。
  他们首先收购的目标,一般是具备一定国际知名度的品牌企业,看上的倒不是他们的食品加工技术等,单纯的就是看上了他们的品牌和市场。
  在食品加工领域,百味食品公司不觉得自己有很大的技术需要,本身这个行业的门槛算不上很高,只要舍得投资,基本上不存在技术瓶颈问题。
  更何况他们本身就具备很多独家优势,最典型的就是新型甜味剂,已经被全世界评为最完美的甜味剂,是人类理想的甜味剂,较普通的糖类甜味剂优势非常的明显。
  除了甜味剂之外,其实他们的其他调味品,都是具有同样的优势地位,不仅健康,而且还符合更广泛人群的口味,是他们食品加工的核心竞争力。
  而这些调味品的原材料,都是来自于天然植物,只不过这些植物都是经过特殊培养的,之前在自然界当中根本就没有,是赵一自己亲手创造出来的。
  因为他明白,和食品加工最密切相关的,就是各种调味品,只要做好了这方面的工作,就等于是在食品加工领域开了挂。
  食品加工工艺是千变万化,根本就没有一个相对统一的答案,所以他从来就没有想过在这方面做出动作,那只会给自己�
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!