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但是看到肖远航郑重的批示，唐正林一下子就重视了起来，肖远航的性格他最清楚不过了，一般性的文件他只是批给他阅办就完事了，像指示得这么具体的时候还不多见，这证明肖远航很重视这项工作，看着肖远航的批示，唐正林的心思就开始转动了起来，显然肖远航把他叫过来就是要说这件事情的，虽然开展活动的时候肖远航是运转车间主任，但现在他是主任了，对于开展活动的情况他总得说出个一二三吧。
理清了心中的思路后，唐正林放下了文件。果然，肖远航看到他看完了便望着他问道：“正林，怎么样，有把握拿到名次吗？”
唐正林苦笑了一下说：“肖站长，说实话，我这心里还真没底。年初开展的活动的时候，各班组都成立了攻关小组，可你也知道，我们车站只是运输单位，都是熟练工种，既没高难度的技术，也没有什么机械设备，小革新和小发明什么的根本与我们无缘，就算小措施、小建议什么的有一些，可一拿到分局的层面去比，根本比不过那些有发明创造和技术革新的单位。”
肖远航一见唐正林还没上场呢就怯场了，一点信心都没有，这样根本不可能拿到什么好成绩，手一挥说：“正林，不要长他人的威风，灭自己的士气，技术单位有技术单位的优势，我们运输单位有运输单位的特点，要根据你们运转的实际提炼‘五小’攻关成果，我们是全分局唯一的编组站，这就是其它单位不具备的优势，只要我们选对了方向，拿名次还是有希望的。”
分局这次评比“五小”攻关成果，虽然评上的都叫优秀成果奖，但是，优秀成果奖也是分一二三等的，拟定评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，肖远航既想要出成果，还想要名次。
唐正林经肖远航这么一鼓动，心里也热了起来，尽管他没有特别去关注这个“五小”攻关活动，但是运转车间的职工在实际工作摸索出的一些好经验、好做法他还是清楚的，把这些东西稍一整理，就是“五小”攻关的成果。
唐正林说：“肖站长，要这么说我们运转车间还真能拿出一些东西，比如，在调车作业中摸索出的‘放风法’提高了放风的效率，比如，在车间推广的‘钩计划合并法’有效的提高了调车作业的效率。”
肖远航笑着说：“正林，你看我们不是没有好的‘五小’攻关成果，只是不善于归纳总结，你说的这两个方法我也知道，好好总结提炼一下，就是很好的‘五小’攻关成果么！”
唐正林说：“肖站长，我现在就回去找人对这两个方法进行归纳总结，形成‘五小’攻关成果报告。”
“先别急！”肖远航摆摆手阻止了唐正林，说：“你再想想，看看还有没有更好的措施或办法。”
唐正林说：“现在我也只能想到这两个办法，等我回去之后再深入了解一下，看看还提炼出什么好的做法不。”
肖远航说：“我感觉这两个办法我们就算弄得再好，也只可能评上优秀成果，想要取得名次太难了，我们必须先确定一个主攻方向，拿出打人的东西，才有可能评上名次，像这样的评比，我们必须有主有次，先确定一个能拿名次的课题，下功夫去挖掘提炼，然后再考虑其它。”
第625章 海选
唐正林有些不好意思的说：“肖站长，你说的这个主攻方向还真不好确定，除了这两个办法运转车间也再拿不出什么像样的经验或办法了，要不我回去之后开个会，大家研究探讨一下，看看能不能拿出更好的课题。”
唐正林的意思非常明显，话虽然好说，道理谁都懂，可要拿出真货就是难上加难了，醒来就是没有的东西，你却硬是要拿出来，这就是难为人了。
肖远航也理解唐正林的难处，在说这话的时候他也紧急思考着拿出什么样打人的东西才能必保评上名次呢？这个东西必须是独一无二的，必须是展现在大家面前让人眼睛一亮的，必须是让评委无法拒绝的。可是这样的东西运转车间有吗？
肖远航的头脑中灵光一闪，突然就想到了他和唐正林合作制定的“调车作业安全关键点控制措施”，现在全运转车间一直就是执行这个办法，而且效果不是一般的好，既然“五小”攻关里面有小措施的项目，那么，这个办法完全可以归纳到这里面，这个办法可是在全局推广的，评委想不给名次都不好意思。
想到这里肖远航说：“正林，刚才我突然想到了现在实行的‘调车作业安全关键点控制措施’这个办法，这个办法不说在辽东铁路局，在全路都是独一无二的，我们有这么好的措施，为什么不拿它去参加评比呢？”
“对啊，我怎么就没想到呢！”唐正林一听十分的惊喜，这个办法可是肖远航和他反复实地调研，查找各种规章，有针对性制定的，而且经过两年多的实际工作检验和补充，这个办法已经日益完善，是经过实际操作确定的好办法，如果拿这个办法去参评，拿名次是不成问题的。
可是，唐正林转念一想，又觉得有些不妥，迟疑的说：“肖站长，拿这个办法去参评恐怕不行啊，你看，咱们的这个办法在全局推广的事情谁都知道，现在我们硬把冠以是一个班组的‘五小’攻关成果，不一定能通过吧？”
“变通、变通知道吗？”肖远航用手点着桌子对唐正林说：“正林啊，你就不能动动脑子好好想想啊，我们这样全套照搬当然不行，但是，只要稍微变通一下就行了，调车作业容易出问题的关键部位就那么几个，措施办法也万变不离其踪，我们当初制定的那个办法，是针对各个调车区不同的作业特点制定的，都套在一个调车区当然不合适，那么，我们就针对一个调车区把有针对性措施提取出来，然后在加入一些新的内容，这不也是一种创新么！”
“对啊，肖站长，你看我的脑子怎么就不转个呢！”唐正林得到了肖远航的启发，他本身又是技术口出身的，思维就变得活跃了起来：“你看，咱们制定的叫调车作业安全关键点控制措施，我们提取有针对的内容后，可以换个名称，恩――就叫调车作业安全联控办法吧，可以把这两年我们在调车作业中摸索出的好办法再加进去一些，这样就形成了一个新的办法，拿到分局去参评我们就可以理直气壮了！”
肖远航笑着说：“正林，看看，我说你不动脑子你还不服气，这脑筋一转好办法马上就想到了，无论名称怎么变换，最重要的一点就果，我们的果是什么呢？当然是安全天数，我们实现了连续安全生产600多天的成绩就是最好的成果，有了成果我们说话就硬气，我们怎么说怎么有理，你说是不？”
“对对对！”唐正林急忙说：“只要我们有成果在手，那些评委想不给我们好名次都不行。肖站长，我就按照你的这个思路，马上回去抽调专人撰写报告，并安排得力的人去发表成果。”
肖远航说：“正林，不是安排，而是选拔，去发表成果的人选很重要，无论形象还是气质，以及演讲的口才，都必须是最好的，而且还得不怯场，给评委一个良好的印象十分重要，有时都能影响到评委的打分，所以，这个人选你一定要精心的选择，实在不行你可以采取海选的办法。”
“海选？”肖远航一不小心把后世的流行词给冒了出来，弄得唐正林一头雾水。
肖远航只好一笑解释道：“海选就是大面积选拔的意思，你可以在运转车间发出通知，面向全车间进行选拔，采取自愿报名，层层选拔的办法，把最优秀的人才选拔出来。”
唐正林说：“好的，肖站长，我回去之后马上落实这个事情。”
肖远航说：“正林，你不但要马上落实这个事情，而且还要把人尽快的选出来，现在距离成果评选会的时间已经不多了，人一选出来马上就把他们从班组里抽下来，专门进行练习，必要的时候，可以找广播电台的专业播音员进行指导，而且，必须得把稿子背下来，这样会增加评委的印象分。”
唐正林回到运转车间后，立即就在车间贴出了通知，运转车间以顶替父母接班的和复员军人居多，而且二三十岁的年轻占大多数，大部分人都不想在运转当一辈子钩子手，有了这个出人头地的机会，谁也不想错过，一时间，够条件的人都纷纷报名。
唐正林最后统计了一下，报名的人居然60多人，虽然这60多人都想去，可最终能去上的也就三四个人，在第一轮的面试中，就淘汰了30多人，第二轮展示才艺的环节中，又淘汰了20多人，现在只剩下10名选手了。
而唐正林组织的专门写作班子经过夜以继日的艰苦努力，最后撰写出4个“五小”攻关成果报告。这就意味着，最后只有4名选手能去分局发表成果，可剩下的这10选手无论哪个方面都达到了车间的要求，唐正林一时间也无法取舍，只能找到肖远航汇报情况。
肖远航到是很干脆，让他选出5名职工代表和5名车间干部组成10人的评委，选出10篇精美的散文，让这10名选手以抽签的形式现场朗诵，10名评委分别给他们打分，总分最高的4名选手最后胜出。
第626章 黄段长登门拜访
经过激烈的角逐，最后4名选手脱颖而出，他们分别是运转一班一调的制动长黄玉斌，三班二调的制动员潘德成，一班车号长李文斌，后勤组杨向辉。
当肖远航看到名单里有一班车号长李文斌的名字时，转头冲着唐正林呵呵一笑说：“没想到这个全知道李文斌还真有两把刷子，能在这么多人中挣得一席之地，不简单啊！”
唐正林笑着说：“肖站长，你还记得咱们运转车间的四大名啊？”
肖远航说：“当然，他们这么有名我怎么会不记得呢，不过，我看啊，这四大名人的称号也不是凭空得来的，每一个人都有他们的过人之处，就像问不倒谭立斌似的，他对规章就是倒背如流，你掐着规章怎么问他都能回答上来，这就是一绝。而这个全知道李文斌也是一样，他的全知道可不是瞎白话，那是知道的积累，这次选拔就显示出他的综合素质了。”
唐正林附和着说：“是啊，这不选不知道，一选吓一跳，咱运转车间还真有人才啊！”
肖远航说：“人才是我们做好工作的根本，一定要注意发现和培养，这项工作我们以前都忽视了，对于在某些方面有专长的人才，该用的就用，把他们放到最适合他们的岗位上去，发挥他们的才能，为运输生产服务。”
唐正林说：“肖站长，以后我会重点关注这方面工作的。”
运转一班一调的制动长黄玉斌肖远航比较熟悉，他是前年转业分配到运转车间的，小伙子身高1米82，长得是一表人才，在部队就是文艺骨干，来到运转车间后，每年都是车间春节联欢会的主力，而且技术业务提升得很快，只干了一年的制动员就提拔了制动长，对于他的胜出，是在肖远航的意料之中。而运转车间这次“五小”攻关成果的主打项目“调车作业安全联控办法”就是由他来发表。
三班二调的制动员潘德成是一名老制动员了，说他老并不是因为他年龄大，而是他干制动员的工作时间比较长，已经干了5年了，其没能提起来的主要原因就是工作中他喜欢耍小聪明，想办法少挨累，给人的印象就是不实在。而调车作业的“放风法”就是他为了图省事儿创造出来的，再加上他的形象好，口才好，这次就选上了。
全知道李文斌的胜出有点出人意料，他的年龄比较大，今年已经36岁了，本为不应该和小青年争这事儿，但他却是不甘寂寞，正好这次发表的成果有一项是钩计划合并法，调车组的人员对做计划的事情不熟悉，他是中部组的，又是车号长，由他来发表比较合适，他的胜出很大一部分是这方面的原因。
而后勤组的杨向辉胜出和李文斌的情况差不多，杨向辉是后勤充电班的班长，调车组使用的手提信号灯是铅蓄电池的，每天下班之后需要把信号灯送到充电班充电，如果信号灯有什么故障，充电班也负责修理，上班的时候点完名再到充电领取信号灯，铅蓄电池旦老化了之后储电量就直线下降，有的时候充一次电都用不上一个班，总得更换新电池，这是一笔很大的费用，杨向辉通过钻研，发