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涉及到核先不说限制，就是核电池的小型化也没谁能搞得定，哪怕是苏联也没办法在核电池方面保持长期稳定。
正因为如此苏联在太空竞争中逐渐落后，眼瞅着就要被美国人在太空领域碾压，苏联人终于发起狠，既然核电池的稳定性干不过美国，干脆就不用这种耗能的本办法，直接开发一种能够让工质能够高效自动循环的散热系统不就行了。
于是环路热管技术这项颠覆时代，打破垄断的划时代产品便在苏联科学家手里应运而生。
第771章 另类的cosplay
只不过苏联人虽然做出可用实用化的环路热管技术，但成功的时间有点儿太晚，1988年才将这项技术应用到苏联的第一架航天飞机“暴风雪”号上。
正是得益于此项技术，减轻功耗负担的“暴风雪”号航天飞机才能够更加合理的利用自身搭载的能源系统，从而增加了不少提升性能的配件和传感器，所以当时的“暴风雪”号相较于美国服役的几架航天飞机有着无与伦比的性能与技术上的优势。
只可惜当时的苏联已经日薄西山，“暴风雪”号航天飞机亦如它的名字一样，来时凶猛却不能长久，成为苏联削减开始开支的牺牲品，用鲜活的生命诠释了什么叫做出道即巅峰。
等苏联解体后，“暴风雪”号航天飞机更是被遗弃在角落，成为遗留下来的负资产，最后跟其他苏联时代辉煌的科技成果一起被新生的俄罗斯扫入了历史的垃圾堆。
“暴风雪”号航天飞机都如此命运，作为其重要子系统的环路热管技术自然也好不到哪儿去，随着苏联解体后俄罗斯的持续动荡成为无人问津的鸡肋。
好在当时参与研制此项技术的苏联科学家并不甘心此项技术就这么被埋没，在苏联解体伊始便于西方航天技术公司取得联系，很快通过专利转让，将该技术卖给了先到一步的美国劳拉空间系统公司。
为此当时的美国人还挺高兴，毕竟该技术比美国自己的核电池分流供给的散热系统要领先整整一代。
少了功率的分流，节省下来的能量可以让卫星多做很多事，毕竟卫星的空间有限，如假包换的寸土寸金，正因为如此，美国对该技术真可谓是当宝贝一样。
结果，美国劳拉空间系统公司刚拿到环路热管技术，还没捂热乎，欧洲的法国、德国、意大利便抱成团，利用四家欧洲公司作为操盘手，忽然将劳拉空间系统公司的51％的股份吸入四家欧洲公司手中，转瞬间获得重要航天技术的劳拉空间系统公司便从一架美国公司成为一家地地道道的欧洲公司。
根据控股协议，劳拉公司的所有技术要向欧洲公司开放的同时，禁绝劳拉公司在基层技术领域与其他实体活个人分享，其中就包括先前傻乐呵的美国企业。
这下美国人可不是傻乐呵，而是彻底傻了眼，因为他们无论如何也没想到欧洲人居然搞这么一手，用四家不同的欧洲公司分别出手，待合计占股达到控股后，在顺势联合，把劳拉公司的脖子掐住。
利用美国人懵逼的当口，立刻做技术保全，硬生生将美国觊觎已久的环路热管技术，虎口夺食般从美国人的嘴里给抠出来。
美国人说不气那是假的，但又没啥可供发飙的把柄，没办法人家欧洲人在商言商，用的是合理合法的商业手段发起的恶意收购，劳拉公司管理层猪油蒙了心，糊里糊涂的就中了套，怨不得别人。
问题是已经成为世界唯一超级大国能咽下这口气？
当然不能，正常的争不过，那就来耍流～～～氓的，这年头有比美国耍流～～～氓更效率的吗？
欧洲人也不傻，知道美国人不会善罢甘休，于是一边跟美国流～～～氓周旋，一边把环路热管技术坐地起价，反正不管怎样，欧洲人拖上一年是一年，先把自己的口袋赚满再说。
类似的龌龊事儿，美国人和欧洲人之间可谓比比皆是，毕竟苏联解体，当初庞大的工业体系和军工产业轰然崩塌，原本生活优渥的苏联科学家，技术专家，经验丰富的技术工人一下子没了着落，自然成为西方眼里的香饽饽。
于是乎西方的胜利者们一个个都化身豺狼、秃鹫，围着那只轰然倒塌的苏联巨兽拼命的撕咬，劫掠。
在这场天赐良机的盛宴当中，别说是欧美这样的巨头，就连韩国、朝鲜、印度、伊朗这样的三流、四流角色都来分一杯羹。
真可谓是墙倒众人推，破鼓万人捶。
在这方面腾飞集团该说不说真挺良心，完全按照践行世界和平，促进人类发展的企业理念，在苏联（俄罗斯）经历百年来最为痛苦的灾难时，非但没有跟西方那帮禽兽一同去掠夺，反而还在力所能及的范围内，通过种种渠道向经济崩溃的俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦等国送去大量的暖水壶、狗皮帽、方便面、卫生巾、纸尿裤、拖鞋甚至是棺材。
以便期望能够帮助这些国家的人民渡过难关。
但不知道是庄建业托付这些物品时没说明白，还是联络独联体国家的渠道负责人的理解有些错误，腾飞集团不求回报的物资刚送了几个车皮，就有几名白发苍苍的俄罗斯航天技术专家被某个渠道负责人送到腾飞集团，求爷爷告奶奶让庄建业安排、安排。
理由是这些在五十年代援助国中国的苏联专家时隔多年，想念第二故乡，准备花点儿时间要重温下当初手把手教授中国学生的过往。
庄建业一听，这要求必须满足，其他不论，就看那些专家白发苍苍的模样，也不忍心拒绝，毕竟是老人家，国人尊老爱幼的传统不分国界，苏联老专家的愿望必须实现。
不就是另类的cosplay，这有啥难的？找几个脑袋瓜子灵活，形象气质出众，为人忠厚老实的年轻人过去陪陪苏联老专家不就行了，尊老爱幼嘛，只要老专家们高兴就好，庄建业大手一挥，大方的要命。
结果庄建业这边一大方，各渠道介绍过来的想要实现愿望的苏联老专家是越来越多，其中一位就职于空军的眼睛男，因为当年在宁晓雪婚礼上仅凭一人之力横扫整个腾飞集团高层的超级大酒桶子，竟然那这事儿威胁庄建业。
如果庄建业不收，赖茅、六粮液、竹叶青、汾酒、老白干儿、二锅头甚至是南方自酿的水果冲，无论单挑还是群殴随便来，看他和庄建业谁先倒。
庄建业是什么人？那可能受这些威胁，立马义正言辞的……接受了眼睛男塞过来的全部苏联专家，没办法，眼睛男不怕胃下垂，庄建业可是怕的不要不要的，既然拼不过咋办？胳膊拧不过大腿，认怂就认怂吧，反正就是给苏联专家实现愿望，尊老爱幼，说出去咱不丢脸。
或许是好人有好报，亦或许是苏联老专家们觉得庄建业这个后生挺实诚，是个好小伙儿，于是重温重温着就重温出不少干货，其中便有被欧美挣得头破血流的环路热管技术。
第772章 老外也不例外
当然，除了环路热管技术外，在腾飞集团最为欠缺的金属材料，系统整合，工业设计，精密加工等领域，这些来中国重温当年过往的苏联专家们都给了不少帮助。
不仅如此，那些联络独联体各国的援助渠道还弄回来不少苏联时代之名设计局、科研院所、大学以及制造厂的设计图纸、技术范本、工艺说明等资料。
一摞一摞就往庄建业这边使劲儿塞，还美其名曰是老毛子这么多年的战斗民族，性格很刚，不喜嗟来之食，中国同志的好意他们心领，可就这么白白收下白给的援助，毛子们觉得老脸挂不住。
因此要么二十瓶高度伏特加走起，最后能站着的当大爷；不成就得公平交易，毛子们手里也没啥好东西，干脆就拿一堆废纸当成破烂折成斤两冲抵了。
面对这么一帮正值、淳朴的毛子兄弟庄建业能怎们办？除了派出眼镜男好好教训下几个跳脚的，告诉他们腾飞集团的援助是认真的外，其他的也只能勉为其难的收下。
毕竟超级酒桶子，眼镜男就一个，正所谓双拳难敌四手，庄建业只能再次认怂，毕竟废纸换援助，得力的还是堕入地狱的独联体民众，既然如此庄建业又能如何？吃亏就吃亏吧，谁让腾飞集团的宗旨就是世界和平，人类发展呢。
既然如此，打掉牙往肚子里吞就是了，于是一车皮一车皮的废纸便运到腾飞集团，实在太多，原来的档案室、资料室装不下，最后只能出钱出人，在集团编制内设立一个俄罗斯文化交流中心，除了关照那些留在腾飞集团重温当年过往的苏联老专家外，就是整理那些废纸，翻译里面的内容。
毕竟那些废纸太杂乱，就算回炉也要筛选下，不然又如何价值最大化？没办法，庄建业就是这个勤俭持家的人，哪怕是废品也要榨干里面最大的价值，不为别的，只为了不辜负毛子们的深情厚谊。
林光华向保理集团高管介绍时自然不会说的这么详细，更不会像庄建业表现的那么不要脸，只是大概的说了一下。
可仅仅是这些简略的介绍，听到保理集团高管耳朵里还是让这位从总参专业过来的领导大吃一惊。
这才多少时间，腾飞集团就已经消化了那批引进过来的苏联专家的技术成果了？
这速度未免也太快了吧。
是的，的确是有些快的不可思议。
其他人不知道，曾经在总参任职过的保理集团高管不但清楚，甚至还亲身参与过对苏联人才和技术的“双引工程”。
对此这位领导绝不会像庄建业那般不要脸，把来华的苏联老专家说成是重温过往，把获得的技术资料说成是回收过来的破烂，把研究这些技术成果的机构包装成所谓的文化交流中心。
搞得自己跟圣母一样，好似全天下就庄建业一个好人似的。
事实上哪有那么多狗屁倒灶的事儿，苏联解体，社会动乱，曾经能跟美国叫板的庞大科研队伍树倒猢狲散，连朝鲜、伊朗甚至阿富汗的游击队都伺机想分一杯羹，中国那可能作壁上观，自然要倾巢而出。
只不过与其他国家大公司、大财团在国家的支持下一窝蜂涌进去，人脑袋打出狗脑袋不同，国内实行的是统一领导，组团攻略的模式。
等把人和资料带回国内在按照实际情况分配给科研院所或重要的制造企业。
在这一过程中，腾飞集团的确是提供了一批所谓援助独联体的生活物质，也得到二十多位苏联时代的航空航天专家、三十多位经验丰富的高级技术工程师，以及一大批重要的技术资料。
可这些都是总部根据腾飞集团的实际情况以及在国内航空航天领域的重要性分配下来的，哪儿有那么多高大上的无私，如果有那也是想要把苏联的技术无私的榨取干净才是。
然而时至今日，“双引工程”依然在持续，但从苏联解体到现在也有三年多的光景，第一阶段已然结束，国内科技领域在这些外来的和尚帮助下，经念得的确有所长进，可距离出成果，成为自己的一家之言尚有很长的路要走。
正因为如此，总部包括更上一层的首长们预计，十年之后，也就是世纪交替之际，国内才会完成一部分消化，届时会有个爆发式的增长。
却不成想，腾飞集团这边却在不声不响间只用了三年多的时间，就把连美国都不曾掌握的技术完全消化不说，还能大大方方的拿出，向这个世界上技术第一的美国客商公开展示，这说明什么？
腾飞集团的在消化苏联技术上不断迅速，而且转化率非常高，以至于都已经能够批量工业化实现大规模出口。
相比之下，其他分到苏联专家和技术资料的科研院所、大专院校、企业单位要么对苏联人的思路还没摸透，要么就是在西方技术与苏联技术之间搞平衡，好一点儿的的确出了成果，可充其量不过是在实验室中得到验证罢了，距离工业化批量生产还有相当大的距离。
是那些科研院所、大专院校、企业单位不努力吗？不是，那些单位的技术人员一个个都是拼了命的在工作。
是他们分得的专家和技术不如腾飞集团吗？更不是，相较之下腾飞集团的苏联专家和工程师之多只能算是中流，根本达不到顶尖。
是其他机构软硬件设备落后？也不是，虽然国内科研条件比不上国外，但改革开放快二十年，一些重点科研单位的设备早就换了一茬，甚至某些领域的设备并不比发达国家差多少，这从不少来华苏联专家惊讶于国内先进科研设备时抑制不住的仰慕目光就能探究一二。
要人有人，要精神有精神，要设备有设备，要资源有资源，可其他科研机构的成果转换怎么就比不上腾飞集团，这可让保理集团的高管怎么想也想不明白，最后只能皱