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重生之娱乐鬼才-第369章

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    底层员工一开始仅仅需要稳定的薪水,但奋斗到一定程度,薪水不可能无限上涨。

    再说了,薪水高的离谱的老员工,对于任何一家公司都不是好事情。因为,这不仅仅会增加公司的成本,也会不利于公司的治理。

    对于中上层的员工,更好的办法还是股权激励。等到他们更多的资产都是公司的股权,那么,他们的利益就跟公司捆绑的越紧密,不仅仅不容易被挖走,而且,也更容易站在股东的立场为公司着想。比如说,公司遇到困难,短期内不仅仅不涨薪还降薪,不持股份,不看公司经营报表的员工自然会愤愤不平。但是,持有公司股票,并且,很关注公司的经营状态的持股员工,以股东的身份思考,容易体谅公司的一些举措。

    “未来将会有一半以上的亚视员工,将会成为公司的股东”郝艺表示说道,“亚视历史上,股权比较集中与少数股东身上,比较懂行的员工和管理层却没有话语权。从我开始,逐渐改变这个现象”

    至此,亚视的股权纷争结束,郝艺在没有小伙伴公司直接支持下,彻底的赢了一场漂亮的仗。

    以至于,股权纷争平息,亚视的存在感刷到爆表

    短期内,亚视的收视率一度恢复到3成多。

    虽然,跟巅峰时期还是有很大的差距,但毫无疑问,人们都看出来了亚视最艰难的时期已经过去,未来将会更美好

    这时候,包括查蔡在内所有人都明白过来,被郝艺耍了,郝艺布下一个大局。利用王征来逼债,再做出他需要的是亚视人才,不需要亚视的免费电视业务,加大了查蔡两股东的恐慌。

    最后,刘天王的这次表演的“片酬”也不低42亿买48的股权,然后,42亿把38的股权卖给了亚视。他净赚了10的亚视股权,成为了亚视的股东。

    成为亚视股东之后,刘天王甚至答应,参加亚视策划的新节目亚洲好声音的导师。

    亚洲好声音这个节目,自然是购买了thevoiceofhond的授权。因为,这个荷兰好声音的成功。世界不少的电视媒体开始引进这个节目的版权,将之移植其本土市场。

    2012年国内已经开始成功的举办了中国好声音,这个节目一夜之间,让原本已经萧条和凋零的音乐市场活跃起来。无论其收视率,还是版权销售和广告收入都获得了极大的成功。

    随后,王启年想到郝艺控股了亚视电视,随即建议郝艺在香港筹办亚洲好声音。好声音仅授权了中国地区版权给灿星制作。

    亚洲卫视打一个擦边球,搞亚洲好声音。靠着跟风,也是可以在后面赚一点收益。sjgsf0916

第六百零五章 亚视的变革

    

香港老牌的免费台亚视的归属权,尘埃落定。而小伙伴股东郝艺入主亚视之后,也确实给这个老迈的香港两大免费台之一的亚视,带来的新的生机。

    比如,亚洲好声音真人秀节目,一夜之间,让亚视的收视率暴涨。节目还是正式开播,仅仅是预选赛,但已吸引了无数眼球关注,让亚视收视率一度冲高到35与此同时,低迷的广告收入,也开始获得提振。

    光是亚洲好声音既获得3000万元的广告收入,再加上,已经敲定了小伙伴旗下哔哩哔哩视频网互联网转播权2000万元版权费。

    而亚洲好声音预算也就在4000万元左右,也就是说,这个节目还在筹备阶段,应该已经锁定盈利。

    至于小伙伴公司2000万元拿下亚洲好声音的版权也不亏本,这个节目的网络独家版权,会给哔哩哔哩带来一定的流量,增加小伙伴旗下视频网站在综艺节目方面的内容缺乏的软肋之外。节目里面冠名的不少广告和赞助,不少都是小伙伴系的产品。比如,节目里面最多的广告就是x超级电视的广告内容,对于一些预选赛的参赛选手们的阶段奖品,也会是赠送x超级电视。节目里面会提到x超级电视作为奖品的环节,会超过100多处。

    x超级电视也是现阶段,小伙伴公司着重要打造的一个新的终端产品。这个终端产品的意义,虽然远远不如占领手机互联网,甚至,还不如c互联网有前途。

    但是,传统的移动互联网和c互联网市场,逐渐已经饱和了,想要获得增长,砸钱越来越多,产出越来越难。

    相对于那些市场而言,把电视机当作互联网入口,通过电视机的屏幕,向观众推荐各种应用新闻、社交、即时通讯、视频、直播、游戏、地图、电商、财经、教育等等市场,全部都是新的

    一个新蓝海市场,砸钱能砸出一片广阔的新天地。未来这个新天地是有盈利空间的,毕竟,互联网推广过程中,比如,电脑和手机预装了软件,用户大多数都会卸载掉。用各种奖励吸引用户安装,大多数用户也是拿到了奖励品也就卸载掉了。真正想要留存用户,在传统的互联网上难度是非常大的。毕竟,无论的c、手机还是平板,用户的选择性太多了。

    电视机的互联网化程度不深,一开始用户可选择的应用是很少的。早期的一些用应用,培养用户习惯更容易。

    所以,x超级电视一开始销售出去,里面预装了二十多款应用,绝大多数都会被用户保存,并且,发展大量的活跃用户。

    完全控制了亚视之后,郝艺也是踌躇满志。过去,虽然是小伙伴公司的创始人,但是,他的话语权和影响力肯定不如王启年。

    甚至,像于冬、张伟、林小树等等后来加入公司的员工,没有参与一开始的创业。但是,他们凭着影视、金融和游戏等等业务的独当一面,在公司的存在感,比一些创始人更深。

    完全掌控了一家公司,虽然是一艘破船。但是,郝艺相信,只要自己还是有希望把它修补好,并且,逐渐升级成为一艘巨舰。

    跟小伙伴系那个航母舰队相比,自然是差远了。

    但是,独立自主的一艘巨舰的船主,还有航母舰队的股份。这样,他的话语权跟过去完全不同了。

    至少,以前做很多事感觉到很拘束。

    但是现在,以亚视主席的身份做事,花的都是在自己的钱,那就完全没有拘束感。此外,通过亚视跟小伙伴合作,也让他感觉比过去更有成就感。

    “经过几个月的努力,我们星艺传媒成功的获得了90的亚视股权,基本上,我们结束了股权的纷争,可以全力的投入资金和资源发展公司了。明年的亚视,将会迎来有史以来最大的转型”郝艺向亚视全体员工说道,“传统的频道将会淡化,更加重要的将会是收费用户和互联网化当然,我不会裁员,实际上,新业务会变得很多,我们现在的团队远远不够用”

    “x超级电视和x超级盒子,这是我们目前在香港取得业务突破,获得更多新用户的利器,要好好的把握。未来的目标是,电视和盒子,在香港的用户达到100万户。这是我们发展内容收费的利器,类似于移动运营商靠着苹果等等明星终端发展3g、4g高端用户一样亚视不可能靠着传统的免费电视生存,未来,只能发展收费内容,以及对外出售版权。”

    “从现在开始,我们将全力打造一个互联网上的亚视tv视频网站。fix一样去广告,主要是以内容为生收费模式,采取包月机制,但并不是整个网站的内容全部包月,而是采取频道包月,网站分为连续剧频道、动漫频道、电影频道、综艺频道、体育频道、纪录片频道等等几大收费频道。网站用户每月支付18港元可以开通一个频道的包月套餐,全网站所有频道的套餐全部订购,价格是38港元一个月类似于杂志的订阅体制,我们内容频道,观众订购,就像订购一份杂志一样。当月,观众可以给频道的节目投票评分,观众反馈多是作品可以获得奖金,奖金将会分配给作品的制作团队。我们将会越来越重视观众的投票反馈数据,依据市场反馈进行节目的创作和项目的投资。”

    “当然,我们的收入来源不仅仅是付费用户,这仅仅是我们自有平台,用来养家糊口,补贴家用的。真正想要赚钱,还是希望大家努力做好节目,这样,版权可以在世界各地都卖的很畅销,创造佳绩的团队,自然是可以获得巨大的回报。”

    “未来亚视签约有潜力的艺人和导演,不会以亚视自身的名义,亚视仅仅是一家媒体,负责内容制作和投资。与之区别的是,母公司星艺传媒将会是一家更专业的经纪公司。星艺传媒不会捆绑旗下的签约艺人和导演。我们会大力的发展经纪业务,帮助艺人到中国内地、美国、日本等等任何一个更广阔的市场发展亚洲电视,应该是一家国际化的电视,而不仅仅是一个市场局限于香港的电视台。”

    “星艺传媒目前是作为一个明星孵化器,未来,我们会挖掘和培养更多签约艺人。不仅仅是香港的艺人,全世界有潜力的艺人都会签约和包装。”

    本质上,郝艺投资亚视的思路的清晰的,赚钱不是靠着亚视本身,不是靠着香港的市场。因为,香港的市场太小了,在现如今这个时代,已经成为可以忽略不计的小市场。当然了,若是能独霸香港市场,垄断整个香港的电视媒体,规模也是比较可观的。vb这样的老牌的对手,还是有一堆收费电视、卫星电视、互联网媒体。

    正是因为,香港市场是比较小的。所以,香港这边的利益,郝艺可以非常大方,亚视本身可以亏本,长期的倒贴,以此来给员工和签约艺人让利。对于事业在起步阶段的艺人来说,他们只能够得着香港这个当地的市场,所以,他们为了出道,为了抓住机会,应该是会愿意签署长约。

    而其后,郝艺则把亚视培养的艺人,以及亚视团队投资和制作的内容。不断向内地市场销售,甚至,向全球市场销售。这个更广阔的市场,才是郝艺所重视的。

    而且,亚视业绩已经烂的不能再烂了,按照传统的经营方式,神一般的经营者,也会死路一条。所以,亚视彻底的改变,转变成为一家全新模式的媒体,亚视全体上下,也很少有会抵触的。

    换做是tvb想要彻底的转型,恐怕就不是老板一言堂就可以搞定的。sjgsf0916

第六百零六章 京东方8。5代线

    

在亚视股权争夺战结束后,王启年简单的在电话中跟郝艺交换了一点意见,给他出了一点主义。

    不久之后,王启年赶往合肥,参加京东方新投资的一条85代液晶生产线项目开工典礼上,过程中,王启年自然要问,85代生产线的到底有没有必要。随便一座生产线投资预算就高达280亿元。

    “非常有必要建立更高世代的生产线,这并非是因为我们京东方盲目的追求产能扩张。而是因为,更多不同世代生产线布局之后,我们切割不同尺寸屏幕的成本是可以更科学更经济。京城一座85代生产线,加上这第二座85代生产线动工,将来,切割55英寸的屏幕,是更加经济划算”王东升微笑说道,“等到这条生产线量产了,我敢说,55英寸的液晶电视机的成本将会降低到3000元以下。你们小伙伴公司主打的55英寸超级电视,可以继续保持市场上最高的性价比”

    “王董事长,恭喜”王启年笑道,“按照这个发展势头,京东方有望迎头赶上,逐渐上马技术最先进的高世代线,拥有世界上最大规模的显示屏幕产能。”

    “哈哈,承你吉言”王东升笑道,“希望小伙伴能多给我们一些订单”

    “会的,只要京东方的产品质量和产量达到指标,我们优先采购京东方的产品”王启年微笑说道。

    实际上,普通的消费者,一般都是看购买的电视机、手机是什么品牌的,但是,关注屏幕是那个品牌的,应该是非常少。因为,如果不强调面板是那家工厂出品,普通用户很难感受到不同工厂出品的显示屏幕的质量差异。

    换做是cu、内存的差异,用户则是很容易就觉察到不同。

    对于电子产品的品牌而言,面板品牌不是关键,关键的批量采购的价格。只要质量上差不多,那么,价格最低的必然是最好的选择。

    相对于亚视而言,京东方跟小伙伴公司也是更重要的盟友,超级战略级的盟友。它是小伙伴的手机、平板、电纸书和电视机等等带屏幕的电子产品,最重要的供货商。除了因为支持国产电子元件之外,更重要的是京东方在打价格战,产品不仅仅比韩国货便宜,甚至比台湾的货还便宜。

    这是王启年少数佩服的企业,它是像华为一样,每年都是专利注册大户,以及科技创新大户。

    比专利数量而言,京东方的专利储备,甚至超过小伙伴公司。

    之所以,�
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