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“TFT…LCD的市场会有多大？跟你的LED市场相比如何？”
答辩正式进入第二个阶段。
“它的市场，会是LED的10倍！”
“记得你讲过，LED的市场规模是千亿美元。这个LCD的市场，难道是万亿？”
一屋子的人对这个数字，都持怀疑态度。万亿，还是美元？
此时全国的GDP总量才有多少？全世界的GDP总量才多少？
现在的吹牛，难道都不收吹牛税了吗？
“这两个市场有点差异。LCD的市场规模，前期比LED大得多，但LED的后劲比较足。但总的来说，LCD市场还是要比LED大很多。
三十年后，LCD市场，也许万亿达不到，几千亿美元，绝对没有问题。”
这里还有个统计口径的问题。LED的市场规模，是包括了LED应用的。LED大屏，就被算做了LED的总市场规模里。
如果把笔记本电脑，手机也算作LCD的应用，万亿美元也没有问题。
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“好吧，反正是未来的数字，你愿意说多少都可以。但这个项目如果成了，它会给你们公司，新增多少销售额和利润？”
林书强已经放弃了争辩。讨论几十年后的市场预期，没有人会是这位年轻人的对手。
还是年轻人敢吹啊！
张口千亿美元，闭口万亿美元！
“如果一切正常的话，我们希望用五年的时间，做到年销售额150个亿，利润60个亿的水平。”
工大的师生还没有经历过PPT大潮的洗礼。
这几个数字一出来，听众的表情已经不是震惊可以形容的。
几十年后的市场数字，大家也就是听个热闹。五年内的数字，就是看得见摸得着的了。
这个数字已经逼近了冰城的GDP总量。现在全国的高等教育经费，可能都没有100亿。
它已经远远超出了正常人的思维范围，天方夜谭也许是合适的形容词。
但这个数字实际上是有根据的。
它是以夏普LCD，在90年代的营业数据为基础推算出来的。夏普的年营业额，在98年就是15。7亿美元。而夏普仅仅是日本的九家LCD厂家之一而已。
这也从侧面上，说明了这些日本电子巨头的真正实力。富可敌国，就是对他们最好的形容词。
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“好吧。我没有问题了。”
林书强被天文数字说得没有了脾气。无法理解的东西，不需要理解了。
“听说你需要支援？你们现在需要什么样的帮助？”
这是大校长在问了，见面会，终于轮到了重头戏。
“第一个，缺钱！”
回答快得很。光电和LED公司，已经走上了贷款扩张的道路。钱嘛，总是多多益善。
“你们还缺钱？你们每个月的利润上百万了吧！”
林校长再次发出了疑问。LED大屏的火爆，差不多尽人皆知。由于产能的限制，订单已经排到了半年后。
“这个月的净利润，差不多有接近400万。但是我们花的更多啊！”
两个新厂房在建设中。这种半导体级别的厂房，实际就是在烧钱。尤其是厂房建设，是以LCD为最终目标的时候。
虽然厂房的建设是以LED公司名目兴建，但是到了最后，LED公司是否有机会用到，都不一定。
而且，随着三角债的日渐严重，继续骗贷款，也不容易了。
“你们还需要多少，学校看看怎么想想办法。”
羊校长觉得，如果数字不大的话，可以帮一把。毕竟光电的发展势头很好。这就跟银行贷款一样，企业的资质越好，越容易拿到贷款。
“一亿美元，有吗？”
又是一个天文数字，立刻就被报了上来。
“下一个困难是什么？”
无能为力的东西，不用谈了。
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“这个LCD项目，跟以往的任何项目的都不同，跟LED也不同，我们需要全面的支援。”
“说说看！”
LCD项目，其实跟晶圆项目非常接近，不论是投资额，产业链的长度，都可以一对一较量。
一代线的建设成本，大概在一亿到两亿美元之间。而在国际上，建一条最先进的8英寸晶圆线，1。5亿美元的样子就可拿下来。
在后世，当12寸晶圆厂的建设成本，上升到了30亿美元级别的时候，液晶产线的建设成本，也升到了四十亿美元级别！
LCD项目如果想成功，必须在四个方面，全面前进。
第一个，LCD的核心工艺技术的研发。这个工作，成永兴带着LCD核心小组，借助后世的信息，目前还可以勉力维持。
第二个，LCD相关设备的开发工作。当前处于第一代TFT…LCD的建设周期中，全世界的厂家与设备厂家，其实都是在摸索中前进。
一些关键设备，例如PECVD，光刻机等，是由几家光电相关的设备公司，各自在分头进行。
其他的就需要外协。
第三个，LCD生产线建设。
当前这个工作是王青山在带着人进行。
这个机构需要更大的力量补充进去。LCD项目，跟LED完全不同。
生产线的建设包括了土建施工，设备进场，工艺流程设计等工作。没有4，50个人的团队，这个指挥部是玩不转的。
第四个，全彩工程指挥部。（原来的零号工程，改名了）
这个指挥部，它不仅仅包含了生产线建设的功能，还包括原材料的组织与攻关，相关设备的协调，外购。
光电设备虽然架子搭了起来，但他们只能解决部分核心设备的设计工作。其他设备，大多数都需要定制和外包。
这些外包的设备，也都需要投入人力和物力，逐一去设计相关的技术参数，与厂家协商。将来的验收，也是如此。
除了产线设备，产线施工建设，LCD生产所需的各种原料，例如偏光片，导光板等，也到了组织货源的时候。总不能产线建好后，最后无米下锅吧。
由于一切都是第一次，这里面需要的人力和物力，可想而知。
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听到这么庞大的一个计划出炉。屋里鸦雀无声了很长时间。
如果有什么类似的例子，可以横向比较，那就是半导体行业的531工程，908，909工程，与它是同一个级别的！
这完全是个国家级别的项目！
这个计划，怎么说呢？恐怕以工大的全部力量，完成都有困难。
工大倒是参与过很多国家重大工程项目，但牵头组织这么大的一个项目，还没有过经验。
但这个计划后面的利益，又是如此动人。
如果成永兴先把这个计划端出来，估计那个销售收入150亿，利润60亿的数字，就有人信了。
项目大到这个层面，已经不仅仅是经济利益了。
908，909工程，是你想组织就可以组织的吗？
这两个工程的胜负得失，哪怕到了30年后，对他们进行口诛笔伐的还少吗？
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“按照你的说法，这根本就是完成不了的任务啊！”
希教授先反应了过来。
这个事情，如果不是成永兴出面，大家只能拿它当做一个笑话看。这块会变色的玻璃板，居然藏着这个大的一个计划。
“为什么这么说？”
“第一个问题是投资额，你现在的资金，根本支撑不了这么大的项目啊。”
这时候，大家明白为什么成永兴敢要一个亿的美元了。
LED公司，1992年预期的一年1。5个亿的利润，刚才大家还拿它当做天文数字。但放在LCD项目里，如果再加上各种上游原料的开发，设备的开发投资，这点钱，根本就不够干什么的。
这里的资金缺口，就是把工大卖了都无济于事。
“第二个是时间！你的计划是明年年中投产，现在几月了？现在已经是9月了啊！”
在座的各位，也许没有LCD的经验，但大家对晶圆产线的建设周期是了解的。尤其在这次会议之前，多多少少还是做了些调研工作。
908工程里，晶圆厂的建设周期，是按照3年为计划制定的。
LCD产线，就是再快，一年多总是要的。
这个项目，根本就没有完成的可能性！
第427章 求援（3）
“能实现！这个计划，92年中投产，并不等于它是全线投产。明年中，我们只需要把它的先导工程建立起来就好！”
成永兴赶紧跳起来解释。吹牛吹太大了也不好，这就开始有副作用了。
“什么意思？什么是先导工程？”
所有的LCD生产线，设计的目标都是大批量生产。
以DTI的产线为例，它的产能大概是一个月3万片。全年接近36万片。几条不同公司的一代线指标，也都是半斤八两。
光电如果建线，也要建这个规模吗？也要建设月产3万片的生产线吗？
其实不必！
事情要以结果说话。DTI有月产3万片的产线，但他们每个月产出的合格产品是多少？是每个月4200片！
所以逻辑上，光电只要建一个单班月产4千片的中试线就可以了！
中试，顾名思义，只是个试验线。
这样，不论是设计思路，建设周期，还有建设成本，都会大比例的下降。试验基地嘛，如果它的成本跟正式线一样，那为什么要试验？
这种试验线所用设备，说穿了，就是光电实验室里，试验设备的放大版！
你的产线，需要一个亿的投资，我只需要一千万！哪怕有些浪费，两，三千万美元，也应该可以拿下。
就算对手的良品率，会随着时间的流逝，有所上升，但我们这边也可以跑双班啊！
这个中试线的思路，才是成永兴敢揣着几百万美元，就杀入LCD产业的根本原因。这中间打的就是一代线的痛点：成品率。
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当然了，这里还有另外一个目的。
这次光电进军LCD产业的本质目的是什么？
是挣钱吗？
是，也不是。
短期的利益固然重要，更重要的是长期利益。
光电可以挣钱，但更重要的是，让竞争对手不挣钱！通过搅局，争取时间，防止更多的竞争对手入场。
这个怎么做到？尤其是在产能不足的时候，去抢别人的市场？
通过降价！
举个例子，在一个市场里，大家都卖苹果，价格都是十元一斤。这时候，突然有人喊出2元一斤的价格。
哪怕这个价格的苹果数量很少，但它对于整个市场的买气打击，也是致命的。
大家都会观望，等待另一个人也卖两元一斤！
长久的等待！
光电进军LCD产业的目的，是垄断！
非垄断，不足以赢得足够的利润，去养活更加吞金的晶圆项目！
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另外还有个问题，就算是成永兴能够找到足够的资金，把一条完整的产线建起来。其产能，年产36万片，根本不是第一次景气周期里，市场能够承受得了的！
IBM的笔记本，爆款了，但就是爆款，92年也只卖出10万多台啊！
所以只要是这产线一投入生产，哪怕没有竞争对手，它自己的产量，就直接能把第一次景气循环打掉！
那样的话，真的是谁都不要挣钱了。
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“另外，这个项目，也不是从今天才开始启动。实际上，很多相关的产线设备需求，几个月前就已经发出去了，下面的工作就是跟踪和确认了。”
LCD设备，除了尺寸，和产率带来的差异性，在其他方面的技术指标要求并不高。大多数的设备厂，接到了光电给出的初步技术需求，都没有提出什么异议。
LED生产线整体解决方案的热潮，才刚刚过去。各设备厂商，或者在这波LED建设浪潮里，吃到了甜头，或者是吃到了苦头，但没有人会忽视来自光电的请求。
这又是一个整体解决方案？
有一些性子急的厂家，甚至已经开始行动，弄不好样品都要完成的差不多了。
凭良心而论，LCD产线所需设备，在不考虑尺寸和生产速率的情况下，难度比晶圆要小多了。它跟LED设备要难，但精度等指标，一样，只是10微米！
从这个角度来看，整个产线设备，全部外包都是可以的。
但是出于控制核心设备的考量，成永兴还是把PECVD，ODF，以及光刻机等重点设备，扣在了手里。
制约新产线的另一个障碍，就是厂房，这点也早有准备。光电分别在3月和6月开始了两栋厂房的建设，其中的一栋，已经快要交工了。
“好吧，你说服我们了。”
什么叫试验线？就是试验啊！成了有功，错了无罚，拖期没有关系！
当然了，谁也不会真拿钱打水漂，但压力没有那么大了。众人终于看见了事情成功的曙光。
但谁都没有预料到的是，光电根本就没有建正式线的打算