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“由于秸秆来源分散且密度低，其收集、储存和运输难度大、成本高，难以形成稳定的供应链条，必然会导致企业运营成本居高不下。这又要怎样解决呢？”
秸秆的能源化利用，肯定是工厂化的生产，因此，秸秆收获后都需要将秸秆搬运到工厂。
但是，秸秆一般质地疏松，不论何种运输工具都是得不偿失。最尴尬的就是，运输费用甚至会在秸秆的本身价值之上。
不过陈建章是有备而来的，当然不会被这个问题问倒“欧美发达国家收获后的秸秆处理基本上是采用机械化打捆的方式处理。在我国，除了一些大的国营农场，对大多数农村来说，这种方法是无法实现的。”
“但可以参照这个思路，将秸秆就地加工，固化成型为可以实现长途运输的秸秆颗粒，以解决运输的瓶颈问题。”
“这就要求最好有小型便捷的加工设备，集切碎、调质、固化成型为一体，方便农民操作加工。但据我了解，这样的设备是能满足的。”
“最后就是运营模式了，可以由公司向农民租赁设备；或者在当地设厂，就地加工；当然，这只是一个初步的解决方法，需要进一步的验证……”
齐政一手托腮，兴致勃勃的看着陈建章“舌战群儒”。
应该说，在座的都是精英，看问题的角度十分全面。
齐政承认他们的质疑都是很有道理的。
现在，人们对生物质能产业的看法是“前途是光明的”；再过十年，生物质能产业“发展的春天已经来临”；又十年后，生物质能产业依然是“潜力无限的新兴产业”。
总的来说就是，永远在路上，前途在远方。
虽然全世界各大国都不惜重金和人力，投入到新能源的研发中；逐利的资本，也如鲨鱼嗜血般闻风而动，争取把握住这场千载难逢的赚钱机会。
但新能源的赚钱机会大多数是倚靠财政金融对行业的支持和补贴，真正能把产业做起来的，一个都没有。
事实上，如果不是实验室有了突破，再加上齐政对灵阵在微生物的应用上有一定的信心，他也会毫不犹豫地否了陈建章的建议。
能源行业关乎国运，更关乎人类。
一个产业的成熟，尤其是新能源产业的成熟，很多时候，需要面对的，甚至都不是技术上的问题。
但如果连企业连看到技术突破的可能性都没有的话，再说什么“用爱发电”，那就是搞笑了——生存永远是第一要务。
现在嘛，齐政有些赞同陈建章的一个观点——“我们已经有了领先优势，那就值得投入寻求更大的突破了。”对于齐政来说，科学研究除了用钱堆出来，还可以用灵阵堆出来。
综合众人的意见，齐政最终做出决定“还是试点先行。我们在东北还是以海仑市地区进行初步的营运试验，结合大豆生产基地和生猪养殖基地，以观后效。”
这是最稳妥的决定，即使是最不看好生物质能产业的王昱业都能接受——这样亏也亏不了多少。
至于陈建章，面对着齐政加大研究投入的承诺，也愉快地接受了这个决定。
讨论完这个话题，齐政就问道“那么，对于嘉谷即将参加的农博会，大家有什么看法不？”
……
第161章 组团参展
春城国际农业博览（交易）会，创办于2000年，并逐渐发展为全球第一大农业博览会。
春城博览会上，展示的内容主要包括农业生产资料展、农产品、食品展销、检验检测设备展、农林水牧渔机械展等，是国内规模最大、农业科技水平最高、参展人数最多的农业博览盛会。
为了体现参展企业和产品较高的技术含量和质量水平，春城农博会对参展企业的生产规模、产品质量坚持严格的标准和要求。
经过三年的发展，嘉谷已经成为岷省的农业产业化市级重点龙头企业，旗下也有多款农产品获得无公害农产品认证、绿色食品认证、地方名牌农产品等称号，总算具备了参加春城农博会的资格。
这也是嘉谷第一次参加大型的农博会，旗下各农业项目的负责人无不蠢蠢欲动。
鹿园的王老就仗着老资格，率先定下了鹿产品的参展名额“我们鹿园今年可算出头了，也是时候到外面闯出点名气来了！”
林江镇今年的养鹿业迅速发展，梅花鹿存栏数同比去年增长了一倍，个体养鹿户增至千户，全镇梅花鹿数量达到4万头。
全镇年产鹿茸约35吨，年产鹿副产品达到800吨，鹿业年产值达到5亿元，鹿业经济已经成为林江镇名副其实的特色经济主导产业。
林江镇鹿业以嘉谷鹿园基地为核心，在王老的带领下，鹿产品加工设备、加工工艺都有极大的进步。
鹿茸加工方法已由过去的水煮为主然后风干、烘烤而转变为现在以远红外微波烘烤为主，水煮为辅；同时围绕鹿产品开发应用，研制出鹿血酒、安神补脑口服液、骨生长因子营养液等系列保健产品，对增强免疫功能、促进新陈代谢、延缓衰老都有着明显功效。
目前鹿产品的销路，还是集中在国内市场。王老显然是想通过这次农博会，将鹿产品销往海外市场——春城农博会主要吸引了东盟十国以及日韩等国家的外国采购商参展。
这没说的，鹿园预定了一个名额。
大岭村养殖场的成叔也不甘示弱“我们的绿头野鸭和麻鸡，已经在越港澳地区备受推崇，总不能落下它们吧。”
嘉谷的绿头野鸭和麻鸡，经过三年的科学选育，已经较普通品种有了不少改进，肉质更鲜嫩，味道更鲜美，营养更丰富。
随着普诚县的山地牧草种植大规模铺开，除了满足养猪场所需外，其余基本用来养殖蝗虫，作为绿头野鸭和麻鸡的主要蛋白饲料。
成叔近年来的成长也让人刮目相看。他以大岭村养殖基地为中心，建立了种场种苗扩繁场种蛋孵化场生产雏苗的良种繁育体系；同时采用“公司＋基地”、“公司＋农户”的养殖模式，在全市建有四个大型养殖基地，配合仙茗大米的“鸭稻共生”模式，年可出产供应300万只绿头野鸭，600万只麻鸡，4000万枚土鸡蛋，合计产值达到6个亿。
嘉谷出产的绿头野鸭和麻鸡，在越港澳地区的中高端餐饮业中已经具有不可替代的作用，尤其在港岛，已经成为国内外游客的必点菜品，名气颇盛。
因此，绿头野鸭和麻鸡也毫无疑问占据了一个参展名额。
至于养猪场的李东亮，一点都不着急。
今年，嘉谷的养猪场再次扩大了规模，年出栏规模达到45万头，又因为猪肉提价了——出栏价从两年前的7元斤涨到了今年的11元斤，年产值超过了十个亿，是嘉谷旗下第二个年产值达到十亿规模的农业项目。
今年生猪市场价格低迷，普通养猪户不赚钱甚至还赔本，但作为嘉谷出产的高端猪肉，价格不降反升——因为有南韩的旺盛需求。
不得不说，通过南韩三星系企业的采购，嘉谷的高端猪肉彻底打进了南韩的市场，虽然出口价格比国内高了至少60，但抵挡不住他们对嘉谷猪肉的追捧。
同样的原因，在灵阵的滋润下，经过优生选育，新一代的猪种品质更优，味道更鲜美。李东亮不敢说自家的猪肉是世界上最好的猪肉，但肯定是杜长大三元商品猪中品质最好的猪肉。
但他还不满足，我国是养猪大国，地方上有很多优良品种，各有各的特色。他已经向集团打了报告，要引进优秀的地方猪种质资源，打造嘉谷自身的繁育场，争取做到有一天，嘉谷能生产出世界上最好的猪肉。
嘉谷的猪肉可以说已经畅销国内外，如果没有资格参加博览会，谁还有资格呢？
钟华志更是淡定自若。
他手中的仙茗大米，可以说是嘉谷的一张名片了。
去年全市种植规模达到150万亩，获得大丰收，产量达到150万吨，产值更是惊人，达到300亿。
南开市的“农民收入倍增计划”取得了一个开门红，第一个百亿产业就这样轻而易举地培育了出来，市府高兴得都要发疯了。
这么大的一块蛋糕，各方都受益不少农资供应商笑歪了嘴，他们的农业机械等销量大增；农民笑烂了脸，收入翻了一倍都不止；政府也乐开了怀，利税上涨了一大截……
当然，最大的一块蛋糕肯定是属于嘉谷的。
即使前期品牌营销和销售渠道建设的投入巨大，钟华志估计，嘉谷至少也能从中得到15亿的利润，这无疑是集团全年收益的大头了。
今年，尝到甜头的政府要在全市推广仙茗大米的种植，但反而是嘉谷谨慎了起来。
仙茗大米同样涨价了——在仙茗大米的食疗作用得到更广范围的验证后，嘉谷不提价都对不起“奸商”的操守。
12元斤的售价，在这个房价物价尚未彻底飙升的年代，消费得起的有钱人还真不少，已经出乎嘉谷的意料了。
饶是如此，主攻的珠三角以及岷省市场也基本已经饱和了。
再扩大种植规模的话，就要靠打开全国市场或出口了。
因此，仙茗大米肯定是不会缺席这次农博会的——还有比这更合适打开全国市场的良机吗？
几大农业项目确定参展了，剩下嘉谷乳业的杨业和清源啤酒的何长川，就只能相视苦笑了。
……
第162章 这世界怎么了？
嘉谷乳业和清源啤酒今年颇有几分难兄难弟之感。
相对于几大农业项目而言，他们都面对着堪称惨烈的市场竞争。
其中，嘉谷乳业的情况相对来说又好一点。
今年伊始，无论是主动进攻还是被动防御，乳业界都展开了一场价格战。
猛牛、伊力、光明等品牌是价格大战的主力军团，在全国各重点市场的超市里领衔“主演”。
价格战的形式从一开始的直接降价，变成了促销、抽奖等方式，买赠力度从“买5赠1”一直到“买2赠1”，奖项也从原来的牛奶、小纪念品提高到价值不菲的“法国健康游”、“太平洋海岛游”等大奖。
在连绵不绝的价格烽火下，伊力等全国性巨头凭借着规模优势和品牌优势，还能保持利润的增长，而一些地方军团和“散兵游勇”却在被迫跟进价格战时颇为受伤。
嘉谷乳业虽然没有跟进价格战。事实上，因为嘉谷牧场出产的牛奶品质相当高，嘉谷乳业直接主打高端市场，价格是超过了市场上绝大多数的牛奶品牌。
但上市的时候刚好碰上价格大战，这样一来，初出茅庐的嘉谷牛奶相当吃亏。
面对着价格战和促销战，消费者无从做出理性选择，只能是通过品牌的知名度购买。
嘉谷牛奶一无品牌知名度，二无价格优惠，差点儿就直接当了炮灰。
也就是在齐政的指示下，嘉谷乳业从猛牛手中抢下了第一届“超级女声”的赞助权，打开了湘省的市场，才勉强将产能消化。
第一届“超女”虽然产生了一定的影响力，但其波及的范围还不是很大，不过齐政知道它潜在的巨大影响力。
在他的拍板下，嘉谷乳业表现出了足够的胆量，直接成为第二届的赞助者，并花巨资买断了“超女”的冠名权，不给猛牛留下一丝的机会。
明年的“超女”才是现象级的，而最符合“超女”节目定位的，其实是酸奶。恰好，嘉谷乳业的酸奶研发取得了突破，明年才是嘉谷乳业崛起的最佳时机。
如果说嘉谷牛奶因为刚上市，还能凭借着独特的口感和不大的产量，勉强回本的话，清源啤酒就有些惨淡了。
何长川决心将江南省、岷省和越省三大市场连成一线，从而进一步加强协调。
除了清源啤酒的核心市场岷省，清源啤酒、雪啤和百威在江南省及越省作为行业前三，市场份额占比超过了60，这就意味着过去大厂吞并小厂的行业整合阶段已基本告一段落，三者将直接开始正面碰撞。
啤酒属于典型的规模经济行业，当公司在市场上取得主导权后，盈利能力会出现大幅提升。
为了在两省的市场占有率超过50，让东南沿海三省都成为自家的基地市场，清源啤酒向两大巨头发起了猛烈的市场对攻。
三家都擅长于绕过经销商打终端渠道铺货战。先铺货后付款的营销方式，让两省各大城市的啤酒销售终端门店，都铺满了双方的啤酒箱，价格大战也随之而来。
虽然凭借着更胜一筹的口感，清源啤酒慢慢占据上风。但激烈的火拼下，三方都损失惨重，今年上半年，清源啤酒就亏损近4000万。
好在，嘉谷集团给清源啤酒从一开始的收购大战就了充足的资金支持，如今，虽然战火仍在继续，亏损也在继续，但已经看到了胜利的曙光了。
所以对于