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没有。
甚至于，在美国，不同的阶级，人身安全的保障程度都不一样。
美国很多城市，贫民窟、平民区和富人区有比较严格的区分，当然名称通常不会叫的这么露骨，大家会说是“好的区”、“坏的区”。
好的区里治安状况很好，犯罪率可能为零——如果你有美国的朋友说他在夜间能随便逛小区，不要犹豫，赶紧抱大腿，这是土豪无疑了；坏的区则让人听起来都感到害怕——如果你在美国的朋友说他在夜间从不敢轻易外出，嗯，给他发个大点的红包吧。
总之，在美国，中上阶层的人一辈子也不会去坏的区；从小在坏的区长大的人，可能一辈子也没有机会去富人区，你连接触另一个阶层的人的机会都极少。
从某种意义上来说，这就是一种隔离！
天南地北都跑个遍的张泽宏，自然对此知之甚详，不禁摇头笑道：“我也是在国内待久了，被我们公司的操作给迷惑了……”
平心而论，在国内，阶级固化的程度还是较轻的。
尤其是嘉谷，在国内其实是在抑制阶级固化的。
就拿蕴含“高能生长因子”的产品来说，虽然现在仙茗大米已经很难在市面上看得到了，但是嘉谷牛奶还是能在市面上抢购得到的，而且随着嘉谷乳业的扩产以及嘉谷奶牛对其他乳业公司的开放，国民能补充“高能生长因子”的机会越来越多，更不要说几乎是“白送”的嘉谷学生饮用奶了。
有一点张泽宏可能没有意识到，但齐政注意到了，他不是站在他自身所处的阶级来思考这个问题的。
什么人会为阶层固化考虑？
真正的顶层人是不会的，他们唯一关心的，是如何生活更优雅，根本不在乎阶层固化的噪音。
真正的底层人也是不会的，他们为了生存焦头烂额，哪有什么心情关心阶层固化？
只有中间阶层的人，位置不稳，可上可下，才会在乎所谓的阶层固化。
很大程度上，张泽宏，甚至是整个嘉谷集团，都是受到了齐政这个大老板的影响。
前世的齐政再落魄，也算不上是真正的底层人。而重来一世，潜意识里，齐政是将自己的重来，看做是一种责任和使命的——很多时候，他同样不是站在自己的阶层思考问题。
如果只是为了享受，齐政可以过得很轻松的。
只需要控制用灵阵生产的产品数量，全部定位于高端品牌，就像奢侈品一样，享受着绝对的高溢价——齐政甚至可以用嘉谷现在五分之一的员工，创造出比现在更高的盈利。
而不是像现在这样，几乎是把灵阵当作机器来用，将农业当作制造业来发展——制造业一直都有一个颠扑不破的潜在规律，一个产品的价格无论多高，随着大规模量产，最终都会变成白菜价。
当然，嘉谷生产的产品不至于变成白菜价，但让普通国民都能消费得起，是一个明显的趋势——没有什么比入口的食品，更能潜移默化地改善国民身体素质的了。
从利益的角度来说，资本阶级是不能理解嘉谷的，这也是美国大型医药联盟要通过打压将嘉谷“逼上”谈判桌的原因，他们不知道如何与这样的嘉谷谈合作。
……
神奇的是，作为丸红收购高鸿的负责人，丸红谷物部部长若林哲能理解这样的嘉谷。
有句话说得好，最理解你的，永远是你的对手。
在嘉谷祭出这种“以命换股”的无赖招数后，他一力创造的与嘉谷抗衡的局面，很快就土崩瓦解了。
如果是被精妙高超的策略击败，若林哲可能是既服气又兴奋的。因为他有信心，自己能够学习到这样的方法和手段，从而提高自己。
然而，嘉谷的办法，却是简单难学。
这不光是筹码的问题，还有精神层面上的问题。
他很想摇着被嘉谷用“名额”收买的高鸿股东大吼一句：醒醒吧，你们不过是勉强得到与中国普通国民一样的待遇而已。我们联合起来，压迫嘉谷，甚至将嘉谷肢解瓜分，还不是要啥有啥？
但很显然，鸡贼的嘉谷没有给他这个机会。
之前令西方资本阶级难堪的，就是中国普通国民都能得到“高能生长因子”，而他们作为站在世界金字塔塔尖的阶层，居然只能看着？谁能忍？不群起攻之都算是忍者神龟了。
但嘉谷有条件地开放嘉谷牛奶的海外生产后，就彻底分化了资本阶级。
难道美国资本阶级不知道嘉谷对内对外的区别对待？
当然不会，但是，那又怎样？
只要他们有渠道获得“高能生长因子”，谁会关心为公众服务的问题？
在美国这个由“自由主义”、“个人主义”、“世界主义”主导的国家，到处都散发着财富和权利的气息，为国家服务、贡献的意愿，越来越薄弱。
以精致的利己主义为主流，以个人主义、世界主义为目标为荣耀，国家注定会失去领导力。很简单的道理，一个人人为己的社会，是没有凝聚力的。
若林哲不知道后世有一场前所未有的疫情，让西方国家的这个缺陷暴露无遗。但是他知道，岛国也受到了这种影响。
曾经的岛国，为了强大起来，人们会凝聚成一团，将自己的利益让步于国家利益，民族利益；但也就是近几十年的事，在西方文化的侵略下，大肆渲染个人主义，岛国社会也从集体主义导向逐渐转化为个人主义倾向。
想到这，他突然有种怅然若失的感觉。
中国的复兴，对西方国家来说，最大的威胁，其实恰恰不在物质层面，而在包括“为国家贡献”在内的精神层面——嘉谷可谓是其中的典型代表。
作为直接的竞争对手，没有谁乐意看到这种情况发生——高鸿董事会拒绝了丸红提出的37。2亿美元的报价，而选择了仅仅多付出一批“名额”的嘉谷集团。
短短的一周时间，他就从满怀信心到失落不已。
美国粮商的威胁不放在他眼里——自从丸红正式收购高鸿的消息传出后，嘉吉、邦吉等有合作关系的美国粮商无不发出“他们很生气”的威胁。
但是，国内的扯后腿才让他心力交瘁。
譬如此时……
“部长，董事会发来通告，再次要求我们及时止损。”被提拔为助手的太田明夫汇报道。
丸红为了并购高鸿，现在已经投入了超过7000万美元的资金，如果输了，这笔费用自然得不到半点补偿。
对丸红这样的巨头来说，亏损几千万美元倒不是不可以接受。为了扩张，他们每年沉没的扩张成本高达数亿美元，但这并不意味着董事会会喜欢这些损失。
若林哲以集团执行董事的身份，在美国待了这么久，就是担心马有失蹄。却未想，马蹄子还没彻底摔倒，就先被国内绊住了脚。
“还有什么？”看到太田明夫欲言又止的表情，若林哲绷着脸问道。
“总部还派来了一名代表，打算向嘉谷示好，以争取到购买更多仙茗大米的机会……”太田明夫扯了扯嘴角道。
“我知道了，最近的航班在哪里？”
太田明夫暗暗发傻：“部长，不需要您亲自回国吧，通过电话或视频与董事会沟通不更方便吗？”
“不……”若林哲低眉耷眼，满心痛苦道：“我是想让你将他塞进最近的一趟航班，马上踢回国内！”
八嘎，被人家一路平推还不够，还要过去跪舔？有没有点骨气了？
……
第581章 功成
在击败所有的竞争对手后，嘉谷和美国第三大谷物交易商高鸿进入了后期谈判。
后期的谈判关乎经营管理、文化冲突等带来的磨合问题。
譬如高鸿被收购后关键的内部组织和经营结构变动问题。在美国，雇佣法和劳动法对于雇员就业的各个方面都有严格规定，一旦在交易条件上达成了保留原有员工团队的协议，后续的裁员可能会引起轩然大波，甚至会引发法律纠纷，因此要极为慎重。
一般来说，国内企业的海外并购，为了达成目标，都会给出类似“不裁员”的承诺。但嘉谷明显更有底气。
嘉谷只对人才给出了承诺。譬如管理层，嘉谷和高鸿管理团队达成了长期雇佣协议，并购后，嘉谷集团只会派驻一两个代表，具体经营由高鸿原管理团队负责。
还有就是高鸿的顶尖交易员。这些国际级的粮食业务人才，嘉谷一个都不放过，第一时间就开出了更高的薪酬，确保他们不会在收购的动荡期被竞争对手挖去。
这时候就体现出并购私人企业的好处了。只要搞定了股东、管理层和公司骨干，普通员工连浪花都掀不起来。
在紧锣密鼓的谈判后，7月3日，嘉谷与美国高鸿达成共识，嘉谷拟以53亿美元全资收购后者，收购价格包括购买公司100％股权和承担的17亿美元债务两部分。
高鸿的谷物调运能力达3800万吨，其中3000万吨供美国本土销售，余下800万吨则多作出口。嘉谷本身的1500吨贸易量与此叠加，则总贸易量可达2300万吨，将占业界推测的世界总贸易量2。4亿吨的近10％份额。
嘉谷通过收购高鸿，不但充实了在美谷物收购网、增强自身调运力，还能进一步扩大对非洲以及中东等地的谷物销售。
同时，因高鸿在美国肥料和能源市场亦有相当份额，拥有59座配备了混合设备和终端处理站的肥料厂，嘉谷收购成功后，如将在美农业生产资料零售业务整合，预计其在美肥料贸易额可提高到14％，攀至该国首位……
无论从哪方面来看，高鸿之于嘉谷，都是一顿丰盛的大餐了。
但要真正吞下这一顿大餐，还要得到各国有关反垄断法的批准许可。
第二天，嘉谷就正式向中美两国的相关机构提交了审查文件。
关键时刻还是自家人最给力。中国商务部最先通过裁定，宣布无附加任何限制性条件批准这笔交易。
要知道，齐政印象中，平行时空中，丸红对高鸿的收购在中国的审定几乎被拖了一年，而且最后还被附加了限制性条件批准——丸红和高鸿继续作为独立实体向中国销售大豆，组建两支独立的运营团队，并在两者之间设置防火墙，确保双方不会交换市场情报。原因是“中国大豆高度依赖进口，国内大豆压榨企业集中度低……议价能力较弱，此项经营者集中可能进一步削弱下游（中国）大豆压榨企业的议价能力。”
但换成是嘉谷，中国方面巴不得市场集中，以保障关键大宗商品的供应渠道了，因此在程序范围内是以最快的速度批准了这笔交易。
现在只剩美国方面了。
此时，无论是紧张的嘉谷团队，还是竞争对手们，都在或屏息或做小动作中，等待着最后的结果。
理论上，对于丸红商社来说，他们还是有机会的。只要美国司法部、联邦贸易委员会等任何一家机构否决了这笔交易，他们都能借机翻身。
嘉谷团队紧张的地方也在于此了。虽然该做的公关游说都做了，但谁知道美国政客会不会抽风呢？
当然，美国政客抽风的后果也会十分严重。他们可以在对民众做出承诺后，当做是放屁；但是对资本的承诺，无论如何也是要做到的。因为，对资本出尔反尔的政客，会彻底失去他们赖以生存的根基。
好在，最坏的结果没有出现。
随后，美国司法部、联邦贸易委员会、美国外国投资委员会相继批准了嘉谷收购高鸿的交易案——至此，嘉谷对高鸿的全资并购，终成定局！
功成的消息传来，齐政都不由自主地用力挥了挥拳头，与张泽宏相视大笑。
无论是嘉谷团队的员工们，还是聘请的数目庞大的律师团和会计师团队们，此刻的心情都是无比的激动。
对于前者，这或许是他们一生中距离大型跨国并购战役最近的一次了；对于后者，一旦并购成功，就意味着他们拿下了一张长期饭票。
胜利者享受盛宴，失败者自品苦果。
但谁也无法否认，这一瞬间，世界粮商的竞争格局也发生了变化。
……
53亿美元，335亿人民币，无论放在哪个国家，都会是一个天文数字。
从金额来看，这无疑是中国民营企业在海外最大一起企业并购，也是中国粮食产业最大的一次海外并购。
这一笔交易，马上包揽了各国的财经新闻头条。
“一位能动摇世界粮食市场的中国人”——这是《纽约日报》的财经版头条标题给齐政的赞誉。
《华尔街日报》则酸溜溜地报道：“短短3年前，中国进口的玉米数量还可以忽略不计。但今年，中国将成为全球玉米进口大国，农产品市场正在对这个‘游戏规则改变者’议论纷纷，中国粮食公司就收购了美国粮仓……”
反而是岛国媒体